НОП.РФ – Telegram
НОП.РФ
39.7K subscribers
22.9K photos
1.71K videos
130 files
16.8K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Download Telegram
В «Парламентской газете» вышла большая статья о Конкурсе «Моя страна – моя Россия», который недавно отметил 20–летний юбилей.

Лариса Пастухова, член – корреспондент РАО, научный руководитель Конкурса «Моя страна – моя Россия», президент БФ «Система», для НОП:

«Восхождение к авторской педагогической системе – сложный, тернистый путь. Далеко не каждая практика педагога – новатора может обрести статус «авторской школы». Вместе с тем, очень важно рассказывать, популяризировать те педагогические решения , которые находят наши учителя в самых разных​ и городских и сельских школах​ России. В этом и наша задумка – в части создания ​ Живой педагогической энциклопедии. В 2022 году ​ отобрано 297 педагогических практик. ​ Но это открытый перечень. Уже сегодня мы понимаем, что он будет дополняться»

https://news.1rj.ru/str/parlament_novosti/19156
НЦФМ российской науки

В День российской науки, 8 февраля, об одной из самых новых жемчужин научно-технологического развития — НЦФМ — рассказал научный руководитель Центра Александр Сергеев и его коллеги.

Глобально НЦФМ должен существовать в контуре всей физики и математики. Уже сейчас Центр взаимодействует с 55 университетами. Из федерального бюджета выделено 2,8 млрд рублей для реализации проекта. НЦФМ стартовал быстро и успешно, по оценке экспертов. В перспективе Саров направлен на технологическое освоение в стране. «В XXI веке важно быстрое освоение технологий. Сейчас речь идет о том, чтобы в целом спектре технологий мы достигли технологического суверенитета и паритета нашей страны», — отметил научный руководитель НЦФМ.

Главный приоритет сегодня, и не только для НЦФМ — те крупные установки мегасайенс, который должны появиться в России к 2030 году. На пути к ним Центр создает установки меньшего и среднего масштаба — установки мидисайенс.

Александр Сергеев рассказал, что строится центр конгрессов: «Что важно — если вы хотите привлечь интеллект, должно быть место, куда ученые приезжают и делятся своими идеями».

В определенной степени социальной миссией НЦФМ является внедрение разработок в жизнь населения. Институт трансфера технологий Центра работает для того, чтобы накопленные фундаментальные знания могли быть реализованы в короткие сроки.

Научный руководитель РФЯЦ-ВНИИЭФ Вячеслав Соловьев рассказал, что научная программа НЦФМ включает в себя 10 крупных направлений. «Вся программа построена таким образом, чтобы работать на тех установках, которые есть в РФЯЦ-ВНИИЭФ и НЦФМ. Следующий этап — создание новых установок. Программа не является законодательным документом, она развивается и дополняется в зависимости от тех результатов, которые мы получаем», — поделился он.

Еще одним участником пресс-конференции стал Алексей Самсонов — студент первого набора филиала МГУ в городе Саров, выпуск которого состоится в 2023 году. Алексей отметил активную деятельность СНО на базе вуза. И отдельно подчеркнул значение этой деятельности для популяризации науки. Он также предложил идею рассмотреть филиал МГУ в городе Саров в качестве площадки для объединения и укрепления всех физико-математических СНО в стране.

Отдельной строкой в выступлении Александр Сергеева прозвучала тема создания Академгородка: «Атмосфера — это самое главное, что необходимо для научного творчества. Именно про это мы и говорим, когда речь о создании комфортных условий. Это то, что отличает крупные мировые научные центры. Мы хотим и можем в этом плане быть уникальными».

Подробнее: https://tass.ru/press/18813.
Научное руководство и научная политика (1/2)

2023-й – год с многоуровневыми смыслами, заданными на официальном уровне. Год педагога и наставника, второй в Десятилетия науки и технологий, а также двойной атомный. По указу Президента России весь нынешний год посвящён 80-летию Курчатовского института, и 120-летию его отцов-основателей – академиков Игоря Курчатова (12 января) и Анатолия Александрова (13 февраля).

Между датами двух титанов атомной эпохи расположился День российской науки. И в этот период с середины января до середины февраля ключевым драйвером научной политики страны стал Михаил Ковальчук и Курчатовский институт.

