Рационально запатентованное недропользование
Вчера было подписано трёхстороннее соглашение в рамках эксперимента по экспертно-аналитическому сопровождению научно-технических проектов между Роспатентом @RospatentFIPS, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» @permscience и Пермским политехническим университетом @politehperm.
Напомним, при поддержке Правительства РФ принято решение о запуске 3 пилотных проектов Роспатента совместно с НОЦ. Сама же базовая идея НОЦ включает в себя связку «наука-бизнес-власть», одна из ключевых задач которой — разработка проектов от идеи до коммерциализации. В условиях санкционного давления это направление усилилось — требуется еще больше разработок в целях импортозамещения, импортоопережения и достижения технологического суверенитета. Данный процесс тесно связан с работой по интеллектуальной собственности, что, в свою очередь, укрепляет роль Роспатента как одного из ключевых игроков.
«В рамках этих экспериментальных проектов мы будем работать над вытягиваем самого ценного — формированием инновационного задела. Эксперимент нужен для того, чтобы отработать процессы, чтобы наука несла серьезный вклад в развитие нашей страны и технологический суверенитет», — отметил руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Юрий Зубов @yury_zubov.
За основу идеи по созданию экспериментальных площадок были взяты более 100 успешно реализованных консалтинговых проектов. Эти усилия были отмечены в Правительстве, потому получили поддержку. Более 40 крупных отраслевых компаний выступают партнерами ФИПС, это даст дополнительный эффект в плане поиска сильных технологических партнеров для 3 пилотных проектов.
«Тот фундаментальный подход, который мы сегодня развиваем во взаимодействии, должен приносить общегосударственную пользу, чтобы это перешло не только на НОЦ, но и на КБ. Понимание всего процесса с точки зрения патентной аналитики дает перспективы патентного развития. У нас внутри ФИПС есть научно-образовательный центр локального уровня, он занимается наукой и образованием по интеллектуальной собственности», — прокомментировал директор ФИПС Олег Неретин.
Директор АНО «Пермский НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» Павел Илюшин и ректор Пермского национального исследовательского политехнического университета Анатолий Ташкинов подчеркнули, что сама тема коммерциализации характера для региона. Неслучайно именно Пермский край вошел в число первых 5 НОЦ. Как участники эксперимента, они уверены, что такой формат взаимодействия в Роспатентом может обеспечить дополнительный толчок в развитии.
Вчера было подписано трёхстороннее соглашение в рамках эксперимента по экспертно-аналитическому сопровождению научно-технических проектов между Роспатентом @RospatentFIPS, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» @permscience и Пермским политехническим университетом @politehperm.
Напомним, при поддержке Правительства РФ принято решение о запуске 3 пилотных проектов Роспатента совместно с НОЦ. Сама же базовая идея НОЦ включает в себя связку «наука-бизнес-власть», одна из ключевых задач которой — разработка проектов от идеи до коммерциализации. В условиях санкционного давления это направление усилилось — требуется еще больше разработок в целях импортозамещения, импортоопережения и достижения технологического суверенитета. Данный процесс тесно связан с работой по интеллектуальной собственности, что, в свою очередь, укрепляет роль Роспатента как одного из ключевых игроков.
«В рамках этих экспериментальных проектов мы будем работать над вытягиваем самого ценного — формированием инновационного задела. Эксперимент нужен для того, чтобы отработать процессы, чтобы наука несла серьезный вклад в развитие нашей страны и технологический суверенитет», — отметил руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Юрий Зубов @yury_zubov.
За основу идеи по созданию экспериментальных площадок были взяты более 100 успешно реализованных консалтинговых проектов. Эти усилия были отмечены в Правительстве, потому получили поддержку. Более 40 крупных отраслевых компаний выступают партнерами ФИПС, это даст дополнительный эффект в плане поиска сильных технологических партнеров для 3 пилотных проектов.
«Тот фундаментальный подход, который мы сегодня развиваем во взаимодействии, должен приносить общегосударственную пользу, чтобы это перешло не только на НОЦ, но и на КБ. Понимание всего процесса с точки зрения патентной аналитики дает перспективы патентного развития. У нас внутри ФИПС есть научно-образовательный центр локального уровня, он занимается наукой и образованием по интеллектуальной собственности», — прокомментировал директор ФИПС Олег Неретин.
Директор АНО «Пермский НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» Павел Илюшин и ректор Пермского национального исследовательского политехнического университета Анатолий Ташкинов подчеркнули, что сама тема коммерциализации характера для региона. Неслучайно именно Пермский край вошел в число первых 5 НОЦ. Как участники эксперимента, они уверены, что такой формат взаимодействия в Роспатентом может обеспечить дополнительный толчок в развитии.
Пермь пилотная
Участники пилотного проекта по экспертно-аналитическому сопровождению научно-технических проектов — Роспатент @RospatentFIPS, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» @permscience и Пермский политехнический университет @politehperm — поделились с «Научно-образовательной политикой» ожидаемыми результатами и преимуществами нового сотрудничества.
Юрий Зубов @yury_zubov, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности для «Научно-образовательной политики»:
«Данный проект – это взгляд в будущее, кропотливая работа на весь год. Пермский политех — один из лидеров по патентованию в стране, он вошёл в десятку лучших среди тех, кто подаёт заявки. Мы наблюдаем определенный скачкообразный тренд этой патентной активности — фиксируем ежегодно по +20/30 заявок. Я уверен, что пилотный проект позволит повысить культуру патентования и охраны интеллектуальных прав, выявления охраноспособных результатов по другим направлениям деятельности НОЦ. Это задаст правильную траекторию коммерциализации разработок, что необходимо сегодня нашей стране — все новые разработки должны внедряться в производство, которое ждёт научных технических инноваций».
