Наука и образование – новый этап (1/2)

Президент Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам совместного заседания Госсовета и Совета по науке и образованию.

Методология
Оценка результативности НИОКР в рамках госпрограммы НТР будет проводиться на основании уровня готовности технологий. Неявно предполагается введение нормативов объема бюджетного финансирования с акцентом на фундаментальную науку.

Статистика
Продолжается аналитическая интеграция всех бюджетных (прямых и косвенных – через госкорпорации и институты развития) расходов на научно-технологические вопросы. Теперь речь идет о замере фактических трат.

Мегагранты 2.0
Программа будет обновлена. Будет расширен вектор привлечения – ведущих ученых, талантливых студентов и аспирантов (как иностранцев, так и соотечественников). Поручено создать службу «одного окна».

Переход к «якорению» на постоянной основе и вновь прибывающих, и тех, кто уже работает (ранее трудился) в рамках мегагрантных лабораторий.

Объемы мегагрантов увеличат, базовый срок гранта станет 5 лет, возможное продление – еще на 3.

Наука молодых
Конгресс молодых ученых становится ежегодным, а также будут проводиться мероприятия-спутники в регионах (с участием губернаторов).

Отдельный блок – по системной перезагрузке подходов к финансированию научной аспирантуры.

Квартирный вопрос
Объемы финансов на жилищные сертификаты увеличат, но расширится и круг получателей – в него включены научные работники и НПР как научных институтов, так и вузов, причем независимо от ведомственной принадлежности. При этом распределение сертификатов будет поставлено в зависимость от результативности научной деятельности.

С эффективностью научных изысканий будет увязано и расширяющаяся программа обеспечения постоянным и служебным (арендным) жильем научных кадров и НПР.

Отдельное поручение – по развертыванию полноценной программы научно-образовательной ипотеки с фокусом на сотрудников университетов и научных институтов.

Приоритет-НИИ
Официально закреплен старт активной стадии разработки программы аналогичной «Приоритету-2030» для научных институтов. Ключевые параметры: поддержка программ развития научных организаций, фокусировка по приоритетам Стратегии НТР, сопряженное пространственное развитие, сокращение региональной дифференциации.

Регионы
Помимо фокусировки нового инварианта «Приоритета» региональное научно-образовательное измерение и стимулирование его развития – одна из ключевых метаидей перечня поручений. В частности, региональные фонды смогут выделять необлагаемые налогами гранты.

Дополнительный стимул придан принятию изменений в законодательство, которые позволят регионам напрямую финансировать научные исследования и разработки, проводимые в научных организациях и университетах (которые являются подведами федеральных министерств).

Крайне интересным будет национальный рейтинг научно-технологического развития регионов, который поручено создать вице-премьеру Дмитрию Чернышенко и Андрею Травникову.

В каждом регионе должна быть разработана своя госпрограмма в области научно-технологического развития, сопряженная по логике и показателям с ГП «Научно-технологическое развитие РФ». Предполагается, что регпрограммы лидеров рейтинга могут быть использованы как типовые для тиражирования в других субъектах федерации.

Помимо выстраивания программного пространства, предполагается интеграция также и региональных информационных систем, которые должны быть интегрированы в федеральные цифровые платформы.

НОЦ
Правительственная Комиссия по НТР совместно с комиссией «Наука» Госсовета становятся ключевым центром принятия решений по НОЦам мирового уровня. Им поручен провести анализ успехов НОЦ, на основании которого представить предложения о корректировке программ (в том числе, и в вопросах управления ими), запуске ротации, возможности введения экспериментальных правовых режимов для центров.

Роль регионов в работе НОЦ в целом будет повышена – Администрация Президента совместно с губернаторами должны представить предложения по этому вопросу в Правительство.

Подробнее.

Наука и образование – новый этап (2/2)

Приборы
Президент поручил разработать и реализовать «дорожную карту» по развитию отечественного научного приборостроения гражданского назначения. Параметры: импортозамещение, востребованные приборы, расходные материалы, полный цикл (производство – обеспечение – сервис), подготовка кадров для работы с такой техникой, а также в области приборостроения как такового, практическое использование созданных приборов в научных исследованиях. Программа приборного «перевооружения» будет предусматривать квоты на закупки именно отечественного оборудования.

