Скорости строительства

Президент России Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам заседания Совета при президенте по стратегическому развитию и национальным проектам, прошедшего 15 декабря. Среди первоочередных задач – меры по реализации национального проекта «Жилье и городская среда».

В ходе заседания вице-премьер Марат Хуснуллин отметил значимость скорости строительства, от которой зависит стоимость объектов: «Наш главный принцип в сегодняшней ситуации с инфляцией: чем быстрее мы строим, тем дешевле для бюджета. Этот принцип мы используем, а главное, что люди получают быстрее обещанные объекты».

В НИУ МГСУ в рамках гранта Президента РФ разработан новый состав строительной смеси, применяемой при возведении зданий методом 3D-печати. Инновационный материал позволяет учитывать все требования и особенности изготовления строительных конструкций, изготовленных с использованием современного 3D-принтера. Новый материал решает проблему стабилизации и ускорения процесса печати строительных конструкций с использованием промышленных 3D-принтеров.

Исследования были выполнены коллективом сотрудников НИУ МГСУ под руководством молодого ученого, научного сотрудника НОЦ «Наноматериалы и нанотехнологии» Александра Иноземцева. «Научно-образовательная политика» узнала у Александра о перспективах нового материала для строительных 3D принтеров:

«Одним из ключевых отличий от существующих подходов к возведению конструкций является отсутствие формы-опалубки, которая позволяет сохранить вид изделия до момента набора начальной прочности. В связи этим важным является получения материала, который обладал бы такими свойствами, чтобы без опалубки, максимально сохранять заданную форму.

Решить эту задачу можно различными способами: от управления текучестью бетонной смеси до снижения гравитационного давления каждого из слоев друг на друга. Например, можно создать вязкую смесь или уменьшить ее удельный вес, что слой не будет "оплывать". В разработанных составах бетона предложен комплексный подход, который использует оба описанных принципа. Таким образом получаются смеси, улучшающие качество экструдированных (напечатанных) слоев, а значит позволяют получить конструкцию лучшего качества на этапе ее формования.

Другим важным условием для 3D-печати является обеспечение функциональности напечатанных слоев, что реализуется за счет свойств материала, из которого они сделаны, поэтому к их свойствам предъявляются повышенные требования. Разработанные составы сочетаю в себе свойства тяжелого (высокая прочность и морозостойкость) и легкого (низкая средняя плотность и теплопроводность) бетона. Но и здесь есть дополнительные задачи, которые были решены в рамках выполненного исследования.

Так сам метод печати (из-за отсутствиях формы-опалубки) формирует на строительной площадке слои с большой открытой поверхностью, что является неблагоприятным для бетонов. Это объясняется интенсивной потерей воды из бетона после создания такого слоя, то есть материал теряет ресурсы для гидратации цемента, а значит набора требуемой прочности. При этом еще возникают усадочные деформации, что в совокупности приводит к ухудшению свойств конструкций. В проведенном исследование предложено решение, которое позволило решить указанную проблему.

За счет использования полиакрилатных добавок в виде специальных растворов удалось обеспечить внутренний уход за процесами схватывания и твердения, а также снизить усадку бетона при сохранении других свойств материала. Таким образом, получены решения, позволяющие реализовать потенциал развивающейся технологии 3D-печати на пути к цифровизации строительства.

Предполагается, что внедрение нового материала позволит значительно снизить сроки и стоимость строительных работ, особенно при возведении сложных конструкций и объектов».

Нацпроекты: охваты и смыслы

Незыгарь пишет про итоги работы команды АНО "Национальные приоритеты", делая акцент на предстоящем усилении направлений по нацпрограмме "Цифровая экономика", нацпроекту "Туризм" и особенно по НП "Культура":

Инсайдеры сообщают о начале объемных перестановок по итогам разбора полетов 2021 года. Собеседники говорят о наборе нового штата ведущих специалистов и о планах организации провести масштабные изменения в медиа-политике упомянутых направлений.
Хоть по итогам года все три направления удалось закрыть позитивным приростом, сводные результаты все же оказались менее впечатляющими, чем у других Нацпроектов.

Незыгарь напоминает, что основным интегральным показателем оценки результативности работы является прирост осведомленности россиян о нацпроектах, а также приводит отдельные цифры:

Общие затраты АНО на медиа-сопровождение нацпроекта "Туризм" превысили 15 млрд рублей, что было, как минимум, втрое выше затрат Ростуризма на поддержку организации внутреннего туризма среди туроператоров.

