РСВ на Волге
Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля @guzhelya_pro провел в Волгограде выездную встречу с ректорским сообществом региона. На ней обсуждались алгоритмы вовлечения молодежи в различные конкурсы и программы, а также вопросы развития Центров компетенций и диагностики студентов.
Алла Калинина @AllaKalininaVolsu, ректор Волгоградского государственного университета @volsu_official, рассказала НОП об итогах встречи:
Волгоградский государственный университет является партнером президентской платформы «Россия – страна возможностей», более двух лет работаем вместе на основе подписанного соглашения о струдничестве. Отмечу, что развитие благоприятной среды в регионе для молодежи во многом зависит от внедрения проектов РСВ вузами.
На базе ВолГУ прошел Окружной полуфинал конкурса «Флагманы образования. Студенты» и мы увидели рост интереса молодых педагогов к развитию своих карьерных траекторий. А также наблюдаем положительную динамику участия и побед наших в проектах, организованных и поддержанных РСВ — «Российская студенческая весна», олимпиады «Я – профессионал», Национальной технологической олимпиады, Международной Премии #МЫВМЕСТЕ, проектов «Твой ход», «Моя страна - моя Россия», Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» и многих других.
Растет также число сотрудников университета, вовлеченных в организацию мероприятий — коллеги выступают в качестве наставников и членов жюри олимпиады «Я – профессионал», экспертов кубка по менеджменту «Управляй», проектов «Worldskills Russia», «Абилимпикс» и «Профстажировки 2.0».
Считаю, что именно благодаря комплексному взаимодействию ФОИВ, РОИВ, НКО и вузов были достигнуты высокие показатели — Волгоградская область занимает 3 место в группе Х (более 500 тыс. чел.) в мониторинге эффективности реализации молодежной политики в субъектах России за 2022 год, опубликованном Росмолодежью.
Мы продолжаем наше сотрудничество с АНО «Россия – страна возможностей» и планируем запуск Центра компетенций в ВолГУ. Такая диагностика необходима молодому поколению для того, чтобы принимать обоснованные решения и формировать стратегию дальнейших действий. Встреча была важной, нужной и весьма продуктивной.
Заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Дмитрий Гужеля @guzhelya_pro провел в Волгограде выездную встречу с ректорским сообществом региона. На ней обсуждались алгоритмы вовлечения молодежи в различные конкурсы и программы, а также вопросы развития Центров компетенций и диагностики студентов.
Алла Калинина @AllaKalininaVolsu, ректор Волгоградского государственного университета @volsu_official, рассказала НОП об итогах встречи:
Волгоградский государственный университет является партнером президентской платформы «Россия – страна возможностей», более двух лет работаем вместе на основе подписанного соглашения о струдничестве. Отмечу, что развитие благоприятной среды в регионе для молодежи во многом зависит от внедрения проектов РСВ вузами.
На базе ВолГУ прошел Окружной полуфинал конкурса «Флагманы образования. Студенты» и мы увидели рост интереса молодых педагогов к развитию своих карьерных траекторий. А также наблюдаем положительную динамику участия и побед наших в проектах, организованных и поддержанных РСВ — «Российская студенческая весна», олимпиады «Я – профессионал», Национальной технологической олимпиады, Международной Премии #МЫВМЕСТЕ, проектов «Твой ход», «Моя страна - моя Россия», Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» и многих других.
Растет также число сотрудников университета, вовлеченных в организацию мероприятий — коллеги выступают в качестве наставников и членов жюри олимпиады «Я – профессионал», экспертов кубка по менеджменту «Управляй», проектов «Worldskills Russia», «Абилимпикс» и «Профстажировки 2.0».
Считаю, что именно благодаря комплексному взаимодействию ФОИВ, РОИВ, НКО и вузов были достигнуты высокие показатели — Волгоградская область занимает 3 место в группе Х (более 500 тыс. чел.) в мониторинге эффективности реализации молодежной политики в субъектах России за 2022 год, опубликованном Росмолодежью.
Мы продолжаем наше сотрудничество с АНО «Россия – страна возможностей» и планируем запуск Центра компетенций в ВолГУ. Такая диагностика необходима молодому поколению для того, чтобы принимать обоснованные решения и формировать стратегию дальнейших действий. Встреча была важной, нужной и весьма продуктивной.
"ГЕОМИР" России и Китая
Студенты и преподаватели России и Китая приняли участие в летней школе 11-го Международного студенческого форума «ГЕОМИР-2023» в Шанхае. Специализированная летняя школа была учреждена совместно двумя российскими и двумя китайскими университетами (МИИГАиК @miigaik_news, СГУГиТ, Уханьский университет и Университет Тунцзы) под эгидой Международного общества фотограмметрии и дистанционного зондирования (ISPRS).
