Почему вторник — классный день для командных звонков по планам на неделю?

С удивлением узнаю, что многие команды созваниваются по планам недели утром в понедельник 🫠

Каждый понедельник к 10 утра: переживают, торопятся, спешно собирают данные до зари, надеются, что руководитель отменит созвон и так далее.
Фаундер одного локального бренда рассказывала: «я ненавижу ходить на эти звонки. Они [команда] никогда не готовы и я всегда завожусь, настроение испорчено на весь день.»

Не осуждаю, но предлагаю эксперимент. Обсуждать итоги и планы продаж, тактические шаги и решения по вторникам. Это не ленность, а логика:
Весь понедельник отвести на актуализацию данных, уточнение показателей, заполнение таблиц (если вы вдруг ведете).
Получать сразу полные данные проще, чем дважды доуточнять.
По понедельник мы обсуждаем календарь оплат, накидываем задачки и готовимся по тем блокам, которые нам важны.

А статусы по итогам — можно передвинуть с пятницы (ну вдруг вы ведете их тоже) на четверг. Так у команды будет немного больше времени доработать задачи до результата без надрыва и спешки.

Первое время это может быть тревожно или не привычно, но со временем этот ритм показывает свою эффективность.

Расскажите, как устроено у вас?

На этот ваш пилатес невозможно записаться! Так сказала мне Наиля в воскресенье, и она права. Я записываюсь на класс в SCULPT за 2 недели) и это не предел 😅

Точное количество студий пилатеса в Москве не известно (точно больше 50-ти), и они явно пользуются популярностью.
Я хожу на классы больше 2 лет и примерно вижу, кто туда приходит. Профиль потребительницы вполне ясен: у нее интересная работа, она разбирается в дорогих сумках, знает что сейчас стоит смотреть, читать и куда ходить ужинать. А также готова уделять время себе.

✨Pink Pilates Princess✨— так в трендах принято называть типичную представительницу этого сегмента. А Vogue Business вообще называет их key consumer group для брендов, ориентированных на женщин. Давайте разбираться почему:

Вообще это даже не тренд, а целый лайфстайл, в котором находит свое место все: и фитнесс, и мода, и легкий налет глэма (продавать целую вселенную куда проще и выгоднее, чем какой-то единичный продукт, запомним это).
Сюда входит и светящаяся кожа с легким румянцем, и милые спортивные костюмчики в пастельных тонах или с интригующими cut-out’ами, термосы-поилки (привет, Stanley cup!), сапплементы, средства по уходу за волосами, медитации, рестораны и даже выставки. Все, что так или иначе помогает «держать баланс» и чувствовать, что мы инвестируем в себя, через заботу и собственный «осознанный» выбор.

Что делает этот сегмент таким привлекательным для отделов маркетинга?

ASPIRATIONAL SPENDING: тратят, чтобы жить свою лучшую жизнь (но по узнаваемому сценарию).
ТРЕНСЕТТЕРСТВО: девчонки из этого сегмента — новаторы внутри своих небольших сообществ, они раньше других готовы адаптировать технологически сложные тренды в жизнь и с радостью объяснять их подругам;
ГОТОВЫ ТРАТИТЬ МНОГО: не потому что транжирки, а потому что важно соотношение качество/цена. Готовы потратить больше, если смогут себе это объяснить
КОНТЕНТ-ФАБРИКА: высокая насмотренность, постоянная потребность находиться в красоте — делают возможность создавать контент буквально 24/7; все становится источником контента. Ты работаешь не только на работе, но и производишь огромное количество UGC за день.
ОФФ-ЛАЙН ПОТРЕБЛЕНИЕ: к этим девушкам невозможно попасть в поле зрения, если нет ничего, с чем нельзя повзаимодествовать. Необходимость пространств, продуктов, встреч и событий.

Таким образом получаем формулу: 🎀PINK PILATES PRINCESS🎀 часто делает обдуманный выбор в пользу более дорогих продуктов, покупает его за свои деньги, с удовольствием и логично рассказывает о преимуществах через постоянную генерацию качественного и нативного контента.
Не девушка, а Мечта маркетолога!

И да, я отдаю себе отчет, что минимум на 70% я— Pink pilates Princess, только цвет этого сезона — лавандовый 💜

Я никому не скажу, что долго работала в книжном издательстве, но будут знаки:

Когда я была юной и наивной, я думала, что все дела из менеджерского списка задач можно сделать.
Ну вот если еще немножко переработать, посидеть подольше — они в какой-то момент точно закончатся.

Но потом одна девушка сказала ПО СЕКРЕТУ мне важное:
«Менеджер не может доделать все, можно просто взять паузу».

Это важно помнить: выполненные дела тянут за собой новые, поэтому zero to-do list — дело недостижимое 🤓

Сегодня в отчете альфа банка, читала прекрасное: «Показатель ожидаемой инфляции показал
крайне высокую дивергенцию между респондентами со сбережениями и без.
Если первые улучшили ожидания до уровня лета 2024 года, то вторые ухудшили ожидания до уровня, близкого к январским максимумам.»

Перевожу:

в мае деньги тратили (а потребительские ожидания о будущем имеют прямую корреляцию с тратами в магазинах в настоящем) те, у кого есть сбережения.
А жестко экономили (маленький майский аванс) — те у кого сбережений нет.

Вот и вся аналитика 🤓

Поделилась с Викой Малаховой-Ким своими любимыми местами, а скоро напишу про маркетинговый запрос от сегмента аудитории «уставшие менеджеры» и как банные предприниматели это отрабатывают 🤓