246-ой год пространственных данных

Накануне 245-летия МИИГАиК состоялось отраслевое совещание «Кадровое и научно-техническое обеспечение отрасли в целях реализации национальной системы пространственных данных: молодежная политика», с участием руководства Росреестра, ректоров вузов, РАН, представителей госкорпораций и зарубежных партнёров МИИГАиК.

Вместе с ректором вуза Надеждой Камыниной в преддверии праздника почетные гости обсудили перспективы развития отрасли.

Заместитель руководителя Росреестра Елена Мартынова подчеркнула, что последние годы стали особенно важными в сфере недвижимости, поскольку удалось собрать воедино все элементы разрозненной до этого системы.

«Мы стали оператором для органов госвласти в сфере земли и недвижимости. Профессиональный кадровый состав включает много специалистов, их средний стаж более 10 лет»,

— рассказала Елена Мартынова. При этом прогноз потребности в кадрах составлен до 2027 года — 14745 человек.

Идеологическая основу развития ведомства составляет реализация национальной системы пространственных данных для всех.

Особое значение пространственные данные играют для строительной отрасли. Отсутствие качественных пространственных данных приводит к рискам и необоснованным тратам.

«Любой строительный объект начинается с пространственных данных. Мы всегда знали, что МИИГАиК — флагман в области пространственных данных. И, возможно, мы выйдем с инициативой о совместных образовательных программах»,

— отметил ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.

Ректор Университета 2035 Вадим Медведев сформулировал 3 принципа российской системы инноваций:
- Скорость внедрения;
- Эффективность;
- Экономичность.

«Можно сделать супертехнологичное решение, но, если его невозможно будет купить, в нем не будет никакого смысла»,

— прокомментировал он.

НТИ при подготовке специалистов работает в развитии связки «земля-небо-космос». С 2024 года делается акцент на международном направлении. Также производятся инвестиции в сферу зондирования земли. Университет 2035 под руководством Минобрнауки России успешно стартовал в подготовке кадров для БАС с 2024 года.

У НТИ более 600 совместных проектов с Росреестром. В 2024 году будет подготовлено более 5000 специалистов по программам ДПО.

Академик РАН Валерий Бондур отметил, что РАН поддерживает МИИГАиК, в том числе в рамках программы «Приоритет 2030». В СНТР 9 приоритетов, из них не менее 5 связаны с использованием пространственных данных. Большую роль для сбора данных играют космические спутниковые системы и беспилотные летательные аппараты. Важна обработка полученных данных и это формирует запрос на кадры.

Также свои предложения по укреплению технологического суверенитета представили ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж, президент ЮФУ Марина Боровская и др.

Модерировал Евгений Сжёнов, научный руководитель ЭАЦ НОП, член Общественного Совета при Минобрнауки РФ.

Нижний Новгород — столица когнитивной лингвистики

Накануне завершил продуктивную трехдневную работу XII Международный конгресс по когнитивной лингвистике, который радушно принял на своей площадке Нижегородский государственный лингвистический университет им. Н.А. Добролюбова @LinguisticsUniversityNN. Соорганизаторами события выступили Российская Ассоциация лингвистов-когнитологов, Институт языкознания Российской академии наук и Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина.

Свыше 460 программных докладчиков из более чем 30 городов России — от Калининграда до Иркутска, от Архангельска до Кубани, в том числе из новых территорий — и 4 стран мира (Китайская Народная Республика, Республика Беларусь, Республика Сербская и Республика Казахстан) в рамках 2 пленарных заседаний и 30 профильных секционных площадок обсудили вопросы концептуализации и категоризации реалий меняющегося мира в языке, когниции в социальном измерении; терминосистемы когнитивных изысканий; мультимодального поворота, дискурсивных стратегий, тактик и практик в когнитивной проекции; перевода в аспекте когнитивного моделирования; когнитивных оснований коммуникации и метакогнитивистики; взаимодействия и взаимопроникновения когнитивных исследований языка, цифровизации и искусственного интеллекта.

