Forwarded from Skolkovo Leaks
Мантуров искренне интересуется проектами НТИ на форуме Армия (это там вчера собачку с гранатомётом выгуливали). На фото директор фонда НТИ Медведев рассказывает о последних разработках.
Фонд «Сколково» мог бы тоже такое показать, санкции-то уже ввели, но мы пока продолжаем надеется и верить в светлое будущее на фоне двойных интервью. Теперь непонятно где именно такое могут показать - «Открытые инновации» осенью под вопросом.
@skolkovoleaks
Фонд «Сколково» мог бы тоже такое показать, санкции-то уже ввели, но мы пока продолжаем надеется и верить в светлое будущее на фоне двойных интервью. Теперь непонятно где именно такое могут показать - «Открытые инновации» осенью под вопросом.
@skolkovoleaks
#выборыРАН – Буря и натиск
Академик и кандидат в президенты РАН Роберт Нигматулин представил свою предвыборную программу. Сделано это было спустя пару дней после публикации на новом сайте Академии основных тезисов, с которыми он идет на выборы.
Основная фишка Роберта Нигматулина – личная энергетика. Оборотная сторона медали – нужна трибуна и атмосфера. В тихих кабинетах и на рабочих заседаниях ему будет скучно и неуютно, на публике же – иногда откровенно заносит.
В своем выступлении он сформулировал образ идеального президента РАН:
1. Крупный ученый.
2. Владеет проблемами страны.
3. Обладает системным видением процессов.
4. Способен доходчиво докладывать научную компоненту властям.
5. Готов доносить свою (академическую) линию.
6. Найдет и сохранит контакт с президентом России.
Основная идея Роберта Нигматулина: интегрировать президента в каждое заседание Правительства, а Президиум РАН – в рабочие процессы органов госвласти. В частности – выделить вице-президентам фронты работы по аналогии с вице-премьерскими, а далее – включать эмиссаров Академии в заседания и совещания ФОИВов, РОИВов, госкорпораций. Еще один вектор – постоянно напоминать о себе с помощью дайджестов и журналов.
Примечательно, что для самой РАН кандидат предлагает создать попечительский совет – желательно во главе с президентом РФ, но можно и с премьером.
В области полномочий Академии предложения не менее радикальные. РАН должна вернуть себе права:
1. Назначения директоров научных институтов.
2. Утверждения госзаданий и распределения базового финансирования.
3. Оценки институтов и их работы.
Возрождать отраслевую науку предлагается директиво: все госкорпорации (видимо, и министерства) должны завести собственные отраслевые институты, «даже не зная, что они будут там делать».
Роберт Нигматулин весьма серьезно «прошелся» по нынешнему составу руководства Академии.
Александр Сергеев, получивший высокую оценку как ученый, все же оказался «не руководителем» в том числе и потому что не смог «добиться доверия и авторитета у главы государства».
Здесь в жертву красоте слога приносятся факты – встреч двух президентов (РАН и РФ) было достаточно, доверие к Академии у главы государства есть, что подтверждено расширением функционала. Причина критики проста – Александр Сергеев не стал транслировать наверх выкладки Роберта Нигматулина по экономическим вопросам.
Неудовольствие кандидата вызывает и работа Президиума: «Сейчас я не знаю, чем у нас занимаются вице-президенты. Они сидят в президиуме, даже редко выступают даже на нашем президиуме. Но, во всяком случае, они не участвуют ни в какой общественной, государственной деятельности нашей академии».
С другой стороны, досталось и Минобрнауки: там де заседают одни «юристы» (слово скоро станет бранным в некоторых академических дискурсах).
Роберт Нигматулин предлагает достаточно радикальные изменения внутриакадемической структуры. В частности, постепенно сократить набор членов-корреспондентов (чтобы увеличить долю академиков и снизить общее количество членов), более активно интегрировать профессоров и внешних экспертов к работе отделений, расширить полномочия академиков-секретарей. Из популизма – повысить стипендии членам РАН.
Преимущества свои кандидат расписывал долго. Опыт, конечно, уникальный. Но вот формулировка «я все-таки прожил 13 лет [там], где президентом республики был восточный деспот» несколько неаккуратна. Высоких трибун и прямого общения с первыми лицами государства у президента РАН бывает не много, зато в избытке – взаимодействия с элитами и лавирования между центрами силы.