Целью проведения форума с самого начала стал обмен образовательным опытом, инновационными технологиями и результатами совместных научных исследований в сфере развития знаний о сборе и применении пространственных данных наших стран.
Сергей Шестаков, проректор МИИГАиК, для НОП:
Ключевая задача нашего форума - это формирование и поддержание академического взаимодействия между студенческим и научным сообществом России и Китая в сфере пространственных данных и геоинформационных технологий для того, чтобы расширять наши представления о том, как может быть устроена отрасль, как стоит развивать инновационные технологии, какие совместные исследовательские проекты актуально инициировать.
Государственные системы по работе с пространственными данными в наших странах устроены по-разному, мы используем разное программное обеспечение, технологии, сфера развивается так быстро, что мы мало знаем о достижениях друг друга.
Образовательная летняя школа организовывается нами именно для того, чтобы студенты разных университетов узнали о них, чтобы преподаватели и исследователи обменялись лучшими практиками, обогатили друг друга новыми идеями.
Команда университета МИИГАиК в этом году организовала площадку по применению пространственных данных в развитии городской среды. Студенты четырех университетов проходили серьезный многоступенчатый отбор, поэтому собрались только самые лучшие и заряженные на работу. Мы выбрали интерактивный формат, который предполагал решение студентами реальных задач прямо на наших сессиях. Студенты работали в интернациональных группах, непосредственно взаимодействовали друг с другом и, что очень радостно, были очень благодарны за полученный опыт.
Во время форума результаты совместных научных исследований обсуждали и ученые наших университетов, например, МИИГАиК и Университет Тунцзы успешно сотрудничали в исследовании Антарктики по теме «Определение смещений поверхности ледника Долк по разновременным данным с беспилотных воздушных судов». МИИГАиК безусловно будет продолжать это успешное сотрудничество по самым разным научным темам с университетами Китая, привлекая все возможные меры поддержки подобной научно-исследовательской деятельности.
МИИГАиК совершенно точно продолжит активную коммуникацию между студентами и учеными наших университетов, а также обмен лучшими практиками и инструментарием в работе над технологиями и образованием в сфере пространственных данных, чтобы инициировать совместные разработки по их модернизации и имплементировать лучшие из них в российскую практику.
Студенты и преподаватели России и Китая приняли участие в летней школе 11-го Международного студенческого форума «ГЕОМИР-2023» в Шанхае. Специализированная летняя школа была учреждена совместно двумя российскими и двумя китайскими университетами (МИИГАиК @miigaik_news, СГУГиТ, Уханьский университет и Университет Тунцзы) под эгидой Международного общества фотограмметрии и дистанционного зондирования (ISPRS).
Целью проведения форума с самого начала стал обмен образовательным опытом, инновационными технологиями и результатами совместных научных исследований в сфере развития знаний о сборе и применении пространственных данных наших стран.
Сергей Шестаков, проректор МИИГАиК, для НОП:
Ключевая задача нашего форума - это формирование и поддержание академического взаимодействия между студенческим и научным сообществом России и Китая в сфере пространственных данных и геоинформационных технологий для того, чтобы расширять наши представления о том, как может быть устроена отрасль, как стоит развивать инновационные технологии, какие совместные исследовательские проекты актуально инициировать.
Государственные системы по работе с пространственными данными в наших странах устроены по-разному, мы используем разное программное обеспечение, технологии, сфера развивается так быстро, что мы мало знаем о достижениях друг друга.
Образовательная летняя школа организовывается нами именно для того, чтобы студенты разных университетов узнали о них, чтобы преподаватели и исследователи обменялись лучшими практиками, обогатили друг друга новыми идеями.
Команда университета МИИГАиК в этом году организовала площадку по применению пространственных данных в развитии городской среды. Студенты четырех университетов проходили серьезный многоступенчатый отбор, поэтому собрались только самые лучшие и заряженные на работу. Мы выбрали интерактивный формат, который предполагал решение студентами реальных задач прямо на наших сессиях. Студенты работали в интернациональных группах, непосредственно взаимодействовали друг с другом и, что очень радостно, были очень благодарны за полученный опыт.
Во время форума результаты совместных научных исследований обсуждали и ученые наших университетов, например, МИИГАиК и Университет Тунцзы успешно сотрудничали в исследовании Антарктики по теме «Определение смещений поверхности ледника Долк по разновременным данным с беспилотных воздушных судов». МИИГАиК безусловно будет продолжать это успешное сотрудничество по самым разным научным темам с университетами Китая, привлекая все возможные меры поддержки подобной научно-исследовательской деятельности.
МИИГАиК совершенно точно продолжит активную коммуникацию между студентами и учеными наших университетов, а также обмен лучшими практиками и инструментарием в работе над технологиями и образованием в сфере пространственных данных, чтобы инициировать совместные разработки по их модернизации и имплементировать лучшие из них в российскую практику.