Павел Илюшин, директор АНО «Пермский НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» для «Научно-образовательной политики»:
«У нас одно из ключевых направлений – это разработка прорывных технологий в рациональном недропользовании, в том числе в смежных отраслях. Взаимодействие было выстроено с точки зрения подачи заявок по оформлению интеллектуальной деятельности. В рамках деятельности НОЦ совместно с Роспатентом за этот время нам удалось ускорить процесс рассмотрения заявок и сократить срок получения патентов. Закономерным продолжением стало трехстороннее соглашение, которое было подписано.
Это совершенно новый подход к внедрению технологий в идеологии НОЦ, когда взаимодействие органов власти, бизнеса и науки получат сектор для реализации тех или иных проектов. Один из них – это соглашение в области нашего ключевого проекта полного инновационного цикла для технологий повышения трудноизвлекаемых запасов».
Анатолий Ташкинов, ректор Пермского Политеха для «Научно-образовательной политики»:
«Пермский НОЦ был организован в числе пяти первых без конкурса на основе тех предложений, которые заявили Пермский Политех с группой инициаторов при поддержке губернатора Пермского края. Мы понимаем, что результаты НОЦ – это не только патенты, но и результаты взаимодействия с индустриальными партнерами, которые выражаются в объёмных блоках. Это и статьи наших сотрудников, и привлечение молодёжи, и создание новых выскотехнологичных мест, но и результаты интеллектуальной деятельности в части патентов также. Несмотря на то, что мы активны с точки зрения подачи и получения патентов, нам не хватает компетенций для их дальнейшей коммерциализации. Мы рассчитываем что тот пилотный проект, который мы вместе будем реализовывать, даст синергетический эффект, а потом этот эффект будет подхвачен другими НОЦ, другими научными образовательными организациями, которые входят в эту систему и масштабируют проект. Это приведёт к успеху».
Участники пилотного проекта по экспертно-аналитическому сопровождению научно-технических проектов — Роспатент @RospatentFIPS, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» @permscience и Пермский политехнический университет @politehperm — поделились с «Научно-образовательной политикой» ожидаемыми результатами и преимуществами нового сотрудничества.
Юрий Зубов @yury_zubov, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности для «Научно-образовательной политики»:
«Данный проект – это взгляд в будущее, кропотливая работа на весь год. Пермский политех — один из лидеров по патентованию в стране, он вошёл в десятку лучших среди тех, кто подаёт заявки. Мы наблюдаем определенный скачкообразный тренд этой патентной активности — фиксируем ежегодно по +20/30 заявок. Я уверен, что пилотный проект позволит повысить культуру патентования и охраны интеллектуальных прав, выявления охраноспособных результатов по другим направлениям деятельности НОЦ. Это задаст правильную траекторию коммерциализации разработок, что необходимо сегодня нашей стране — все новые разработки должны внедряться в производство, которое ждёт научных технических инноваций».
Павел Илюшин, директор АНО «Пермский НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» для «Научно-образовательной политики»:
«У нас одно из ключевых направлений – это разработка прорывных технологий в рациональном недропользовании, в том числе в смежных отраслях. Взаимодействие было выстроено с точки зрения подачи заявок по оформлению интеллектуальной деятельности. В рамках деятельности НОЦ совместно с Роспатентом за этот время нам удалось ускорить процесс рассмотрения заявок и сократить срок получения патентов. Закономерным продолжением стало трехстороннее соглашение, которое было подписано.
Это совершенно новый подход к внедрению технологий в идеологии НОЦ, когда взаимодействие органов власти, бизнеса и науки получат сектор для реализации тех или иных проектов. Один из них – это соглашение в области нашего ключевого проекта полного инновационного цикла для технологий повышения трудноизвлекаемых запасов».
Анатолий Ташкинов, ректор Пермского Политеха для «Научно-образовательной политики»:
«Пермский НОЦ был организован в числе пяти первых без конкурса на основе тех предложений, которые заявили Пермский Политех с группой инициаторов при поддержке губернатора Пермского края. Мы понимаем, что результаты НОЦ – это не только патенты, но и результаты взаимодействия с индустриальными партнерами, которые выражаются в объёмных блоках. Это и статьи наших сотрудников, и привлечение молодёжи, и создание новых выскотехнологичных мест, но и результаты интеллектуальной деятельности в части патентов также. Несмотря на то, что мы активны с точки зрения подачи и получения патентов, нам не хватает компетенций для их дальнейшей коммерциализации. Мы рассчитываем что тот пилотный проект, который мы вместе будем реализовывать, даст синергетический эффект, а потом этот эффект будет подхвачен другими НОЦ, другими научными образовательными организациями, которые входят в эту систему и масштабируют проект. Это приведёт к успеху».
Олег Неретин, директор ФИПС по итогам встречи, приуроченной к подписанию трехстороннего сошлашения между Роспатентом, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» и Пермским политехническим университетом, для «Научно-образовательной политики»:
У нас ведётся образовательная деятельность в ФИПС. Это один из центров образования в сфере интеллектуальной собственности. У нас больше 20 программ ДПО, по большей части это программы повышения квалификации и переподготовки кадров по всем направлениям, которые связаны с интеллектуальной собственностью, скорее даже с промышленной интеллектуальной собственностью. Потому что авторское право мы чаще всего не трогаем. Мы говорим на своих образовательных программах всё, что связано с патентным правом, что связано со средствами индивидуализации, с патентной аналитикой.
Все эти направления у нас представлены как образовательные программы. Они очень разнообразные по объёму и глубине. При этом мы стоим на страже качества нашего образования — наши преподаватели – это наши эксперты, а иногда и приглашённые патентные поверенные. Все они тверды в своих убеждениях — если экзаменуемый не знает, то они зачет не примут. Поэтому качество образования у нас высокое. С нашими педагогами все получат хорошие знания.
С 2023 года начинается реализация программы высшего профессионального образования – магистратуры по направлению «Инноватика», с 1 сентября начнет обучение первая группа.
