Какие привычки помогают сотрудникам влиять на показатели бизнеса?
Мы в INEX выделяем четыре привычки в рамках сервисного мышления:
🟢 Наблюдать, уметь видеть (порой даже невидимое)
🟢 Понимать найденные факты и отделять их от интерпретаций
🟢 Фантазировать, искать новое
🟢 Предлагать решения - действовать!
Рассмотрим подробнее:
Какие решения предлагали сотрудники, когда проявляли наблюдательность? Примеры из нашего опыта:
1️⃣ Сотрудники Пятерочки предложили расположить лупы в торговом зале, обратив внимание, что покупатели оставляют товар на полке, если не могут прочесть текст на этикетке.
2️⃣ Сотрудники Перекрестка на нашем марафоне предложили размещать уже взвешенные лимоны рядом с прилавком с рыбой, так как обратили внимание, что покупатели вспоминают о них лишь на кассе.
Персонал крупной сети магазинов смог погрузиться в наблюдение и самостоятельно предложить не затратные решения, оказывающие влияние на всю компанию. Работа над привычками помогла улучшить опыт клиентов и сотрудников, увеличить продажи и даже сократить текучку кадров.
⏭️ О других интерсных примерах внедрения привычек сервиса у персонала и о том, как с их помощью создать человекоцентричный подход в компании, Ирина Баранова и Алена Гейдт расскажут уже завтра в прямом эфире.
Подключайтесь по ссылке и задавайте вопросы. Мы знаем, вы любите конкретику и примеры😌
⏰ Ждем вас завтра, 15 мая в 10:00
Мы в INEX выделяем четыре привычки в рамках сервисного мышления:
Рассмотрим подробнее:
Наблюдение - это метод, при котором исследователи погружаются в жизни клиентов, сотрудников или посторонних людей для наблюдения за их поведением и опытом.
Какие решения предлагали сотрудники, когда проявляли наблюдательность? Примеры из нашего опыта:
Персонал крупной сети магазинов смог погрузиться в наблюдение и самостоятельно предложить не затратные решения, оказывающие влияние на всю компанию. Работа над привычками помогла улучшить опыт клиентов и сотрудников, увеличить продажи и даже сократить текучку кадров.
Подключайтесь по ссылке и задавайте вопросы. Мы знаем, вы любите конкретику и примеры😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
Подборка книг по сервис-дизайну и запись эфира💡
Утром мы встретились с вами на полезном прямом эфире с Ириной Барановой и Аленой Гейдт "Легкий вход в клиентоцентричность". Спасибо всем, кто присоединился! Запись эфира можно посмотреть в любое время на нашем YouTube-канале: сохраняйте ссылку и делитесь ею с коллегами.
⏭️ А мы делимся обещанной подборкой книг по сервис-дизайну, которую зрителям эфира посоветовала Ирина Баранова:
1️⃣ Карта культурных различий
Автор: Эрин Мейер
Книга о том, как культурные различия влияют на международный бизнес, с дополнениями в виде аналитических данных и полезных советов. И хотя в книге рассматривается культура разных стран, мы можем увидеть, насколько по-разному люди принимают решения: это помогает в понимании себя и своих сотрудников.
2️⃣ Дизайн-мышление. Думаем по-новому.
Авторы: Ирина Баранова (Кутенева), Наталья Журавлева
Огромный сборник инструментов сервис-дизайна с инструкцией применения + примеры из практики. Книга написана для сервиса банковской системы, но каждый инструмент применим для любой компании.
3️⃣ Сервис-дизайн на практике. Проектирование лучшего клиентского опыта.
Авторы: Марк Стикдорн, Адам Лоуренс, Маркус Хормес, Якоб Шнайдер
Одно из основных руководств по применению сервис-дизайна в мире, основанное на работе 300+ сервис-дизайнеров. 33 кейса, 54 инструмента, 105 комментариев от экспертов, качественный перевод под редакцией росийских сервис-дизайнеров.