Редакция НОП и коллеги в одноименном экспертно-аналитическом центре с самого старта внимательно наблюдают за продвижением ряда нацпроектов нашей сферы. И наше мнение – только по "Образованию", "Науке и университетам", "Цифровой экономике". При этом мы понимаем - методология продвижения всех нацпроектов у уполномоченных госкоманд схожая.

Что стоит скорректировать:

"Охваты". Для госпиарщиков любого уровня сегодня - это главный KPI. За них борются АНО "Национальные приоритеты", общество "Знание", PR-службы министерств и ведомств. Да, охваты дают узнаваемость нацпроектов в широких массах. Но они практически не дают социальных эффектов, которые можно измерить.

- Вы слышали о нацпроекте N..?
- Конечно, на борту самолета в объявлениях, по телевизору, в газетах читал.
- А лично Вас это вовлекло в тематику нацпроекта в любом виде?
- Нет.

При хорошей бюджетной поддержке достичь нужных масштабов и охватов легко. Соответственно, легко и отчитаться.

Но ошибка кроется уже на этапе планирования техзадания. Кроме показателей "охватов" и "просмотров" важно планировать конкретные измеряемые эффекты, включая социальные.

Сколько цифровых стартапов появилось в результате медиаподдержки НП "Цифровая экономика" и какова их выручка за прошедший год? И как госпиарщики поддерживали именно эти успешные стартапы и их лидеров?

Какая конкретная польза у разных групп населения (например, родителей абитуриентов) от медиаподдержки НП "Образование"? Какой прирост поступления в вузы (и какие вузы) после работы коллег?

Удалось ли после работы госпиарщиков сократить отток лучших выпускников школ из регионов в Москву и Питер? (важно знать итоги по каждому региону, конечно).

Какой прирост притока молодежи в науку и какова динамика роста числа технологических предпринимателей среди студентов вузов после продвижения Года науки и технологий и НП "Наука и университеты"?

Именно планирование конкретных измеряемых эффектов и последующие умные PR- кампании позволяют управляемо моделировать для разных групп населения достижение национальных целей развития Российской Федерации. Как минимум, говоря о наших профильных нацпроектах, это цели:
б) возможности для самореализации и развития талантов;
г) достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство;
д) цифровая трансформация.

Интеллектуальное продвижение не просто нацпроектов, а программирование смыслов и эффектов на этапе медиапродвижения – это то, чего точно не хватает уважаемым коллегам в большинстве случаев.

Ведь по прежнему, почти все они продолжают наступать на извечные грабли бюджетоимущих.

Медийщики и пиарщики со своими пулами журналистов и SMM-специалистов "в гробу видали" сутевых экспертов и распаковщиков смыслов. И чем дальше от Москвы, тем проблема актуальнее.

Поэтому всё у нас хорошо в стране с нацпроектными медиа-охватами. И всё совсем нехорошо с интеллектуальной "распаковкой" задач нацпроектов и программированием эффектов.

Захотят ли это понять, принять и учесть в работе в 2022 году уважаемые коллеги - скоро узнаем. Будем наблюдать.

https://news.1rj.ru/str/russica2/43671

Стипендии и структуры

Поддержка талантливых студентов и аспирантов – важное направление работы в повышении КПД высшего образования. По научно-исследовательскому вектору учащиеся вузов все больше вовлекаются в практические исследования – они входят в состав молодежных исследовательских групп, готовят собственные проекты, выступают в качестве наставников для школьников. Система грантовой поддержки молодых ученых в своей основе сформирована – она состоит из квот, которые включены почти во все линейки поддержки, а также из сфокусированных на молодежь грантов (например, первые две ступени Президентской программы РНФ).

Еще один механизм поддержки талантливых и способных студентов – это особые стипендии: традиционно их два вида – президентские и правительственные.

Выделена 1000 президентских стипендий (700 для студентов и 300 для аспирантов). Правительственных – 4500 и 500 соответственно. Итого – 6 тысяч студентов получат особую поддержку со стороны государства.

Квоты выделяются на главных распорядителей средств федерального бюджета (министерства) и на образовательные организации правительственного подчинения (МГУ, СПбГУ, НИУ ВШЭ, Финансовый университет).

