Десятилетие науки и технологий: управленческие особенности и универсальные приемы
Деcятилетие науки и технологий – это не просто отсечки на календаре, но и регулярные оргуправлеческие циклы. Их период вращения был синхронизирован с II Конгрессом молодых ученых.
На площадке Конгресса сопредседатели Координационного комитета Десятилетия науки и технологий помощник Президента России Андрей Фурсенко и вице-премьер Дмитрий Чернышенко провели его итоговое в 2022 году заседание. На нем был представлен отчет об основных результатах реализации Плана проведения первого года Десятилетия. С докладом выступил министр науки и высшего образования Валерий Фальков.
«Сейчас все очень быстро меняется, и наука меняется, может быть, быстрее всего остального. Вынуждено меняется, потому что появляются новые вызовы, и к науке сегодня гораздо большие требования. Наука сегодня – это реальная надежда на существенные прорывы, существенные изменения», — сказал Андрей Фурсенко.
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко подчеркнул:
«Мы видим, что первый год Десятилетия был продуктивным. Проведено более 1 000 мероприятий. В них приняло участие почти 100 млн человек. Приоритетной задачей является популяризация деятельности исследователей и их достижений. В обществе высокий запрос на эту информацию. Большинство наших соотечественников – более 80% – доверяют мнению российских ученых и гордятся российской наукой. 83% студентов планируют строить карьеру в научной сфере – это отличный результат первого года Десятилетия. Кроме того, я предлагаю продумать организацию сети научных музеев в России. А также создание открытых научных детских площадок, аналоги которых представлены на Конгрессе. Считаю, что наряду с «умными» спортивными площадками, запускаемыми по инициативе «Единой России», - это дало бы нам эффект синергии для физического и интеллектуального развития наших детей».
Вице-премьер также поручил создать фильм о российской науке и молодых учёных.
Валерий Фальков отметил, что План включает в себя 18 инициатив, которые нацелены на решение трех ключевых задач Десятилетия. Это - привлечение талантливой молодежи в сферу исследований и разработок, содействие вовлечению исследователей и разработчиков в решение важнейших задач развития общества и страны, а также повышение доступности информации о достижениях и перспективах российской науки для граждан России.
Также на заседании присутствовали ученые, которые принимали участие во встрече с Президентом Владимиром Путиным. Они рассказали о своих инициативах, которые могут войти в план Десятилетия науки и технологий.
«Вы представили ряд интересных предложений и инициатив, которые получили поддержку главы государства. Эти проекты должны быть учтены при обновлении Плана Десятилетия науки и технологий. Напомню, все результаты Десятилетия должны работать на поставленную Президентом задачу – обеспечение технологического суверенитета страны», — сказал Дмитрий Чернышенко.
Генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв в свою очередь подчеркнул важность развития международного сотрудничества с дружественными странами и необходимости укрепления научного и технологического лидерства страны.
Председатель Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Никита Марченков рассказал о реализации проектов в рамках научного волонтерства, запуске соответствующе инфраструктуры, в том числе цифровой.
Десятилетие науки и технологий – это процесс не только медийный или научный, но и управленческий. И здесь рождаются многие приемы, которые могут быть использованы для популяризации науки и привлечения молодежи.
#КМУ2022
Деcятилетие науки и технологий – это не просто отсечки на календаре, но и регулярные оргуправлеческие циклы. Их период вращения был синхронизирован с II Конгрессом молодых ученых.
На площадке Конгресса сопредседатели Координационного комитета Десятилетия науки и технологий помощник Президента России Андрей Фурсенко и вице-премьер Дмитрий Чернышенко провели его итоговое в 2022 году заседание. На нем был представлен отчет об основных результатах реализации Плана проведения первого года Десятилетия. С докладом выступил министр науки и высшего образования Валерий Фальков.
«Сейчас все очень быстро меняется, и наука меняется, может быть, быстрее всего остального. Вынуждено меняется, потому что появляются новые вызовы, и к науке сегодня гораздо большие требования. Наука сегодня – это реальная надежда на существенные прорывы, существенные изменения», — сказал Андрей Фурсенко.
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко подчеркнул:
«Мы видим, что первый год Десятилетия был продуктивным. Проведено более 1 000 мероприятий. В них приняло участие почти 100 млн человек. Приоритетной задачей является популяризация деятельности исследователей и их достижений. В обществе высокий запрос на эту информацию. Большинство наших соотечественников – более 80% – доверяют мнению российских ученых и гордятся российской наукой. 83% студентов планируют строить карьеру в научной сфере – это отличный результат первого года Десятилетия. Кроме того, я предлагаю продумать организацию сети научных музеев в России. А также создание открытых научных детских площадок, аналоги которых представлены на Конгрессе. Считаю, что наряду с «умными» спортивными площадками, запускаемыми по инициативе «Единой России», - это дало бы нам эффект синергии для физического и интеллектуального развития наших детей».