Сохраняйте ценные источники и делитесь подборкой с коллегами💚
#подборка
✈️ @sdproff
Утром мы встретились с вами на полезном прямом эфире с Ириной Барановой и Аленой Гейдт "Легкий вход в клиентоцентричность". Спасибо всем, кто присоединился! Запись эфира можно посмотреть в любое время на нашем YouTube-канале: сохраняйте ссылку и делитесь ею с коллегами.
Автор: Эрин Мейер
Книга о том, как культурные различия влияют на международный бизнес, с дополнениями в виде аналитических данных и полезных советов. И хотя в книге рассматривается культура разных стран, мы можем увидеть, насколько по-разному люди принимают решения: это помогает в понимании себя и своих сотрудников.
Авторы: Ирина Баранова (Кутенева), Наталья Журавлева
Огромный сборник инструментов сервис-дизайна с инструкцией применения + примеры из практики. Книга написана для сервиса банковской системы, но каждый инструмент применим для любой компании.
Авторы: Марк Стикдорн, Адам Лоуренс, Маркус Хормес, Якоб Шнайдер
Одно из основных руководств по применению сервис-дизайна в мире, основанное на работе 300+ сервис-дизайнеров. 33 кейса, 54 инструмента, 105 комментариев от экспертов, качественный перевод под редакцией росийских сервис-дизайнеров.
Сохраняйте ценные источники и делитесь подборкой с коллегами
#подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍7🔥3👏2
Друзья, доброе утро! Вчера на планерке наша команда активно спорила о том, на какую тему вам было бы интереснее послушать нашу экспертизу. Мы готовим для вас серию вебинаров, в том числе с приглашенными экспертами.
Обращаемся к вам, поделитесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На какую тему интереснее вебинар?
Anonymous Poll
22%
Про тренды в сервисе и как их применяют другие
31%
Как создать вокруг себя (в команде, компании) человекоцентричную среду
9%
Как использовать ИИ для задач сервис-дизайна
11%
Кто такой сервис-дизайнер, чем занимается и сколько зарабатывает
25%
Разбор инструментов сервис-дизайна, как применять (например, CJM, компас персон)
3%
Другое, напишу в комментариях
#кейс
Часто компании определяют главной целью привлечение новых клиентов. Не устаем говорить, что важно не только привлечь, но и удержать человека на каждом этапе взаимодействия с бизнесом.
Инструменты сервис-дизайна помогают раскрыть весь путь клиента, структурировать воронку продаж и увидеть, на каком этапе бизнес теряет уже заинтересованных людей.
Запрос бизнеса — увеличить продажи клиники. Мы провели исследования в формате наблюдений и глубинных интервью. Пациенты признавались:
Плохо, что нет напоминаний.
Я не могу сам перенести запись, приходится звонить
После выявления ключевой персоны мы составили карту пути, на которой отразили каждое касание человека с бизнесом — наша горячо любимая Customer Journey Map. Упрощенный пример этой карты мы прикрепили картинкой.
Оказалось, что уже записавшимся пациентам не перезванивали для подтверждения записи. Порядка 25% записей становились нереализованными, а это около 15 тысяч посещений. Сеть клиник терпит убытки не менее 34,5 млн в месяц! Не малая сумма, согласны?
Внедрить напоминание пациенту и внести в скрипт записи возможность переноса. Реализация такого решения принесет компании от 6 млн рублей за первый квартал.
Картирование клиентского опыта помогает посмотреть на бизнес глазами покупателя, зафиксировать его эмоции и понять, где компания теряет клиентов, а где увеличивает доверие и лояльность. Это открывает бескрайние возможности по увеличению различных метрик и улучшению сервиса.
СКИДКИ действуют до конца мая⏳
#продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥1
Бесплатный вебинар с экспертами сервис-дизайна💡
Недавно мы проводили опрос и вместе с вами определяли интересные темы для прямых эфиров и вебинаров. Спасибо за вашу обратную связь! Мы учитываем ваши пожелания и стараемся дать максимум пользы на наших с вами встречах❤️
Приглашаем вас на новый бесплатный вебинар, который состоится 4 июня в 10:00. В этот раз мы решили поговорить об инструментах сервис-дизайна, а именно ответить на вопрос:
⏭️ Как правильно работать с интервью?