В ходе торжественного открытия аудиторию приветствовали Почетный Президент Общероссийской общественной организации «Российская ассоциация лингвистов-когнитологов», доктор филологических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, директор Сетевого научно-образовательного центра когнитивных исследований Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина, главный редактор журнала «Вопросы когнитивной лингвистики» и серии «Когнитивные исследования языка» Николай Болдырев; председатель Президиума Общероссийской общественной организации «Российская ассоциация лингвистов-когнитологов», Почетный работник высшего профессионального образования РФ, доктор филологических наук, профессор, заведующий отделом теоретического языкознания Института языкознания РАН Валерий Демьянков; Президент Общероссийской общественной организации «Российская ассоциация лингвистов-когнитологов», доктор филологических наук, профессор кафедры зарубежной филологии и прикладной лингвистики Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина Ирина Безукладова.

Ректор НГЛУ, профессор, председатель оргкомитета Конгресса, член Российской ассоциации лингвистов-когнитологов Жанна Никонова специально для НОП:

Нижний Новгород вновь стал столицей когнитивной лингвистики, и для Университета Добролюбова, легендарного Горьковского иняза, особая ответственность — выступать эпицентром обогащающей научной дискуссии ведущих ученых России и мира. Мы горды тем, что к мероприятиям в очном формате в статусе пленарных спикеров и модераторов присоединились свыше 80 докторов наук, профессоров, заслуженных деятелей науки РФ, голосами которых звучит сегодня отечественная лингвистика далеко за пределами нашей Родины. Участники деловой программы были максимально активно включены в работу. К началу Конгресса изданы два тома сборников научных трудов «Когнитивные исследования языка» — суммарно свыше 1500 страниц, что говорит о неподдельном интересе сообщества к теме. Благодаря подобным площадкам обмена профессиональным опытом мы создаем динамичный импульс для поступательного развития когнитивных исследований языка, наполненных новыми смыслами, перспективами, траекториями научного поиска, тандемными проектами, ярким и инициативным общением. Благодарим уважаемых коллег за сотрудничество и с нетерпением ждем следующего цикла мероприятий РАЛК!

Управление университетом в современных реалиях: ИОТ- слёт 2024. День первый 1/2

Всероссийский ИОТ-слёт – это ежегодная встреча для ИТ-коллективов из российских вузов, которые уже занимаются или только планируют внедрение индивидуальных образовательных траекторий. Это мероприятие стало одной из главных составляющих «Десятилетия науки и технологий» в рамках трека «Проектирование будущего». Индивидуальные образовательные траектории становятся важным направлением трансформации высшего образования, а дискуссии ИОТ-сообщества поднимают вопросы, актуальные для управления университетами в стремительно меняющемся мире.

Более 200 представителей университетов России собрались на Третьем Всероссийском ИОТ-слёте на ВДНХ в конференц-зале павильона «Атом». Организаторы мероприятия:  ИОТ-университет, «Научно-образовательная политика», ФГАНУ «Социоцентр» при поддержке РО «Знание».

Делегатами ИОТ-слёта стали руководители цифровой трансформации более 80 университетов из всех федеральных округов Российской Федерации. География участников – от Владивостока до Калининграда, от Элисты до Якутска, от Мурманска до Симферополя. Самый многочисленный по количеству участников ИОТ-слёт собрал не только технические, медицинские, экономические и юридические университеты, но и вузы креативных направлений, а также педагогические и сельскохозяйственные.

ИОТ-слет стартовал с пленарной дискуссии на тему «Управление университетом в современных контекстах», в рамках которой участники обсудили вызовы, с которыми сталкиваются вузы и пути их преодоления.

Дискуссию открыл Евгений Сженов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», член Общественного совета при Минобрнауки России, подчеркнув, что современные университеты планируют развитие на десятилетия вперед и работают в многозадачном режиме:

Тема, которой посвящена наша встреча, важна для стабильности университетов и управленческой модели, которая закладывается не на несколько лет вперед, а на десятилетия. Несмотря на то что в нашей жизни ежедневно возникают новые вызовы, те задачи, которые стоят перед вузами, объем и их количество — это совершенно не то, что было 5 или 10 лет назад. Несколько лет назад были прямые линейные установки, понятные кураторы и минимум направлений работы. Сегодня руководители любого университета живут в парадигме, когда с разных сторон от массы госкоманд ставятся задачи, которые нужно решать параллельно.