Кампусы
Правительство, ДОМ.РФ и регионы должны определить и закрепить понятие «кампуса», стимулировать бизнес к участию в проектах. Всего на основе ГЧП будет создано 25 кампусов мирового уровня.

Кадры
КС и Минобрнауки должны разработать предложения по совершенствованию системы кадрового резерва руководителей научных институтов и университетов и приоритета «резервистов» при принятии решений о замещении вакантных должностей. Примечательно, что адресат предложений – Комиссия по научно-технологическому развитию при Правительстве.

Разворачивать программу развития кадрового резерва в области науки и образования будут АНО «Россия – страна возможностей» и «Сириус». Президентская платформа будет расширять трек «Лидеров России», а Образовательный фонд «Талант и успех» сможет опереться на свой опыт подготовки и повышения квалификации учителей.

В перечне закреплен и ряд других поручений по более локальным, но не менее важным сюжетам, которые были озвучены на заседании 24 декабря. В частности, «северные надбавки» теперь будут платить сотрудникам вузов и НИИ независимо от срока проживания и стажа.

Общество «Знание» и Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах будут отвечать за развитие научного волонтерства. Также КС будет отвечать за мерпориятия-спутники Конгресса молодых ученых и за научно-популярный туризм.

Запускается большая работа по оцифровке документов Архивного фонда РФ и вообще всех архивов страны. «Роскосмосу» с профильными министерствами надо будет заняться обеспечением запусков микроспутников школьников, студентов и молодых ученых.

Итог
В научно-образовательном развитии на новом этапе, который определяют принятые поручения, будет несколько главных векторов. Первый – усиление роли регионов при одновременном формировании единой среды научно-образовательного и инновационно-технологического развития. У губернаторов и их команд появится больше возможностей напрямую участвовать в работе НОЦ и других оргуправленческих форматов с участием расположенных на территории регионов научных институтов и университетов федерального подчинения. С другой стороны, будут повышены и прозрачность данной работы, и ответственность региональных команд. Научно-образовательные сюжеты еще более явным образом закрепляются в системе KPI губернаторов.

Второй вектор – продолжение и расширение поддержки «науки молодых» через перезагрузку финансирования аспирантуры, проведение конгрессов молодых ученых, расширения «жилищной» поддержки. В этой связи повышается научно-политическая субъектность Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию.

Третье направление – фокусировка мер стимулирования и поддержки в зависимости от результативности и эффективности работы. Здесь главный вопрос – как найти баланс между «размазыванием тонким слоем» и «эффектом Матфея».

Отдельное измерение – элитное. Михаил Ковальчук усиливается через повышение роли молодежного Координационного совета, однако Андрей Фурсенко получает Мегагранты 2.0 вместе со службой «одного окна». Остается вопрос практической реализации – будет ли это условный «РЭЦ», «Торгсин» или «собес».

Нижний Новгород – Соцгород и развитие

Нижегородская область и Нижний Новгород являются одними из лидеров научно-образовательного развития России. Равно как и претендуют на ведущие позиции по очень многим направлениям.

История часто демонстрирует нам примеры провидения – казалось бы инновационные формы на деле являются переосмыслением экспериментов прошлого. Гринфилды, коворкинги, омнишеринг – все это уже было в далекой первой половине XX века.

10 февраля в Москве в галерее «На Шаболовке» открылась выставка «Соцгород.Пробелы» - как раз об одном из таких явлений.

Это художественное исследование исторической памяти, посвящённое району Соцгорода Горьковского Автозавода. Авторы проекта интервьюировали старожилов района о 1930-х годах, когда создавались и переосмыслялись идеи «города-утопии». Затем современные художники визуализировали их рассказы.

Цель исследования – понять, что значил замысел города-коммуны для своего времени, и что он значит сейчас. Художественное переосмысление историй, рассказанных жителями Автозаводского района Нижнего Новгорода, не столько стремиться заполнить пробелы в нашем понимании феномена Соцгорода, сколько указать на их наличие и пригласить зрителей к совместному размышлению.

Горьковский Соцгород рождался из противоречия. 16 мая 1930 году было начато строительство домов-коммун по грандиозному проекту, и в этот же день в Москве было подписано постановление о перестройке быта, осуждавшее строительство домов-коммун.