На вебинаре вы узнаете:
• как проводить интервью
• как отделять факты от интерпретаций
• что делать с обратной связью, чтобы получить ощутимый результат
Вебинар проведут алхимики сервисного мышления:
🟢 Ирина Баранова
Сооснователь INEX Service Design, автор и ведущая нашего тренинга по сервис-дизайну
🟢 Марина Вострикова
Ментор и спикер по работе с клиентами в направлении клиентского опыта и поддержки пользователей
🖱 Зарегистрироваться на вебинар можно на нашем сайте
А еще мы готовим подарки для участников! Не пропустите вебинар 4 июня в 10:00, регистрируйтесь и приглашайте своих коллег.
✈️ @sdproff
Недавно мы проводили опрос и вместе с вами определяли интересные темы для прямых эфиров и вебинаров. Спасибо за вашу обратную связь! Мы учитываем ваши пожелания и стараемся дать максимум пользы на наших с вами встречах
Приглашаем вас на новый бесплатный вебинар, который состоится 4 июня в 10:00. В этот раз мы решили поговорить об инструментах сервис-дизайна, а именно ответить на вопрос:
На вебинаре вы узнаете:
• как проводить интервью
• как отделять факты от интерпретаций
• что делать с обратной связью, чтобы получить ощутимый результат
Вебинар проведут алхимики сервисного мышления:
Сооснователь INEX Service Design, автор и ведущая нашего тренинга по сервис-дизайну
Ментор и спикер по работе с клиентами в направлении клиентского опыта и поддержки пользователей
А еще мы готовим подарки для участников! Не пропустите вебинар 4 июня в 10:00, регистрируйтесь и приглашайте своих коллег.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
Каждая компания имеет свой уникальный запрос на изменения, улучшения или стабилизацию. Сервис-дизайн универсален и применим практически в любой ситуации: владея необходимыми инструментами и методами дизайн-мышления, остается лишь правильно распределить свои навыки по этапам для решения конкретной задачи бизнеса.
С каким запросом чаще всего компания обращается к сервис-дизайнерам? Топ-4 запросов от наших клиентов:
В карточках подробно описали алгоритм действий, который мы в INEX Service Design применяем в работе, чтобы достичь желаемого результата в конкретной ситуации.
ВАЖНО
Клиентам бывает сложно сформулировать задачу конкретно, поэтому мы помогаем оформить запрос на консультации. Иногда мы отговариваем клиента: понимаем, что компании эффективнее решать запрос изнутри. Подробнее о таком выборе рассказали в одном из прошлых постов.
Наша роль в таком случае направить и поддержать, дать фреймворк, помочь советом. Еще один повод поделиться своим опытом — наш бесплатный вебинар. 4 июня в 10:00 по МСК в zoom Ирина Баранова вместе с Мариной Востриковой поделятся опытом применения инструментов сервис-дизайна для бизнеса на примере проведения интервью.
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке на нашем сайте 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥3
Истоки дизайн-мышления: как связаны Stanford, математика и основательница INEX Ирина Баранова?
#эксперт
🔍 Сегодня хотим поближе познакомить вас с ведущей и автором нашего тренинга по сервис-дизайну, основательницей INEX — Ириной Барановой.
Путь Ирины в сервис-дизайне начался на его родине: в школе дизайн-мышления университета Stanford.
В 2006 году Ирина попала на годовую стажировку по программе Fulbright еще аспиранткой математико-механического факультета Уральского государственного университета им. А.М. Горького. Наставником Ирины на пути к дизайн-мышлению стал профессор Ларри Лейфер, который создал направление дизайнерских исследований и развивал школу “Design Thinking”.
➡️ Что представляет из себя школа «Design Thinking»?
Это объединение дизайнеров, инженеров, математиков, предпринимателей, других специалистов, которые стремятся к созданию человекоцентричного продукта, собирая его из трех аспектов: потребностей человека, исследований технических возможностей и построения бизнеса.