Вице-премьер также поручил создать фильм о российской науке и молодых учёных.
Валерий Фальков отметил, что План включает в себя 18 инициатив, которые нацелены на решение трех ключевых задач Десятилетия. Это - привлечение талантливой молодежи в сферу исследований и разработок, содействие вовлечению исследователей и разработчиков в решение важнейших задач развития общества и страны, а также повышение доступности информации о достижениях и перспективах российской науки для граждан России.
Также на заседании присутствовали ученые, которые принимали участие во встрече с Президентом Владимиром Путиным. Они рассказали о своих инициативах, которые могут войти в план Десятилетия науки и технологий.
«Вы представили ряд интересных предложений и инициатив, которые получили поддержку главы государства. Эти проекты должны быть учтены при обновлении Плана Десятилетия науки и технологий. Напомню, все результаты Десятилетия должны работать на поставленную Президентом задачу – обеспечение технологического суверенитета страны», — сказал Дмитрий Чернышенко.
Генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв в свою очередь подчеркнул важность развития международного сотрудничества с дружественными странами и необходимости укрепления научного и технологического лидерства страны.
Председатель Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Никита Марченков рассказал о реализации проектов в рамках научного волонтерства, запуске соответствующе инфраструктуры, в том числе цифровой.
Десятилетие науки и технологий – это процесс не только медийный или научный, но и управленческий. И здесь рождаются многие приемы, которые могут быть использованы для популяризации науки и привлечения молодежи.
#КМУ2022
Тема №1, стоящая перед человечеством
В зале #КМУ2022 – грантополучатели РНФ, в первом ряду Андрей Фурсенко и Руслан Эдельгериев, советник президента РФ по вопросам экологии, идет дискуссия по глобальным вызовам и устойчивому развитию территорий: баланс природных и антропогенных систем.
Николай Дурманов, специальный представитель министерства науки и высшего образования РФ по вопросам биологической и экологической безопасности:
Когда говорят о развитии территорий, пытаются определить, что является приоритетом, мы попадаем в большие трудности, если мы говорим о низкоуглеродной экономике и климатических проектах.
Например, вчера вышла скандальная статья о полном провале климатических проектов в Калифорнии. Ни на один грамм не увеличилось количество углеродов. Мы толком не знаем к чему цепляться. СО2, метан? Метан, говорят, скоро выйдет из моды. Непонятно, что делать с болотами, рисовыми чеками. Новая звезда на небосклоне – закись азота, главные в этой повестке – голландцы. Но их фермеры не согласны с этим.
Поскольку мы не знаем, с чего начинать, нужно начинать со всего. Но только в режиме минимизации рисков. Вместо того, чтобы сидеть и ждать, лучше начинать минипроекты. Есть набор готовых технологий, на их основе нужно начинать маленькие проекты.
Мы должны четко понимать, что за климатической индустрией будущее. Но мы толком не знаем, что в этой истории – главное.
Для Сириуса есть целый букет климатических проектов, при условии, что они будут маленькие и что не будет жалко, если они не получатся.
Елена Шмелева, руководитель образовательного Фонда «Талант и успех»:
Центр в области экологии и вопросов изменения климата, который предписано создать на базе научно-технологического университета Сириус должен решать 3 ключевые задачи:
- поиск и анализ передовых научных технологий, анализ их внедрения и практическая апробация.
Мы запланировали создание нескольких магистерских программ, которые связаны с экологической геофизикой, экологическим мониторингом и контролем, разработкой тех решений по трансформации, которые мы предвидим.
- инфраструктура, которая здесь будет развиваться.
Нехватка лабораторной приводит всегда к тому, что исследования задерживаются или не развиваются. Мы создаем один из самых масштабных лабораторных комплексов в стране.
- переподготовка кадров в области междисциплинарных климатических и экологических исследований.
Мы хотели бы создать центр, который с одной стороны будет заниматься научно-образовательной деятельностью, а с другой стороны станет консалтинговым, внедренческим, технологическим. Этот мониторинг инновационной деятельности в области экологии и климатических изменений станет залогом того, чтобы мы могли обеспечить на федеральной территории и у наших индустриальных партнеров.
Александр Хлунов, генеральный директор Российского научного фонда:
Проблемы климата, экологии и биоразнообразия являются краеугольными. Здесь масса вопросов, связанная с береговой зоной. Эта федеральная территория обладает проблемами, связанными с повышением качества жизни.
Много слухов и мифов, у нас новый функционал: переход к ОКРам, но заявляю здесь, что у нас сохраняется объем финансирования по фундаментальным исследованиям.
Чем ценен РНФ, теми людьми, которые реализуют проекты. Совсем недавно мне говорили, что открытие выбросов метана в арктической зоне – это что-то потрясающее, теперь мода на закись азота.