В реальности тектонические сдвиги начались практически сразу после того, как на выборах президента РАН в сентябре 2022 года победу одержал Геннадий Красников – практикоориентированный специалист по микроэлектроники и единомышленник Михаила Ковальчука. Уже тогда стало понятно – многолетнее противостояние Курчатовского института и Академии наук (в чем, кстати, виновата последняя) наконец сойдет на нет.

Новая научно-политическая эпоха в России стартовала именно с вступлением в должность нового президента Российской академии наук. В этот момент начала свою реализацию программа трансформации научной политики.

Уже 18-го января – на расширенной сессии Ученого совета Курчатника президент Института озвучил новую формулу:

«РАН – центр науки в стране.
Курчатовский институт – главное научное учреждение страны».

В начале февраля – весьма незаметно для многих – на портале разработок НПА размещается проект Постановления Правительства, согласно которому Курчатник возвращается под научно-методическое руководство РАН.

Шестого февраля Распоряжением Правительства утверждена Программа развития Курчатовского института на 2023 – 2027 годы. По масштабам – это еще один нацпроект, по охвату курируемых вопросов – явный «Институт прорыва».

Седьмого февраля – аккурат к Дню российской науки – Курчатовский институт получает под свое крыло семь научных институтов. В основном они по профильным тематикам микроэлектроники и новых материалов.

На заседании Совета при Президенте по науке и образованию Михаил Ковальчук и Геннадий Красников анонсировали этот тектонический сдвиг – Курчатовский институт договорился с РАН и возвращается под ее научно-методическое руководство. Академия действительно становится «центром науки» и (добавим) «экспертизы науки» в стране.

На том же заседании Совета звучит предложение вице-премьера Дмитрия Чернышенко о формировании консорциумов во главе с ведущими научными организациями.

Далее – 11 февраля – появляется Указ Президента о том, что по должности (как президент Курчатовского института) Михаил Ковальчук включен в Межведомственную комиссию Совбеза по вопросам обеспечения технологического суверенитета государства в сфере развития критической информационной инфраструктуры.

Усиление Михаила Ковальчука и будущий союз Курчатовского института с Академией не понравилось его недругам. В политическом сегменте Телеграма появилось не слишком адекватное сообщение. В нем категорические неправильно все. Михаил Ковальчук вошел в Комиссию, а не в Совбез. Равный с президентом РАН статус даже в Комиссии он получить не мог, потому что глава Академии (и кажется, это все же недоработка) пока не входит в Комиссию. Зато там заседают гендиректора Росатома, Ростеха и Роскосмоса. Потому присутствие Михаила Ковальчука – учитывая, что Курчатник занимается и новыми материалами, и информационными технологиями, и вопросами многоуровневого научно-технологического суверенитета – абсолютно оправдано и не вызывает никакого удивления. Никакой критики не выдерживает и вброс о том, что Михаил Ковальчук может стать главой Минобрнауки.
Научное руководство и научная политика (2/2)

Программа перераспределения сил в научной политике, конечно, была так или иначе согласована с президентом Владимиром Путиным. Более того – она не может протекать без создания нового баланса сил.

Модель «Курчатник Ковальчука – Академия Красникова» была одобрена, судя по всему, при двух условиях:
1. Прекращение любой вражды и выстраивание системных отношений.
2. Резкая деполитизация РАН.

В итоге Академия занимается встраиванием в систему принятия решений, а также созданием новой модели научной экспертизы.

О глобальных целях Михаила Ковальчука (в научно-политическом плане) можно долго не гадать – он сам регулярно рассказывает о них. Некоторое время назад, в том числе благодаря его усилиям, вновь обрела актуальность тема «научных руководителей» крупнейших научных проектов – причем и по отдельности, и в связке «научный руководитель – генеральный конструктор».

Еще раз эта идея прозвучала из уст президента Курчатовского института на заседании Совета по науке и образованию при Президенте – там Михаил Ковальчук обозначил еще несколько пунктов своей программы:

1. Академия наук – это главная научная организация страны, которая осуществляла научное руководство конкретными институтами и научно-методическое руководство всем пространством.
2. Необходимо законодательно оформить институт научного руководства и роль научного руководителя.