В «заносах» вдохновения Роберт Нигматулин нащупал кое-что важное. Писать статьи о том, как обустроить экономику страны и говорить «в перпендикуляр» главе государства – это задачи деятеля и мыслителя государственного масштаба. Make РАН great again – с таким лозунгом идет Роберт Нигматулин на выборы. Только вот нужнее ли государству великая Академия, чем эффективная – вопрос открытый.
Подробнее.
Академик и кандидат в президенты РАН Роберт Нигматулин представил свою предвыборную программу. Сделано это было спустя пару дней после публикации на новом сайте Академии основных тезисов, с которыми он идет на выборы.
Основная фишка Роберта Нигматулина – личная энергетика. Оборотная сторона медали – нужна трибуна и атмосфера. В тихих кабинетах и на рабочих заседаниях ему будет скучно и неуютно, на публике же – иногда откровенно заносит.
В своем выступлении он сформулировал образ идеального президента РАН:
1. Крупный ученый.
2. Владеет проблемами страны.
3. Обладает системным видением процессов.
4. Способен доходчиво докладывать научную компоненту властям.
5. Готов доносить свою (академическую) линию.
6. Найдет и сохранит контакт с президентом России.
Основная идея Роберта Нигматулина: интегрировать президента в каждое заседание Правительства, а Президиум РАН – в рабочие процессы органов госвласти. В частности – выделить вице-президентам фронты работы по аналогии с вице-премьерскими, а далее – включать эмиссаров Академии в заседания и совещания ФОИВов, РОИВов, госкорпораций. Еще один вектор – постоянно напоминать о себе с помощью дайджестов и журналов.
Примечательно, что для самой РАН кандидат предлагает создать попечительский совет – желательно во главе с президентом РФ, но можно и с премьером.
В области полномочий Академии предложения не менее радикальные. РАН должна вернуть себе права:
1. Назначения директоров научных институтов.
2. Утверждения госзаданий и распределения базового финансирования.
3. Оценки институтов и их работы.
Возрождать отраслевую науку предлагается директиво: все госкорпорации (видимо, и министерства) должны завести собственные отраслевые институты, «даже не зная, что они будут там делать».
Роберт Нигматулин весьма серьезно «прошелся» по нынешнему составу руководства Академии.
Александр Сергеев, получивший высокую оценку как ученый, все же оказался «не руководителем» в том числе и потому что не смог «добиться доверия и авторитета у главы государства».
Здесь в жертву красоте слога приносятся факты – встреч двух президентов (РАН и РФ) было достаточно, доверие к Академии у главы государства есть, что подтверждено расширением функционала. Причина критики проста – Александр Сергеев не стал транслировать наверх выкладки Роберта Нигматулина по экономическим вопросам.
Неудовольствие кандидата вызывает и работа Президиума: «Сейчас я не знаю, чем у нас занимаются вице-президенты. Они сидят в президиуме, даже редко выступают даже на нашем президиуме. Но, во всяком случае, они не участвуют ни в какой общественной, государственной деятельности нашей академии».
С другой стороны, досталось и Минобрнауки: там де заседают одни «юристы» (слово скоро станет бранным в некоторых академических дискурсах).
Роберт Нигматулин предлагает достаточно радикальные изменения внутриакадемической структуры. В частности, постепенно сократить набор членов-корреспондентов (чтобы увеличить долю академиков и снизить общее количество членов), более активно интегрировать профессоров и внешних экспертов к работе отделений, расширить полномочия академиков-секретарей. Из популизма – повысить стипендии членам РАН.
Преимущества свои кандидат расписывал долго. Опыт, конечно, уникальный. Но вот формулировка «я все-таки прожил 13 лет [там], где президентом республики был восточный деспот» несколько неаккуратна. Высоких трибун и прямого общения с первыми лицами государства у президента РАН бывает не много, зато в избытке – взаимодействия с элитами и лавирования между центрами силы.
В «заносах» вдохновения Роберт Нигматулин нащупал кое-что важное. Писать статьи о том, как обустроить экономику страны и говорить «в перпендикуляр» главе государства – это задачи деятеля и мыслителя государственного масштаба. Make РАН great again – с таким лозунгом идет Роберт Нигматулин на выборы. Только вот нужнее ли государству великая Академия, чем эффективная – вопрос открытый.
Подробнее.
Telegram
Научно-образовательная политика
В бой идут одни…
Главный grand-pere-terrible РАН академик Роберт Нигматулин опубликовал ключевые тезисы своей предвыборной программы.