Мишустину я рассказывал о проекте сибирских ученых, которые смогли утвердить методику подсчета углеродного следа. По сути она базируется на данных дистанционного космического обследования. Им удалось опубликовать ее в Nature – это полное признание. Конечно, важно основываться на таких научных подходах.
Важно, чтобы научный план по развитию федеральной территории родился. Реализация научных планов порождает потребность в образовательных программах, которые должны быть связаны с прикладной реализации.
Главная проблема, с нашей точки зрения, отсутствие квалифицированного заказчика. Если бы Сириус мог бы разместить такой квалифицированный заказ, это бы было главным приоритетом.
В зале #КМУ2022 – грантополучатели РНФ, в первом ряду Андрей Фурсенко и Руслан Эдельгериев, советник президента РФ по вопросам экологии, идет дискуссия по глобальным вызовам и устойчивому развитию территорий: баланс природных и антропогенных систем.
Николай Дурманов, специальный представитель министерства науки и высшего образования РФ по вопросам биологической и экологической безопасности:
Когда говорят о развитии территорий, пытаются определить, что является приоритетом, мы попадаем в большие трудности, если мы говорим о низкоуглеродной экономике и климатических проектах.
Например, вчера вышла скандальная статья о полном провале климатических проектов в Калифорнии. Ни на один грамм не увеличилось количество углеродов. Мы толком не знаем к чему цепляться. СО2, метан? Метан, говорят, скоро выйдет из моды. Непонятно, что делать с болотами, рисовыми чеками. Новая звезда на небосклоне – закись азота, главные в этой повестке – голландцы. Но их фермеры не согласны с этим.
Поскольку мы не знаем, с чего начинать, нужно начинать со всего. Но только в режиме минимизации рисков. Вместо того, чтобы сидеть и ждать, лучше начинать минипроекты. Есть набор готовых технологий, на их основе нужно начинать маленькие проекты.
Мы должны четко понимать, что за климатической индустрией будущее. Но мы толком не знаем, что в этой истории – главное.
Для Сириуса есть целый букет климатических проектов, при условии, что они будут маленькие и что не будет жалко, если они не получатся.
Елена Шмелева, руководитель образовательного Фонда «Талант и успех»:
Центр в области экологии и вопросов изменения климата, который предписано создать на базе научно-технологического университета Сириус должен решать 3 ключевые задачи:
- поиск и анализ передовых научных технологий, анализ их внедрения и практическая апробация.
Мы запланировали создание нескольких магистерских программ, которые связаны с экологической геофизикой, экологическим мониторингом и контролем, разработкой тех решений по трансформации, которые мы предвидим.
- инфраструктура, которая здесь будет развиваться.
Нехватка лабораторной приводит всегда к тому, что исследования задерживаются или не развиваются. Мы создаем один из самых масштабных лабораторных комплексов в стране.
- переподготовка кадров в области междисциплинарных климатических и экологических исследований.
Мы хотели бы создать центр, который с одной стороны будет заниматься научно-образовательной деятельностью, а с другой стороны станет консалтинговым, внедренческим, технологическим. Этот мониторинг инновационной деятельности в области экологии и климатических изменений станет залогом того, чтобы мы могли обеспечить на федеральной территории и у наших индустриальных партнеров.
Александр Хлунов, генеральный директор Российского научного фонда:
Проблемы климата, экологии и биоразнообразия являются краеугольными. Здесь масса вопросов, связанная с береговой зоной. Эта федеральная территория обладает проблемами, связанными с повышением качества жизни.
Много слухов и мифов, у нас новый функционал: переход к ОКРам, но заявляю здесь, что у нас сохраняется объем финансирования по фундаментальным исследованиям.
Чем ценен РНФ, теми людьми, которые реализуют проекты. Совсем недавно мне говорили, что открытие выбросов метана в арктической зоне – это что-то потрясающее, теперь мода на закись азота.
Мишустину я рассказывал о проекте сибирских ученых, которые смогли утвердить методику подсчета углеродного следа. По сути она базируется на данных дистанционного космического обследования. Им удалось опубликовать ее в Nature – это полное признание. Конечно, важно основываться на таких научных подходах.
Важно, чтобы научный план по развитию федеральной территории родился. Реализация научных планов порождает потребность в образовательных программах, которые должны быть связаны с прикладной реализации.
Главная проблема, с нашей точки зрения, отсутствие квалифицированного заказчика. Если бы Сириус мог бы разместить такой квалифицированный заказ, это бы было главным приоритетом.
В Сириусе начинается церемония закрытия Конгресса молодых ученых, в рамках церемонии состоится заключительная пленарная сессия «Российская наука в эпоху международного соперничества» и вручение Премии Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за 2021 год.