Сегодня два года исполнилось «Мастерской новых медиа» , где обучают и сопровождают специалистов и команды в сфере медиа. На программе, запущенной по инициативе первого заместителя руководителя Администрации Президента России Сергея Кириенко, готовят настоящий кадровый медиарезерв страны.
Это действительно одно из немногих пространств, где участники получают уникальные знания и возможность честно пообщаться с теми, кто формирует современную медиасреду, и теми, кто принимает решения. Мастерская отлично дополняет систему высшего образования в сфере медиа, давая уникальные возможности вчерашним студентам определиться с треком и получить опыт за одним столом с профессионалами.
Юлия Аблец, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы, куратор «Мастерской новых медиа», для НОП:
«За два года работы стало понятно, что «Мастерская новых медиа» органично дополняет высшую школу в части медиаобразования. Мы видим, как вчерашние студенты, пройдя Мастерскую, получают мощную инструментальную и смысловую прокачку, благодаря которой показывают впечатляющие результаты. Есть довольно много вузов, с которыми это сотрудничество развивается на постоянной основе, – это и Томский политех, и Донской государственный технический университет, и Донецкий национальный университет, и другие».
Михаил Канавцев, Руководитель программы «Мастерская новых медиа», для НОП:
«Большая сложная задача, которую взвалила на свои плечи команда «Мастерской новых медиа», - это постановка приоритета системного мышления над творческим, воспитание в медиатехнологах культуры критического осмысления медиаконтента. Это работа вдолгую, но это амбиция направлена на изменение стандартов в медиаиндустрии, которая пока формирует в большей степени клиповое мышление».
https://news.1rj.ru/str/mnm_masterskaya/2004
Это действительно одно из немногих пространств, где участники получают уникальные знания и возможность честно пообщаться с теми, кто формирует современную медиасреду, и теми, кто принимает решения. Мастерская отлично дополняет систему высшего образования в сфере медиа, давая уникальные возможности вчерашним студентам определиться с треком и получить опыт за одним столом с профессионалами.
Юлия Аблец, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы, куратор «Мастерской новых медиа», для НОП:
«За два года работы стало понятно, что «Мастерская новых медиа» органично дополняет высшую школу в части медиаобразования. Мы видим, как вчерашние студенты, пройдя Мастерскую, получают мощную инструментальную и смысловую прокачку, благодаря которой показывают впечатляющие результаты. Есть довольно много вузов, с которыми это сотрудничество развивается на постоянной основе, – это и Томский политех, и Донской государственный технический университет, и Донецкий национальный университет, и другие».
Михаил Канавцев, Руководитель программы «Мастерская новых медиа», для НОП:
«Большая сложная задача, которую взвалила на свои плечи команда «Мастерской новых медиа», - это постановка приоритета системного мышления над творческим, воспитание в медиатехнологах культуры критического осмысления медиаконтента. Это работа вдолгую, но это амбиция направлена на изменение стандартов в медиаиндустрии, которая пока формирует в большей степени клиповое мышление».
https://news.1rj.ru/str/mnm_masterskaya/2004
Telegram
Мастерская новых медиа
«Мастерской новых медиа» – 2 года!
День рождения — это не только праздник, но и повод подвести итоги, а их у нас немало.
За два года жизни проекта мы
⭐️обучили и выпустили 621 участника из 85 регионов России
⭐️провели десятки образовательных мероприятий…
День рождения — это не только праздник, но и повод подвести итоги, а их у нас немало.
За два года жизни проекта мы
⭐️обучили и выпустили 621 участника из 85 регионов России
⭐️провели десятки образовательных мероприятий…
Forwarded from Росатом
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Экспериментальный комплекс «НЕВОД» в национальном исследовательском ядерном университете МИФИ – опорном вузе «Росатома» – предназначен для изучения окологоризонтального потока мюонов космических лучей.
О необычном бассейне, науке и тайнах Вселенной читайте по ссылке.
👌 Подписывайтесь на «Росатом»
#МИФИ #видео #лонгрид
О необычном бассейне, науке и тайнах Вселенной читайте по ссылке.
#МИФИ #видео #лонгрид
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Александр Колсанов, ректор СамГМУ @samsmu, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ, рассказал НОП об участии университета в форуме ТЕХНОПРОМ-2023:
В рамках «ТЕХНОПРОМ-2023» мы продолжили совместно с коллегами обсуждать и вырабатывать лучшие практики для импортозамещения, импортоопережения и формирования технологического суверенитета нашей страны. СамГМУ принял участие в этом масштабном событии в двух форматах.
На стратегической сессии для Передовых инженерных школ России мы обсудили наш опыт взаимодействия с индустриальными партнерами, разработки образовательных программ для подготовки инженеров, отвечающих требованиям, необходимым для создания инновационной продукции различного назначения. Такой формат, безусловно, очень полезен для обмена лучшими практиками с коллегами из других вузов.