Главный и ключевой аргумент, который регулярно приводит президент Курчатовского института:

«Я Вам приведу простой пример… он начался на первой нашей [атомной подводной] лодке – К-3. Тогда был назначен научный руководитель – Анатолий Петрович Александров, персонально. Дальше был конструктор лодки Перегудов и конструктор реакторов Доллежаль. Без полного договора и научного руководителя ни одно решение ни по движению средств, ни по другим решениям не могло приниматься, а сегодня это номинальная вещь: научный руководитель либо фактически отстранённо смотрит на это, либо делает то, что ему велят те, кто распределяет деньги».

Как раз о роли Анатолия Александрова с корифеем атомной отрасли Львом Рябевым (замдиректора РФЯЦ-ВНИИЭФ) в последней «Картине мира» и рассуждал Михаил Ковальчук. Помимо богатого исторического экскурса – он озвучил три ключевые научно-политические мысли.

Первая – была великой эпоха сочетания постов директора Института атомной энергии и президента РАН в лице Анатолия Александрова.

Вторая – при создании Росатома Курчатовский институт «как научную голову» вынесли из «периметра госкорпорации», чтобы создать «научного руководителя на аутсорсинге». Эту модель Михаил Ковальчук уже обкатывал на Конгрессе молодых ученых, выступая с ключевой научной лекцией.

Третья – на крупнейшие программы и проекты определяется головная научная организация (т.е. институциональный научный руководитель) – так закреплено в программе РТТН («нацпроект «Атом»), в двух ФНТП – развития генетических технологий, а также развития синхротронных и нейтронных исследований. И далее, настаивает Михаил Ковальчук: «Нужно формализовать действия относительно всех направлений – это залог нашего успеха».

Отметим, что в третьей ФНТП – развития сельского хозяйства – Курчатник выполняет схожие функции (через научное руководство отдельным центром). Здесь идет сотрудничество с Минсельхозом. Ранее модель «научного главка» была применена в ходе взаимодействия с платформой развития «ВЭБ.РФ».

В итоге через тему научного руководства можно угадать стратегию Михаила Ковальчука. Совместить два президентских поста – Курчатника и РАН – это в самом идеальном случае.

Более реальна модель разделения труда:

Российская академия наук – осуществляет научно-методическое руководство всеми научными институтами страны и проводит экспертизу всех планов и госзаданий (за исключением «силовых»).

Курчатовский институт – как ведущая научная организация страны – выступает как головная научная организация (научный руководитель) крупнейших программ и проектов страны.
13 февраля 1903 года родился Анатолий Александров – выдающийся советский и российский физик, организатор науки, доктор физико-математических наук, педагог, профессор. Александров известен своими трудами в области ядерной физики, физики твёрдого тела и физики полимеров. В середине 1940-х годов он занимался вопросами ядерной энергетики: активно участвовал в создании атомного надводного и подводного флота, разработке реакторов для атомных электростанций, в том числе промышленных и энергетических уран-графитовых реакторов. На пике карьеры Александрова, 26 апреля 1986 г., произошла страшная авария на четвертом блоке Чернобыльской АЭС. Она стала не только мировой, но и личной трагедией для ученого. Александров говорил, что после аварии его жизнь «кончилась», однако он не усомнился в необходимости дальнейшего развития отрасли и старался всячески содействовать расследованию причин аварии, участвовал в ликвидации ее последствий.

 
Подробнее на портале Научная Россия
 
@scientificrussia
Информационная безопасность – национальный приоритет

Информационная безопасность сегодня очень важна и актуальна не только для узкопрофильной деятельности отдельных отраслей министерств и ведомств, но и для всего государства и каждого человека в отдельности. Сейчас эта проблема находится на пике: российская инфраструктура после начала специальной военной операции столкнулась с существенным ростом количества кибератак. «Отмечается увеличение скорости реализации угроз: от момента появления сведений об угрозах, например публикации сведений об уязвимостях, до ее практической реализации проходит не более нескольких часов», - заявил Николай Мурашов, заместитель директора Национального координационного центра по компьютерным инцидентам (НКЦКИ), созданного по приказу руководства ФСБ.

На этой неделе в Москве прошел 25-й Большой Национальный форум информационной безопасности ИНФОФОРУМ-2023, миссией которого все эти годы стало привлечение внимания широкой общественности к проблематике информационной безопасности и защиты информации. В форуме активное участие принимают специалисты, работающие во всех отраслях экономики, представляющие органы федеральной и региональной власти, местного самоуправления, науку, образование, бизнес.