У нас ведётся образовательная деятельность в ФИПС. Это один из центров образования в сфере интеллектуальной собственности. У нас больше 20 программ ДПО, по большей части это программы повышения квалификации и переподготовки кадров по всем направлениям, которые связаны с интеллектуальной собственностью, скорее даже с промышленной интеллектуальной собственностью. Потому что авторское право мы чаще всего не трогаем. Мы говорим на своих образовательных программах всё, что связано с патентным правом, что связано со средствами индивидуализации, с патентной аналитикой.
Все эти направления у нас представлены как образовательные программы. Они очень разнообразные по объёму и глубине. При этом мы стоим на страже качества нашего образования — наши преподаватели – это наши эксперты, а иногда и приглашённые патентные поверенные. Все они тверды в своих убеждениях — если экзаменуемый не знает, то они зачет не примут. Поэтому качество образования у нас высокое. С нашими педагогами все получат хорошие знания.
С 2023 года начинается реализация программы высшего профессионального образования – магистратуры по направлению «Инноватика», с 1 сентября начнет обучение первая группа.
Транформация высшего образования: аспект академической и социокультурной адаптации
Ученые из Московского политеха и УрФУ провели масштабное общероссийское исследование адаптации студентов. В фокусе внимания оказалась адаптация студентов к учебной, научной и проектной деятельности.
Мы знаем, как непросто происходит адаптация к новой среде, к тем более к такой сложной как академическая среда. Поступив на первый курс, студенты сталкиваются необходимостью решения острых для себя задач – включение в новое социальное окружение, выбор новых друзей, адаптация к новым учебным требованиям. Успешное преодоление трудностей зависит как от самих студентов, качеств их личности, так и от внешних факторов – семьи, университетской среды, эффективности адаптационных программ.
В частности, эта тема стала одной из главных на ИОТ-конференции, которую команда НОП делала прошедшей осенью вместе с НИУ ВШЭ и нашими друзьями из Modeus и ИОТ-Университета @iotuniversity, при участии Минобрнауки России.
Вузы меняются и меняются условия обучения, внедряются такие новые формы как, например, проектное обучение, благодаря которому студенты привлекаются к профессиональной деятельности уже на первом курсе. Одни стратегии адаптации (через «картошку») ушли в прошлое, им на смену приходят специализированные адаптационные программы.
Для того, чтобы разработать конкретные шаги по адаптации студентов надо хорошо понимать те затруднения, которые испытывают различные категории студентов. Для этого многие вузы сегодня проводят внутренние исследования своего контингента, используя инструменты не только социологии, но и дополнительного образования. Но для того, чтобы делать выводы в масштабах страны требуется соответствующий масштаб исследований будет. Коллеги из Москвы и Екатеринбурга провели общероссийское исследование на основе опроса 15 902 студентов. Его результаты обязательно войдут в комплекс мероприятий молодёжной политики и Года педагога и наставника.
Член ЭС по молодёжной политике ГД, сопредседатель ЭС по непрерывному образованию ГД, научный руководитель ЭАЦ НОП Евгений Сжёнов @szhenov обсудил с Главным редактором журнала «Высшее образование в России» Владимиром Никольским результаты проведённого исследования.
Владимир Никольский, Главный редактор журнала «Высшее образование в России», специально для «Научно‐образовательной политики»:
«Идея этого исследования родилась еще в феврале 2022 года во время дискуссий о наставничестве с директором Открытого университета Сколково и лидером проекта «Академия наставников» Екатериной Морозовой. Нам стало ясно, что без глубокого понимания того какие трудности адаптации испытывают самые разные категории студентов, в разных регионах и вузах нельзя разработать адекватную стратегию работы с молодежью ни на уровне вуза, ни на уровне страны. То есть нужна «картинка» всей России. Поэтому я обратился к коллегам из УрФУ, c которыми в конечном итоге мы и реализовали свой замысел. Отдельно хочу поблагодарить за помощь в организации исследования Александра Ведехина, врио директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования России».
Результаты исследования опубликованы в журнале «Высшее образование в России».
Подробнее
Ученые из Московского политеха и УрФУ провели масштабное общероссийское исследование адаптации студентов. В фокусе внимания оказалась адаптация студентов к учебной, научной и проектной деятельности.
Мы знаем, как непросто происходит адаптация к новой среде, к тем более к такой сложной как академическая среда. Поступив на первый курс, студенты сталкиваются необходимостью решения острых для себя задач – включение в новое социальное окружение, выбор новых друзей, адаптация к новым учебным требованиям. Успешное преодоление трудностей зависит как от самих студентов, качеств их личности, так и от внешних факторов – семьи, университетской среды, эффективности адаптационных программ.
В частности, эта тема стала одной из главных на ИОТ-конференции, которую команда НОП делала прошедшей осенью вместе с НИУ ВШЭ и нашими друзьями из Modeus и ИОТ-Университета @iotuniversity, при участии Минобрнауки России.
Вузы меняются и меняются условия обучения, внедряются такие новые формы как, например, проектное обучение, благодаря которому студенты привлекаются к профессиональной деятельности уже на первом курсе. Одни стратегии адаптации (через «картошку») ушли в прошлое, им на смену приходят специализированные адаптационные программы.
Для того, чтобы разработать конкретные шаги по адаптации студентов надо хорошо понимать те затруднения, которые испытывают различные категории студентов. Для этого многие вузы сегодня проводят внутренние исследования своего контингента, используя инструменты не только социологии, но и дополнительного образования. Но для того, чтобы делать выводы в масштабах страны требуется соответствующий масштаб исследований будет. Коллеги из Москвы и Екатеринбурга провели общероссийское исследование на основе опроса 15 902 студентов. Его результаты обязательно войдут в комплекс мероприятий молодёжной политики и Года педагога и наставника.
Член ЭС по молодёжной политике ГД, сопредседатель ЭС по непрерывному образованию ГД, научный руководитель ЭАЦ НОП Евгений Сжёнов @szhenov обсудил с Главным редактором журнала «Высшее образование в России» Владимиром Никольским результаты проведённого исследования.