По количеству президентских стипендий достаточно легко можно проследить структуру подведомственности вузов России. У Минобрнауки львиная доля университетов и 619 стипендий. На порядок меньше и сопоставимо друг с другом у Аппарата Правительства (для своих подведов), Минздрава, Минпросвещения и Минсельхоза.

По количеству правительственных стипендий для бакалавров и специалистов – более массовых – можно также сказать кое-что и о приоритетах государственного развития. С недосягаемым отрывом в 3598 – Министерство науки и высшего образования. Но на втором месте уже Минобороны с 242-мя. Далее – Минздрав и Минцифра (165 и 149 соответственно). Лишь на пятом месте Минсельхоз и его 73 стипендии.

Примечательно, что Минпросвещения имеет солидное количество президентских (56), но правительственных существенно меньше – всего 21 шт. В этом можно усмотреть одно из последствий перехода педагогических вузов из подведомственности Минобрнауки в Минпросвещения.

Кое-что о раскладе позиций в научно-образовательных элитах говорит и распределение правительственных стипендий (бакалаврского и специалитетского уровня) для правительственных же подведов: у НИУ ВШЭ – 37, у Финансового университета – всего 5, у МГУ и СПбГУ вообще по 2.

По аспирантским правительственным стипендиям – у Минобрнауки – 367, на втором месте Минздрав (47), а на третьем – МГУ (21).

Президентские и правительственные стипендии – это один из механизмов поддержки талантливых студентов, которые обучаются на специальностях приоритетных для социально-экономического и научно-технологического развития.

На практике распределение двух типов данных стипендий далеко не всегда четко соотносится с конкурсными или оценочными процедурами. Нередки ситуации, когда банально запускается механизм ротации получателей среди всех (или ряда) структурных подразделений вуза. Естественно, в ведущих вузах традиционно существуют и собственные внутренние формы поощрения.

Открытие президентской платформой Центров компетенций в вузах явно запускает возможность дополнительной профессиональной оценки компетенций студентов, в том числе, для распределения этого типа стипендий, но и зацикливать распределение финансовой поддержки на них также не стоит.

Подробнее: квоты на стипендии – президентские и правительственные.

В «Мастерской новых медиа» @mnm_masterskaya открыт набор на обучение в 2022 году.
Образовательная программа для блогеров, руководителей и ведущих специалистов цифровых медиа, руководителей и топ-менеджеров региональных продюсерских и контент-центров стала инструментом перезагрузки для российских медиа-специалистов.

Члены редакции «Научно-образовательной политики» стали одними из первых выпускников «Мастерской новых медиа».

Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» для «Научно-образовательной политики»:

«Чтобы попасть в программу, необходимо подать заявку на портале АНО «Россия – страна возможностей». Обязательным условием для отбора является наличие рекомендации, которая подтвердит, что кандидат уже достиг немалых успехов в сфере новых медиа и готов развиваться в этом направлении, приносить пользу стране и обществу. Прежде всего, такие рекомендации могут дать выпускники «Мастерской новых медиа», которые успешно прошли обучение в прошлом году. В прошлом году, когда программа только стартовала, конкурс на место составил 4,4 человека, в этом году бы ждем еще большей конкуренции за попадание в программу».

Юлия Аблец, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» для «Научно-образовательной политики»:

«"Мастерская новых медиа" начала приносить конкретные результаты: уже более 25 информационных проектов участников получили поддержку, в том числе финансовую от мастеров программы или институтов развития. Как и в прошлом году, в программе 2022 года мы в первую очередь ориентированы на практические знания и навыки, современные тренды и инструменты от первых в своем деле, чтобы все это наши участники сразу же могли применить на рабочем месте. Уже понятно, что конкурсный отбор будет непростой, заявок много. И это отлично, ведь каждому из потенциальных участников это гарантирует впечатляющий нетворкинг».

Инсулин в хитозане

Прошло 100 лет с момента изобретения инсулина канадскими учеными. Это открытие тогда дало надежду миллионам людей, больных диабетом. С тех пор этот гормон поджелудочной железы считается основным средством лечения состояний, характеризующихся повышенным уровнем сахара в крови, таких как диабет. И весь прошедший век принимать инсулин можно было только с помощью инъекций, попытки производить инсулин в таблетках до сих пор заканчивались неудачей, поскольку в желудочно-кишечном тракте инсулин быстро разлагается и не успевает попасть в кровеносную систему.