От героев былых времен
Основной побудительный мотив к баллотированию, по словам Роберта Нигматулина, «осознание того, что…
Главный grand-pere-terrible РАН академик Роберт Нигматулин опубликовал ключевые тезисы своей предвыборной программы.
От героев былых времен
Основной побудительный мотив к баллотированию, по словам Роберта Нигматулина, «осознание того, что…
Валерий Фальков, Министр науки и высшего образования, на Тавриде.АРТ @tavrida_art:
С современным пониманием университета непосредственно связано и образование профессиональное, и наука, и, самое главное, еще и культура, искусство, – в широком смысле креативные индустрии. Университет – это особого рода интеллектуальная корпорация, которая существует уже много веков. Изначально университет – это место, где передают знания, это студенты, преподаватели и содержание образования. Ещё одна функция университета – это занятие наукой и подготовка специального типа людей – исследователей. Это тоже очень важный момент, который принципиально отличает университеты от школ, потому что школа предназначена для того, чтобы передавать базовые знания, а университет только для того, чтобы их передавать от поколения к поколению и чтобы учить передавать знания.
Много лет назад была специальная программа по присвоению категорий – национально- исследовательский университет. Сейчас запустили большую программу «Приоритет -2030». Она во многом направлена на то, чтобы университеты были не только местом получения знаний, но и местом, где студент может прикоснуться к исследовательской деятельности. В этом году мы впервые запустили конкурс «Лучшее научное студенческое общество».
Сегодня миссия университетов трансформировалась. В 21 веке все университеты стали профильными, начали активно вовлекаться в экономическую деятельность.
Так мы подходим к сущности площадки «Таврида». На площадке Тавриды креативность явно ощущается. Я увидел большое количество очень неравнодушных, заинтересованных, творческих, умных парней и девушек. Вижу в этом будущее нашей страны. Искусство и творчество неразрывно связано с деятельностью университетов. Интересные и талантливые люди – это другая экономика. Здесь, в Крыму, красивая природа, море, арт-объекты, но если бы здесь не было такого количества креативных людей, атмосферы бы не было.
Итак, университет 3.0 – передача знаний, занятие наукой, реализация идеи и превращение их в технологии, продукты и сервисы. Университет должен не только показывать и обучать профессии, но и реализовывать те идеи, которые есть у студентов, а также формировать культуру. Поэтому Университет креативных индустрий – правильная история.
Топ-3 компетенций, которые будут перспективны сегодня и завтра:
Первое – лидерство. Оно многогранно, в первую очередь, это умение взять на себя ответственность, повести за собой людей. Это та компетенция, которая позволяет двигаться вверх в жизни. Проще говоря, умение брать ответственность, ставить цели, идти вперед, нести ответственность за результат, корректировать вовремя, защищать.
Второе – коммуникативная компетенция, то есть способность убедить, общаться с разными людьми на разном языке.
Третье – умение работать с информацией, быстро ее находить, проверять, воспринимать критически. Эта компетенция будет наращиваться.
С современным пониманием университета непосредственно связано и образование профессиональное, и наука, и, самое главное, еще и культура, искусство, – в широком смысле креативные индустрии. Университет – это особого рода интеллектуальная корпорация, которая существует уже много веков. Изначально университет – это место, где передают знания, это студенты, преподаватели и содержание образования. Ещё одна функция университета – это занятие наукой и подготовка специального типа людей – исследователей. Это тоже очень важный момент, который принципиально отличает университеты от школ, потому что школа предназначена для того, чтобы передавать базовые знания, а университет только для того, чтобы их передавать от поколения к поколению и чтобы учить передавать знания.
Много лет назад была специальная программа по присвоению категорий – национально- исследовательский университет. Сейчас запустили большую программу «Приоритет -2030». Она во многом направлена на то, чтобы университеты были не только местом получения знаний, но и местом, где студент может прикоснуться к исследовательской деятельности. В этом году мы впервые запустили конкурс «Лучшее научное студенческое общество».
Сегодня миссия университетов трансформировалась. В 21 веке все университеты стали профильными, начали активно вовлекаться в экономическую деятельность.
Так мы подходим к сущности площадки «Таврида». На площадке Тавриды креативность явно ощущается. Я увидел большое количество очень неравнодушных, заинтересованных, творческих, умных парней и девушек. Вижу в этом будущее нашей страны. Искусство и творчество неразрывно связано с деятельностью университетов. Интересные и талантливые люди – это другая экономика. Здесь, в Крыму, красивая природа, море, арт-объекты, но если бы здесь не было такого количества креативных людей, атмосферы бы не было.