Владимир Никольский, Главный редактор журнала «Высшее образование в России», специально для «Научно‐образовательной политики»:
«Идея этого исследования родилась еще в феврале 2022 года во время дискуссий о наставничестве с директором Открытого университета Сколково и лидером проекта «Академия наставников» Екатериной Морозовой. Нам стало ясно, что без глубокого понимания того какие трудности адаптации испытывают самые разные категории студентов, в разных регионах и вузах нельзя разработать адекватную стратегию работы с молодежью ни на уровне вуза, ни на уровне страны. То есть нужна «картинка» всей России. Поэтому я обратился к коллегам из УрФУ, c которыми в конечном итоге мы и реализовали свой замысел. Отдельно хочу поблагодарить за помощь в организации исследования Александра Ведехина, врио директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования России».
Результаты исследования опубликованы в журнале «Высшее образование в России».
Подробнее
vovr.elpub.ru
Академическая и социокультурная адаптация студентов в вузах России | Амбарова | Высшее образование в России (Vysshee obrazovanie…
Сегодня День рождения отмечает Татьяна Голикова, вице-премьер Правительства России, профессор, доктор экономических наук, член наблюдательного совета НИЦ "Курчатовский институт".
Татьяна Алексеевна очень много лет напрямую и опосредованно является одним из главных акторов научно–образовательной политики России, всегда находясь на переднем крае принятия решений.
Вчера, выступая перед Президентом России и говоря о медицинской науке и Программе фундаментальных научных исследований, "социальный" вице-премьер напомнила всей элите научно–образовательной сферы что границы "социальности" она видит гораздо шире, чем стены подведомственных ей школ или направлений здравоохранения и медицины.
Татьяна Голикова давно является государственным стратегом высочайшего уровня, чьё влияние и авторитет затрагивает добрую половину социально–экономического развития России.
С Днём рождения!
Татьяна Алексеевна очень много лет напрямую и опосредованно является одним из главных акторов научно–образовательной политики России, всегда находясь на переднем крае принятия решений.
Вчера, выступая перед Президентом России и говоря о медицинской науке и Программе фундаментальных научных исследований, "социальный" вице-премьер напомнила всей элите научно–образовательной сферы что границы "социальности" она видит гораздо шире, чем стены подведомственных ей школ или направлений здравоохранения и медицины.
Татьяна Голикова давно является государственным стратегом высочайшего уровня, чьё влияние и авторитет затрагивает добрую половину социально–экономического развития России.
С Днём рождения!
Редакция "Научно–образовательной политики" поздравляет с Днём рождения Андрея Омельчука, одного из самых эффективных и уважаемых в профессиональном сообществе заместителей главы Минобрнауки России.
Научная политика – программный контур
Современный финансово-управленческий каркас научно-образовательной политики начал формироваться с принятием Стратегии научно-технологического развития и Плана ее реализации на первом этапе. Далее последовало некоторое безвременье – формировалась первая ФНТП развития сельского хозяйства, а также разрабатывался нацпроект «Наука» (тогда еще без университетов – те обитали в «Образовании». Вскоре он станет НП «Наука и университеты» в рамках перезагрузки нацпроектов.
Параллельно с этим Академия наук формулировала Программу фундаментальных научных исследований, а финансовый и научно-образовательный блок Правительства – госпрограмму «Научно-технологическое развитие РФ». Именно в этой единой 47-ой госпрограмме собраны вместе все расходы на гражданскую науку.
Стоит подчеркнуть, что первые итерации ГП НТР состоялись еще при министре науки и высшего образования Михаиле Котюкове. А курировавшая тогда этот процесс вице-премьер Татьяна Голикова не раз озвучивала значимость этих первых суммирующих шагов.
ФНТП РСХ с ее подпрограммами стала-таки модельной для других аналогичных комплексных научно-технических программ и проектов, как то и задумывалось в Плане реализации Стратегии НТР.
Последовали ФНТП развития генетических технологий и ФНТП развития синхротронных и нейтронных исследований. В обеих был зафиксирован особый статус головной научной организации Программы – оба раза это был Курчатовский институт.
С КНТП (программами и проектами полного инновационного цикла) дело буксовало дольше всех остальных – лишь полтора года назад стартовал первый проект.
Последняя на сегодняшний день реформа системы управления наукой развела два уровня: Совет по науке и образованию (высший) и правительственная Комиссия по НТР (второй по значимости). Введен высший уровень важности и масштабности – важнейшие инновационные проекты государственного значения. Первую тройку как раз осуждали в День российской науки год назад. В 2023-м году ситуация следующая: ВИП ГЗ по климату утвержден, а по инфекционным заболеваниям и переходе на низкоуглеродную энергетику – оба в высокой степени готовности.
Зато внешние обстоятельства в виде санкционной войны заставили Правительство максимально упростить механизм запуска подобных программ. Об этом на Президентском Совете по науке и образованию доложил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Это основной программно-проектный каркас развития российской науки. К это стоит добавить проекты НОЦев, консорциумов Приоритета-2030 и множество тематик отдельных вузов и научных институтов.
Даже судя по названиям (а по мероприятиям и тематикам еще больше) пересекаются зоны ответственности нескольких ФНТП и ВИП ГЗ. В частности, по климату будут существовать и программа, и проект госзначения.
Тесно сопряжены в ряде генетических моментах профильная ФНТП и сестринская по сельскому хозяйству.
В свою очередь, ФНТП могут состоять из комплексных научно-технических проектов (по примеру программы развития сельского хозяйства), а могут распределяться на полуконкурсных основах (например в ФНТП РСНИ, которая объединяет всю программу меганауки).
Само по себе соседство тематик и разные подходы к реализации единых задач могут запустить синергию. С другой стороны, на Совете при Президенте по науке и образованию 8 февраля 2023 года открыто прозвучала установка на устранение дублирования тематик и финансирования.
