Друзья, 21 апреля в 19.00 к нам в гости прийдет Марк Шевченко, будем говорить о Scrum.
Марк внедрял Scrum в течении полугода и столкнулся с трудностями. Теперь он скептически настроен и тем более интересная дискуссия нас ждет.
О Марке: программирует с 1989 года. Писал на C, C++, Delphi, Perl, PHP, C#, Ruby и F#. Организует встречи Московского клуба программистов. Сейчас работает в Яндексе.

Цитата из книги "Профессиональный Владелец Продукта в Scrum":

"Из-за ошибочного понимания стратегических аспектов роли Владельца Продукта, многие организации приравнивают роль Владельца Продукта к менеджеру проекта.
В этой ситуации можно сделать шаг вперед к истинному владению продуктом. Этот шаг в том, чтобы начать делать правильные вещи. Например, боритесь за право создать сильную команду разработчиков, потому что вам нужно будет полагаться на них. Убедитесь, что у вас достаточно сил, чтобы быть Владельцем Продукта, считайте это работой на полный рабочий день. Поставьте свой стол рядом с командой разработчиков и постройте отношения, которые приведут к скачку производительности."

В среду 13 апреля 18:00 МСК я буду проводить и транслировать еще одно хитрое упражнение, которое мы запилили вместе со Светланой Рызовой, когда делали курс по когнитивно-поведенческой терапии прокрастинации (если вдруг кто-то хочет присоединиться к новому набору - дайте знать в комментариях).

Так вот, это упражнение показалось мне весьма полезным для анализа идей, сложных проектов и некоторых типов сопротивления. Но это не точно и именно это я планирую проверить. Члены клуба будут со мной упражняться и работать в малых группах, ну а все остальные смогут смотреть на это со стороны.

В назначенное время приходить сюда.

Вопрос: как понять что я хороший Скрам Мастер звучит в нашем сообществе постоянно. Полезная статья на эту тему.

#KanbanGuideRUS #МыКанбан
ОФИЦИАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО ПО КАНБАН МЕТОДУ на Русском языке

Клиент в любой момент может захотеть фигню. Не только в дизайне. Например, команде нужен не Scrum, а Канбан, а руководство настаивает...
Кто виноват и что с этим делать, расскажет Илья Бирман, который ведет курс по дизайну в Школе Бюро. Они там все крутые переговорщики.

Отвечаю на вопрос о том, что делать в ситуации, когда клиент не принимает дизайн и хочет его ухудшить. 7 мин:
https://www.youtube.com/watch?v=4JzD6d9V0nU

Кинжалу год, а кажется, что он был со мной всегда. Максим Ильяхов топит за пользу и вообще прекрасен.

Книги по фасилитации:
Сэм Кейнер.
Эта книга хороша как дополнение к тренингу Дмитрия Лазарева, который у Сэма Кейнера учился фасилитации и даже привозил его в Россию на тренинг.
Дмитрий создал издательство, в котором выходили хорошие книги.
Книга больше похожа на слайды и разобраться я в ней смогла только после тренинга.
Это база. Квинтэссенция. В практике мы опираемся на нее.
В принципе, разобраться самим несложно, особенно если использовать формат "обсуждение группой", чтобы разглядеть и запомнить важные моменты.
В интернете ходит в электронном виде. Но купить можно тут. https://ftools.ru/product/kniga-rukovodstvo-fasilitatora-sem-keyner

Вторая книга, о которой говорили в субботу: Ретроспектива Проекта, Норм Керт. Купила там же https://ftools.ru/product/kniga-retrospektiva-proekta
Норм Керт создал ретроспективы (!) и фасилитировал их больше 20 лет. Книга интересная. На амазоне есть на английском языке.

Там же есть Agile ретроспектива, от Эстер Дерби. Если я правильно понимаю, она создала альтернативную Scrum Org сертификацию и вообще уважаемый человек в мире Agile. В электронном виде гуляет недопереведенная, часть на русском, часть на английском. Рекомендую купить бумажную, тиражи всех книг заканчиваются, больше допечатывать не будут, видимо из-за того, что пиратские электронные копии народ в целом устраивают((
https://ftools.ru/product/kniga-agile-retrospektiva
Жаль, потому что проект "Издательство Дмитрия Лазарева" был отличный и книги ценные.

Друзья, сегодня, 21 апреля в 19.00 к нам в гости прийдет Марк Шевченко, будем говорить о Scrum.
Марк внедрял Scrum в течении полугода и столкнулся с трудностями. Теперь он скептически настроен и тем более интересная дискуссия нас ждет.
О Марке: программирует с 1989 года. Писал на C, C++, Delphi, Perl, PHP, C#, Ruby и F#. Организует встречи Московского клуба программистов. Сейчас работает в Яндексе.
Встреча в онлайне.
Анастасия Тарасова приглашает вас на запланированную конференцию: Zoom.