На форуме Московский технический университет связи и информатики продемонстрировал возможности первого в России киберполигона с функционалом КРК, используемого для практического обучения студентов реагированию и отражению инцидентов.

Сергей Ерохин, ректор Московского технического университета связи и информатики, для «Научно-образовательной политики»:

«Значительное увеличение числа компьютерных атак на российский информационные структуры, масштабное распространение недостоверной информации и рост числа киберпреступлений привели к тому, что обеспечение информационной безопасности стало национальным приоритетом. В этой связи страну необходимо постоянно обеспечивать высококвалифицированными ИБ-специалистами, обладающими современными прикладными компетенциями, получить которые можно исключительно на новейшем оборудовании».

На полях форума МТУСИ заключил соглашение о совместной научно-исследовательской деятельности в направлениях кибербезопасности, искусственного интеллекта, спутниковых технологий и других областей развития цифровых технологий с компанией Sitronics Group (входит в группу АФК «Система»). Сотрудничество планируется как при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, так и подготовке ИТ-кадров высокой квалификации.
В Госдуму внесён законопроект о расширении полномочий муниципалитетов в молодёжной политике.

Артём Метелев, автор законопроекта, председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, для НОП:

Мы внесли изменения в законопроект «Об общих принципах организации местного самоуправления» по запросу самих регионов. Когда, в частности, в Пермском крае в одном из муниципалитетов встречалась история, которая, на самом деле, касается не только Пермского края, где коллеги в муниципалитете отказывались реализовывать ряд программных мероприятий и функционала, связанных с работой с молодёжью, по созданию молодёжного самоуправления, советов по работе с молодёжью, программы содействия занятости подростков, потому что это не было в их полномочиях.

Да, есть конкретный перечень полномочий в законе он указан. Некоторые не готовы были брать на себя эту ответственность, а где-то были готовы, понимая, что в законе №489-ФЗ указаны в том числе и муниципальные органы власти. Так, это как правовая коллизия сложилось. Мы фактически исправляем её, внося эти изменения в законодательство. Они носят больше организационно-технический смысл, но основаны на конкретной проблеме конкретного региона и подтверждены на семинар-совещании с региональными министрами по делам молодёжи.


https://news.1rj.ru/str/artemmetelev/3798
Что посеешь, то и пожнешь без удобрений

Продовольственная безопасность — это состояние, когда население имеет доступ к достаточному количеству качественной пищи для обеспечения ее потребностей в энергии и питательных веществах. Она включает в себя доступность, стабильность и устойчивость поставок продуктов питания, а также их качество и безопасность для человеческого потребления. Для обеспечения продовольственной безопасности необходимо развивать эффективные системы сельского хозяйства, улучшать технологии выращивания и переработки продуктов питания, а также улучшать транспортные и сбытовые каналы.

Использование удобрений в значительной степени влияет на продовольственную безопасность, поскольку они помогают улучшать качество и урожайность сельскохозяйственных культур. Они могут повышать устойчивость растений к стрессам и болезням, что в свою очередь повышает их пригодность для посева и улучшает выращиваемые культуры. Рынок производства и экспорта удобрений очень сконцентрирован — основных экспортеров очень мало. Пять регионов экспортируют более 60% всех удобрений в мире — Россия, Канада, ЕС, КНР и республика Белоруссия. Эта отрасль становится одним из перспективных направлений сельского хозяйства и требует новые технология и кадровые решения.

Компания Уралхим -- один из крупнейших мировых производителей и экспортеров азотных, калийных и комплексных удобрений. Уралхим имеет долгую историю сотрудничества по корпоративному обучению сотрудников с ПущГени. В рамках развития консорциумов по программе «Приоритет 2030» в Российском биотехнологическом университете при содействии Пущинского государственного естественно-научного института прошла встреча с представителями «УРАЛХИМ» под руководством заместителя генерального директора по организационному развитию АО «ОХК «УРАЛХИМ» Александры Глазковой.

Пользуясь тем, что сотрудничество с ПущГени уже состоялось, руководство вуза предложило коллегам рассмотреть возможности сотрудничества с РОСБИОТЕХ. Есть общая заинтересованность в развитии и подготовке сотрудников для создания производства в Казахстане и укрепления международных связей. Стороны обсудили создание линейки образовательных программ под потребности Уралхим, в том числе связанных с кадровым резервом и ростом сотрудников внутри компании.