Впереди обнародование Концепции технологического развития России до 2030 года с акцентом на технологический суверенитет.
Перечень поручений, а также изменения в нормативной базе программного и проектного развития российской науки продемонстрируют, насколько удается разводить проблемные поля различных форматов.
Подробнее в стенограмме заседания Совета по науке и образованию.
Современный финансово-управленческий каркас научно-образовательной политики начал формироваться с принятием Стратегии научно-технологического развития и Плана ее реализации на первом этапе. Далее последовало некоторое безвременье – формировалась первая ФНТП развития сельского хозяйства, а также разрабатывался нацпроект «Наука» (тогда еще без университетов – те обитали в «Образовании». Вскоре он станет НП «Наука и университеты» в рамках перезагрузки нацпроектов.
Параллельно с этим Академия наук формулировала Программу фундаментальных научных исследований, а финансовый и научно-образовательный блок Правительства – госпрограмму «Научно-технологическое развитие РФ». Именно в этой единой 47-ой госпрограмме собраны вместе все расходы на гражданскую науку.
Стоит подчеркнуть, что первые итерации ГП НТР состоялись еще при министре науки и высшего образования Михаиле Котюкове. А курировавшая тогда этот процесс вице-премьер Татьяна Голикова не раз озвучивала значимость этих первых суммирующих шагов.
ФНТП РСХ с ее подпрограммами стала-таки модельной для других аналогичных комплексных научно-технических программ и проектов, как то и задумывалось в Плане реализации Стратегии НТР.
Последовали ФНТП развития генетических технологий и ФНТП развития синхротронных и нейтронных исследований. В обеих был зафиксирован особый статус головной научной организации Программы – оба раза это был Курчатовский институт.
С КНТП (программами и проектами полного инновационного цикла) дело буксовало дольше всех остальных – лишь полтора года назад стартовал первый проект.
Последняя на сегодняшний день реформа системы управления наукой развела два уровня: Совет по науке и образованию (высший) и правительственная Комиссия по НТР (второй по значимости). Введен высший уровень важности и масштабности – важнейшие инновационные проекты государственного значения. Первую тройку как раз осуждали в День российской науки год назад. В 2023-м году ситуация следующая: ВИП ГЗ по климату утвержден, а по инфекционным заболеваниям и переходе на низкоуглеродную энергетику – оба в высокой степени готовности.
Зато внешние обстоятельства в виде санкционной войны заставили Правительство максимально упростить механизм запуска подобных программ. Об этом на Президентском Совете по науке и образованию доложил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Это основной программно-проектный каркас развития российской науки. К это стоит добавить проекты НОЦев, консорциумов Приоритета-2030 и множество тематик отдельных вузов и научных институтов.
Даже судя по названиям (а по мероприятиям и тематикам еще больше) пересекаются зоны ответственности нескольких ФНТП и ВИП ГЗ. В частности, по климату будут существовать и программа, и проект госзначения.
Тесно сопряжены в ряде генетических моментах профильная ФНТП и сестринская по сельскому хозяйству.
В свою очередь, ФНТП могут состоять из комплексных научно-технических проектов (по примеру программы развития сельского хозяйства), а могут распределяться на полуконкурсных основах (например в ФНТП РСНИ, которая объединяет всю программу меганауки).
Само по себе соседство тематик и разные подходы к реализации единых задач могут запустить синергию. С другой стороны, на Совете при Президенте по науке и образованию 8 февраля 2023 года открыто прозвучала установка на устранение дублирования тематик и финансирования.
Впереди обнародование Концепции технологического развития России до 2030 года с акцентом на технологический суверенитет.
Перечень поручений, а также изменения в нормативной базе программного и проектного развития российской науки продемонстрируют, насколько удается разводить проблемные поля различных форматов.
Подробнее в стенограмме заседания Совета по науке и образованию.
Президент России
Заседание Совета по науке и образованию
Глава государства в режиме видеоконференции провёл заседание Совета по науке и образованию, посвящённое реализации стратегических инициатив в научно-технической сфере.
На недавнем брифинге с вице-премьером Дмитрием Чернышенко и главой Минцифры Максутом Шадаевым было объявлено, что АНО "Цифровая экономика" утверждена в качестве нового аналитического агентства, которое заменит ушедшие из России иностранные агенства.
Сергей Плуготаренко @plugonews, генеральный директор АНО "Цифровая Экономика", специально для "Научно–образовательной политики":
Наше сильное направление - аналитика. Мы ставим перед собой амбициозную цель - стать российским Гартнером. И эта цель находит поддержку на самом высоком уровне, на правительственном брифинге роль аналитического хаба АНО ЦЭ выделил Дмитрий Чернышенко.
Наша аналитика - это про всю цифровую экономику. Мы делаем и масштабные исследования, и экспресс-аналитику по запросам учредителей и стейкхолдеров, и партнерские исследования.
Мы уже реализовали ряд аналитических исследований: по искусственному интеллекту, кадрам, а в конце февраля презентуем регуляторный дайджест за 2022 год.
https://news.1rj.ru/str/DataEconomyRU/5605
Сергей Плуготаренко @plugonews, генеральный директор АНО "Цифровая Экономика", специально для "Научно–образовательной политики":
Наше сильное направление - аналитика. Мы ставим перед собой амбициозную цель - стать российским Гартнером. И эта цель находит поддержку на самом высоком уровне, на правительственном брифинге роль аналитического хаба АНО ЦЭ выделил Дмитрий Чернышенко.
Наша аналитика - это про всю цифровую экономику. Мы делаем и масштабные исследования, и экспресс-аналитику по запросам учредителей и стейкхолдеров, и партнерские исследования.