Еще раз поздравляем победителей:
- Александра Дубровина;
- Арсений Кубряков;
- Леонид Скрипников.
Андрей Сушенцов, декан факультета международных отношений, Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России), модератор заключительной пленарной сессии:
«Соперничество ставит перед российской наукой такие задачи, которые ей придутся решать автономно. Для этого придется активировать те программы, которые помогут решать конкретные прикладные задачи».
https://stream.live.dfw.ru/stream/id1082/15282.html
Еще раз поздравляем победителей:
- Александра Дубровина;
- Арсений Кубряков;
- Леонид Скрипников.
Андрей Сушенцов, декан факультета международных отношений, Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России), модератор заключительной пленарной сессии:
«Соперничество ставит перед российской наукой такие задачи, которые ей придутся решать автономно. Для этого придется активировать те программы, которые помогут решать конкретные прикладные задачи».
https://stream.live.dfw.ru/stream/id1082/15282.html
Андрей Фурсенко, помощник Президента РФ:
Один из наших очень известных дипломатов сказал: «Россия сосредотачивается». То, что нам дает оптимизм – умение России сосредотачиваться. Для этого надо, чтобы возникла проблема. Сегодня расслабляться мы не можем.
Сильной нашей стороной являлось и является, что мы умеем работать коллективами. Это была сильная сторона организации российской и советской науки. Это одно из главных наших качеств – мы все-таки коллективисты. Наш Конгресс показывает, насколько почти 4 тысячам человек было важным собраться вместе. Самое главное, что мы увидели, что люди начали самоорганизовываться, люди, которые не знали друг друга, начали создавать пакетные решения. Это вселяет оптимизм.
Вторая часть, что мы все-таки, когда дело становится серьезным, мы умеем сосредотачиваться на приоритетах. Мы можем отодвинуть в сторону свои личные интересы и сосредоточиться на приоритетах. Наши приоритеты хороши прозвучали. То, что идет эта консолидация – это главная черта сегодняшнего дня.
Один из наших очень известных дипломатов сказал: «Россия сосредотачивается». То, что нам дает оптимизм – умение России сосредотачиваться. Для этого надо, чтобы возникла проблема. Сегодня расслабляться мы не можем.
Сильной нашей стороной являлось и является, что мы умеем работать коллективами. Это была сильная сторона организации российской и советской науки. Это одно из главных наших качеств – мы все-таки коллективисты. Наш Конгресс показывает, насколько почти 4 тысячам человек было важным собраться вместе. Самое главное, что мы увидели, что люди начали самоорганизовываться, люди, которые не знали друг друга, начали создавать пакетные решения. Это вселяет оптимизм.
Вторая часть, что мы все-таки, когда дело становится серьезным, мы умеем сосредотачиваться на приоритетах. Мы можем отодвинуть в сторону свои личные интересы и сосредоточиться на приоритетах. Наши приоритеты хороши прозвучали. То, что идет эта консолидация – это главная черта сегодняшнего дня.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер РФ:
Правительство видит кадровое обеспечение в науке, чтобы можно было сюда приезжать и пользоваться. Вся инфраструктура Сириуса - невероятное провидение, компромисс. Место, где вы находитесь, до Олимпиады здесь было болото просто. Олимпийские игры — это шоукейс, когда страна на многомиллионную аудиторию рассказывает о себе. Россия продемонстрировала свое лицо через новые устойчивые изменения и возможность создать масштабный проект инфраструктуры.
Успешный опыт дал веру стране еще раз подтвердить нашу уникальную способность России преодолевать любые трудности, концентрироваться, в условиях ограниченного бюджета, ограниченных денег. Сейчас у нас такие же амбициозные задачи.
То, что здесь был создал центр Сириус – это невероятный по своим задачам эксперимент, который продемонстрировал реальные результаты. Мы здесь проводим и будем проводить конгрессы. Мы можем поставить амбициозные цели, которые уже сформулированы. Я считаю, что они – достижимы. Да, они потребуют определенных героических усилий.
Управлять 4 сотнями тысяч научных акторов в ручном режиме или традиционными инструментами – невозможно. Революционные шаги были сделаны, когда из 34 программ были объединены все научные деньги. Не с целью кому-то не дать или перебросить. Это базовый этап для консолидации, которая нужна стране для достижения технологического суверенитета. Не надо путать ее с автаркией, не научной, не технологической. На это мы не претендуем. Мы просто должны уметь замещать любую технологию, а не впадать в колониальную зависимость. Главный вопрос – это кадры, понятно, кто это говорил.
Сейчас связи формализовано будут администрироваться. Мы получим современные платформы на базе ГОСТЕХ домен Наука – программа управления наукой, сквозное прослеживание акторов и результатов. Это уже позволило в этом году на 0,5 трлн рублей развернуть на достижение технологического суверенитета.
