Прямой эфир про человекоцентричность уже через 30 минут⏰
🔍 Ирина Баранова и Антон Попов будут ждать всех участников в 10:00 по МСК в канале Антона: @futurin
Присоединяйтесь по ссылке🖱
Присоединяйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2
Сохранили запись для всех, кто не успел присоединиться к трансляции в четверг. Для просмотра переходите по ссылке: https://youtu.be/F0nnanJwVMo
#эксперт #вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Человек в центре бизнеса: что это значит? Ирина Баранова и Антон Попов.
Тренды человекоцентричности набирают обороты и становятся реальностью в формировании сервиса, маркетинга, продаж и других процессов бизнеса. Но не все компании научились правильно внедрять этот подход.
💡 Ирина Баранова вместе с Антоном Поповым проведут…
💡 Ирина Баранова вместе с Антоном Поповым проведут…
👍5🔥2
Когда улыбка посетителя — это высшая оценка сервиса💚
Делимся с вами подборкой веселых табличек и указателей в общественных местах: пусть и вам поднимают настроение!
*️⃣ Заметка: ассоциативные решения и юмор создают атмосферу доброжелательности, легкости в месте пребывания гостя, тем самым повышая его уровень доверия и лояльности. Тон общения и юмор на одной волне с клиентом — это тоже про сервис.
Дополняйте подборку своими фотографиями в комментариях⬇️
#подборка
✈️ @sdproff
Делимся с вами подборкой веселых табличек и указателей в общественных местах: пусть и вам поднимают настроение!
Дополняйте подборку своими фотографиями в комментариях
#подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10😁6🔥4
В 2017 году открыли обновленный Музей железных дорог в Санкт-Петербурге при поддержке РЖД. Мы уже успели посетить музей, теперь хотим поделиться с вами интересными решениями и нашими собственными наблюдениями с точки зрения сервиса локации.
• огромная территория около 60 тыс. квадратных метров поделена на две части: музей в здании и под открытым небом;
• технологическая развитость: интерактивные панно, перроны, мультимедийные инсталляции, VR-экскурсии;
• удобная навигация, несмотря на сложность локации и ее площадь;
• отлично обученные, дружелюбные администраторы, которые тоже помогают сориентироваться и использовать весь возможный арсенал музея.
Больше подробностей о музее можно узнать на сайте.
А вы замечали где-либо использование ароматов и предложение об их оценке? Поделитесь в комментариях
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥4
Охранников тоже нужно обучать сервис-дизайну🤔
Продолжаем делиться нашими впечатлениями от похода в Музей железных дорог. Кроме тонны положительных эмоций, мы все же получили каплю негативного опыта.
➡️ Делимся антикейсом из собственных наблюдений:
Вокруг одного из экспонатов стоит ограждение, не продуманное с точки зрения безопасности для детей. Сами дети часто застревают в этом сооружении, что может привести к травме. Охранник делает замечание родителям и сам же делится регулярностью таких ситуаций.
Мы задали вопрос сотруднику:
Охранник не согласился и посчитал верным оставить контроль над своими детьми за родителями.
➡️ Что мы можем предложить как сервис-дизайнеры?
Руководители могут обучить сотрудников фронтлайна быть наблюдательными, анализировать опыт посетителей и искать решения, которые могут улучшить их опыт. В данном случае охранник может выносить предупреждение родителям и детям, но, собирая такую статистику, передавать ее руководству с предложением поменять формат объекта.
*️⃣ Таким образом, сотрудники будут ощущать свою причастность, влиять на работу всей компании, а руководителям будет проще узнавать о пробелах и недочетах в тех местах, которые они не могут отслеживать самостоятельно.
А вы как думаете? Прав ли охранник в этой ситуации? Делитесь своим мнением в комменатриях⬇️
#кейс
✈️ @sdproff
Продолжаем делиться нашими впечатлениями от похода в Музей железных дорог. Кроме тонны положительных эмоций, мы все же получили каплю негативного опыта.
Вокруг одного из экспонатов стоит ограждение, не продуманное с точки зрения безопасности для детей. Сами дети часто застревают в этом сооружении, что может привести к травме. Охранник делает замечание родителям и сам же делится регулярностью таких ситуаций.
Мы задали вопрос сотруднику:
Как вам кажется, есть ли смысл в таком случае поменять ограду?
Охранник не согласился и посчитал верным оставить контроль над своими детьми за родителями.
Руководители могут обучить сотрудников фронтлайна быть наблюдательными, анализировать опыт посетителей и искать решения, которые могут улучшить их опыт. В данном случае охранник может выносить предупреждение родителям и детям, но, собирая такую статистику, передавать ее руководству с предложением поменять формат объекта.
