НОП.РФ – Telegram
НОП.РФ
39.7K subscribers
22.9K photos
1.72K videos
130 files
16.8K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Download Telegram
В «Парламентской газете» вышла большая статья о Конкурсе «Моя страна – моя Россия», который недавно отметил 20–летний юбилей.

Лариса Пастухова, член – корреспондент РАО, научный руководитель Конкурса «Моя страна – моя Россия», президент БФ «Система», для НОП:

«Восхождение к авторской педагогической системе – сложный, тернистый путь. Далеко не каждая практика педагога – новатора может обрести статус «авторской школы». Вместе с тем, очень важно рассказывать, популяризировать те педагогические решения , которые находят наши учителя в самых разных​ и городских и сельских школах​ России. В этом и наша задумка – в части создания ​ Живой педагогической энциклопедии. В 2022 году ​ отобрано 297 педагогических практик. ​ Но это открытый перечень. Уже сегодня мы понимаем, что он будет дополняться»

https://news.1rj.ru/str/parlament_novosti/19156
НЦФМ российской науки

В День российской науки, 8 февраля, об одной из самых новых жемчужин научно-технологического развития — НЦФМ — рассказал научный руководитель Центра Александр Сергеев и его коллеги.

Глобально НЦФМ должен существовать в контуре всей физики и математики. Уже сейчас Центр взаимодействует с 55 университетами. Из федерального бюджета выделено 2,8 млрд рублей для реализации проекта. НЦФМ стартовал быстро и успешно, по оценке экспертов. В перспективе Саров направлен на технологическое освоение в стране. «В XXI веке важно быстрое освоение технологий. Сейчас речь идет о том, чтобы в целом спектре технологий мы достигли технологического суверенитета и паритета нашей страны», — отметил научный руководитель НЦФМ.

Главный приоритет сегодня, и не только для НЦФМ — те крупные установки мегасайенс, который должны появиться в России к 2030 году. На пути к ним Центр создает установки меньшего и среднего масштаба — установки мидисайенс.

Александр Сергеев рассказал, что строится центр конгрессов: «Что важно — если вы хотите привлечь интеллект, должно быть место, куда ученые приезжают и делятся своими идеями».

В определенной степени социальной миссией НЦФМ является внедрение разработок в жизнь населения. Институт трансфера технологий Центра работает для того, чтобы накопленные фундаментальные знания могли быть реализованы в короткие сроки.

Научный руководитель РФЯЦ-ВНИИЭФ Вячеслав Соловьев рассказал, что научная программа НЦФМ включает в себя 10 крупных направлений. «Вся программа построена таким образом, чтобы работать на тех установках, которые есть в РФЯЦ-ВНИИЭФ и НЦФМ. Следующий этап — создание новых установок. Программа не является законодательным документом, она развивается и дополняется в зависимости от тех результатов, которые мы получаем», — поделился он.

Еще одним участником пресс-конференции стал Алексей Самсонов — студент первого набора филиала МГУ в городе Саров, выпуск которого состоится в 2023 году. Алексей отметил активную деятельность СНО на базе вуза. И отдельно подчеркнул значение этой деятельности для популяризации науки. Он также предложил идею рассмотреть филиал МГУ в городе Саров в качестве площадки для объединения и укрепления всех физико-математических СНО в стране.

Отдельной строкой в выступлении Александр Сергеева прозвучала тема создания Академгородка: «Атмосфера — это самое главное, что необходимо для научного творчества. Именно про это мы и говорим, когда речь о создании комфортных условий. Это то, что отличает крупные мировые научные центры. Мы хотим и можем в этом плане быть уникальными».

Подробнее: https://tass.ru/press/18813.
Научное руководство и научная политика (1/2)

2023-й – год с многоуровневыми смыслами, заданными на официальном уровне. Год педагога и наставника, второй в Десятилетия науки и технологий, а также двойной атомный. По указу Президента России весь нынешний год посвящён 80-летию Курчатовского института, и 120-летию его отцов-основателей – академиков Игоря Курчатова (12 января) и Анатолия Александрова (13 февраля).

Между датами двух титанов атомной эпохи расположился День российской науки. И в этот период с середины января до середины февраля ключевым драйвером научной политики страны стал Михаил Ковальчук и Курчатовский институт.

В реальности тектонические сдвиги начались практически сразу после того, как на выборах президента РАН в сентябре 2022 года победу одержал Геннадий Красников – практикоориентированный специалист по микроэлектроники и единомышленник Михаила Ковальчука. Уже тогда стало понятно – многолетнее противостояние Курчатовского института и Академии наук (в чем, кстати, виновата последняя) наконец сойдет на нет.