Химики Университета Лобачевского разработали композицию, которая может решить проблему доставки инсулина. Они изобрели способ пероральной доставки инсулина и его контроля у больных диабетом. В прошлом году был получен патент на группу изобретений «Наноструктурированная композиция для пероральной доставки инсулина и способ её получения» коллектива учёных кафедры высокомолекулярных соединений и коллоидной химии химического факультета Университета Лобачевского.

Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, для «Научно-образовательной политики»:

«Символично, что патент на эту разработку Университет Лобачевского получил именно в 2021 году – в Год науки и технологий, и с этим заделом мы вошли в 2022-й, когда отмечается 100-летие первого применения инсулина. Разработка наших химиков – принципиально новый шаг в этом направлении, открывающий большие перспективы в решении важнейших задач современной науки, в числе которых – повышение качества жизни человека, поиск прогрессивных способов лечения многих серьёзных заболеваний, в том числе имеющих социальное значение».

Алексей Маркин, и.о. декана химического факультета ННГУ, для «Научно-образовательной политики»:

«Успех наших химиков, разработавших способ пероральной доставки инсулина, – это огромный прорыв. Отмечу, что вся научная деятельность руководителя команды разработчиков, ведущего профессора кафедры высокомолекулярных соединений и коллоидной химии ННГУ Ларисы Александровны Смирновой направлена на решение конкретных практических задач. Применение хитозана – это то, над чем она работает несколько последних десятилетий. Разработки в этой области уже сейчас имеют серьёзные перспективы для внедрения».

По словам Ларисы Смирновой, хитозан – это необыкновенный материал, который совершенно гипоаллергенен, обладает множеством полезных свойств, потому что он и чистит кровь, восстанавливает работу печени: «Например, мы уже получили очень хороший кровоостанавливающий материал, который останавливает кровотечение в течение 30 секунд, даже артериальное. Инсулин в таблетках – это новый шаг в использовании хитозана как носителя лекарства. На данный момент подобные разработки запатентованы только китайскими учеными, однако они используют иной принцип действия лекарства».

Фронт экспертизы (1/2)

Научно-техническая экспертиза призвана отделить зерна прорыва от плевел: двойного финансирования, профанации, расфокусированности тематик и многих других недостатков, что могут быть свойственны исследовательским процессам.

Головным экспертным органом России является Российская академия наук. Этот функционал был ей определен в рамках реформы и знаменитого 273-ФЗ. Изначально академическое сообщество было настроено к этой работе негативно – и лишь постепенно президенту Александру Сергееву и его единомышленникам удалось изменить восприятие. Теперь для РАН экспертная работа – это главный научно-политический ресурс.

Как и любой другой научно-технологический процесс в настоящее время, экспертиза одновременно представляет собой вызов – содержательный, управленческий и даже цифровой.

О цифровизации экспертной работы говорили на последнем в 2021 году заседании Президиума РАН. Вице-президент Академии Андрей Адрианов сообщил, что запущена Информационно-аналитическая система «Научно-методическое руководство и экспертная деятельность РАН», интегрированная с ЕГИСУ НИОКТР. Ключевое изменение – на экспертизу теперь будут поступать верифицированные объекты, то есть в том самом виде, в котором они должны подвергаться оценке. Не потребуется затрачивать дополнительные усилия для проверки информации. Цифровизация экспертной работы также нацелена на минимизацию бумагооборота.

Второе изменение – единство акта ввода данных. Такой точкой входа становится ЕГИСУ НИОКТР, откуда объекты экспертизы будут попадать в ИАС РАН. Цифровизация сделает возможным автоматизированное распределение экспертов. Здесь Академии стоит внимательно изучить опыт РНФ, где подобный формат действует уже не первый год.

Все эти цифровые трансформации должны сделать возможным еще одно направление работы Академии – анализ и прогнозирование.

Объем экспертной работы РАН действительно велик – за 2021 год оценку получило более 18,5 тыс. объектов различного масштаба и уровня, из них более 9000 проектов научных тематик – именно через их экспертизу Академия осуществляет научно-методическое руководство научными институтами и вузами в части фундаментальных и поисковых исследований.

Дискуссия о результатах оценки протянулась из 2021-го года в 2022-й: в декабре академики начали обсуждать: 7% отрицательных заключений – о чем это говорит? Заслушивая 18-го января отчеты макрорегиональных отделений РАН, Президиум решил детальнее обсудить этот вопрос.