Также СамГМУ выступил одним из организаторов круглого стола, где обсуждали возможности использования инновационных медицинских изделий, в том числе для помощи участникам СВО.
Были представлены разработки СамГМУ, которые уже сегодня широко применяются в самых разных учреждениях по всей стране. В круглом столе мы выступили совместно с Фондом «Сколково», который недавно стал нашим партнером. Коллеги сегодня предлагают широкий спектр различных возможностей по поддержке инновационных проектов, о которых они рассказали на круглом столе.
Главная цель нашей работы остается неизменной - это формирование технологического суверенитета, создание инновационных изделий и подготовка высококвалифицированных инженерных кадров с углубленными медицинскими знаниями.
В рамках «ТЕХНОПРОМ-2023» мы продолжили совместно с коллегами обсуждать и вырабатывать лучшие практики для импортозамещения, импортоопережения и формирования технологического суверенитета нашей страны. СамГМУ принял участие в этом масштабном событии в двух форматах.
На стратегической сессии для Передовых инженерных школ России мы обсудили наш опыт взаимодействия с индустриальными партнерами, разработки образовательных программ для подготовки инженеров, отвечающих требованиям, необходимым для создания инновационной продукции различного назначения. Такой формат, безусловно, очень полезен для обмена лучшими практиками с коллегами из других вузов.
Также СамГМУ выступил одним из организаторов круглого стола, где обсуждали возможности использования инновационных медицинских изделий, в том числе для помощи участникам СВО.
Были представлены разработки СамГМУ, которые уже сегодня широко применяются в самых разных учреждениях по всей стране. В круглом столе мы выступили совместно с Фондом «Сколково», который недавно стал нашим партнером. Коллеги сегодня предлагают широкий спектр различных возможностей по поддержке инновационных проектов, о которых они рассказали на круглом столе.
Главная цель нашей работы остается неизменной - это формирование технологического суверенитета, создание инновационных изделий и подготовка высококвалифицированных инженерных кадров с углубленными медицинскими знаниями.
Forwarded from Цитаты преподавателей
Все люди, все ошибаются. Наукометристы ошибаются чаще других. Чаще наукометристов, наверное, ошибаются только в ЖКХ.
Хохлов А.Н.
#МГУ
Хохлов А.Н.
#МГУ
Сегодня, 27 августа в 10:00 на "Территории смыслов" в рамках научной смены "Открывать", состоится сессия "ВВЕДЕНИЕ В НАЦИОНАЛЬНУЮ ПОВЕСТКУ: ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ НАУКИ"
Участвуют:
- Евгений Абакумов, ИТ-директор Госкорпорации "Росатом", научный руководитель центра ИТ и ИИ Научно-технологического университета "Сириус"
- Елена Певцова, ректор РГУНХ (Университет Вернадского)
- Наталья Трухановская, ректор ГИРЯП (Институт Пушкина)
- Илья Сокольщик, врио ректора Государственного академического университета гуманитарных наук (ГАУГН)
Модератор: Евгений Сженов, Научный руководитель экспертно–аналитического центра "Научно–образовательная политика" @scienpolicy
В 14:30 состоится лекция Андрея Фурсенко, помощника Президента Российской Федерации.
Тема: Десятилетие науки и технологий. Революция или эволюция?
Онлайн-трансляция доступна в официальной группе форума ВКонтакте: https://vk.com/terrascientiaforum
Участвуют:
- Евгений Абакумов, ИТ-директор Госкорпорации "Росатом", научный руководитель центра ИТ и ИИ Научно-технологического университета "Сириус"
- Елена Певцова, ректор РГУНХ (Университет Вернадского)
- Наталья Трухановская, ректор ГИРЯП (Институт Пушкина)
- Илья Сокольщик, врио ректора Государственного академического университета гуманитарных наук (ГАУГН)
Модератор: Евгений Сженов, Научный руководитель экспертно–аналитического центра "Научно–образовательная политика" @scienpolicy
В 14:30 состоится лекция Андрея Фурсенко, помощника Президента Российской Федерации.
Тема: Десятилетие науки и технологий. Революция или эволюция?