Мы уже реализовали ряд аналитических исследований: по искусственному интеллекту, кадрам, а в конце февраля презентуем регуляторный дайджест за 2022 год.
https://news.1rj.ru/str/DataEconomyRU/5605
Telegram
Цифровая экономика
АНО «Цифровая экономика» выпустила январский дайджест новостей, в котором рассказывает об основных достижениях, новостях и мероприятиях нашей организации
📎Главной новостью месяца стало участие в брифинге с Дмитрием Чернышенко и Максутом Шадаевым, где АНО…
📎Главной новостью месяца стало участие в брифинге с Дмитрием Чернышенко и Максутом Шадаевым, где АНО…
Время собирать камни
«Вы знаете, мне кажется, что ведь на самом деле самое главное – исключить на сегодняшнем этапе внутреннюю конкуренцию, потому что только консолидация потенциала… Это касательно любых прорывов. Знаете, время разбрасывать камни и время собирать: сегодня время собирать камни в чистом виде, мы это хорошо видим. И специальная военная операция фактически является, я позволю себе сказать, драйвером консолидации в обществе в каждом направлении», - такую мысль 8 февраля 2023 года высказал президент Курчатовского института Михаил Ковальчук.
А до того – заявил, что в качестве пилотного проекта Курчатник возвращается под научно-методическое руководство РАН. Это было громкое заявление, которое автоматически ставило вопрос о том, какой будет цена.
И вот цена известна:
1. Физико-технический институт им. К.А. Валиева
2. Институт проблем проектирования в микроэлекронике
3. Институт сверхвысокочастотной полупроводниковой электроники им. В.Г. Мокерова
4. НИИ системных исследований
5. Федеральный НИЦ «Кристаллография и фотоника»
6. Институт химии силикатов им. И.В. Гребенщикова
7. Институт высокомолекулярных соединений
Эти семь научных институтов переходят в Курчатовский институт. Он продолжает коллекционировать компетенции – в частности, в микроэлектронике. Курчатник явно настроен поучаствовать в профильных программах и проектах.
А ФНИЦ «Кристаллография и фотоника» вообще совершенно не чужой для Михаила Ковальчука.
В то же время – это далеко не последние трансформации.
Текст Распоряжения.
«Вы знаете, мне кажется, что ведь на самом деле самое главное – исключить на сегодняшнем этапе внутреннюю конкуренцию, потому что только консолидация потенциала… Это касательно любых прорывов. Знаете, время разбрасывать камни и время собирать: сегодня время собирать камни в чистом виде, мы это хорошо видим. И специальная военная операция фактически является, я позволю себе сказать, драйвером консолидации в обществе в каждом направлении», - такую мысль 8 февраля 2023 года высказал президент Курчатовского института Михаил Ковальчук.
А до того – заявил, что в качестве пилотного проекта Курчатник возвращается под научно-методическое руководство РАН. Это было громкое заявление, которое автоматически ставило вопрос о том, какой будет цена.
И вот цена известна:
1. Физико-технический институт им. К.А. Валиева
2. Институт проблем проектирования в микроэлекронике
3. Институт сверхвысокочастотной полупроводниковой электроники им. В.Г. Мокерова
4. НИИ системных исследований
5. Федеральный НИЦ «Кристаллография и фотоника»
6. Институт химии силикатов им. И.В. Гребенщикова
7. Институт высокомолекулярных соединений
Эти семь научных институтов переходят в Курчатовский институт. Он продолжает коллекционировать компетенции – в частности, в микроэлектронике. Курчатник явно настроен поучаствовать в профильных программах и проектах.
А ФНИЦ «Кристаллография и фотоника» вообще совершенно не чужой для Михаила Ковальчука.
В то же время – это далеко не последние трансформации.
Текст Распоряжения.
Forwarded from ДИАЛОГ
Как указал президент, российские IT-специалисты займутся разработкой софта, микрочипов и компьютерной продукции.
Минпросвещения планирует включить раздел по фейкам в обучение информатике в школах, заявил руководитель ведомства Сергей Кравцов. По словам министра, западные страны публикуют большое количество фейковой информации.
⚡️Для того, чтобы россияне больше узнавали о фактчекинге и методах борьбы с недостоверной информацией, «Лапша Медиа» запустила образовательные проекты. Один из них — специальный курс «Fake news» на обучающей платформе «Диалога».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Движение Первых
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дмитрий Менделеев, Михаил Ломоносов, Иван Павлов, Сергей Королёв, Игорь Курчатов, Константин Циолковский... – список имён выдающихся русских учёных настолько велик, что нам может не хватить лимита знаков в одном посте 🔬
А ещё Россия богата на невероятные и потрясающие места, связанные с наукой. На Чукотке есть плавучая АЭС, на высоте 2100 метров в Архызе расположена Обсерватория РАН, а как же много всего в столице и Подмосковье: научно-исследовательские лаборатории АО «НИИграфит», АО «Гиредмет», АО «ВНИИХТ» Госкорпорации «Росатом», Центральный аэрогидродинамический институт имени Жуковского или НИЦ «Курчатовский институт», который может похвастать легендарным синхротроном КИСИ-Курчатов.
Вот же здорово заглянуть туда хотя бы одним глазком, не правда ли? Такая возможность была у ребят из «Движения Первых» в День российской науки! А сейчас вместе с ними, хоть и виртуально, можете прогуляться и вы – показываем, как это было!
#РДДМ
#ДвижениеПервых
#ПервыеОНауке
А ещё Россия богата на невероятные и потрясающие места, связанные с наукой. На Чукотке есть плавучая АЭС, на высоте 2100 метров в Архызе расположена Обсерватория РАН, а как же много всего в столице и Подмосковье: научно-исследовательские лаборатории АО «НИИграфит», АО «Гиредмет», АО «ВНИИХТ» Госкорпорации «Росатом», Центральный аэрогидродинамический институт имени Жуковского или НИЦ «Курчатовский институт», который может похвастать легендарным синхротроном КИСИ-Курчатов.
Вот же здорово заглянуть туда хотя бы одним глазком, не правда ли? Такая возможность была у ребят из «Движения Первых» в День российской науки! А сейчас вместе с ними, хоть и виртуально, можете прогуляться и вы – показываем, как это было!