С одной стороны, на количество итоговых отрицательных заключений влияет возможность исправлений. С другой, в фокусе внимания должно быть качество итоговой научной работы НИИ и вузов, а не количественные показатели «зарубленных» тематик.

Президент РАН Александр Сергеев обратил внимание на один из ключевых изъянов всей экспертной работы Академии – неизбежность конфликта интересов, особенно в узких темах и региональных сообществах. Второе измерение – «скатывание к позитиву», когда эксперту проще и финансово выгоднее дать положительное заключение. Третье – сам формат экспертизы, когда руководство институтов не слишком заинтересовано, чтобы их сотрудник отвлекался на эту работу.

О более глобальном уровне конфликта интересов в рамках академической экспертизы на «Гайдаровском форуме – 2022» говорил президент Курчатовского института Михаил Ковальчук. Суть в следующем: экспертизу проводят не сотрудники самой РАН, а члены широкого академического сообщества, которые работают в подведах Минобрнауки (а также Правительства и иных ведомств). Получается, что в обобщенном виде часто исполнители (научные институты) проводят экспертизу собственных планов и результатов работ.

В связи с этим возникают два вопроса. Первый – о множественности центров и форматов экспертизы (в РАН, в РНФ, под конкретные мероприятия (как в случае с программой мегагрантов). Второй – в способе преодоления субъективизма и конфликта интересов.

Подробнее: декабрьский и январский Президиумы, дискуссия на ГФ-2022.

Фронт экспертизы (2/2)

Академия по многим аспектам экспертной работы выступает таким же оператором, как и, например, РНФ при организации оценки объектов экспертизы. Вопрос стоит в выборе самого эффективного способа. Президент Курчатовского института Михаил Ковальчук предлагает сделать акцент на обособленных от внутриакадемического конфликта интересов структурах – самом Курчатнике, мощных университетах, госкорпорациях.

Ключевое требование – обязательное внедрение многоступенчатой системы экспертизы и принятия решений. Он видит это в рамках Экспертного совета при Правительстве, Комиссии по НТР, а далее – президентского Совета по науке и образованию. В принципе, внутри РАН также задействована многоступенчатая система – через утверждение результатов экспертизы в рамках отделений. С другой стороны, рамками Академии она и ограничивается.

РАН, как было заявлено на декабрьском Президиуме, постоянно обновляет и наращивает свой экспертный корпус.

С другой стороны, виден крен как раз в сторону сотрудников научных институтов, что повышает уровень конфликтности интересов в ходе экспертизы. Дополнительно все усложняется совмещением ставок и усилением сетевых форматов работы. В итоге в ряде тем все догадываются, кто будет оценивать их заявку (план работ), даже если итоговое заключение окажется анонимным.

По большому счету, Михаил Ковальчук ставит вопрос следующим образом – как должны приниматься решения государственного значения: с опорой ли на экспертизу РАН как конечное мнение научного сообщества или в рамках более системного согласования интересов и позиций уже в рамках оргуправленческих структур государства.

Камнем преткновения становятся самые крупные и бюджетоемкие проекты – в частности, установки класса мегасайенс. С одной стороны, именно на таких, по мнению части академического сообщества, должна быть фокусирована экспертная работа Академии. С другой, именно в таких проектах в наибольшей степени и проявляется конфликт интересов – количество носителей компетенций ограничено, а ставки, выраженные в объемах финансирования, крайне высоки. Здесь указанный Михаилом Ковальчуком конфликт интересов неизбежен, а значит – необходима более четкая структура.

Кроме того, реальный научно-политический вес Академии зависит от ее эффективной работы по выделенному функционалу, в который входит в основном массовая текущая оценка разнообразных объектов (тематик, заявок, отчетов).

И президент Курчатовского института, и РАН в своих дискуссиях и предложениях решают в общем-то нерешаемый вопрос – как построить идеальную экспертизу, результаты которой к тому же устраивали бы все заинтересованные стороны. Чтобы и «овцы» объективной оценки были целы, и «волки» эффективности сыты.