Новая научно-политическая эпоха в России стартовала именно с вступлением в должность нового президента Российской академии наук. В этот момент начала свою реализацию программа трансформации научной политики.

Уже 18-го января – на расширенной сессии Ученого совета Курчатника президент Института озвучил новую формулу:

«РАН – центр науки в стране.
Курчатовский институт – главное научное учреждение страны».

В начале февраля – весьма незаметно для многих – на портале разработок НПА размещается проект Постановления Правительства, согласно которому Курчатник возвращается под научно-методическое руководство РАН.

Шестого февраля Распоряжением Правительства утверждена Программа развития Курчатовского института на 2023 – 2027 годы. По масштабам – это еще один нацпроект, по охвату курируемых вопросов – явный «Институт прорыва».

Седьмого февраля – аккурат к Дню российской науки – Курчатовский институт получает под свое крыло семь научных институтов. В основном они по профильным тематикам микроэлектроники и новых материалов.

На заседании Совета при Президенте по науке и образованию Михаил Ковальчук и Геннадий Красников анонсировали этот тектонический сдвиг – Курчатовский институт договорился с РАН и возвращается под ее научно-методическое руководство. Академия действительно становится «центром науки» и (добавим) «экспертизы науки» в стране.

На том же заседании Совета звучит предложение вице-премьера Дмитрия Чернышенко о формировании консорциумов во главе с ведущими научными организациями.

Далее – 11 февраля – появляется Указ Президента о том, что по должности (как президент Курчатовского института) Михаил Ковальчук включен в Межведомственную комиссию Совбеза по вопросам обеспечения технологического суверенитета государства в сфере развития критической информационной инфраструктуры.

Усиление Михаила Ковальчука и будущий союз Курчатовского института с Академией не понравилось его недругам. В политическом сегменте Телеграма появилось не слишком адекватное сообщение. В нем категорические неправильно все. Михаил Ковальчук вошел в Комиссию, а не в Совбез. Равный с президентом РАН статус даже в Комиссии он получить не мог, потому что глава Академии (и кажется, это все же недоработка) пока не входит в Комиссию. Зато там заседают гендиректора Росатома, Ростеха и Роскосмоса. Потому присутствие Михаила Ковальчука – учитывая, что Курчатник занимается и новыми материалами, и информационными технологиями, и вопросами многоуровневого научно-технологического суверенитета – абсолютно оправдано и не вызывает никакого удивления. Никакой критики не выдерживает и вброс о том, что Михаил Ковальчук может стать главой Минобрнауки.
Научное руководство и научная политика (2/2)

Программа перераспределения сил в научной политике, конечно, была так или иначе согласована с президентом Владимиром Путиным. Более того – она не может протекать без создания нового баланса сил.

Модель «Курчатник Ковальчука – Академия Красникова» была одобрена, судя по всему, при двух условиях:
1. Прекращение любой вражды и выстраивание системных отношений.
2. Резкая деполитизация РАН.

В итоге Академия занимается встраиванием в систему принятия решений, а также созданием новой модели научной экспертизы.

О глобальных целях Михаила Ковальчука (в научно-политическом плане) можно долго не гадать – он сам регулярно рассказывает о них. Некоторое время назад, в том числе благодаря его усилиям, вновь обрела актуальность тема «научных руководителей» крупнейших научных проектов – причем и по отдельности, и в связке «научный руководитель – генеральный конструктор».

Еще раз эта идея прозвучала из уст президента Курчатовского института на заседании Совета по науке и образованию при Президенте – там Михаил Ковальчук обозначил еще несколько пунктов своей программы:

1. Академия наук – это главная научная организация страны, которая осуществляла научное руководство конкретными институтами и научно-методическое руководство всем пространством.
2. Необходимо законодательно оформить институт научного руководства и роль научного руководителя.

Главный и ключевой аргумент, который регулярно приводит президент Курчатовского института:

«Я Вам приведу простой пример… он начался на первой нашей [атомной подводной] лодке – К-3. Тогда был назначен научный руководитель – Анатолий Петрович Александров, персонально. Дальше был конструктор лодки Перегудов и конструктор реакторов Доллежаль. Без полного договора и научного руководителя ни одно решение ни по движению средств, ни по другим решениям не могло приниматься, а сегодня это номинальная вещь: научный руководитель либо фактически отстранённо смотрит на это, либо делает то, что ему велят те, кто распределяет деньги».