Итак, университет 3.0 – передача знаний, занятие наукой, реализация идеи и превращение их в технологии, продукты и сервисы. Университет должен не только показывать и обучать профессии, но и реализовывать те идеи, которые есть у студентов, а также формировать культуру. Поэтому Университет креативных индустрий – правильная история.
Топ-3 компетенций, которые будут перспективны сегодня и завтра:
Первое – лидерство. Оно многогранно, в первую очередь, это умение взять на себя ответственность, повести за собой людей. Это та компетенция, которая позволяет двигаться вверх в жизни. Проще говоря, умение брать ответственность, ставить цели, идти вперед, нести ответственность за результат, корректировать вовремя, защищать.
Второе – коммуникативная компетенция, то есть способность убедить, общаться с разными людьми на разном языке.
Третье – умение работать с информацией, быстро ее находить, проверять, воспринимать критически. Эта компетенция будет наращиваться.
Forwarded from Александр Мажуга | МАГнит
Минобр учтёт в работе предложения по разработке национальной системы научной периодики
Получил ответ министерства на ранее направленное письмо.
Одним из ключевых элементов Системы должен стать Национальный список научных изданий («Белый список»), формируемый в настоящее время во исполнение протокола совещания у Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Чернышенко Д.Н. от 27 июня 2022 г. № ДЧ-П8-60пр.
На первоначальном этапе предполагается, что «Белый список» будет охватывать ведущие российские и зарубежные научные журналы, индексируемые в базах Scopus , Web of Science Core Collection и Russian Science Citation Index с учетом необходимости охвата всех предметных областей. Журналы, включённые в «Белый список», будут категорированы на основе показателей и/или критериев, разработанных Межведомственной рабочей группой. Дальнейшая работа по актуализации «Белого списка» будет проводиться ежегодно.
Как я писал ранее, «Белый список», по моему мнению, это хороший подход. Единственное что беспокоит - это сроки реализации. Важно, что министерство учтёт предложения по процентильному/квартильному подходу и их использование в качестве критерия при осуществлении научной деятельности.
Получил ответ министерства на ранее направленное письмо.
Одним из ключевых элементов Системы должен стать Национальный список научных изданий («Белый список»), формируемый в настоящее время во исполнение протокола совещания у Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Чернышенко Д.Н. от 27 июня 2022 г. № ДЧ-П8-60пр.
На первоначальном этапе предполагается, что «Белый список» будет охватывать ведущие российские и зарубежные научные журналы, индексируемые в базах Scopus , Web of Science Core Collection и Russian Science Citation Index с учетом необходимости охвата всех предметных областей. Журналы, включённые в «Белый список», будут категорированы на основе показателей и/или критериев, разработанных Межведомственной рабочей группой. Дальнейшая работа по актуализации «Белого списка» будет проводиться ежегодно.
Как я писал ранее, «Белый список», по моему мнению, это хороший подход. Единственное что беспокоит - это сроки реализации. Важно, что министерство учтёт предложения по процентильному/квартильному подходу и их использование в качестве критерия при осуществлении научной деятельности.
Telegram
Александр Мажуга | МАГнит
Важно предусмотреть разработку собственной системы нормализованных метрик научных журналов по предметным областям и тематикам
Недавно упомянул об этом в интервью ПГ.
Наиболее подходящим для реализации считаю ресурс - ядро Российского индекса научного цитирования.…
Недавно упомянул об этом в интервью ПГ.
Наиболее подходящим для реализации считаю ресурс - ядро Российского индекса научного цитирования.…
Дискуссия «Бизнес клуб: в гармонии с университетами»
18 августа | 12:00–14:00 МСК
Университеты сегодня все больше становятся приоритетными партнерами для лидеров промышленности, органов федеральной и региональной власти. Развитие технологического предпринимательства, цифровых компетенций и вузовских экосистем студенческих бизнес-стартапов — важный фокус в повестке Минобрнауки, Росмолодежи, вузов и их технологических партнёров.
Участники дискуссии
➖ Денис Аширов, заместитель руководителя Росмолодежи
➖ Алексей Рвачев, директор «Росмолодежь.Бизнес»
➖ Евгений Абакумов, IT-директор Росатома
➖ Елена Мякотникова, советник генерального директора СИБУР
➖ Анатолий Николаев, ректор СВФУ
Модератор: Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно–образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ.