Сама Академия тоже сталкивается с внутренними противоречиями экспертизы. Не все эксперты берутся за написание заключений – причиной тому и низкое вознаграждение, и необходимость отвлекаться от прямых обязанностей, что не всегда поощряется руководством. С другой стороны, расширение состава экспертов может привести к падению уровня экспертизы – количество действительно знающих специалистов конечно (часто – весьма ограничено), есть известный крен к позитивным заключениям, а объемы растут.

Как стало ясно в ходе дискуссии на «Гайдаровском форуме – 2022», опубличивание данных экспертов также не является решением проблемы – это также может привести к тому, что они будут «на всякий случай» давать положительные оценки. Но и гонка за показателями отрицательных экспертиз – это подмена самой идеи квалифицированной оценки формальными показателями. Научно-методическое руководство в этом случае вырождается в карательный надзор. С обоими тенденциями Академия поступательно борется в рамках научно-политического процесса.

Содержание дискуссий и высказываний ключевых акторов по всем этим экспертным вопросам, тем более – в преддверии выборов президента РАН – свидетельствует о том, что «фронт экспертизы» становится одним из ключевых в рамках научно-образовательной политики.

Коллеги из АНО "Национальные Приоритеты" уточняют в обратной связи информацию инсайдеров Незыгаря по продвижению НП "Туризм":

"Добрый день. У нас на нацпроект "Туризм" было 0".

Ранее Незыгарь написал что объем расходов на продвижение этого НП составил более 15 млрд рублей.

https://news.1rj.ru/str/russica2/43689

Сегодня День рождения у умной и красивой Кристины Потупчик. Многие ее любят, другие терпеть не могут – одно точно: ее знают. От готовности биться на баррикадах за светлое будущее страны – до одного из идеологов русскоязычного полит-Телеграма: она прошла извилистым и сложным маршрутом патриота.

Патриотизм у Кристины здоровый, трезвый, взрослый – не все идеально в России, но с проблемами можно и нужно бороться. В первую очередь, о них нужно говорить. Иначе мы так и будем жить в мире, где виноваты жертвы, перекосы не замечают, а клинч деталей государственной машины перемалывает судьбы людей.

Телеграм стал той площадкой, где есть и полифония мнений, и споры, где предъявляются высокие интеллектуальные требования и к создателям, и к потребителям контента. Первый «учебник» по Телеграму – тоже авторства Кристины.

Где укрыться пытливому разуму патриота? Конечно, в книгах. Читайте и обрящете – этот месседж от Кристины также громко звучит в Телеграме. Помимо популяризации чтения лонгридов (что, конечно, диссонирует с форматом Телеграма) – даже переиздает библиографические редкости.

Вот такая она – Кристина Потупчик. Когда-нибудь мы все будем взахлеб читать ее мемуары. А в том, что они будут написаны – у нас сомнений не возникает.

Что ж – «будет хуже»! И в первую очередь потому, что новые вызовы – это всегда и новые возможности.

С Днем рождения, Кристина @kpotupchik @krispotupchik!

Возрождая вкусные традиции

20 января в МГУПП, главном пищевом университете страны, пройдёт XVI Международный молодежный гастрономический фестиваль «Возрождаем традиции. Рождество». Организаторами фестиваля выступили НП «Центр возрождения традиций» и Данилов мужской монастырь Русской Православной Церкви. Фестиваль впервые проводится на университетской площадке, его проведение направлено на формирование правильного восприятия историко-культурного наследия страны среди молодежи.

Константин Блаженов, заместитель руководителя Департамента национальной политики и межрегиональных связей столицы:

«Я очень рад, что мы начинаем новый год с этой вкусной, приятной традиции. Таким образом открывается год культурного наследия народов, объявленный президентом России Владимиром Путиным. Кулинария давно стала нематериальным памятником культуры.

Этот фестиваль имеет большое будущее. Важно, что в этом году он проходит в высшем учебном учреждении - мы готовим кадры, которые будут нас кормить и радовать».

Михаил Балыхин, ректор МГУПП:

«Проведение фестиваля на площадке МГУПП абсолютно логично. Наш университет является лидирующим профильным вузом, у нас создана уникальная материально-техническая база, развивается научная школа реализующая традиционные направления и инновационные подходы. В конце декабря прошлого года мы провели техническое открытие самого большого в Москве Детского технопарка, на базе которого школьники и студенты смогут реализовывать свои научные проекты, создавать стратапы и разрабатывать прикладные технологии под конкретные запросы предприятий.