Онлайн-трансляция доступна в официальной группе форума ВКонтакте: https://vk.com/terrascientiaforum
Прямо сейчас на "Территории смыслов" в рамках научной смены "Открывать", состоится сессия "ВВЕДЕНИЕ В НАЦИОНАЛЬНУЮ ПОВЕСТКУ: ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ НАУКИ"
Участвуют:
- Евгений Абакумов, ИТ-директор Госкорпорации "Росатом", научный руководитель центра ИТ и ИИ Научно-технологического университета "Сириус"
- Елена Певцова, ректор РГУНХ (Университет Вернадского)
- Наталья Трухановская, ректор ГИРЯП (Институт Пушкина)
- Илья Сокольщик, врио ректора Государственного академического университета гуманитарных наук (ГАУГН)
Модератор: Евгений Сженов, Научный руководитель экспертно–аналитического центра "Научно–образовательная политика" @scienpolicy
Участвуют:
- Евгений Абакумов, ИТ-директор Госкорпорации "Росатом", научный руководитель центра ИТ и ИИ Научно-технологического университета "Сириус"
- Елена Певцова, ректор РГУНХ (Университет Вернадского)
- Наталья Трухановская, ректор ГИРЯП (Институт Пушкина)
- Илья Сокольщик, врио ректора Государственного академического университета гуманитарных наук (ГАУГН)
Модератор: Евгений Сженов, Научный руководитель экспертно–аналитического центра "Научно–образовательная политика" @scienpolicy
Капитализм и научные исследования
Алексей Рабин, директор Центра координации научных исследований Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения @new_guap, в рамках «Технопрома 2023» принял участие в III Национальном форуме трансфера технологий. Он рассказал о том, что участники в течение трех дней обсуждали потенциал ЦТТ стать единой точкой входа для взаимодействия с индустриальными партнерами, роль центров трансфера технологий в развитии кампусов университетов, формирование венчурных фондов при российских вузах.
На форуме поделились опытом создания результатов интеллектуальной деятельности как прибыльных активов и моделей технологического предпринимательства в целом и даже провели деловой симулятор «Ценностное предложение ЦТТ».
Алексей Рабин, директор Центра координации научных исследований ГУАП, для НОП:
Важно понимать, что у всех участников процесса коммерциализации своя мотивация.
Так, для государства это достижение экономических и социальных целей за счет развития новых технологий и бизнесов.
Бизнес, в свою очередь, приобретает не инновацию, а возможность ускорить разработку и внедрение новых технологий, продуктов и направлений развития за счет внешних разработок и компетенций, передавая тем самым риски сторонним разработчикам. Мотивация последних заключается в капитализации результатов деятельности, получении дохода и иногда создании собственного бизнеса.
Наконец, основная цель университетов и научных организаций – не только увеличение объемов внебюджетного финансирования, а, прежде всего, формирование эффективной и динамичной научно-исследовательской среды с дополнительной мотивацией исследователей, развитие перспективных направлений исследований. Причем, с точки зрения коммерциализации инновации – это не столько о разработке технологий, сколько о создании новых активов и их капитализации.
Если говорить о ГУАП, то мы, конечно же, учитываем эти особенности, и именно на их основе в университете разработана и реализуется программа центра трансфера технологий до 2027 года.
Алексей Рабин, директор Центра координации научных исследований Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения @new_guap, в рамках «Технопрома 2023» принял участие в III Национальном форуме трансфера технологий. Он рассказал о том, что участники в течение трех дней обсуждали потенциал ЦТТ стать единой точкой входа для взаимодействия с индустриальными партнерами, роль центров трансфера технологий в развитии кампусов университетов, формирование венчурных фондов при российских вузах.
На форуме поделились опытом создания результатов интеллектуальной деятельности как прибыльных активов и моделей технологического предпринимательства в целом и даже провели деловой симулятор «Ценностное предложение ЦТТ».
Алексей Рабин, директор Центра координации научных исследований ГУАП, для НОП:
Важно понимать, что у всех участников процесса коммерциализации своя мотивация.
Так, для государства это достижение экономических и социальных целей за счет развития новых технологий и бизнесов.
Бизнес, в свою очередь, приобретает не инновацию, а возможность ускорить разработку и внедрение новых технологий, продуктов и направлений развития за счет внешних разработок и компетенций, передавая тем самым риски сторонним разработчикам. Мотивация последних заключается в капитализации результатов деятельности, получении дохода и иногда создании собственного бизнеса.
Наконец, основная цель университетов и научных организаций – не только увеличение объемов внебюджетного финансирования, а, прежде всего, формирование эффективной и динамичной научно-исследовательской среды с дополнительной мотивацией исследователей, развитие перспективных направлений исследований. Причем, с точки зрения коммерциализации инновации – это не столько о разработке технологий, сколько о создании новых активов и их капитализации.
Если говорить о ГУАП, то мы, конечно же, учитываем эти особенности, и именно на их основе в университете разработана и реализуется программа центра трансфера технологий до 2027 года.
Ольга Ворон, заместитель директора дирекции НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала» НИУ ВШЭ о направлениях работы по развитию человеческого потенциала на базе университетов специально для «Научно-образовательной политики»:
Вопрос человеческого капитала, потенциала сейчас в центре внимания и, если мы изучаем как он устроен, в него вкладываемся, чтобы он развивался и был успешным, то способствуем развитию и прогрессу нашей страны.