В проекте приняли участие художники из Нижнего Новгорода, Москвы и Воронежа. На выставке можно увидеть работы в разных жанрах и техниках: графика, коллажи, редимейды, а также арт-объекты, включающие в себя бытовые предметы, которые отсылают к повседневной жизни района, архивные документы и фотографии семей первых жителей Соцгорода.

Олег Беркович, заместитель председателя правительства Нижегородской области, министр культуры, специально для «Научно-образовательной политики»:

«С научной точки зрения художественное исследование территории совместно с экспертами даёт порой неожиданные результаты, позволяет выявить скрытые факты. Это ценный результат для понимания локальных контекстов, для идентичности города, точнее - его части. Во-вторых, кураторы выставки удачно комбинируют современное искусство, советскую идеологию и быт. Тонко показана мысль сплетения деревенских традиций с новой городской жизнью, которую строили в 30-е годы. И показано это работами современных художников».

Опыт осмысления наследия Соцгорода явно может дать интересные инсайты для развития IT-кампуса и других научно-образовательных проектов региона – тем более, что определенные социалистические сюжеты уже находят свою реализацию в виде тех или иных высоких технологий.

Кураторы выставки подготовили разнообразную программу, которая позволит, с одной стороны, глубже погрузиться в историю Соцгорода, а с другой – поближе познакомиться с художниками, принявшими участие в этом проекте. Выставку «Соцгород.Пробелы» можно увидеть до 24 апреля.

В рамках дискуссии «Умная Россия: научно-образовательная и молодежная политика» на ЭКСПО-2020 Екатерина Драгунова, председатель комитета общественных связей и молодежной политики г. Москвы, рассказала об успешном совместном кейсе с НИУ МГСУ, реализованном в рамках субсидии города в интересах не только студентов, но и горожан.

Мы попросили ректора вуза Павла Акимова рассказать о сотрудничестве. Он также выступит спикером форума.

Павел Акимов, ректор НИУ МГСУ, для «Научно-образовательной политики»:

«НИУ МГСУ активно участвует во всех молодёжных проектах города Москвы и федеральных органов власти. Особое внимание уделяется реализации молодежных проектов расположенных на территории расположения Университета - СВАО.

Сейчас у нас в университете появилися специальный проректор, сменился лидер молодёжный политики. И у нас, в этой связи, большие планы по работе с Комитетом общественных связей и молодёжной политики города Москвы.

В рамках реализации программы «Приоритет 2030» мы создаём условия для технологического предпринимательства, собственную программу СASE-IN в отрасли строительства и жилищно-коммунального хозяйства и молодёжную ТИМ-точку, включая и студенческое научное общество. Вектор развития молодёжной политики ориентирован на потребности отрасли».

В рамках сессии «Стратегия АСИ 2022-2024: роль университетов в развитии институтов предпринимательства среди студентов, выпускников вузов и экономически активных групп граждан», которая прошла сегодня на форуме «Образование наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов» на ЭКСПО-2020, ректор Университета 2035 Нина Яныкина акцентировала внимание на том, что одним из четырёх наиболее актуальных технологических направлений является FoodNet. НОП поинтересовался у другого участника форума, Михаила Балыхина, ректора МГУПП, каковы перспективы развития пищевой отрасли и о планах участия в «Архипелаге 2022».

Михаил Балыхин, ректор МГУПП, для «Научно-образовательной политики»:

«Хочется сказать, что, говоря о пристальном внимании к вопросам питания, наконец-то «вода полилась на нашу мельницу».

Сегодня уделяют большое внимание пищевым технологиям, хотя я считаю, что стратегия развития Университета пищевых производств пошла дальше. В рамках реализации программы «Приоритет-2030» мы выдвигаем на ключевой фронтир человекоцентричный подход и развитие природоподобных технологий, это все связано с устойчивым развитием, здоровьесбережением, экологией (ESG) и это все должно находиться в контуре всеобщего внимания, и того, что будет происходить, по крайней мере, с моим участием на «Архипелаге2022» в этом году, и Дорожная карта Foodnet должна стать одним из драйверов.