➡️ Каким принципам обучают в d.school Stanford?
🔍 начинай с исследований
🔍 ориентируйся на пользователя
🔍 ошибайся чаще, но быстрее
🔍 соблюдай целостность во всем
🔍 работай в радикальной мультидисциплинарности (привлекай всех стейкхолдеров процесса)
Кроме университета Stanford, Ирина получила профессиональное образование в London Future Academy по программе Design Thinking PRO, в бизнес-школе INSEAD Innovation by Design в Сингапуре, получила статус мастер-тренера по сервис-дизайну в SDN Германии.
Почему Ирина — эксперт №1 в человекоцентричности в РФ с 2007 года?
🔍 Имеет более 100 успешных кейсов, которые затронули 147 млн человеке в государстве и бизнесе
🔍 Является соавтором книги для Сбербанка “Дизайн-мышление: думаем по-новому”, одним из редакторов книг “Сервис-дизайн на практике. Проектирование лучшего клиентского опыта” Марка Стикдорна и “Дизайн-мышление в бизнесе” Тима Брауна
🔍 Выступает ведущей авторских тренингов по сервис-дизайну и дизайн-мышлению для корпоративных университетов Сбербанка, Билайн, вузов МГУ, ВШЭ и экспертом по внедрению дизайн-мышления в Газпром нефти, Ростелекоме
С 2014 года Ирина Баранова является руководителем и сооснователем компании INEX Service Design. Мы обучаем людей и помогаем компаниям создавать смелые, прорывные решения с помощью внедрения дизайн-мышления не только в бизнес, но и в повседневную жизнь.
➡️ Встретиться с Ириной вы можете уже 4 июня в 10:00 по МСК на бесплатном вебинаре, вместе с ментором и спикером по работе с клиентами в направлении клиентского опыта и поддержки пользователей, Мариной Востриковой, обсудим тему:
”Инструменты сервис-дизайна: как правильно работать с интервью”
🖱 Регистрируйтесь на сайте, в день вебинара вам на почту придет ссылка на zoom. Каждого участника будет ждать подарок. До встречи!
✈️ @sdproff
#эксперт
Путь Ирины в сервис-дизайне начался на его родине: в школе дизайн-мышления университета Stanford.
В 2006 году Ирина попала на годовую стажировку по программе Fulbright еще аспиранткой математико-механического факультета Уральского государственного университета им. А.М. Горького. Наставником Ирины на пути к дизайн-мышлению стал профессор Ларри Лейфер, который создал направление дизайнерских исследований и развивал школу “Design Thinking”.
Это объединение дизайнеров, инженеров, математиков, предпринимателей, других специалистов, которые стремятся к созданию человекоцентричного продукта, собирая его из трех аспектов: потребностей человека, исследований технических возможностей и построения бизнеса.
Кроме университета Stanford, Ирина получила профессиональное образование в London Future Academy по программе Design Thinking PRO, в бизнес-школе INSEAD Innovation by Design в Сингапуре, получила статус мастер-тренера по сервис-дизайну в SDN Германии.
Почему Ирина — эксперт №1 в человекоцентричности в РФ с 2007 года?
С 2014 года Ирина Баранова является руководителем и сооснователем компании INEX Service Design. Мы обучаем людей и помогаем компаниям создавать смелые, прорывные решения с помощью внедрения дизайн-мышления не только в бизнес, но и в повседневную жизнь.
”Инструменты сервис-дизайна: как правильно работать с интервью”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍2
Обсудим, как задавать вопросы, чтобы разговорить собеседника и услышать правду. Разберем ваши кейсы.
Уже во вторник, 4 июня в 10:00 МСК проведем бесплатный эфир в Zoom для предпринимателей, маркетологов, продавцов, а также всех, кто проектирует сервисы и продукты. Поговорим от том, как узнать, что думает ваш респондент.
Ваши кейсы и вопросы присылайте в личные сообщения https://news.1rj.ru/str/@anjarovskaya. Спикеры выберут самые интересные и разберут в прямом эфире.