Как раз о роли Анатолия Александрова с корифеем атомной отрасли Львом Рябевым (замдиректора РФЯЦ-ВНИИЭФ) в последней «Картине мира» и рассуждал Михаил Ковальчук. Помимо богатого исторического экскурса – он озвучил три ключевые научно-политические мысли.

Первая – была великой эпоха сочетания постов директора Института атомной энергии и президента РАН в лице Анатолия Александрова.

Вторая – при создании Росатома Курчатовский институт «как научную голову» вынесли из «периметра госкорпорации», чтобы создать «научного руководителя на аутсорсинге». Эту модель Михаил Ковальчук уже обкатывал на Конгрессе молодых ученых, выступая с ключевой научной лекцией.

Третья – на крупнейшие программы и проекты определяется головная научная организация (т.е. институциональный научный руководитель) – так закреплено в программе РТТН («нацпроект «Атом»), в двух ФНТП – развития генетических технологий, а также развития синхротронных и нейтронных исследований. И далее, настаивает Михаил Ковальчук: «Нужно формализовать действия относительно всех направлений – это залог нашего успеха».

Отметим, что в третьей ФНТП – развития сельского хозяйства – Курчатник выполняет схожие функции (через научное руководство отдельным центром). Здесь идет сотрудничество с Минсельхозом. Ранее модель «научного главка» была применена в ходе взаимодействия с платформой развития «ВЭБ.РФ».

В итоге через тему научного руководства можно угадать стратегию Михаила Ковальчука. Совместить два президентских поста – Курчатника и РАН – это в самом идеальном случае.

Более реальна модель разделения труда:

Российская академия наук – осуществляет научно-методическое руководство всеми научными институтами страны и проводит экспертизу всех планов и госзаданий (за исключением «силовых»).

Курчатовский институт – как ведущая научная организация страны – выступает как головная научная организация (научный руководитель) крупнейших программ и проектов страны.
13 февраля 1903 года родился Анатолий Александров – выдающийся советский и российский физик, организатор науки, доктор физико-математических наук, педагог, профессор. Александров известен своими трудами в области ядерной физики, физики твёрдого тела и физики полимеров. В середине 1940-х годов он занимался вопросами ядерной энергетики: активно участвовал в создании атомного надводного и подводного флота, разработке реакторов для атомных электростанций, в том числе промышленных и энергетических уран-графитовых реакторов. На пике карьеры Александрова, 26 апреля 1986 г., произошла страшная авария на четвертом блоке Чернобыльской АЭС. Она стала не только мировой, но и личной трагедией для ученого. Александров говорил, что после аварии его жизнь «кончилась», однако он не усомнился в необходимости дальнейшего развития отрасли и старался всячески содействовать расследованию причин аварии, участвовал в ликвидации ее последствий.

 
Подробнее на портале Научная Россия
 
@scientificrussia
Информационная безопасность – национальный приоритет

Информационная безопасность сегодня очень важна и актуальна не только для узкопрофильной деятельности отдельных отраслей министерств и ведомств, но и для всего государства и каждого человека в отдельности. Сейчас эта проблема находится на пике: российская инфраструктура после начала специальной военной операции столкнулась с существенным ростом количества кибератак. «Отмечается увеличение скорости реализации угроз: от момента появления сведений об угрозах, например публикации сведений об уязвимостях, до ее практической реализации проходит не более нескольких часов», - заявил Николай Мурашов, заместитель директора Национального координационного центра по компьютерным инцидентам (НКЦКИ), созданного по приказу руководства ФСБ.

На этой неделе в Москве прошел 25-й Большой Национальный форум информационной безопасности ИНФОФОРУМ-2023, миссией которого все эти годы стало привлечение внимания широкой общественности к проблематике информационной безопасности и защиты информации. В форуме активное участие принимают специалисты, работающие во всех отраслях экономики, представляющие органы федеральной и региональной власти, местного самоуправления, науку, образование, бизнес.


На форуме Московский технический университет связи и информатики продемонстрировал возможности первого в России киберполигона с функционалом КРК, используемого для практического обучения студентов реагированию и отражению инцидентов.

Сергей Ерохин, ректор Московского технического университета связи и информатики, для «Научно-образовательной политики»:

«Значительное увеличение числа компьютерных атак на российский информационные структуры, масштабное распространение недостоверной информации и рост числа киберпреступлений привели к тому, что обеспечение информационной безопасности стало национальным приоритетом. В этой связи страну необходимо постоянно обеспечивать высококвалифицированными ИБ-специалистами, обладающими современными прикладными компетенциями, получить которые можно исключительно на новейшем оборудовании».