А вы как думаете? Прав ли охранник в этой ситуации? Делитесь своим мнением в комменатриях
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4
Подборка книг об отношениях с клиентами и сотрудниками компании💡
В прошлых постах мы обсуждали решения разных компаний в коммуникации со своими клиентами и сотрудниками. Для того, чтобы генерировать идеи для своего бизнеса, важно изучать теорию и тренировать насмотренность. Книги — один из источников информации, который поможет вам в этом.
Делимся с вами книгами по рекомендациям наших коллег и читателей:
1️⃣ Карл Сьюэлл и Пол Браун
«Клиенты на всю жизнь»
Практическое руководство по работе с клиентами, а также по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу.
2️⃣ Тони Шей
«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук»
Рассказ о том, как руководителю крупной фирмы и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
3️⃣ Аудиоподкаст Эльнары Петровой и Алины Щербининой
«Как делать сотрудников счастливыми: кейсы PepsiCo и Utair»
Диалог о счастье сотрудников: что на него влияет, как правильно транслировать ценности компании и собирать команду.
4️⃣ Патрик Ленсиони
«Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»
Книга о том, как организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы.
Сохраняйте и делитесь подборкой со своими коллегами и друзьями⬅️
#подборка
✈️ @sdproff
В прошлых постах мы обсуждали решения разных компаний в коммуникации со своими клиентами и сотрудниками. Для того, чтобы генерировать идеи для своего бизнеса, важно изучать теорию и тренировать насмотренность. Книги — один из источников информации, который поможет вам в этом.
Делимся с вами книгами по рекомендациям наших коллег и читателей:
«Клиенты на всю жизнь»
Практическое руководство по работе с клиентами, а также по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу.
«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук»
Рассказ о том, как руководителю крупной фирмы и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров.
«Как делать сотрудников счастливыми: кейсы PepsiCo и Utair»
Диалог о счастье сотрудников: что на него влияет, как правильно транслировать ценности компании и собирать команду.
«Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»
Книга о том, как организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы.
Сохраняйте и делитесь подборкой со своими коллегами и друзьями
#подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍2
«Дизайн-мышление в действии»
Лекция профессора университета Staford — Ларри Лейфера🎙
Делимся с вами еще одним источником бесценной теории и вдохновения:
лекция «Дизайн-мышление в действии» от Ларри Лейфера, профессора университета Stanford, создателя школы дизайн-мышления d.school и основоположника методологии дизайн-мышления.
➡️ В лекции Ларри Лейфер рассказывает о поиске новых идей, значимости прототипов, идеальной команде по принципам дизайн-мышления, процессе принятия решения и важности коммуникаций профессионалов разных сфер при создании инновационных продуктов.
*️⃣ Вся лекция построена на реальных кейсах, что действительно помогает увидеть «дизайн-мышление в действии», на практических примерах.
Посмотреть лекцию можно по ссылке
✈️ @sdproff
Лекция профессора университета Staford — Ларри Лейфера
Делимся с вами еще одним источником бесценной теории и вдохновения:
лекция «Дизайн-мышление в действии» от Ларри Лейфера, профессора университета Stanford, создателя школы дизайн-мышления d.school и основоположника методологии дизайн-мышления.
Посмотреть лекцию можно по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Ларри Лейфер. Лекция «Дизайн-мышление в действии»
Специалист по дизайн-мышлению, профессор Стэнфордского университета, рассказывает о методологии дизайна, работе в командах, управлении инновациями, интерактивном и социальном дизайне.
Лекция состоялась на территории Института медиа, архитектуры и дизайна…
Лекция состоялась на территории Института медиа, архитектуры и дизайна…
❤9👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как отстроиться от конкурентов с помощью интервью? 🎙
На одном из наших вебинаров Ирина Баранова и Марина Вострикова обсуждали интервью как инструмент сервис-дизайна. Кроме теоретической инструкции, полезными оказались практические примеры.
➡️ Для многих стало инсайтом, что неочевидные, но простые решения, которые мы извлекаем из общения с клиентами, помогают улучшить продукт, опыт коммуникации клиента с компанией и, соответственно, увеличить продажи.
🔍 Тоже самое происходит с сотрудниками и их привлечением. Своим кейсом поделилась Марина Вострикова, эксперт по клиентскому сервису:
Для улучшения существующих вакансий и поиска кандидатов на дистанционную работу, Марина проводила интервью с уже работающими сотрудниками компании. Выяснилось, что, помимо всех преимуществ дистанционной работы, людям нравится работать «лежа под пледиком». Результаты интервью внедрили в описание вакансий, сделали акцент на том, что сотрудник может «лежать дома и работать».
*️⃣ Это решение стало преимуществом для компании, позволило отстроиться от конкурентов, увеличить выдачу вакансий, а вместе с этим и количество заинтересованных кандидатов.