#РДДМ
#ДвижениеПервых
#ПервыеОНауке
Угол АСИ (1/5): НСИ, НТИ, образование
Президент Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». И по отчетному, и по плановому периоду красной нитью проходили две темы – Национальная социальная инициатива и работы по беспилотникам в самом разном варианте.
Президент подтвердил фокус на поддержку гражданских, предпринимательских и социальных инициатив, в том числе через ежегодно проводимый форум «Сильные идеи для нового времени».
Перед АСИ глава государства поставил новую задачу – отобрать и способствовать продвижению лучших российских брендов как внутри страны, так и за ее пределами. «Сделано в России» должно стать маркой качества.
Другой вектор – это фокусировка усилий Национальной технологической инициативы на тему развития беспилотников. Правительство (как ему поручено президентом) должно подготовить соответствующий нацпроект. В него войдут все вопросы – от выделения радиочастот до подготовки кадров (высшего образования и СПО), от проведения соревнований до выполнения гособоронзаказа.
Традиционно в фокусе АСИ остается выявление, поддержка и тиражирование лучших региональных практик – этот вопрос особенно актуален в связи с вхождением в состав России четырех новых регионов.
Директор АСИ Светлана Чупшева подчеркнула, что в действительности поддержанных инициатив на порядок больше, чем удается показать на форуме. Агентство выступает в качестве «службы одного окна» для активных граждан, в итоге год за годом должна формироваться как минимум «золотая» тысяча.
В Национальной социальной инициативе заложена главная мысль – «перепрошивка» жизненного пути человека через требуемые ему государственные, региональные и муниципальные услуга. АСИ формирует скрипты, регламенты и стандарты для регионов, тиражирует лучшие решения. При этом Агентство не оценивает работу, но готовит специалистов для нее.
У АСИ (включая НТИ) есть серьезный образовательный ресурс. Светлана Чупшева сообщила о подготовке детей из ДНР навыкам программирования на базе «Университета-2035», а с широким кругом партнеров (включая Минобрнауки и ведушие вузы – МФТИ, ИТМО, Питерский политех и др.) реализуется программа «Университет предпринимателей». Это одна из уже многих инициатив по развитию предпринимательских навыков и стимулирования стартапов.
Светлана Чупшева использовала примечательный термин, рассказывая об этом проекте:
«Мне кажется, это тоже создаст новую плеяду, вообще новый класс таких прогрессоров – инженеров-предпринимателей, которые создают новое, предлагают новые идеи, продукты и бренды». Такая терминология означает, что в высших эшелонах устоялась модель создания «инженера-творца», а не только «инженера-наладчика», что особенно важно в контексте достижения технологического суверенитета.
Еще одно пересечение с научно-образовательной сферой – это рейтинги. Светлана Чупшева рассказала о будущем согласовании метрик стран ЕАЭС на базе единой международной платформы. Это позволит нам самим оценивать себя, не зацикливаясь на ангажированных инструментов (будь то Всемирный банк, ООН или ОЭСР). Здесь видна та же логика, что и в «Трех миссиях университета» - больший акцент на благополучение человека и социалку.
Президенту идея в целом понравилась – но (опять же, опираясь на не всегда позитивный опыт с рейтингованием вузов) он обозначил главные требования: верифицированная методология и независимые эксперты.
Далее уже Дмитрий Песков отметил, что в контур 12 рынков и 24 компетенций включены большинство ведущих вузов: «У нас три центра в МГУ, два в Физтехе, в Иннополисе, в Санкт-Петербургском политехе, Санкт-Петербургском университете, ИТМО, ведущих научных центрах».
В рамках личной встречи с главной государства Светлана Чупшева больше остановилась на теме туризма – лучшие маршруты, Туристический паспорт школьника, Классная страна, Открытая промышленность. Видимо, на набсовете тему туризма решили не слишком педалировать, учитывая недавние трансформации.
Подробнее.
Президент Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов». И по отчетному, и по плановому периоду красной нитью проходили две темы – Национальная социальная инициатива и работы по беспилотникам в самом разном варианте.
Президент подтвердил фокус на поддержку гражданских, предпринимательских и социальных инициатив, в том числе через ежегодно проводимый форум «Сильные идеи для нового времени».
Перед АСИ глава государства поставил новую задачу – отобрать и способствовать продвижению лучших российских брендов как внутри страны, так и за ее пределами. «Сделано в России» должно стать маркой качества.
Другой вектор – это фокусировка усилий Национальной технологической инициативы на тему развития беспилотников. Правительство (как ему поручено президентом) должно подготовить соответствующий нацпроект. В него войдут все вопросы – от выделения радиочастот до подготовки кадров (высшего образования и СПО), от проведения соревнований до выполнения гособоронзаказа.
Традиционно в фокусе АСИ остается выявление, поддержка и тиражирование лучших региональных практик – этот вопрос особенно актуален в связи с вхождением в состав России четырех новых регионов.
Директор АСИ Светлана Чупшева подчеркнула, что в действительности поддержанных инициатив на порядок больше, чем удается показать на форуме. Агентство выступает в качестве «службы одного окна» для активных граждан, в итоге год за годом должна формироваться как минимум «золотая» тысяча.
В Национальной социальной инициативе заложена главная мысль – «перепрошивка» жизненного пути человека через требуемые ему государственные, региональные и муниципальные услуга. АСИ формирует скрипты, регламенты и стандарты для регионов, тиражирует лучшие решения. При этом Агентство не оценивает работу, но готовит специалистов для нее.
У АСИ (включая НТИ) есть серьезный образовательный ресурс. Светлана Чупшева сообщила о подготовке детей из ДНР навыкам программирования на базе «Университета-2035», а с широким кругом партнеров (включая Минобрнауки и ведушие вузы – МФТИ, ИТМО, Питерский политех и др.) реализуется программа «Университет предпринимателей». Это одна из уже многих инициатив по развитию предпринимательских навыков и стимулирования стартапов.