У нас есть нейрокогнитивный кластер, через который мы изучаем человека: как он принимает решения, как мыслит, на что он обращает внимание. Медики тоже изучают мозг, но когда он болен. Если мы знаем как живём, взаимодействуем, когда мы здоровы – то понимаем, к чему стремиться. Лечиться можно, но лучше заниматься профилактикой своего здоровья.
У нас есть множество и других исследований. Например, как люди принимают решения, какие у них есть компетенции, которые нужно развивать. Простой тест может помочь увидеть самые сильные стороны ребенка или проблемы, например, с речью. Эти результаты помогают логопеду правильно выстроить образовательную программу.
Чтобы выявлять талантливых спортсменов уже не нужно, как раньше, смотреть как он тренируется. Достаточно применить технологии, например, электроэнцефалографии. Благодаря компьютерным технологиям можно определить станет ли этот человек в будущем выдающимся спортсменом или нет. То есть, мы можем определить задатки компетенции человека и помочь ему в развитии.
Важно понимать, какими человек обладает компетенциями перед тем, как он выходит на рынок труда. Он сейчас быстро меняется, следовательно компетенции меняются. Поэтому нужны исследования и данные, позволяющие определить, как можно человека сейчас обучать.
А также, нужно знать, какой в России есть доступ к образованию, медицине и другим сферам. Необходимо говорить о демографических прогнозах, важно учитывать региональный аспект. Региональные власти должны понимать, сколько у них потенциальных работников, людей, нуждающихся в социальных пособиях – это нагрузка на региональный бюджет.
Эти исследования важны, как на национальном уровне, так и на региональном уровне, потому что наука всегда связана с экономикой, политикой, общественностью.
Вопрос человеческого капитала, потенциала сейчас в центре внимания и, если мы изучаем как он устроен, в него вкладываемся, чтобы он развивался и был успешным, то способствуем развитию и прогрессу нашей страны.
У нас есть нейрокогнитивный кластер, через который мы изучаем человека: как он принимает решения, как мыслит, на что он обращает внимание. Медики тоже изучают мозг, но когда он болен. Если мы знаем как живём, взаимодействуем, когда мы здоровы – то понимаем, к чему стремиться. Лечиться можно, но лучше заниматься профилактикой своего здоровья.
У нас есть множество и других исследований. Например, как люди принимают решения, какие у них есть компетенции, которые нужно развивать. Простой тест может помочь увидеть самые сильные стороны ребенка или проблемы, например, с речью. Эти результаты помогают логопеду правильно выстроить образовательную программу.
Чтобы выявлять талантливых спортсменов уже не нужно, как раньше, смотреть как он тренируется. Достаточно применить технологии, например, электроэнцефалографии. Благодаря компьютерным технологиям можно определить станет ли этот человек в будущем выдающимся спортсменом или нет. То есть, мы можем определить задатки компетенции человека и помочь ему в развитии.
Важно понимать, какими человек обладает компетенциями перед тем, как он выходит на рынок труда. Он сейчас быстро меняется, следовательно компетенции меняются. Поэтому нужны исследования и данные, позволяющие определить, как можно человека сейчас обучать.
А также, нужно знать, какой в России есть доступ к образованию, медицине и другим сферам. Необходимо говорить о демографических прогнозах, важно учитывать региональный аспект. Региональные власти должны понимать, сколько у них потенциальных работников, людей, нуждающихся в социальных пособиях – это нагрузка на региональный бюджет.
Эти исследования важны, как на национальном уровне, так и на региональном уровне, потому что наука всегда связана с экономикой, политикой, общественностью.
БРЕСТ энергетический
Учёные НИУ «МЭИ» @mpeiuniversity совместно со специалистами ООО «РусАТ» создали уникальное изделие – заготовку выходной части магнитогидродинамического (МГД) насоса для первого в мире реактора на быстрых нейтронах типа БРЕСТ-ОД-300, который будет использовать в качестве теплоносителя жидкий свинец.
Изделие для реактора изготавливают с применением аддитивной технологии электронно-лучевой наплавки проволоки (ЭЛНП), схожей с действием 3D печати. В процессе применения данной технологии происходит послойное формирование конструкции, исходя из электронной модели.
В МГД насосе будет происходить перекачка жидкого свинца при температуре 450°С, для реализации такой технологии специалисты НИУ «МЭИ» проводили испытания физико-химических, механических свойств наплавленного металла и оценку геометрии полученной заготовки.
Изделие изготовлено ООО «РусАТ» в рамках выполнения научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы (НИОКР) по заказу АО «ТВЭЛ» на установке электронно-лучевой наплавки проволоки совместно с кафедрой Технологии металлов НИУ «МЭИ» под руководством ведущего инженера кафедры Дарьи Жгут.
Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ», для НОП:
Научному коллективу НИУ «МЭИ» и ООО «РусАТ» удалось разработать и подтвердить испытаниями эффективный метод для создания качественного изделия с требуемым набором физико-механических характеристик. Такая инновационная технология делает ещё один шаг к повышению эффективности и конкурентоспособности уникальной реакторной установки типа БРЕСТ, а также внедрению аддитивных технологий в производственные циклы изготовления изделий для атомной техники.
Учёные НИУ «МЭИ» @mpeiuniversity совместно со специалистами ООО «РусАТ» создали уникальное изделие – заготовку выходной части магнитогидродинамического (МГД) насоса для первого в мире реактора на быстрых нейтронах типа БРЕСТ-ОД-300, который будет использовать в качестве теплоносителя жидкий свинец.
Изделие для реактора изготавливают с применением аддитивной технологии электронно-лучевой наплавки проволоки (ЭЛНП), схожей с действием 3D печати. В процессе применения данной технологии происходит послойное формирование конструкции, исходя из электронной модели.
В МГД насосе будет происходить перекачка жидкого свинца при температуре 450°С, для реализации такой технологии специалисты НИУ «МЭИ» проводили испытания физико-химических, механических свойств наплавленного металла и оценку геометрии полученной заготовки.
Изделие изготовлено ООО «РусАТ» в рамках выполнения научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы (НИОКР) по заказу АО «ТВЭЛ» на установке электронно-лучевой наплавки проволоки совместно с кафедрой Технологии металлов НИУ «МЭИ» под руководством ведущего инженера кафедры Дарьи Жгут.
Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ», для НОП:
Научному коллективу НИУ «МЭИ» и ООО «РусАТ» удалось разработать и подтвердить испытаниями эффективный метод для создания качественного изделия с требуемым набором физико-механических характеристик. Такая инновационная технология делает ещё один шаг к повышению эффективности и конкурентоспособности уникальной реакторной установки типа БРЕСТ, а также внедрению аддитивных технологий в производственные циклы изготовления изделий для атомной техники.
Forwarded from ТАСС
Глава фонда отметил, что российские филиалы будут не только выполнять образовательную функцию, но и "работать для привлечения еще большего внимания к российской образовательной системе, программе, методикам, опыту".
Посол РФ в Каире Георгий Борисенко в июне сообщил нам, что уже в этом году могут появиться филиалы Санкт-Петербургского государственного и Казанского федерального университетов в Каире. Кроме того, планируется создание филиала опорных вузов Росатома, чтобы готовить специалистов, которые в будущем будут работать на АЭС, строящейся в Египте при помощи российской госкорпорации.
26 августа Египет и Россия отмечают 80-летие установления дипломатических отношений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Учить, лечить, вдохновлять
В Клиниках Самарского государственного медицинского университета Минздрава России @samsmu прошел стратегический семинар «Результаты программы погружения в лучшие практики, уроки и направления развития Клиник СамГМУ». Его организатором выступила дирекция по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ совместно с фондом “Центр стратегических разработок “Северо-Запад“.
Участники семинара обсудили задачи стратегического лидерства Клиник СамГМУ, ресурсы и потенциал для сохранения и укрепления лидерских позиций, а также определили перечень ключевых направлений работы. Мероприятие прошло в рамках участия университета в программе «Приоритет 2030».
Как подчеркнул ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов, перед Клиниками СамГМУ стоит масштабная задача задача стать топовыми клиниками не только в России, но и за ее пределами.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ, для НОП:
У классического медицинского вуза четыре ключевых направления деятельности: образование, наука, инновации и медицина. Плюс воспитание. По всем этим направлениям мы продолжаем серьезную трансформацию.
В рамках медицинского направления ставим перед собой глобальную цель - сделать Клиники, крупнейшее структурное подразделение СамГМУ, «клиникой будущего» - топовой как в России, так и в мире.
Чтобы прийти к этому результату, в рамках программы «Приоритет 2030» мы запустили в рамках Корпоративного университета СамГМУ процесс масштабных изменений в сотрудничестве с фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад».
На днях состоялся уже второй стратегический семинар по системной трансформации Клиник университета, где мы обсудили результаты «погружения» в лучшие практики ряда ведущих медучреждений страны и определение направлений развития Клиник СамГМУ.
Перед нами стоит задача качественной трансформации нескольких направлений деятельности Клиник: цифровизация, научные исследования и разработки, операционная деятельность и внебюджетная (коммерческая) деятельность.
Для максимальной эффективности мы подошли к вопросу с позиции изучения опыта лучших практик для возможного использования оптимальных решений у себя и формирования образа своей «клиники будущего».
Уже осенью работа продолжится в формате командной работы по основным направлениям деятельности в логике проектного управления и этот процесс будет постоянным. В осенний семестр команды сотрудников Клиник и сервисных служб всего университета продолжат разрабатывать и затем внедрять трансформационные программы изменений Клиник СамГМУ.