Вебинар все еще доступен в записи. Получить доступ к просмотру и бонусную памятку «Как проводить глубинные интервью» можно на сайте по ссылке⬅️
#эксперт #вебинар
✈️ @sdproff
На одном из наших вебинаров Ирина Баранова и Марина Вострикова обсуждали интервью как инструмент сервис-дизайна. Кроме теоретической инструкции, полезными оказались практические примеры.
Для улучшения существующих вакансий и поиска кандидатов на дистанционную работу, Марина проводила интервью с уже работающими сотрудниками компании. Выяснилось, что, помимо всех преимуществ дистанционной работы, людям нравится работать «лежа под пледиком». Результаты интервью внедрили в описание вакансий, сделали акцент на том, что сотрудник может «лежать дома и работать».
Вебинар все еще доступен в записи. Получить доступ к просмотру и бонусную памятку «Как проводить глубинные интервью» можно на сайте по ссылке
#эксперт #вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5
«Кейсы решения бизнес-задач креативными методами: что Коритмер может обещать бизнесу?»
Делимся с вами новостью о полезной встрече от наших друзей из «Секретов Сервиса». На пространстве Сибири команда «Секретов Сервиса» вместе со своим идеологом, Альбиной Логачевой, продвигают тему использования креативных техник для создания полезных решений. Мы знаем, насколько эти инструменты полезны для улучшения сервиса как в государственных проектах, так и для частного бизнеса.
Ольга Ладога подготовила вебинар с реальными кейсами из практики Коритмера, на котором вы узнаете:
Узнать подробнее о Коритмере можно по ссылке: https://secretsservice.ru/coritm
Ссылка на участие и напоминание придет вам в день вебинара, 22 августа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4
Новая реальность: LTV и повышение лояльности VS быстрая генерация лидов 🎙
В недавней беседе с нашими партнерами из Точно. мы выявили интересный факт: увеличение LTV и лояльности клиентов оказывает гораздо больше влияние на прибыль и рост компании в долгосрок, чем быстрая генерация заявок в моменте.
Ранее мы подтверждали этот тезис своим кейсом работы с сетью медицинских клиник, где в ходе исследований выяснилось, что компания теряла порядка 34,5 млн рублей в месяц только из-за того, что не подтверждала запись пациентов звонком или сообщением (= существовали пробелы в сервисе и работе с текущими).
Мы объединились с коллегами из Точно. и запланировали прямой эфир, чтобы рассказать вам подробнее, почему быстрая генерация лидов уже не работает и во что стоит инвестировать, когда старые инструменты не обеспечивают рост.
Приглашаем вас присоединиться:
⏰ 26 августа в 17:00 по МСК
🔍 тема встречи «Новая реальность: LTV и повышение лояльности вместо быстрой генерации лидов»
В прямом эфире выступят эксперты:
➡️ Ирина Баранова — основательница INEX Service Design, сервисный стратег, евангелист человекоцентричного подхода в России, НЛП-мастер.
➡️ Алексей Кривошеин — предприниматель, со-основатель агентства «Точно.», эдвайзер, стратег.
Кроме основной темы встречи, спикеры расскажут:
🔍 что такое сервис-дизайн и как он помогает в росте продаж;
🔍 как трансформировать клиентский опыт так, чтобы он работал на вас;
🔍 как расширить и утеплить воронку продаж;
🔍 как превратить клиентов в амбассадоров вашего бренда.
*️⃣ Также эксперты разберут практические кейсы из своего опыта и ответят на вопросы:
— Как определить, кто из клиентов принесет больше денег и какие продукты стоит предложить?
— Почему нужно «играть» в сервис?
Прямой эфир пройдет в телеграм-канале Алексея Кривошеина. Будем ждать вас 26 августа в 17:00 по МСК.
#экспертиза #прямой_эфир
✈️ @sdproff
В недавней беседе с нашими партнерами из Точно. мы выявили интересный факт: увеличение LTV и лояльности клиентов оказывает гораздо больше влияние на прибыль и рост компании в долгосрок, чем быстрая генерация заявок в моменте.
Ранее мы подтверждали этот тезис своим кейсом работы с сетью медицинских клиник, где в ходе исследований выяснилось, что компания теряла порядка 34,5 млн рублей в месяц только из-за того, что не подтверждала запись пациентов звонком или сообщением (= существовали пробелы в сервисе и работе с текущими).
Мы объединились с коллегами из Точно. и запланировали прямой эфир, чтобы рассказать вам подробнее, почему быстрая генерация лидов уже не работает и во что стоит инвестировать, когда старые инструменты не обеспечивают рост.
Приглашаем вас присоединиться:
В прямом эфире выступят эксперты:
Кроме основной темы встречи, спикеры расскажут:
— Как определить, кто из клиентов принесет больше денег и какие продукты стоит предложить?
— Почему нужно «играть» в сервис?
Прямой эфир пройдет в телеграм-канале Алексея Кривошеина. Будем ждать вас 26 августа в 17:00 по МСК.
#экспертиза #прямой_эфир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5