На полях форума МТУСИ заключил соглашение о совместной научно-исследовательской деятельности в направлениях кибербезопасности, искусственного интеллекта, спутниковых технологий и других областей развития цифровых технологий с компанией Sitronics Group (входит в группу АФК «Система»). Сотрудничество планируется как при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, так и подготовке ИТ-кадров высокой квалификации.
В Госдуму внесён законопроект о расширении полномочий муниципалитетов в молодёжной политике.

Артём Метелев, автор законопроекта, председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, для НОП:

Мы внесли изменения в законопроект «Об общих принципах организации местного самоуправления» по запросу самих регионов. Когда, в частности, в Пермском крае в одном из муниципалитетов встречалась история, которая, на самом деле, касается не только Пермского края, где коллеги в муниципалитете отказывались реализовывать ряд программных мероприятий и функционала, связанных с работой с молодёжью, по созданию молодёжного самоуправления, советов по работе с молодёжью, программы содействия занятости подростков, потому что это не было в их полномочиях.

Да, есть конкретный перечень полномочий в законе он указан. Некоторые не готовы были брать на себя эту ответственность, а где-то были готовы, понимая, что в законе №489-ФЗ указаны в том числе и муниципальные органы власти. Так, это как правовая коллизия сложилось. Мы фактически исправляем её, внося эти изменения в законодательство. Они носят больше организационно-технический смысл, но основаны на конкретной проблеме конкретного региона и подтверждены на семинар-совещании с региональными министрами по делам молодёжи.


https://news.1rj.ru/str/artemmetelev/3798
Что посеешь, то и пожнешь без удобрений

Продовольственная безопасность — это состояние, когда население имеет доступ к достаточному количеству качественной пищи для обеспечения ее потребностей в энергии и питательных веществах. Она включает в себя доступность, стабильность и устойчивость поставок продуктов питания, а также их качество и безопасность для человеческого потребления. Для обеспечения продовольственной безопасности необходимо развивать эффективные системы сельского хозяйства, улучшать технологии выращивания и переработки продуктов питания, а также улучшать транспортные и сбытовые каналы.

Использование удобрений в значительной степени влияет на продовольственную безопасность, поскольку они помогают улучшать качество и урожайность сельскохозяйственных культур. Они могут повышать устойчивость растений к стрессам и болезням, что в свою очередь повышает их пригодность для посева и улучшает выращиваемые культуры. Рынок производства и экспорта удобрений очень сконцентрирован — основных экспортеров очень мало. Пять регионов экспортируют более 60% всех удобрений в мире — Россия, Канада, ЕС, КНР и республика Белоруссия. Эта отрасль становится одним из перспективных направлений сельского хозяйства и требует новые технология и кадровые решения.

Компания Уралхим -- один из крупнейших мировых производителей и экспортеров азотных, калийных и комплексных удобрений. Уралхим имеет долгую историю сотрудничества по корпоративному обучению сотрудников с ПущГени. В рамках развития консорциумов по программе «Приоритет 2030» в Российском биотехнологическом университете при содействии Пущинского государственного естественно-научного института прошла встреча с представителями «УРАЛХИМ» под руководством заместителя генерального директора по организационному развитию АО «ОХК «УРАЛХИМ» Александры Глазковой.

Пользуясь тем, что сотрудничество с ПущГени уже состоялось, руководство вуза предложило коллегам рассмотреть возможности сотрудничества с РОСБИОТЕХ. Есть общая заинтересованность в развитии и подготовке сотрудников для создания производства в Казахстане и укрепления международных связей. Стороны обсудили создание линейки образовательных программ под потребности Уралхим, в том числе связанных с кадровым резервом и ростом сотрудников внутри компании.

Альбина Бикбулатова, и.о. ректора ПущГени, для «Научно-образовательной политики»:

Я искренне верю, что наша совместная сетевая реализация программ позволит не только решать задачи корпорации по кадровому обеспечению и росту, но и позволит создавать прорывные технологии, инновации и поисковые НИР через работу в стартап командах, направленные на экологию, здоровое питание, на потребности и запросы российского общества.

Уже сейчас, у нас в программе «Приоритет» есть несколько проектных портфелей, связанных с биологизацией удобрений, с созданием функциональных продуктов питания, в частности - это совместные разработки с «Уралхим» по использованию изолята гороха, которые могут стать источником огромного рынка новых функциональных продуктов питания.