Также проведение фестиваля в университете имеет и большое профориентационное значение, в том числе в реализации программы непрерывного образования - образования в течении всей жизни. Благодаря выбранному формату школьники, студенты профильных колледжей смогут не только принять участие в конкурсе, но и познакомится с вузом и продолжить свое образование в лучших инновационных лабораториях и центрах, заняться научной деятельностью и развивать свои профессиональные навыки».

Спасибо большое.) То чувство, когда впервые за долгое время назвали патриотом.
https://news.1rj.ru/str/scienpolicy/22939

Ректорам университетов и их технологическим командам

Вадим Медведев, экс-директор департамента инноваций и перспективных исследований Минобрнауки, возглавил Фонд поддержки проектов НТИ.

https://news.1rj.ru/str/nti2035media/1904

Вадим Медведев, генеральный директор Фонда поддержки проектов Национальной технологической инициативы - эксклюзивно для «Научно-образовательной политики»:

«Сегодня перед нашей страной стоят масштабные задачи, которые предполагают создание условий для развития технологического предпринимательства, науки и образования. От университетов ждут, что их деятельность все больше будет связана с исследованиями, разработками и созданием практических решений, которые могут быть внедрены на новых рынках.

Не менее важную роль играет подготовка команд, которые будут обеспечивать решение этих задач. Отмечу, что успешные стартапы и технологические команды сегодня все чаще начинают появляться именно в университетах. Все это было бы невозможно без разнообразных меры поддержки, в том числе в рамках экосистемы Национальной технологической инициативы.

Фонд НТИ призван решать задачи развития технологического бизнеса и инновационного развития страны и уже заработал себе репутацию надежного партнера как в бизнес среде, так и в университетском и академическом сообществе».

Студенческое сальдо

Минобрнауки опубликовало обзорные данные по количеству иностранных студентов в вузах страны.

Общее количество иностранных студентов, получающих высшее образование в России, выросло за последние три года более чем на 26 тысяч человек. Так, в 2019 году в России училось 298 тысяч иностранных студентов, в 2020 году – 315 тысяч, в 2021 году – 324 тысячи.

В первом приближении вывод позитивен – едут к нам действительно больше и чаще. Логична увязка с общим развитие системы российской внешней школы и усиления ее привлекательности. Аналогичным образом эти данные толкуются в рамках анализа эффективности проекта «5-100», который в качестве одной из задача подразумевал как раз увеличение иностранного компонента – и составе научно-педагогических кадров, и в рамках студенческого корпуса.

С другой стороны, структура привлекаемых иностранных студентов остается традиционной. В основном за высшим образованием в Российскую Федерацию приезжают студенты из Казахстана (61 тыс. студентов), Узбекистана (48,7 тыс.), Китая (32,6 тыс.), Туркменистана (30,6 тыс.), Таджикистана (23,1 тыс.), Индии (16,7 тыс.), Египта (12,4 тыс.), Беларуси (10,2 тыс.), Украины (9,1 тыс.) и Киргизии (8,6 тыс.).

Доминируют республики бывшего СССР, для которых Россия все еще остается привлекательной и для получения образования, и для будущего трудоустройства. С другой стороны, высокий уровень получаемых знаний и умений также гарантирует хорошие карьерные перспективы и на родине.

Однако, есть важные нюансы. Первый – позиции России в структуре студенческого экспорта этих стран. Для Казахстана, Украины, Беларуси не менее серьезным вектором являются страны ЕС, для стран Центральной Азии – естественно, Китай. Студенты из КНР едут в Россию преимущественно за уникальными знаниями в лидерских для нашей страны позициях, а затем возвращаются к себе на родину. Кроме того, в целом Россия не является страной «первого выбора» - традиционно больше значения у признанных научно-образовательных центров: ЕС и США. Среди экспертов также есть мнение, что в российские вузы поступают студенты не самые способные или не самых богатых родителей.

Это все говорит о том, что помимо чисто количественного анализа необходим качественный и по обоим измерениям – сравнительный.

Наиболее популярное у иностранных студентов направление – лечебное дело. На медицинские факультеты стараются поступить абитуриенты из всех вышеперечисленных стран. Действительно, российская медицинская школа по праву признана во всем мире – как и во времена СССР многие страны предпочитают посылать к нам будущих врачей на обучение.