Альбина Бикбулатова, и.о. ректора ПущГени, для «Научно-образовательной политики»:

Я искренне верю, что наша совместная сетевая реализация программ позволит не только решать задачи корпорации по кадровому обеспечению и росту, но и позволит создавать прорывные технологии, инновации и поисковые НИР через работу в стартап командах, направленные на экологию, здоровое питание, на потребности и запросы российского общества.

Уже сейчас, у нас в программе «Приоритет» есть несколько проектных портфелей, связанных с биологизацией удобрений, с созданием функциональных продуктов питания, в частности - это совместные разработки с «Уралхим» по использованию изолята гороха, которые могут стать источником огромного рынка новых функциональных продуктов питания.
Чуть больше месяца осталось до ММСО'23, и НОП запускает проект Открытых разговоров с участниками Салона.

Центр знаний «Машук» — это совместный образовательный проект Росмолодежи и российского общества «Знание», часть трилогии федеральных центров «Таврида» — «Сенеж» — «Машук».

«Таврида арт», и Университет креативных индустрий — это про творчество, про креатив. «Сенеж» — это мастерская управления, подготовка управленческих кадров для страны и отдельных регионов. Задачи же «Машука» определяются девизом «Учим тех, кто учит». Это образовательный проект для трансляторов знаний, ценностей, идеологий и смыслов, которые есть в нашей стране. Это учителя, преподаватели вузов и системы СПО, руководители студсоветов и РДДМ, лекторы общества «Знание».

"Президент несколько лет назад поставил задачу следующего уровня, чтобы были не только летние образовательные форумы... Очень важно, чтобы мы могли талантливых, увлеченных ребят – не только в течение недели дать им возможность поработать, а перевести эту работу на круглогодичный режим", – так описал первый заместитель главы администрации президента Сергей Кириенко задачи «Машука».

17 февраля в 19:00 смотрите
«Открытый разговор» Антона Серикова и Евгения Сжёнова, посвящённый настоящему и будущему Центра знаний «Машук».
Своя кожа рубахи дороже

В последние годы исследования рака кожи достигли значительного прогресса, что привело к лучшему пониманию причин, факторов риска и эффективных методов лечения этого заболевания. Например, исследования показали, что воздействие ультрафиолетового излучения солнца является основным фактором риска развития рака кожи, а ношение защитной одежды и использование солнцезащитных кремов может помочь снизить риск развития рака кожи.

С точки зрения лечения, достижения в хирургической технике и разработка новых лекарств и иммунотерапевтических средств улучшили прогноз для многих пациентов с раком кожи. Тем не менее, необходимо провести гораздо больше исследований, чтобы полностью понять болезнь и разработать эффективные методы лечения всех типов рака кожи.

В Самарском государственном медицинском университете разработали новый метод диагностики рака кожи. Он позволяет выявлять онкологию на ранних стадиях без гистологической экспертизы.

Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, профессор РАН, специально для «Научно-образовательной политики»:

Ранняя диагностика имеет ключевое значение в лечении онкологических заболеваний. Именно этому аспекту было посвящено совместное исследование СамГМУ и Самарского университета. Оно направлено на создание диагностической системы, которая поможет врачам эффективно, быстро и с высокой точностью оценивать новообразования кожи.

В результате совместной работы была разработана новая методика. Цель технологии — определить вид новообразования и помочь врачу выбрать оптимальный план дальнейшего обследования и лечения пациента.

На основе этой методики в рамках госзадания в течение трех лет нам предстоит разработать программно-аппаратный комплекс, который можно будет массово использовать как в специализированных медучреждениях, так и в обычных поликлиниках. Также методику можно будет активно внедрять в клиническую практику.

Выпускать программно-аппаратный комплекс в дальнейшем мы сможем на базе собственной инновационной инфраструктуры СамГМУ, которая позволяет реализовать полный цикл: от идеи до вывода продукта на рынок. В эту инфраструктуру входит Инжиниринговый центр, Центр прорывных исследований «IT медицина» и Центр серийного производства, открытый в прошлом году с участием министра здравоохранения России Михаила Мурашко и губернатора Самарской области Дмитрия Азарова.