Научно-образовательная политика — генеральный партнер «Школы академического совершенства».
👉 Присоединиться к дискуссии
18 августа | 12:00–14:00 МСК
Университеты сегодня все больше становятся приоритетными партнерами для лидеров промышленности, органов федеральной и региональной власти. Развитие технологического предпринимательства, цифровых компетенций и вузовских экосистем студенческих бизнес-стартапов — важный фокус в повестке Минобрнауки, Росмолодежи, вузов и их технологических партнёров.
Участники дискуссии
➖ Денис Аширов, заместитель руководителя Росмолодежи
➖ Алексей Рвачев, директор «Росмолодежь.Бизнес»
➖ Евгений Абакумов, IT-директор Росатома
➖ Елена Мякотникова, советник генерального директора СИБУР
➖ Анатолий Николаев, ректор СВФУ
Модератор: Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно–образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ.
Научно-образовательная политика — генеральный партнер «Школы академического совершенства».
👉 Присоединиться к дискуссии
Vk
Дискуссия «Бизнес клуб: в гармонии с университетами»
vk video
Дискуссия «Университеты и регионы: рефлексия успеха в условиях турбулентности»
18 августа | 14:00–15:30 GMT+3
Университеты все больше становятся драйверами развития регионов, обеспечивая приток и переобучение высококвалифицированных кадров, развитие науки, становясь ключевой площадкой молодежной политики. В условиях новых внешних вызовов как вузы, так и целые регионы ищут альтернативные решения, которые помогают превратить сложности в новые возможности.
Участники дискуссии
➖ Екатерина Харченко, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию
➖ Арутюн Аветисян, академик, директор Института системного программирования РАН
➖ Ольга Петрова, министр науки, образования и молодёжной политики Нижегородской области
➖ Нина Яныкина, ректор Университета 2035
➖ Михаил Балыхин, ректор МГУПП
Модераторы
➖ Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно–образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ
➖ Дмитрий Гужеля, руководитель департамента АНО «Россия-страна возможностей»
Научно-образовательная политика — генеральный партнер «Школы академического совершенства».
👉 Подключиться к дискуссии
18 августа | 14:00–15:30 GMT+3
Университеты все больше становятся драйверами развития регионов, обеспечивая приток и переобучение высококвалифицированных кадров, развитие науки, становясь ключевой площадкой молодежной политики. В условиях новых внешних вызовов как вузы, так и целые регионы ищут альтернативные решения, которые помогают превратить сложности в новые возможности.
Участники дискуссии
➖ Екатерина Харченко, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию
➖ Арутюн Аветисян, академик, директор Института системного программирования РАН
➖ Ольга Петрова, министр науки, образования и молодёжной политики Нижегородской области
➖ Нина Яныкина, ректор Университета 2035
➖ Михаил Балыхин, ректор МГУПП
Модераторы
➖ Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно–образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ
➖ Дмитрий Гужеля, руководитель департамента АНО «Россия-страна возможностей»
Научно-образовательная политика — генеральный партнер «Школы академического совершенства».
👉 Подключиться к дискуссии
Vk
Дискуссия «Университеты и регионы: рефлексия успеха в условиях турбулентности»
vk video
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2022» Академия ПСБ и Университет 2035 подписали соглашение о сотрудничестве.
Мы попросили Нину Яныкину, ректора Университета 2035, рассказать «Научно–образовательной политике» о целях сотрудничества:
К Форуму «Армия 2022» мы подошли с пониманием, что за почти 5 лет работы Университет 2035 наработал портфель решений, которые могут быть использованы для качественного и своевременного развития профессионалов из среды военнослужащих и членов их семей, а также представителей оборонно-промышленного комплекса.
Например, с использованием наших цифровых форматов и инструментов (например, таких, какие применяются в проекте обучения граждан в сфере ИИ и смежных направлениях), возможна переквалификация и обучение наиболее востребованным компетенциям на рынке, с учетом специфики базовой подготовки. Ведь люди из этого «сословия» — это, как правило, очень квалифицированные инженерные кадры, которые способны сделать вклад в технологическое и промышленное развитие страны.