Ни в одном проекте текущем нет переносимых сроков - нет такой опции. Если вы будете в своем управлении пользоваться пониманием, что срок непереносим, тогда ждет нас удача.
Правительство видит кадровое обеспечение в науке, чтобы можно было сюда приезжать и пользоваться. Вся инфраструктура Сириуса - невероятное провидение, компромисс. Место, где вы находитесь, до Олимпиады здесь было болото просто. Олимпийские игры — это шоукейс, когда страна на многомиллионную аудиторию рассказывает о себе. Россия продемонстрировала свое лицо через новые устойчивые изменения и возможность создать масштабный проект инфраструктуры.
Успешный опыт дал веру стране еще раз подтвердить нашу уникальную способность России преодолевать любые трудности, концентрироваться, в условиях ограниченного бюджета, ограниченных денег. Сейчас у нас такие же амбициозные задачи.
То, что здесь был создал центр Сириус – это невероятный по своим задачам эксперимент, который продемонстрировал реальные результаты. Мы здесь проводим и будем проводить конгрессы. Мы можем поставить амбициозные цели, которые уже сформулированы. Я считаю, что они – достижимы. Да, они потребуют определенных героических усилий.
Управлять 4 сотнями тысяч научных акторов в ручном режиме или традиционными инструментами – невозможно. Революционные шаги были сделаны, когда из 34 программ были объединены все научные деньги. Не с целью кому-то не дать или перебросить. Это базовый этап для консолидации, которая нужна стране для достижения технологического суверенитета. Не надо путать ее с автаркией, не научной, не технологической. На это мы не претендуем. Мы просто должны уметь замещать любую технологию, а не впадать в колониальную зависимость. Главный вопрос – это кадры, понятно, кто это говорил.
Сейчас связи формализовано будут администрироваться. Мы получим современные платформы на базе ГОСТЕХ домен Наука – программа управления наукой, сквозное прослеживание акторов и результатов. Это уже позволило в этом году на 0,5 трлн рублей развернуть на достижение технологического суверенитета.
Ни в одном проекте текущем нет переносимых сроков - нет такой опции. Если вы будете в своем управлении пользоваться пониманием, что срок непереносим, тогда ждет нас удача.
Геннадий Красников, президент РАН:
Наши молодые исследователи готовы не просто решать задачи. У нас засилие эффективных менеджеров, которые все делают по процедурам и правильно. А ученые сейчас стоят перед такими вызовами, что такой подход не подходит. Бывают решения, которые в практике и процедурах не прописаны.
Второе - очень важны масштабные проекты. Например, космический проект, сейчас нет таких простых решений. На сегодняшний день это масштабные проекты.
Сегодня я бы посоветовал молодым ученым заниматься смежными исследования. На стыке находятся оригинальные решения, сегодня такое направление востребовано.
Важно развивать базовые кафедры, эта форма должна сегодня обрести новую форму подхода. Люди приходят в науку и попадают в научные школы. Мы внимательно смотрим тематики и научного руководителя - потому что это игра в долгую.
Когда ведущий научный институт открывает свою кафедру и берет студентов, это основной пути подготовки исследователей в том числе для РАН.
Наши молодые исследователи готовы не просто решать задачи. У нас засилие эффективных менеджеров, которые все делают по процедурам и правильно. А ученые сейчас стоят перед такими вызовами, что такой подход не подходит. Бывают решения, которые в практике и процедурах не прописаны.
Второе - очень важны масштабные проекты. Например, космический проект, сейчас нет таких простых решений. На сегодняшний день это масштабные проекты.
Сегодня я бы посоветовал молодым ученым заниматься смежными исследования. На стыке находятся оригинальные решения, сегодня такое направление востребовано.
Важно развивать базовые кафедры, эта форма должна сегодня обрести новую форму подхода. Люди приходят в науку и попадают в научные школы. Мы внимательно смотрим тематики и научного руководителя - потому что это игра в долгую.
Когда ведущий научный институт открывает свою кафедру и берет студентов, это основной пути подготовки исследователей в том числе для РАН.
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ:
Год стал судьбоносным для системы оценки исследовательского труда. Все понимали, что наука оторвана от реального сектора и запросов общества. Но традиционно в этой оценке были статьи, количество привлеченных средств, количество молодых ученых. Это важные показатели для системы исследований и разработок
В 2022 году мы эволюционно изменились, но и вызовы стали и внутренние, и внешние. То что мы научились делать статьи — это не дает самого главного: решений для развития общества и государства — продукты и сервисы. Неслучайно в Десятилетии появилась вторая задача. Система оценки исследовательского труда только формируется. У новой системы совершенно иная роль наукометрии с акцентом на то, что делается для общества и государства.
240 лабораторий создано в этом году. Ключевые результаты деятельности — они заданы реальным сектором и включают опытные образцы. Это еще один шаг системы, чтобы она меняла жизнь человека к лучшему. В этом направлении будет изменяться система оценки исследовательского труда.