В вопросе здоровьесбережения пищевые технологии – это, фактически, фундамент, это основа; аксиомой является тезис, что «мы есть то, что мы едим», но о еде мы знаем очень мало, используя ее как функцию удовлетворения потребности, и не учитываем, что питание - это важнейший элемент основы здорового и активного долголетия любого человека.

Это новый тренд, который приобретает популярность, но его нужно всесторонне поддерживать, и я убежден, что различные (в том числе стартап) инициативы- это и вопрос популяризации, и масштабирования внедрения повсеместных технологий так называемого осознанного потребления.

Здесь я вижу 2 трека:

1. синтез различных направлений, связь аграрной науки и пищевых технологий и, самое главное, персонального подхода к питанию. До нынешнего времени это были 3 разных сферы, которые, как правило, друг с другом не коррелировали и не пересекались.

2. Общая макроцель: питание будущего – это новый рынок производства «биопродукта будущего» - это продукт высоких переделов, который может не только увеличить продолжительность жизни, но и продлить то состояние, когда не будет требоваться постоянных медикаментозных внедрений. Это формирует разницу в подходах к понятиям «здравоохранение» и «здоровьесбережение».

Обозначенные направления являются частью инновационной программы развития МГУПП, их мы упаковали в мегапроект «Биогород». Мы вокруг этого выстраиваем наши стартапы.

Убежден, что одним из важных элементов, не позволяющих «полететь» дорожной карте FoodNet, является отсутствии бесшовной связи Агро, Био, Фарм и Здоровьесберегающих технологий. Именно связь этих направлений считаю важным организовать с участием МГУПП на предстоящем «Архипелаге».

Каким направлениям я уделил бы отдельное внимание на будущем «Архипелаге» к рассмотрению и масштабированию:
- Нанобиотехнологии, молекулярные технологии, альтернативные источники сырьевой базы, в тч повсеместный переход на принципы бережливого производства.
- Биомедицинские технологии в связке с диетологией, нутрициологией и элементологией.
- Интеллектуальные технологии, искусственный интеллект, мы об этом всегда говорим, а как это применяется и прикладывается к пищевке – об этом известно не так много. Очень много дискуссий преимущественно фундаментального характера.
- Когнитивные технологии – как и каким образом должно выстраиваться мышление человека, в том числе относительно вопросов питания.

Наконец, социокультурный подход. Мы одна из самых многоконфессиональных стран – это тоже надо учитывать.

Мне кажется, нас ценят и отчасти уважают, боясь, за то, что мы едины в целеполагании и подход у нас человекоцентричный, и это мы репрезентативно представили в нашем Павильоне на Экспо2020».

Синергия 2035

Сегодня на ЭКСПО-2020 в рамках форума «Образование наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов» прошло подписание соглашения о сотрудничестве между Университетом «Синергия» и Университетом 2035.

Нина Яныкина, ректор Университета 2035, для «Научно-образовательной политики»:

«Мы сегодня подписываем соглашения с Университетом Синергия, и для нас это знаковое событие. Потому что мы в какой-то степени в определённый момент поняли, что совпадаем в целеполагании. И Университет 2035, и Университет «Синергия» работают с массовым сегментом пользователей.

Причем Университет «Синергия» делает это достаточно давно, мы - всего 4 года. И растём, возможно, не так быстро, как могли бы расти, а в силу, нашего технологического фокуса.

Университет «Синергия», интересен нам, потому что он достаточно серьезно сосредоточен на развитии предпринимательских компетенций, на обучении предпринимателей. И я думаю, что, объединив усилия, с нашим технологическом фокусом цифровой экономики, со способностями и потенциалом и компетенциями вуза работать с массовыми, масштабными программами мы, очевидно, сформируем правильные продукты, которые будут интересны как жителям нашей страны, так и зарубежному потребителю, зарубежному рынку.

Собственно, не зря мы это соглашение подписываем на Экспо-2020 в Дубае, где собрались представители 192 стран, и, конечно же, здесь самая правильная площадка, чтобы закрепить начавшиеся отношения и дальше их продолжить».

Роман Султанов, проректор Университета «Синергия», для «Научно-образовательной политики»:

«Университет «Синергия» стремится внедрять в своей деятельности наиболее современные подходы к обучению, использовать передовые методики и инновации.