С учетом чувствительности вопроса персональных данных таких категорий граждан, особенно во время проведения СВО, мы заложили в планы совместной работы с Академией ПСБ обмен опытом по легендированию данных о слушателях для того, чтобы сделать еще более безопасным обучение и развитие человека в цифровой среде, на Российской образовательной платформе, держателем которой является Университет 2035.
https://news.1rj.ru/str/academy_psb/341
Мы попросили Нину Яныкину, ректора Университета 2035, рассказать «Научно–образовательной политике» о целях сотрудничества:
К Форуму «Армия 2022» мы подошли с пониманием, что за почти 5 лет работы Университет 2035 наработал портфель решений, которые могут быть использованы для качественного и своевременного развития профессионалов из среды военнослужащих и членов их семей, а также представителей оборонно-промышленного комплекса.
Например, с использованием наших цифровых форматов и инструментов (например, таких, какие применяются в проекте обучения граждан в сфере ИИ и смежных направлениях), возможна переквалификация и обучение наиболее востребованным компетенциям на рынке, с учетом специфики базовой подготовки. Ведь люди из этого «сословия» — это, как правило, очень квалифицированные инженерные кадры, которые способны сделать вклад в технологическое и промышленное развитие страны.
С учетом чувствительности вопроса персональных данных таких категорий граждан, особенно во время проведения СВО, мы заложили в планы совместной работы с Академией ПСБ обмен опытом по легендированию данных о слушателях для того, чтобы сделать еще более безопасным обучение и развитие человека в цифровой среде, на Российской образовательной платформе, держателем которой является Университет 2035.
https://news.1rj.ru/str/academy_psb/341
Telegram
Академия ПСБ
Делимся нашим первым сотрудничеством в рамках форума «Армия-2022» 🔥
Сегодня Академия ПСБ и Университет 2035 подписали соглашение о сотрудничестве на Международном военно-техническом форуме «Армия-2022».
Документ подписали:
✔️ Алексей Нечаев - ректор Академии…
Сегодня Академия ПСБ и Университет 2035 подписали соглашение о сотрудничестве на Международном военно-техническом форуме «Армия-2022».
Документ подписали:
✔️ Алексей Нечаев - ректор Академии…
Павел Новгородов, ректор Новосибирского государственного университета экономики и управления, о результатах приемной кампании этого года для «Научно-образовательной политики»:
Уже сейчас понятно, что общие цифры приема в этом году будут выше, чем в предыдущем, а также повысится качество контингента с позиции баллов ЕГЭ. Зачисление в одну волну сыграло на руку многим региональным вузам – некоторые высокобалльники предпочли не рисковать и поступать по месту жительства.
Несколько лет подряд мы фиксируем тенденцию плавного снижения числа поступающих на направления Экономика и Менеджмент, который, однако, компенсируется ростом интереса к другим направлениям, например, Юриспруденция и Связи с общественностью. Также по понятным причинам растет интерес к IT-направлениям.
Кроме того, на базе нашего вуза мы также реализуем программы СПО и готовимся к зачислениям. Интерес к СПО увеличивается с каждым годом, фиксируем конкурсную ситуацию на коммерческие места, при этом стоимость обучения у нас существенно выше, чем в колледжах. Программы СПО закреплены за кафедрами университета и многие выпускники продолжают обучение на программах высшего образования.
Уже сейчас понятно, что общие цифры приема в этом году будут выше, чем в предыдущем, а также повысится качество контингента с позиции баллов ЕГЭ. Зачисление в одну волну сыграло на руку многим региональным вузам – некоторые высокобалльники предпочли не рисковать и поступать по месту жительства.
Несколько лет подряд мы фиксируем тенденцию плавного снижения числа поступающих на направления Экономика и Менеджмент, который, однако, компенсируется ростом интереса к другим направлениям, например, Юриспруденция и Связи с общественностью. Также по понятным причинам растет интерес к IT-направлениям.
Кроме того, на базе нашего вуза мы также реализуем программы СПО и готовимся к зачислениям. Интерес к СПО увеличивается с каждым годом, фиксируем конкурсную ситуацию на коммерческие места, при этом стоимость обучения у нас существенно выше, чем в колледжах. Программы СПО закреплены за кафедрами университета и многие выпускники продолжают обучение на программах высшего образования.
Университетская наука на Армии-2022
На этой неделе в подмосковной Кубинке на площадке военно-патриотического парка культуры и отдыха Вооружённых сил РФ «Патриот» проходит Международный военно-технический форум «Армия-2022».