Год стал судьбоносным для системы оценки исследовательского труда. Все понимали, что наука оторвана от реального сектора и запросов общества. Но традиционно в этой оценке были статьи, количество привлеченных средств, количество молодых ученых. Это важные показатели для системы исследований и разработок
В 2022 году мы эволюционно изменились, но и вызовы стали и внутренние, и внешние. То что мы научились делать статьи — это не дает самого главного: решений для развития общества и государства — продукты и сервисы. Неслучайно в Десятилетии появилась вторая задача. Система оценки исследовательского труда только формируется. У новой системы совершенно иная роль наукометрии с акцентом на то, что делается для общества и государства.
240 лабораторий создано в этом году. Ключевые результаты деятельности — они заданы реальным сектором и включают опытные образцы. Это еще один шаг системы, чтобы она меняла жизнь человека к лучшему. В этом направлении будет изменяться система оценки исследовательского труда.
Виктор Садовничий, ректор МГУ им. М.В. Ломоносова:
Наука и образование - это те области, в которых нельзя построить границы. Не знаю ни одного ученого, который бы не сравнил свой результат с результатами других. Барьеры построить нельзя.
Это доказывают форумы ректоров - 70 форумов, которых прошли. 5000 зарубежных ректоров собрались, чтобы пообщаться - это десятки соглашений, дружба и так далее. Это мягкая сила, которую мы продолжим. Она хорошо работает.
Второй пример – филиалы. У нас 8 филиалов, мы готовим около 2000 ребят одновременно - это элита тех стран, один из филиалов находится в стране-члене НАТО.
У московских университетов 12000 из зарубежных стран. Человек, который отучился в нашей стране, спустя года будет товарищем, он будет помнить, где учился. Связи остановить нельзя. Из опыта, когда пытаются ученых разобщить. В итоге кумулятивный заряд получается мощнее.
Еще одно, не надо думать, что мы должны учиться все время у других. Я всех призываю к сотрудничеству. Быть преданными науке.
Наука и образование - это те области, в которых нельзя построить границы. Не знаю ни одного ученого, который бы не сравнил свой результат с результатами других. Барьеры построить нельзя.
Это доказывают форумы ректоров - 70 форумов, которых прошли. 5000 зарубежных ректоров собрались, чтобы пообщаться - это десятки соглашений, дружба и так далее. Это мягкая сила, которую мы продолжим. Она хорошо работает.
Второй пример – филиалы. У нас 8 филиалов, мы готовим около 2000 ребят одновременно - это элита тех стран, один из филиалов находится в стране-члене НАТО.
У московских университетов 12000 из зарубежных стран. Человек, который отучился в нашей стране, спустя года будет товарищем, он будет помнить, где учился. Связи остановить нельзя. Из опыта, когда пытаются ученых разобщить. В итоге кумулятивный заряд получается мощнее.
Еще одно, не надо думать, что мы должны учиться все время у других. Я всех призываю к сотрудничеству. Быть преданными науке.
Андрей Безруков, профессор кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО:
Я смотрю в зал в глаза молодых ребят и испытываю ощущение зависти. Потому что именно вы, ваши исследования будут определять развитие страны следующие несколько десятилетий.
Роль разведчика такой задавать вопрос: какой будет следующая война? какой будет следующий мир? Глядя на то, что творится, ясно, что мы уходим в новый технологический цикл, который открывает новые горизонты. Пока мы не знаем, какие.
Начинается борьба за то, какая из моделей будет более технологической. Мир распадается на техноэкономические блоки и каждый представляет свою модель и видение. В этих техноэкономических блоках есть и финансовый центр - деление на блоки пойдет по технологическим платформам. Между этими блоками будут формировать управление старыми товарами.
Сейчас понятно, что великими научными открытиями блоки делиться между странами не будут, только для своих. Как нам справляться с этими монстрами? Нам для того чтобы выжить, в ближайшие 10-15 лет надо будет найти технологических союзников для создания единого пространства.
Слава богу, есть много таких же стран без критической массы, нам придется с ними объединяться, выстраивать свои стандарты и общие технологические платформы. Ваша задача будет идти и искать ваших научных союзников, и, если мы этого не сделаем, мы не сможем тогда быть самодостаточной страной. И это научно-технологическая задача, прежде чем политическая.
Та ситуация, которая произошла, освободила нашу науку от колониального гнета - мы можем создавать свои ориентиры. Они смотрели на нас как на ресурс и технологическую периферию. Для нас это огромный челлендж -
выстраивать свое научно-технологическое пространство, иначе мы не выживем.
Я смотрю в зал в глаза молодых ребят и испытываю ощущение зависти. Потому что именно вы, ваши исследования будут определять развитие страны следующие несколько десятилетий.