Именно поэтому мы считаем данное соглашение особенно важным и расцениваем его как фундамент для стратегического сотрудничества с Университетом 2035, обмена экспертизой и взаимного обогащения имеющихся наработок.

Уверен, что наше сотрудничество приведёт к реализации целого ряда важных, востребованных проектов и мероприятий, созданию новых образовательных продуктов.

Сейчас мы завершаем подготовку перечня совместных активностей и, надеюсь, сможем совсем скоро о них объявить».

Сегодня свой день рождения празднует Сергей Ерохин, ректор МТУСИ.

Сергей – руководитель для цифровой эпохи, который отлично разбирается в киберпространстве и метавселенных, отвечает за подготовку цифровых кадров и технологий.

Вклад МТУСИ в цифровую трансформацию сложно переоценить, команда вуза под руководством Сергея Ерохина формирует повестку как в открытых сообществах, так и в закрытых.

Желаем никогда не останавливаться на достигнутом, двигаться вперед и быть пульсом цифрового развития не только для университета, но и для всего сообщества.

С днем рождения!

Юрий Альтудов, и.о. ректора Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова, об управленческих решения в вузе для «Научно-образовательной политики»:

В связи с участием Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова в государственной программе стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» изменился формат организации деятельности вуза: в рамках программы развития университета, реализуемой в корреляции со Стратегией социально-экономического развития Кабардино-Балкарской Республики осуществлен переход на матричный тип регулирования процессов по принципу TQМ.

Каждый проект объединяет представителей структурных подразделений различного уровня, разных экосистем (образовательной, научной, технологической, предпринимательской), ряда направлений деятельности (административно-управленческого, хозяйственного, социального, культурного, воспитательного и др.). Причем один и тот же специалист может быть задействован в нескольких проектах – используемый формат исключает необходимость согласования этого различными административными подразделениями вуза.

Введенная система управления реализуется не только в масштабах университета, но и на уровне научных и учебных структурных подразделений (десяти институтов, одного факультета, 56 кафедр). В подразделениях сформированы краткосрочные проекты (один год) и среднесрочные программы развития (три года). Задача участия в проектной деятельности ставится перед каждым сотрудником. Все внутренние проекты КБГУ осуществляются в рамках программы развития вуза до 2030 года, по каждому составлена дорожная карта.

Контроль реализации всех проектов КБГУ – как внутренних, так и в рамках программы «Приоритет 2030» – осуществляется созданным в декабре 2021 года управлением стратегических программ и проектов.

⁉️Как университетам стать драйверами научно-технологического развития?

На этот вопрос ответили Дмитрий Песков, спецпредставитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития, генеральный директор АНО «Платформа НТИ» и Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей». Дискуссия состоялась на форуме «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов», который проходит 11-12 февраля в Дубае.

‼️Форум продолжается и впереди много интересного.
Смотрите трансляцию: https://facecast.net/starlightmedia/live/
Регистрация по ссылке: https://leader-id.ru/events/266236

Ключевое, что требуется университетам для участия в мировой технологической гонке, – работа с талантами и создание команд, у которых есть амбиции на совершение прорывов и опережение конкурентов, считает Дмитрий Песков.
«Для меня принципиально важный вопрос – это команды, на них мы делаем ставку, в этом самый большой дефицит. Почему команды являются стопроцентным условием для научно-технологического прорыва? Если свести всю методологию НТИ буквально к нескольким предложениям, то логика простая. Мир ближайших 10 лет – мир конкуренции огромных систем, таких систем в мире сейчас сложилось две: китайская и американская. Возможно, сложится европейская. Нам напрямую конкурировать ни с китайской, ни с американской системами невозможно. Единственный способ участия в мировой технологической гонке – это амбициозные команды, у которых есть задачи и сплав серьёзных фундаментальных компетенций в области физики, математики, химии, биологии, гуманитарных знаний в части того, как устроен современный мир, и навыков командной работы, управления риском», – уверен Песков.

Если мы не будем вкладываться в людей, мы не сможем развить научно-технологическое превосходство страны, считает Алексей Комиссаров.
«Очень важно сделать так, чтобы талантливые люди не терялись, чтобы их замечали, чтобы у них была возможность развиваться, применять свои способности на благо научно-технического прогресса», – подчеркнул он.