Тема: Zoom meeting invitation - Zoom Meeting Анастасия Тарасова
Время: 21 апр. 2022 07:00 PM Москва

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/86797047160?pwd=YUV6RW8ySmJQdEErUkRsYWhZMnhpQT09

Идентификатор конференции: 867 9704 7160
Код доступа: 462116

Артем Горбунов создал в своем Бюро методику напоминающую Скрам, но другую. Им тоже важно делать проекты вовремя.
Они создают уникальные продукты, удобные для пользователя, красивые и полезные.
Школа Бюро (для редакторов, дизайнеров, руководителей) - в моем личном топе по эффективности и человечности обучения.

https://mtsproductday.ru - прямо сейчас общаются продакты и "трекеры" = скрам мастера МТС. Возможно будет запись.

Немного про этику управления изменениями

Набрел на забавную и при этом довольно страшную статью, которая утверждает, что именно YouTube с его алгоритмами способствовал значительному росту количества людей, которые считают Землю плоской. В статье есть ссылка на видос, который приводит «200 фактов» почему это так и почему не надо верить науке🤦‍♂️

Мне кажется мы, аgile-коуч и scrum-мастера, можем оказывать значительное влияние на позицию людей, с которыми взаимодействуем. Большая практика публичных выступлений, опора на практический опыт и проч помогают убеждать и продавать (уже не такой уж прям) новый подход к работе 📢

При этом я заметил, что зачастую я и сам не до конца знаю источник появления у меня той или иной мысли и того, как я пришёл к какому-то умозаключению 🤷

Мне кажется этичным задаваться вопросом, с чего я решил, что нечто работает или не работает, нет ли в выводах логических ошибок или ловушек мышления

И здесь могут помочь
💎 Логические инструменты теории ограничения из книги «Теория ограничений Голдтратта» Уильяма Детмера
💎 Системное мышление из книги «5я дисциплина» Питера Сенге
💎 Понимание особенностей работы мозга из «Думай медленно, решай быстро» Даниэля Канемана
⁃ И другие

Фасилитация? Что это?
Если этот вопрос имеет смысл для вас, открываем окно возможности😎
Возможно вы уже поняли, что обучение требует практики - прочитай вы хоть все доступные книги про фасилитацию, без практики эти знания бесполезны и даже немножно вредны, начать практиковать намного проще, когда знаешь мало. И учиться интереснее, когда можешь опереться на собственный опыт.
Завтра, 13 мая в 19.00 онлайн можно попрактиковать фасилитацию, если вам актуально. А можно посмотреть, как работает фасилитатор и дать ему поддерживающую обратную связь.
Работаем с включенными камерами, опираемся на 4 правила фасилитатора Сэма Кейнера из книги "Руководство фасилитатора".
Кто мы? Маааленькая группа юных Скрам Мастеров, приверженно развивающих свои навыки во все возможные стороны. У нас тепло, приходите.
Группа тут, добро пожаловать. Если прийдете, напишите о себе несколько слов.

Исследование McKinsey подтверждает, что понимание процессов разработки хорошо влияет на ваши доходы.
А еще в современной системе трудоустройства ценятся такие качества как адаптивность, готовность справляться с неопределенностью, умение формулировать мысли, способность находить мотивацию и поддерживать бодрость духа.
https://www.mckinsey.com/ru/our-insights/essential-skills-for-the-labor-market-of-the-future-mgi-research
Что вам помогает находить мотивацию и поддерживать бодрость духа?

Друзья, сегодня у нас разговор о работе с конфликтами в процессах Скрам.
К нам в гости прийдет Дмитрий Ахметханов, RTE в одном из банков, он обучает молодых Скрам Мастеров, проводит интервизии, воркошопы и тренинги.
Поговорим о том, что делать Скрам Мастеру, который столкнулся с межличностным конфликтом на встрече с командой, например, на Дейлике.
Начинаем в 18.30, по времени планируем на один час, встречаемся в зуме, ссылку выложу перед началом.
Запись не делаем, встречи проводим с включенными камерами.

Друзья, приветствую!
В эту среду, 1 июня, погрузимся в тему Спиральной Динамики.
Возможно вы слышали такие фразы как: «Это красная компания», или «Мы стремимся стать бирюзовой компанией» цвет в этом случае определяется положением организации в модели Спиральной Динамики.
Это модель эволюционного развития людей, организаций и общества. Модель эту создали Дон Бек и Крис Кован, она опирается на разницу в ценностях внутри организации.
Понимание и использование этой модели поможет лучше работать с организационной структурой.
О Спиральной Динамике нам расскажет Максим Ошурков - сооснователь и тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга в России. Максим учился у Дона Бека и поэтому рассказ его будет максимально приближен к первоисточникам.
Вход платный. 500 р.
Начало в 18.30 мск
Продолжительность 2 часа.
Формат - вебинар с возможностью задать вопросы.
Запись не делаем, работаем и учимся с включенными камерами))
По вопросам участия и оплаты пишите Анастасие Тарасовой @Tarasova_Anastasi