Ольга Петрова, заместитель министра науки и высшего образования РФ, подчеркнула, что среди основных вызовов важное место занимает кооперация:

Первое: важно быть интересными для студентов, особенно в регионах. Второй вызов: коммуникациям с предприятиями, которым нужны кадры и взаимодействие с вузами – это большой, сложный, но очень нужный процесс. Третье: научиться работать в консорциумах, чтобы компетенции объединялись, нужна конкуренция, которая дает возможности развиваться.

Сергей Салихов, первый проректор Университета МИСИС, рассказал про управленческие вызовы, с которыми столкнутся вузы:

Сейчас продуктовый подход в исследовательской повестке начинает доминировать. Мы все больше переходим на создание конкретных продуктов, которые могут быть введены в экономику. В связи с этим вузам нужно соблюсти баланс между прикладной и фундаментальной наукой, потому что без фундаментальной науки больших успехов не будет, прикладные успехи базируются на фундаментальной науке. Наши выпускники должны быть готовы к тому, что им предстоит на протяжении всей жизни менять род деятельности. Поэтому нам важно сделать так, чтобы соблюсти баланс между прикладными и фундаментальными знаниями, дать возможность свободно строить свою индивидуальную карьерную траекторию.

Управление университетом в современных реалиях: ИОТ- слёт 2024. День первый 2/2

Даниил Сандлер, первый проректор по экономике и стратегическому развитию УрФУ, подчеркнул, что вузы сейчас находятся на новом этапе развития:

Сегодняшние вызовы не являются чем-то новыми. Если говорить об управленческих вызовах, я согласен, что идет разворот повестки в прикладную сторону. Мы находимся в ситуации, когда сформированы инструменты рыночного регулирования, а с другой стороны, у нас окончательно сформировалась система стратегического управления университетской сетью. Задачи, которые перед нами ставят, не идут вперед роста показателей, они стали дополнять друг друга.

Андрей Келлер, руководитель ФГАНУ «Социоцентр», отметил, что сегодня остро строит вопрос о подготовки кадров для научной сферы:

Большая фундаментальная проблема – это подготовка профессорско-преподавательского состава, откуда его брать, как воспитывать. Это все-таки основа вуза. Сейчас управленческий состав — это где-то 30% профессионалов до 39 лет, а 70% старше 39 лет. Складывается ситуация, когда мы понимаем, что в ближайшие 10 лет произойдет смена поколений, и нам важно подготовить высококвалифицированных специалистов и замотивировать их идти работать.

Владимир Рахтеенко, председатель Совета ИОТ-консорциума вузов, генеральный директор CUSTIS, рассказал, какая система управления должна быть, чтобы вузы могли с ними справиться:

У вузов должно быть желание жить своей головой, должен быть образ будущего, над которым они должны работать и постоянно заботиться. В динамично меняющемся мире конкретные вызовы, которые будут стоять, как задачи на три года вперед прогнозировать невозможно. От слова «планирование» мы должны перейти к слову «сценирование».

Павел Музыка, генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Мodeus, подчеркнул, какие команды нужно готовить сегодня:

Гигантский дефицит кадров, сейчас нужно взращивать команды перемен. Выращивание этих кадров именно в той логике, чтобы они могли спроектировать изменения и воплотить их жизнь, передать в регулярные процессы – это самый ключевой вызов. Нужно сделать так, чтобы команды перемен могли не просто контролировать волны изменений, а жить в этом как в регулярных ситуациях.

Андрей Волков, научный руководитель программы «Приоритет-2030», профессор Московской школы управления «Сколково», подвёл итог дискуссии взглядом на образ университета наших и будущих дней:

Вызов один – как не быть скучной организацией. В среднем университет довольно скучная организация. Это значит, что очень интересные люди не рассматривают их как основного работодателя. Нет универсального списка претензий к университету: студентам нужно одно, ректору – другое, у профессоров третьи предпочтения, у регулятора другой взгляд, у министра – свой. Палитра взглядов должна нами учитываться, когда мы говорим про вызовы университета. Основная проблематика, как быть агентом рынка предпочтений разных людей, чтобы они голосовали ногами и жизнью в пользу университета. Нужно сделать так, чтобы вуз был интересен всем, а не просто скучным.