Вопрос: как понять что я хороший Скрам Мастер звучит в нашем сообществе постоянно. Полезная статья на эту тему.

#KanbanGuideRUS #МыКанбан
ОФИЦИАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО ПО КАНБАН МЕТОДУ на Русском языке

Клиент в любой момент может захотеть фигню. Не только в дизайне. Например, команде нужен не Scrum, а Канбан, а руководство настаивает...
Кто виноват и что с этим делать, расскажет Илья Бирман, который ведет курс по дизайну в Школе Бюро. Они там все крутые переговорщики.

Отвечаю на вопрос о том, что делать в ситуации, когда клиент не принимает дизайн и хочет его ухудшить. 7 мин:
https://www.youtube.com/watch?v=4JzD6d9V0nU

Кинжалу год, а кажется, что он был со мной всегда. Максим Ильяхов топит за пользу и вообще прекрасен.

Книги по фасилитации:
Сэм Кейнер.
Эта книга хороша как дополнение к тренингу Дмитрия Лазарева, который у Сэма Кейнера учился фасилитации и даже привозил его в Россию на тренинг.
Дмитрий создал издательство, в котором выходили хорошие книги.
Книга больше похожа на слайды и разобраться я в ней смогла только после тренинга.
Это база. Квинтэссенция. В практике мы опираемся на нее.
В принципе, разобраться самим несложно, особенно если использовать формат "обсуждение группой", чтобы разглядеть и запомнить важные моменты.
В интернете ходит в электронном виде. Но купить можно тут. https://ftools.ru/product/kniga-rukovodstvo-fasilitatora-sem-keyner

Вторая книга, о которой говорили в субботу: Ретроспектива Проекта, Норм Керт. Купила там же https://ftools.ru/product/kniga-retrospektiva-proekta
Норм Керт создал ретроспективы (!) и фасилитировал их больше 20 лет. Книга интересная. На амазоне есть на английском языке.

Там же есть Agile ретроспектива, от Эстер Дерби. Если я правильно понимаю, она создала альтернативную Scrum Org сертификацию и вообще уважаемый человек в мире Agile. В электронном виде гуляет недопереведенная, часть на русском, часть на английском. Рекомендую купить бумажную, тиражи всех книг заканчиваются, больше допечатывать не будут, видимо из-за того, что пиратские электронные копии народ в целом устраивают((
https://ftools.ru/product/kniga-agile-retrospektiva
Жаль, потому что проект "Издательство Дмитрия Лазарева" был отличный и книги ценные.

Друзья, сегодня, 21 апреля в 19.00 к нам в гости прийдет Марк Шевченко, будем говорить о Scrum.
Марк внедрял Scrum в течении полугода и столкнулся с трудностями. Теперь он скептически настроен и тем более интересная дискуссия нас ждет.
О Марке: программирует с 1989 года. Писал на C, C++, Delphi, Perl, PHP, C#, Ruby и F#. Организует встречи Московского клуба программистов. Сейчас работает в Яндексе.
Встреча в онлайне.
Анастасия Тарасова приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.

Тема: Zoom meeting invitation - Zoom Meeting Анастасия Тарасова
Время: 21 апр. 2022 07:00 PM Москва

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/86797047160?pwd=YUV6RW8ySmJQdEErUkRsYWhZMnhpQT09

Идентификатор конференции: 867 9704 7160
Код доступа: 462116

Артем Горбунов создал в своем Бюро методику напоминающую Скрам, но другую. Им тоже важно делать проекты вовремя.
Они создают уникальные продукты, удобные для пользователя, красивые и полезные.
Школа Бюро (для редакторов, дизайнеров, руководителей) - в моем личном топе по эффективности и человечности обучения.

https://mtsproductday.ru - прямо сейчас общаются продакты и "трекеры" = скрам мастера МТС. Возможно будет запись.

Немного про этику управления изменениями

Набрел на забавную и при этом довольно страшную статью, которая утверждает, что именно YouTube с его алгоритмами способствовал значительному росту количества людей, которые считают Землю плоской. В статье есть ссылка на видос, который приводит «200 фактов» почему это так и почему не надо верить науке🤦‍♂️

Мне кажется мы, аgile-коуч и scrum-мастера, можем оказывать значительное влияние на позицию людей, с которыми взаимодействуем. Большая практика публичных выступлений, опора на практический опыт и проч помогают убеждать и продавать (уже не такой уж прям) новый подход к работе 📢

При этом я заметил, что зачастую я и сам не до конца знаю источник появления у меня той или иной мысли и того, как я пришёл к какому-то умозаключению 🤷

Мне кажется этичным задаваться вопросом, с чего я решил, что нечто работает или не работает, нет ли в выводах логических ошибок или ловушек мышления

И здесь могут помочь
💎 Логические инструменты теории ограничения из книги «Теория ограничений Голдтратта» Уильяма Детмера
💎 Системное мышление из книги «5я дисциплина» Питера Сенге
💎 Понимание особенностей работы мозга из «Думай медленно, решай быстро» Даниэля Канемана
⁃ И другие