Роль разведчика такой задавать вопрос: какой будет следующая война? какой будет следующий мир? Глядя на то, что творится, ясно, что мы уходим в новый технологический цикл, который открывает новые горизонты. Пока мы не знаем, какие.
Начинается борьба за то, какая из моделей будет более технологической. Мир распадается на техноэкономические блоки и каждый представляет свою модель и видение. В этих техноэкономических блоках есть и финансовый центр - деление на блоки пойдет по технологическим платформам. Между этими блоками будут формировать управление старыми товарами.
Сейчас понятно, что великими научными открытиями блоки делиться между странами не будут, только для своих. Как нам справляться с этими монстрами? Нам для того чтобы выжить, в ближайшие 10-15 лет надо будет найти технологических союзников для создания единого пространства.
Слава богу, есть много таких же стран без критической массы, нам придется с ними объединяться, выстраивать свои стандарты и общие технологические платформы. Ваша задача будет идти и искать ваших научных союзников, и, если мы этого не сделаем, мы не сможем тогда быть самодостаточной страной. И это научно-технологическая задача, прежде чем политическая.
Та ситуация, которая произошла, освободила нашу науку от колониального гнета - мы можем создавать свои ориентиры. Они смотрели на нас как на ресурс и технологическую периферию. Для нас это огромный челлендж -
выстраивать свое научно-технологическое пространство, иначе мы не выживем.
Алексей Лихачев, генеральный директор ГК Росатом:
Для международного сотрудничества важны глобальные - это средства, но нынешняя цель - технологический суверенитет.
Нынешние санкции это цветочки по сравнению с тем, как страна жила в 1941-1945. Теперь у нас есть большая российская атомная отрасль. Мы безусловные лидеры этих технологий.
Это произнесено гендиректором МАГАТЭ Гросси: все точки расставлены. Но этот запас он не вечен, надо постоянно крутить педали. 2 проекта - атом и космос позволили стране возродиться после Великой Отечественной Войны.
Мы такой технологический спецназ, и если не мы, то кто? Возвращаясь к альянсам, не хватает нам во многом технологических цепочек суверенности. Пока мы находимся в периоде выживания. За ним придет период развития и суверенитета технологического.
В микроэлектронике мы будем долго догонять и вряд ли сможем перегнать, а в квантовых технологиях мы сможем занять лидирующие позиции. Разрыва международного сотрудничества быть не должно. Но мы должны его осуществлять в интересах технологического суверенитета
Ядерные технологии - мы сегодня присутствуем и в НАТО и в ЕС, очевидно теперь они будут искать альтернативы. Сила в национальном единстве, цепочке фундаментальной и прикладной науке и индустриальном партнерстве. В этом триумвирате и есть смысл всей технологической цепочки страны.
Для международного сотрудничества важны глобальные - это средства, но нынешняя цель - технологический суверенитет.
Нынешние санкции это цветочки по сравнению с тем, как страна жила в 1941-1945. Теперь у нас есть большая российская атомная отрасль. Мы безусловные лидеры этих технологий.
Это произнесено гендиректором МАГАТЭ Гросси: все точки расставлены. Но этот запас он не вечен, надо постоянно крутить педали. 2 проекта - атом и космос позволили стране возродиться после Великой Отечественной Войны.
Мы такой технологический спецназ, и если не мы, то кто? Возвращаясь к альянсам, не хватает нам во многом технологических цепочек суверенности. Пока мы находимся в периоде выживания. За ним придет период развития и суверенитета технологического.
В микроэлектронике мы будем долго догонять и вряд ли сможем перегнать, а в квантовых технологиях мы сможем занять лидирующие позиции. Разрыва международного сотрудничества быть не должно. Но мы должны его осуществлять в интересах технологического суверенитета
Ядерные технологии - мы сегодня присутствуем и в НАТО и в ЕС, очевидно теперь они будут искать альтернативы. Сила в национальном единстве, цепочке фундаментальной и прикладной науке и индустриальном партнерстве. В этом триумвирате и есть смысл всей технологической цепочки страны.
Дмитрий Чернышенко:
Странами Альянса было создано министерство экономической войны. Оно не исчезло, трансформировалось и ведет свою деятельность. А мы продолжаем быть корпоративными партнерами и все равно ничего не ограничиваем. Министерство научной войны возможно в такой ситуации? Нужно оно или нет?
Андрей Безруков:
Научная война уже идет. И она шла очень давно. Будет оно министерством или нет, но каждая из стран играет за себя. Консолидация научного потенциала эквивалентна войне. Но это не та война, это война за знания, а кто первый добежит, получает такой бонус, который по сути является оружием, которым можем делиться с партнерами, а можем использовать для захвата.