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👏2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🔥4
Команда INEX поздравляет вас с Днем сервис-дизайнера 💚
Желаем вам в любой ситуации уметь оставаться эмпатичными, а вашим проектам и бизнесу —
человекоцентричными. Прокачивайте сервисное мышление и пополняйте ряды алхимиков сервис-дизайна!
✈️ @sdproff
Желаем вам в любой ситуации уметь оставаться эмпатичными, а вашим проектам и бизнесу —
человекоцентричными. Прокачивайте сервисное мышление и пополняйте ряды алхимиков сервис-дизайна!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🎉9🥰5
«Сотрудники и так загружены своими задачами, зачем им интервью и исследования? Они не пойдут на контакт», — с таким заблуждением мы столкнулись в недавней работе с логистической компанией. И смогли этот миф развеять!
К нам обратилась транспортная компания с проблемой привлечения и удержания новых водителей на долгосрочное сотрудничество:
🔍 Как и с помощью чего привлечь внимание к вакансиям?
🔍 Чего не хватает водителям, которые быстро увольняются? Почему так происходит?
🔍 Какие из каналов привлечения сотрудников работают лучше всего, а какие не оправдывают вложений?
🔍 Как выйти на контакт с «суровыми мужчинами» и распознать их реальные точки боли?
Ответы на эти вопросы нам предстояло выяснить с ходе сервисного исследования. И начали мы с глубинного интервью:
🔍 Составили два списка вопросов: для водителей и начальников автоколонны
🔍 Определили регионы и сотрудников, с которыми хотели бы провести интервью
🔍 Провели 18 интервью
В качестве интервьюера выступила исследовательница из нашей команды сервис-дизайнеров. У нее получилось найти общий язык с водителями, побывать в офисе начальника автоколонны и даже отправиться в небольшой рейс с водителем. Сотрудники с радостью шли на контакт с желанием поделиться нюансами своей работы, рассказать, что нравится и не нравится, принять участие в изменениях своей компании.
🔍 Мы выяснили, что в компании сплоченный коллектив:
🔍 Увидели, что беспокоит водителей, выявили точки боли:
🔍 Выяснили, что многим водителям со стажем важно почувствовать себя в роли наставника:
🔍 Открыли для руководителей компании не самые удачные каналы привлечения новых сотрудников:
После интервью мы проделали объемную работу по распаковке, составлению EJM и гипотез. Особенным инсайтом для руководителей компании стал инструмент “Компас персон” и выявление новых персонажей. В работе с каждым из них мы определили ценностное предложение, исходя из потребностей.
➡️ Основой для исследования сервис-дизайнера всегда выступает правильно проведенное интервью. Как составить подходящий список вопросов, не допустить ошибок и качественно распаковать полученные материалы?
🟢 Об этом поговорим уже завтра на бесплатном вебинаре с Ириной Барановой и Мариной Востриковой. Вы еще успеваете присоединиться! Переходите на сайт, чтобы посмотреть эфир и получить подарок в конце вебинара🖱
К нам обратилась транспортная компания с проблемой привлечения и удержания новых водителей на долгосрочное сотрудничество:
Ответы на эти вопросы нам предстояло выяснить с ходе сервисного исследования. И начали мы с глубинного интервью:
В качестве интервьюера выступила исследовательница из нашей команды сервис-дизайнеров. У нее получилось найти общий язык с водителями, побывать в офисе начальника автоколонны и даже отправиться в небольшой рейс с водителем. Сотрудники с радостью шли на контакт с желанием поделиться нюансами своей работы, рассказать, что нравится и не нравится, принять участие в изменениях своей компании.
Постоянно кто-то едет или навстречу, или впереди, или сзади тебя. Страха никакого нет. Если что-то сломается, кто-то или навстречу, или попутно подъедет, остановится, поможет.
Бывают случаи, что водитель пришел, устроился, сел в машину, она убитая, он, не выходя в рейс, увольняется.