Фасилитация? Что это?
Если этот вопрос имеет смысл для вас, открываем окно возможности😎
Возможно вы уже поняли, что обучение требует практики - прочитай вы хоть все доступные книги про фасилитацию, без практики эти знания бесполезны и даже немножно вредны, начать практиковать намного проще, когда знаешь мало. И учиться интереснее, когда можешь опереться на собственный опыт.
Завтра, 13 мая в 19.00 онлайн можно попрактиковать фасилитацию, если вам актуально. А можно посмотреть, как работает фасилитатор и дать ему поддерживающую обратную связь.
Работаем с включенными камерами, опираемся на 4 правила фасилитатора Сэма Кейнера из книги "Руководство фасилитатора".
Кто мы? Маааленькая группа юных Скрам Мастеров, приверженно развивающих свои навыки во все возможные стороны. У нас тепло, приходите.
Группа тут, добро пожаловать. Если прийдете, напишите о себе несколько слов.

Исследование McKinsey подтверждает, что понимание процессов разработки хорошо влияет на ваши доходы.
А еще в современной системе трудоустройства ценятся такие качества как адаптивность, готовность справляться с неопределенностью, умение формулировать мысли, способность находить мотивацию и поддерживать бодрость духа.
https://www.mckinsey.com/ru/our-insights/essential-skills-for-the-labor-market-of-the-future-mgi-research
Что вам помогает находить мотивацию и поддерживать бодрость духа?

Друзья, сегодня у нас разговор о работе с конфликтами в процессах Скрам.
К нам в гости прийдет Дмитрий Ахметханов, RTE в одном из банков, он обучает молодых Скрам Мастеров, проводит интервизии, воркошопы и тренинги.
Поговорим о том, что делать Скрам Мастеру, который столкнулся с межличностным конфликтом на встрече с командой, например, на Дейлике.
Начинаем в 18.30, по времени планируем на один час, встречаемся в зуме, ссылку выложу перед началом.
Запись не делаем, встречи проводим с включенными камерами.

Друзья, приветствую!
В эту среду, 1 июня, погрузимся в тему Спиральной Динамики.
Возможно вы слышали такие фразы как: «Это красная компания», или «Мы стремимся стать бирюзовой компанией» цвет в этом случае определяется положением организации в модели Спиральной Динамики.
Это модель эволюционного развития людей, организаций и общества. Модель эту создали Дон Бек и Крис Кован, она опирается на разницу в ценностях внутри организации.
Понимание и использование этой модели поможет лучше работать с организационной структурой.
О Спиральной Динамике нам расскажет Максим Ошурков - сооснователь и тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга в России. Максим учился у Дона Бека и поэтому рассказ его будет максимально приближен к первоисточникам.
Вход платный. 500 р.
Начало в 18.30 мск
Продолжительность 2 часа.
Формат - вебинар с возможностью задать вопросы.
Запись не делаем, работаем и учимся с включенными камерами))
По вопросам участия и оплаты пишите Анастасие Тарасовой @Tarasova_Anastasi

Вчера с одним из участников сообщества говорили о психологических травмах, насколько глубоко нужно с ними работать и нужно ли вообще.
А тут мой наставник, Сергей Меньшой, коуч, тренер, психолог, психотерапевт написал такое в своей группе:

"Сейчас, благодаря не очень этичному подходу попсовых психологов, а иногда и очень популярных, во многих укоренилась мысль о том, что все проблемы из прошлого (ну как же, мы ведь все родом из детства). Но те же самые "психологи", взращивая культ травмы, почему-то умалчивают о том, что именно благодаря вашим травмам:
1. вы научились выдерживать то, что выдерживаете;
2. получили тот заряд неудовлетворенности, который двигает вас;
3. сохранили интерес к жизни;
4. стремитесь стать лучше;
5. развили эмпатию и сострадание;
6. учитесь любить и давать пространство людям рядом с вами;
7. понимаете ценность молчания;
8. научились ценить юмор и самоиронию;
9. СТАЛИ ТЕМИ, КЕМ ВЫ СТАЛИ.

Да, возможно вам живется больнее, чем другим. Возможно, вы более чувствительны и ранимы. Возможно, вас часто не понимают. Но это просто плата за то, чтобы идти дальше. Это не так важно, как то, что вы приобрели. Ведь, несмотря ни на что, ваши родители старались дать вам самое лучшее из того, что было у них в тот момент (не стоит забывать, что они тогда были совсем не такими, как сейчас, они были неопытны, в чем-то запутаны и наивны, но уж точно то, что они не желали вам зла, просто делали то, что умели, чему научили их родители, которые росли в войну, между прочим).

Не стоит преувеличивать влияние травм на жизни. Стоит относиться с пониманием к ним, видя их смысл и причины... Стоит использовать их расширяющую возможность, чтобы стать больше. Тем более, что ни один реальный рост не происходит без стресса."

Юра Борисов с произведением греческого поэта Константина Кавафиса «Итака» в сторис Тинькофф Банка.
Меняйте "Отправляясь на Итаку на: "Задумав стать Скрам Мастером" и наслаждайтесь смыслами.