Странами Альянса было создано министерство экономической войны. Оно не исчезло, трансформировалось и ведет свою деятельность. А мы продолжаем быть корпоративными партнерами и все равно ничего не ограничиваем. Министерство научной войны возможно в такой ситуации? Нужно оно или нет?
Андрей Безруков:
Научная война уже идет. И она шла очень давно. Будет оно министерством или нет, но каждая из стран играет за себя. Консолидация научного потенциала эквивалентна войне. Но это не та война, это война за знания, а кто первый добежит, получает такой бонус, который по сути является оружием, которым можем делиться с партнерами, а можем использовать для захвата.
Денис Логунов, заместитель директора по научной работе ФГБУ «Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии имени почетного академика Н.Ф. Гамалеи»:
Центр Гамалеи всегда связан с какими-то кризисами. В мирное время многие разработки не получали поддержки ни в России, ни за рубежом.
Когда случилась лихорадка Эбола - впервые заиграли векторные вакцины. Потом начался ковид, мир пошел по той же схеме вакцин. И возможно это стало благодаря кризису, который сначала появился во время Эболы.
Как только есть кризис, драйвером чего это является — сегодня главный челлендж в том, что мы вынуждены растить группы таких специалистов у себя в центре. Кризис - это возможности - у нас появились новые ниши. Сейчас не получится сэкономить силы, придется тяжело работать.
Центр Гамалеи всегда связан с какими-то кризисами. В мирное время многие разработки не получали поддержки ни в России, ни за рубежом.
Когда случилась лихорадка Эбола - впервые заиграли векторные вакцины. Потом начался ковид, мир пошел по той же схеме вакцин. И возможно это стало благодаря кризису, который сначала появился во время Эболы.
Как только есть кризис, драйвером чего это является — сегодня главный челлендж в том, что мы вынуждены растить группы таких специалистов у себя в центре. Кризис - это возможности - у нас появились новые ниши. Сейчас не получится сэкономить силы, придется тяжело работать.
Михаил Ковальчук, президент НИЦ «Курчатовский институт»:
Курчатник родился в мобилизационном режиме и живет в этом режиме. Наша национальная особенность — возникновение огромного количество важнейших институтов обеспечили победу в Великой Отечественной войне. А затем в еще более тяжелых условиях создали свой атомный проект. Мы собираемся в годину бедствий.
Мы сегодня живем в СВО, наука — тыл СВО. Мы должны понимать, что победа там — куется здесь, победа в глобальном деле — переформатировании мира. Другого инструмента нет.
Во-первых экономические уклады — происходит интеллектуализация конечного продукта, а сегодня при переходе к природоподобным технологиям доля интеллекта будет составлять до 90%. Только страна с мощным интеллектуальным потенциалом может претендовать на победу.
Самое страшное — биологическая опасность. Курчатовский институт в тяжелее годы войны обеспечивал нашу безопасность, мы сохранились, потому что предшественники создали ядерное оружие и его способы доставки.
Но этот зонтик ветшает, потому что появилось биологическое оружие. И эта опасность более важная — из-за нее мы можем превратиться в колонию. Ее сила в том, что эта опасность неосязаема. Поэтому в Курчатовском институте при поддержке Президента и Правительства мы создали новый институт. Первый обеспечивает бесперебойное функционирование атомной отрасли.
Второй — призван спасти страну от новых технологические вызовов. Безопасностью обладают сегодня те страны, которые обладают технологиями создания вакцин.
Курчатник родился в мобилизационном режиме и живет в этом режиме. Наша национальная особенность — возникновение огромного количество важнейших институтов обеспечили победу в Великой Отечественной войне. А затем в еще более тяжелых условиях создали свой атомный проект. Мы собираемся в годину бедствий.
Мы сегодня живем в СВО, наука — тыл СВО. Мы должны понимать, что победа там — куется здесь, победа в глобальном деле — переформатировании мира. Другого инструмента нет.
Во-первых экономические уклады — происходит интеллектуализация конечного продукта, а сегодня при переходе к природоподобным технологиям доля интеллекта будет составлять до 90%. Только страна с мощным интеллектуальным потенциалом может претендовать на победу.
Самое страшное — биологическая опасность. Курчатовский институт в тяжелее годы войны обеспечивал нашу безопасность, мы сохранились, потому что предшественники создали ядерное оружие и его способы доставки.
Но этот зонтик ветшает, потому что появилось биологическое оружие. И эта опасность более важная — из-за нее мы можем превратиться в колонию. Ее сила в том, что эта опасность неосязаема. Поэтому в Курчатовском институте при поддержке Президента и Правительства мы создали новый институт. Первый обеспечивает бесперебойное функционирование атомной отрасли.
Второй — призван спасти страну от новых технологические вызовов. Безопасностью обладают сегодня те страны, которые обладают технологиями создания вакцин.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Главный посыл молодым ученым от президента НИЦ «Курчатовский институт» Михаила Ковальчука