Принимаю активное участие в адаптации водителей, поддерживаю, объясняю, так как знаю, что чувствует новенький водитель, морально настраиваю на позитив.
Программу “приведи друга” называют — “потеряй друга”
После интервью мы проделали объемную работу по распаковке, составлению EJM и гипотез. Особенным инсайтом для руководителей компании стал инструмент “Компас персон” и выявление новых персонажей. В работе с каждым из них мы определили ценностное предложение, исходя из потребностей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥3👍2
Бесплатный вебинар про интервью уже через 30 минут⏰
🔍 Наши эксперты, Ирина Баранова и Марина Вострикова, будут ждать всех участников в zoom: ссылка придет вам на почту, по которой вы прошли регистрацию.
Кто еще не с нами, вы успеваете присоединиться! Регистрируйтесь на сайте, чтобы получить ссылку на вебинар и подарок в конце встречи🖱
Если вам не пришла ссылка - проверьте папку спам⚠️
Кто еще не с нами, вы успеваете присоединиться! Регистрируйтесь на сайте, чтобы получить ссылку на вебинар и подарок в конце встречи
Если вам не пришла ссылка - проверьте папку спам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤2
Вебинар про интервью успешно завершен ✅
Спасибо каждому, кто присоединился, проявлял активность и был с нами до конца. Напоминаем, что набор на тренинг по сервис-дизайну продолжается! Вы можете забронировать место для себя и своей команды по выгодным условиям на нашем сайте.
Как вам вебинар? Делитесь впечатлениями и инсайтами в комментариях, а также задавайте вопросы, если не успели спросить в эфире⬇️
Спасибо каждому, кто присоединился, проявлял активность и был с нами до конца. Напоминаем, что набор на тренинг по сервис-дизайну продолжается! Вы можете забронировать место для себя и своей команды по выгодным условиям на нашем сайте.
Как вам вебинар? Делитесь впечатлениями и инсайтами в комментариях, а также задавайте вопросы, если не успели спросить в эфире
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
inex.partners
Сервис-дизайн: быстрый трек от исследований до выручки
Новый набор на известный тренинг INEX. Узнайте, как улучшить опыт клиентов и сотрудников вашего бизнеса, повысить позиции компании на рынке без изменений в продукте
❤12👍2
Запись вебинара про интервью и 🎁
Для тех, кто не смог присоединиться в прямом эфире, мы сохранили запись вебинара. Получить к ней доступ, а также забрать обещанный подарок — памятку «Как проводить глубинные интервью» можно на этой странице.
Узнать еще больше про интервью и другие инструменты сервис-дизайна, а также опробовать их на реальном кейсе, можно на нашем тренинге 26-28 июня в Москве. Бронируйте место себе и своим коллегам на сайте тренинга
#вебинар #продукты
Для тех, кто не смог присоединиться в прямом эфире, мы сохранили запись вебинара. Получить к ней доступ, а также забрать обещанный подарок — памятку «Как проводить глубинные интервью» можно на этой странице.
Узнать еще больше про интервью и другие инструменты сервис-дизайна, а также опробовать их на реальном кейсе, можно на нашем тренинге 26-28 июня в Москве. Бронируйте место себе и своим коллегам на сайте тренинга
#вебинар #продукты
❤5👍1
Теперь наши обучающие программы, в том числе тренинг по сервис-дизайну, проходят в формате официального, лицензированного повышения квалификации.
Что это значит для студентов Академии INEX?
Тренинг по сервис-дизайну подойдет всем, кто создает удобные продукты, отвечает за сервис и растит сильные команды:
Мы благодарим каждого нашего сотрудника за вклад в новое достижение, а вас приглашаем присоединяться к июньскому тренингу!
А поздравления можете написать в комментариях, нам будет приятно почитать 🫶🏻
#продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
inex.partners
Сервис-дизайн: быстрый трек от исследований до выручки
Новый набор на известный тренинг INEX. Узнайте, как улучшить опыт клиентов и сотрудников вашего бизнеса, повысить позиции компании на рынке без изменений в продукте
🔥13👍9❤4