Алексей Комиссаров особо отметил, что в 2021 году АНО «Россия – страна возможностей» совместно с Министерством науки и высшего образования РФ запустили Центры компетенций. «На сегодняшний день программы вузов в первую очередь предполагают усвоение и развитие профессиональных знаний, умений и навыков. Но для того, чтобы совершать мощные прорывы, важны также soft skills, которые учитываются работодателями. Центры компетенций как раз помогают оценить и развить надпрофессиональные компетенции и выстроить индивидуальные траектории развития», – сказал Алексей Комиссаров.

По его мнению, один из основных показателей хорошего университета – это востребованность выпускников. «Центры компетенций помогают выпускникам получать работу, соответствующую их самым сильным навыкам, а работодатели находят хороших специалистов. В такой связке – работодатель, университеты, центры компетенций – мы сможем добиться высоких результатов», – добавил он.

Тема женщин в науке с каждым годом поднимается все громче, потому что число представительниц прекрасного пола, желающих занять своё заслуженное почетное место в исследовательском сообществе, постоянно растёт.

И действительно, вспоминая важные вехи науки в истории, сложно обойти вниманием Марию Складовскую-Кюри, Софью Ковалевскую, Зинаиду Ермолаеву и других.

Современные женщины-исследователи тоже формируют историю, историю будущего, где они займут полноправное достойное место рядом с учёными-мужчинами, независимо от гендерных предрассудков и стереотипов.

Уже сегодня создаются условия для развития женщин в науке. Эта тема обсуждалась в ходе Евразийского женского форума в 2021 году на сессии «Женщины-ученые и глобальные вызовы современности».

И хоть наука не знает пола и границ, но сегодня отмечается именно женский научный день — Международный День женщин и девочек в науке. НОП поздравляет каждую девушку и женщину, проявившую настоящую смелость и упорство, связав свою жизнь с наукой. Мы искренне желаем, чтобы сообщество женщин-исследователей с каждым годом крепло и разрасталось!

Технологии без будущего

Сегодня на ЭКСПО-2020 прошел открытый разговор «Стратегия АСИ 2022-2024: роль университетов в развитии институтов предпринимательства среди студентов, выпускников вузов и экономически активных групп граждан». Дискуссия собрала представителей НТИ и академического сообщества. Каждый из них по-своему видит достижение предпринимательского результата, исходя из имеющегося в распоряжении набора механизмов и инструментов. Вне зависимости от этого «точкой соприкосновения» стал именно результат как итог любой технологической инициативы. Инициативы должны не только анонсироваться, но и быть эффективными уже сегодня.

Дмитрий Песков, спецпредставитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:

«В АСИ и НТИ мы тщательно стараемся довести до серьезных результатов и до обыденности то, что было спроектировано раньше. Поэтому мой первый тезис состоит в том, что концептуально верхнеуровнево будущим мы больше не занимаемся».

Нина Яныкина, ректор Университета 2035:

«Тот путь, который мы для себя выбрали несколько лет назад, и который сейчас выразился в конкретных продуктах и форматах, таких как франшиза НТИ, сетевые магистратуры НТИ, сеть университетских Точек кипения, проектно-образовательных интенсивов – это все дает синергию, через которую университеты вырастают».

Вадим Медведев, гендиректор Фонда поддержки проектов НТИ:

«Мы учимся жить на периоде не просто умения делать стратегические прогнозы или обеспечить стратегическое планирование, рамки которого на федеральном уровне заданы. Мы учимся видеть и опережать мировые тенденции. Важно добиваться конкретных результатов и обеспечить их жизнедеятельность».

Александр Федоров, ректор БФУ им. И. Канта:

«Я считаю, что хорошие, плохие, удачные и неудачные инструменты в виде НОЦ и ИНТЦ в стране созданы и обладают достаточными способностями. АСИ, Университет 2035 предложили сопровождающие программы и программы поддержки. Сейчас главный вопрос это в людях, которые будут готовы это подхватить».

Иван Романчук, ректор ТюмГУ:

«В развитии технологического предпринимательства в университетах много проблем, но решать их надо, системная работа приведет нас к долгожданному успеху».

Подробнее: https://telegra.ph/Tehnologii-bez-budushchego-02-11