Целенаправленно на всех изменениях Клиник сосредоточится отдельная команда, которая будет полностью описывать все основные трансформационные процессы и отвечать за их внедрение. В помощь этой команде будут компетенции заведующих отделений, руководителей администрации, сторонних подразделений, старших медицинских сестер.
Марина Липецкая, директор Фонда “Центр стратегических разработок “Северо-Запад” отметила, что с первого такта работы с сотрудниками и менеджментом Клиник сформирован портфель идей, которые готовы к дальнейшей проработке и реализации. Однако на предстоящих осенних модулях необходима серьезная работа по разработке не только отдельных решений, но и общей стратегии развития.
Марина Липецкая рассказала, что с момента прошлой встречи, которая проходила в мае и была посвящена теме дизайн-мышления в проектировании продуктов и сервисов для Клиник СамГМУ, удалось осуществить “погружение” в 5 медицинских организаций, которые по разным параметрам можно считать лидирующими.
Николай Измалков, главный врач Клиник СамГМУ:
Крайне сложно найти новые точки роста, оставаясь замкнутыми сами в себе. Мы побывали в ведущих лечебных учреждениях нашей страны, и везде мы были интересны для них как гости и собеседники. В свою очередь увидели там ряд интересных позиций и направлений, которые у нас пока не внедрены и по поводу их реализации, действительно, есть над чем подумать.
В Клиниках Самарского государственного медицинского университета Минздрава России @samsmu прошел стратегический семинар «Результаты программы погружения в лучшие практики, уроки и направления развития Клиник СамГМУ». Его организатором выступила дирекция по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ совместно с фондом “Центр стратегических разработок “Северо-Запад“.
Участники семинара обсудили задачи стратегического лидерства Клиник СамГМУ, ресурсы и потенциал для сохранения и укрепления лидерских позиций, а также определили перечень ключевых направлений работы. Мероприятие прошло в рамках участия университета в программе «Приоритет 2030».
Как подчеркнул ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов, перед Клиниками СамГМУ стоит масштабная задача задача стать топовыми клиниками не только в России, но и за ее пределами.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ, для НОП:
У классического медицинского вуза четыре ключевых направления деятельности: образование, наука, инновации и медицина. Плюс воспитание. По всем этим направлениям мы продолжаем серьезную трансформацию.
В рамках медицинского направления ставим перед собой глобальную цель - сделать Клиники, крупнейшее структурное подразделение СамГМУ, «клиникой будущего» - топовой как в России, так и в мире.
Чтобы прийти к этому результату, в рамках программы «Приоритет 2030» мы запустили в рамках Корпоративного университета СамГМУ процесс масштабных изменений в сотрудничестве с фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад».
На днях состоялся уже второй стратегический семинар по системной трансформации Клиник университета, где мы обсудили результаты «погружения» в лучшие практики ряда ведущих медучреждений страны и определение направлений развития Клиник СамГМУ.
Перед нами стоит задача качественной трансформации нескольких направлений деятельности Клиник: цифровизация, научные исследования и разработки, операционная деятельность и внебюджетная (коммерческая) деятельность.
Для максимальной эффективности мы подошли к вопросу с позиции изучения опыта лучших практик для возможного использования оптимальных решений у себя и формирования образа своей «клиники будущего».
Уже осенью работа продолжится в формате командной работы по основным направлениям деятельности в логике проектного управления и этот процесс будет постоянным. В осенний семестр команды сотрудников Клиник и сервисных служб всего университета продолжат разрабатывать и затем внедрять трансформационные программы изменений Клиник СамГМУ.
Целенаправленно на всех изменениях Клиник сосредоточится отдельная команда, которая будет полностью описывать все основные трансформационные процессы и отвечать за их внедрение. В помощь этой команде будут компетенции заведующих отделений, руководителей администрации, сторонних подразделений, старших медицинских сестер.
Марина Липецкая, директор Фонда “Центр стратегических разработок “Северо-Запад” отметила, что с первого такта работы с сотрудниками и менеджментом Клиник сформирован портфель идей, которые готовы к дальнейшей проработке и реализации. Однако на предстоящих осенних модулях необходима серьезная работа по разработке не только отдельных решений, но и общей стратегии развития.
Марина Липецкая рассказала, что с момента прошлой встречи, которая проходила в мае и была посвящена теме дизайн-мышления в проектировании продуктов и сервисов для Клиник СамГМУ, удалось осуществить “погружение” в 5 медицинских организаций, которые по разным параметрам можно считать лидирующими.
Николай Измалков, главный врач Клиник СамГМУ:
Крайне сложно найти новые точки роста, оставаясь замкнутыми сами в себе. Мы побывали в ведущих лечебных учреждениях нашей страны, и везде мы были интересны для них как гости и собеседники. В свою очередь увидели там ряд интересных позиций и направлений, которые у нас пока не внедрены и по поводу их реализации, действительно, есть над чем подумать.