Отечественные вузы следуют в русле госзаказа на наращивание научно-технического потенциала и импортозамещающих прорывных технологий для нужд государственной безопасности.
Михаил Гладышев, младший научный сотрудник ЦКП «Перспективные технологии в электронике и робототехнике» Астраханского государственного университета имени В. Н. Татищева, для «Научно-образовательной политики»:
« Мы представляем на форуме три проекта в партнёрстве с компанией «Аксион» из Ижевска. В частности, это наша разработка «SMELCOM ROV – подводный многофункциональный робототехнический комплекс «ПРОМЕТЕЙ». Его функционал предполагает автономную визуальную дефектоскопию подводных конструкций без привлечения водолазов.
В целом, перед нами стоит задача не только продемонстрировать свои достижения, но и ознакомиться с многообразными решениями, представленными на форуме, а также с различными промышленными компаниями для понимания их технического и технологического потенциала с перспективой его внедрения в наш проект. Наработки коллег действительно впечатляют, и мы будем стараться наладить с ними партнёрское сотрудничество».
На этой неделе в подмосковной Кубинке на площадке военно-патриотического парка культуры и отдыха Вооружённых сил РФ «Патриот» проходит Международный военно-технический форум «Армия-2022».
Отечественные вузы следуют в русле госзаказа на наращивание научно-технического потенциала и импортозамещающих прорывных технологий для нужд государственной безопасности.
Михаил Гладышев, младший научный сотрудник ЦКП «Перспективные технологии в электронике и робототехнике» Астраханского государственного университета имени В. Н. Татищева, для «Научно-образовательной политики»:
« Мы представляем на форуме три проекта в партнёрстве с компанией «Аксион» из Ижевска. В частности, это наша разработка «SMELCOM ROV – подводный многофункциональный робототехнический комплекс «ПРОМЕТЕЙ». Его функционал предполагает автономную визуальную дефектоскопию подводных конструкций без привлечения водолазов.
В целом, перед нами стоит задача не только продемонстрировать свои достижения, но и ознакомиться с многообразными решениями, представленными на форуме, а также с различными промышленными компаниями для понимания их технического и технологического потенциала с перспективой его внедрения в наш проект. Наработки коллег действительно впечатляют, и мы будем стараться наладить с ними партнёрское сотрудничество».
Технологии доверенного взаимодействия и ИИ
ТУСУР традиционно принимает активное участие в Международном военно-техническом форуме «Армия-2022». В этом году университетом проводятся два круглых стола «Подготовка кадров и разработка инновационных проектов в рамках Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии доверенного взаимодействия» и «Искусственный интеллект для решения проблем кибербезопасности», а также представляет экспозицию собственных разработок двойного назначения.
Юрий Жидик, доцент кафедры физической электроники ТУСУРа, для «Научно-образовательной политики»:
«Большим интересом у посетителей пользуются следующие экспонаты, представленные университетом:
• беспилотные летательные аппараты, подготовленные молодежной учебно-научной лабораторией «Беспилотных авиационных систем» ТУСУР;
• образцы отечественных электронных компонентов, разработанных в лаборатории ИОР и НИИ МЭС;
• аддитивная технология принтерной печати элементов и узлов радиоэлектроники, разработанная специальным конструкторским бюро «Смена».
Наши разработки направлены на решение задач импортозамещения в ОПК и других сферах, где требуются современные отечественные технологии».
ТУСУР традиционно принимает активное участие в Международном военно-техническом форуме «Армия-2022». В этом году университетом проводятся два круглых стола «Подготовка кадров и разработка инновационных проектов в рамках Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии доверенного взаимодействия» и «Искусственный интеллект для решения проблем кибербезопасности», а также представляет экспозицию собственных разработок двойного назначения.
Юрий Жидик, доцент кафедры физической электроники ТУСУРа, для «Научно-образовательной политики»:
«Большим интересом у посетителей пользуются следующие экспонаты, представленные университетом:
• беспилотные летательные аппараты, подготовленные молодежной учебно-научной лабораторией «Беспилотных авиационных систем» ТУСУР;
• образцы отечественных электронных компонентов, разработанных в лаборатории ИОР и НИИ МЭС;
• аддитивная технология принтерной печати элементов и узлов радиоэлектроники, разработанная специальным конструкторским бюро «Смена».
Наши разработки направлены на решение задач импортозамещения в ОПК и других сферах, где требуются современные отечественные технологии».