Направления подготовки, которые выбирают иностранные студенты, тесно связано с их карьерными и миграционными стратегиями. Например, приезжие из Казахстана, Узбекистана, Таджикистана явно скорее ориентированы остаться в России, жить и работать здесь – отсюда увлечение экономикой и менеджментом. Даже в случае с медицинским образованием – есть стремление закрепиться в России. Достаточно взглянуть на кадровый состав, например, московских поликлиник, чтобы понять – эта стратегия работает. Не говоря уже о том, что вообще области медицины в некоторой степени и, конечно, неформально поделены между представителями разных государств.

Египтяне также трезво оценивают свои перспективы – стать врачом (тут далее несколько траекторий) либо уехать на заработки в нефтедобывающие страны.

В абсолютных значениях, конечно, структура экспорта российского образования остается традиционной. При этом важно понимать – на кого уезжают учиться за рубеж российские студенты. А также – есть ли устойчивый тренд на привлечение обучающихся из западных стран, поскольку это также является важным индикатором успешности в развитии российской высшей школы.

Подробнее: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=46158

👩🏼‍🎓В прошлом году в аграрных вузах открылось 24 новых направлений подготовки, 225 новых профилей и 7 новых кафедр, сообщает Минсельхоз.
👨🏻‍🌾«В ближайшие два года их станет еще больше: +50, +190 и +6, соответственно», - говорится на странице ведомства в Instagram.
🍎Ученые вузов Минсельхоза вносят большой вклад в развитие научного потенциала отрасли. Среди их достижений за последние три года – 37 сортов и гибридов сельхозкультур, более 150 новых агротехнологий, а около сотни программных продуктов и конструкционных решений.
🚜Также Минсельхоз сообщил, что прошлом году министерство выдало научным коллективам в полтора раза больше грантов, чем в предыдущем.

Сегодня в МГУПП стартовал XVI Международный молодежный гастрономический фестиваль «Возрождаем традиции. Рождество».

В торжественной церемонии открытия фестиваля участвовали:

- Михаил Балыхин, ректор МГУПП;
- Иеромонах Феогност (Ткачев), Наместник Свято-Преображенского скита «Данилова ставропигиального мужского монастыря русской православной церкви (Московский Патриархат);
- Константин Блаженов, заместитель руководителя Департамента национальной политики и межрегиональных связей г. Москвы;
- Марина Костюченко, директор ФГАНУ «Научно-исследовательский институт хлебопекарной промышленности»;
- Татьяна Савенкова, директор «НИИ качества, безопасности и технологии специализированных пищевых продуктов» РЭУ им. Г.В. Плеханова;
- Анна Карпинович, президент «Центра Возрождения Традиций» и другие.

Михаил Балыхин, ректор МГУПП:

«Поздравляю всех с Рождеством, главным православным праздником! Россия — это ключевая база православия и веры. Вера, уважение и воспитание — это основа формирования личности, а формирование личности в любой сфере в большом калейдоскопе событий университета является реперными и базисными точками.

Одним из благ для человека является еда, пища. Это подтверждает, что любой выпускник или работник пищевой сферы — это человек, который несет благо людям, благо народу, благо населению, а только потом уже какую-то функцию или занимает какую-то должность.

Для нас сегодня это не просто конкурс, для нас это особая гордость. И мы имеем возможность поделиться не только опытом, но еще немаловажно, что сегодня наставниками будут крайне уважаемые люди — представители православной церкви, ведущие институты и многие другие. Это отдает дань православному контуру нашей страны, нашим детям и нашей отрасли.

Пищевик — это не профессия, пищевик — это призвание!»

Татьяна Савенкова, директор «НИИ качества, безопасности и технологии специализированных пищевых продуктов» РЭУ им. Г.В. Плеханова:

«Мы возрождаем традиции, но без инноваций мы не сможем идти вперёд. Мы надеемся, что представленную сегодня продукцию мы сможем позиционировать как продукцию для здорового питания. Прошлый год был Годом науки и технологий, сейчас это надо внедрять и идти дальше».

Также в торжественной церемонии приняли участие Тамара Шарова, президент московской ассоциации кулинаров, и Владимир Островский, главный шеф-повар Олимпийской сборной России. В рамках церемонии Владимиру Островскому была вручена памятная награда от коллег из Азербайджана — медаль по случаю 30 летия гильдии кулинаров.

«Учить, лечить и кормить — 3 профессии, которые будут жить вечно!» — подытожила Тамара Шарова.