Светлана Чупшева использовала примечательный термин, рассказывая об этом проекте:
«Мне кажется, это тоже создаст новую плеяду, вообще новый класс таких прогрессоров – инженеров-предпринимателей, которые создают новое, предлагают новые идеи, продукты и бренды». Такая терминология означает, что в высших эшелонах устоялась модель создания «инженера-творца», а не только «инженера-наладчика», что особенно важно в контексте достижения технологического суверенитета.
Еще одно пересечение с научно-образовательной сферой – это рейтинги. Светлана Чупшева рассказала о будущем согласовании метрик стран ЕАЭС на базе единой международной платформы. Это позволит нам самим оценивать себя, не зацикливаясь на ангажированных инструментов (будь то Всемирный банк, ООН или ОЭСР). Здесь видна та же логика, что и в «Трех миссиях университета» - больший акцент на благополучение человека и социалку.
Президенту идея в целом понравилась – но (опять же, опираясь на не всегда позитивный опыт с рейтингованием вузов) он обозначил главные требования: верифицированная методология и независимые эксперты.
Далее уже Дмитрий Песков отметил, что в контур 12 рынков и 24 компетенций включены большинство ведущих вузов: «У нас три центра в МГУ, два в Физтехе, в Иннополисе, в Санкт-Петербургском политехе, Санкт-Петербургском университете, ИТМО, ведущих научных центрах».
В рамках личной встречи с главной государства Светлана Чупшева больше остановилась на теме туризма – лучшие маршруты, Туристический паспорт школьника, Классная страна, Открытая промышленность. Видимо, на набсовете тему туризма решили не слишком педалировать, учитывая недавние трансформации.
Подробнее.
Президент России
Заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив
Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».
Угол АСИ (2/5): социалка и стартапы
По тематике Национальной социальной инициативы на набсовете АСИ прозвучало не так много выступлений. Наталья Полянскова (заведующая кафедрой региональной экономики и управления Самарского государственного экономического университета) рассказала о том, как стала региональным сервисным уполномоченным. Решения Самарской области по выходу на пенсию и возвращению к мирной жизни действительно заслуживают внимания. Особенно важна массовая подготовка психологов, единое «окно» входа в систему, идея персональных кураторов. Подобная работа по адаптации безусловно должна идти во всех регионах.
Елена Попова рассказала о футболе как возможности ресоциализации и мотивации людей с ОВЗ. В частости, о большой работе, которую ведет ЦСКА. Здесь Светлана Чупшева рассказала об открытом национальном инклюзивным договоре – где бизнес принимает на себя обязательства по доступности, принятию инвалидов на работу и т.п.
Далее последовал большой технологический блок выступавших. Андрей Давидюк из «Моторики» (разрабатывают роботизированные протезы). Примечательно, что изначально российский стартап базировался в Ирландии (что, кстати, типично для подобных компаний), однако в 2022 году начался процесс релокации на остров Русский (в технологическую долину под эгидой ДВФУ). Важно и другое – компания активно занимается импортозамещением и развитием новых технологий. Уже сейчас в области детских роботизированных протезов является уникальным явлением на мировом рынке. При этом российские граждане могут получить протез за счет бюджета.
Далее Андрей Давидюк дважды удивил президента. Первый раз, когда попросил создать межрегиональную налоговую инспекцию (чтобы понять, кто стартапер, а кто нет). Второй, когда попросил на подготовку предложений 2-3 месяца. Если с первой идеей Владимир Путин согласился, то вторую обрезал до 2-3 недель.
В сущности Андрей Давидюк поднял очень важную проблему – сейчас многое сделано для массового появления стартапов. Однако, логика развития их такова, что в определенный момент может потребоваться выход вместе с его продажей. Вот эта верхушка пока у нас отстает. А нужны «серийные технологические предприниматели» - впрочем, этой идее уже не первый год.
По тематике Национальной социальной инициативы на набсовете АСИ прозвучало не так много выступлений. Наталья Полянскова (заведующая кафедрой региональной экономики и управления Самарского государственного экономического университета) рассказала о том, как стала региональным сервисным уполномоченным. Решения Самарской области по выходу на пенсию и возвращению к мирной жизни действительно заслуживают внимания. Особенно важна массовая подготовка психологов, единое «окно» входа в систему, идея персональных кураторов. Подобная работа по адаптации безусловно должна идти во всех регионах.
Елена Попова рассказала о футболе как возможности ресоциализации и мотивации людей с ОВЗ. В частости, о большой работе, которую ведет ЦСКА. Здесь Светлана Чупшева рассказала об открытом национальном инклюзивным договоре – где бизнес принимает на себя обязательства по доступности, принятию инвалидов на работу и т.п.
Далее последовал большой технологический блок выступавших. Андрей Давидюк из «Моторики» (разрабатывают роботизированные протезы). Примечательно, что изначально российский стартап базировался в Ирландии (что, кстати, типично для подобных компаний), однако в 2022 году начался процесс релокации на остров Русский (в технологическую долину под эгидой ДВФУ). Важно и другое – компания активно занимается импортозамещением и развитием новых технологий. Уже сейчас в области детских роботизированных протезов является уникальным явлением на мировом рынке. При этом российские граждане могут получить протез за счет бюджета.
Далее Андрей Давидюк дважды удивил президента. Первый раз, когда попросил создать межрегиональную налоговую инспекцию (чтобы понять, кто стартапер, а кто нет). Второй, когда попросил на подготовку предложений 2-3 месяца. Если с первой идеей Владимир Путин согласился, то вторую обрезал до 2-3 недель.
В сущности Андрей Давидюк поднял очень важную проблему – сейчас многое сделано для массового появления стартапов. Однако, логика развития их такова, что в определенный момент может потребоваться выход вместе с его продажей. Вот эта верхушка пока у нас отстает. А нужны «серийные технологические предприниматели» - впрочем, этой идее уже не первый год.