Вы писали мне, что этот пост оказался для многих полезным и в чем-то даже поворотным.

Мы тоже в своих коммуникациях больше стали смотреть в пре-интент, а также в ситуативность.

Дано: недели гендерных праздников, большой выбор на сайте, высокая вероятность ошибки, малое количество свободного времени

Решение: поставить подарочные сертификаты от любимого бренда (чтобы не ошибиться) там, где точно будут делать покупку (на сайте цветочного агрегатора flow wow)

Теперь сертики на цацки VIVA LA VIKA можно добавить на этапе чек аута в корзине к букету в любом городе и на одном сайте.

Аудитория получает экономию времени и хорошее решение, которое уже кто-то маркетологи придумал за них.

Подумываю вернуть несправедливо забытую рубрику: что случилось на этой неделе

https://news.1rj.ru/str/second_chancer/182

Посмотрела практически одновременно 2 интервью с нерастиражированными героями индустрии: с Олегом Москаль (ex Chanel) у Вики Молдавской, и Виталием Плисовым (Rick Owens) у Насти Полетаевой

Оба интервью — буквально пособия для тех, кто работает (или очень планирует работать) в моде:

Олег рассказывает о том, как в ателье-лаборатории Chanel разрабатываются коллекции, собираются мудборды, приходят идеи и как работает вдохновление. А Виталий — про продвижение, организацию показов, баинг и работу с клиентами и селебрити.

То есть закрывают и продуктовую и маркетинговую часть.

По плотности разговоров, интервью стоит давать как additional information с дальнейшем разбором кейсов на курсах по пиару, продакт-менеджменту и другим профессия в fashion.
Очень интересные индустриальные герои, которые действительно делают моду. Не локальную и не коммерческий масс-маркет. А действительно бизнес, который определяет индустрию.

Из прозвучавших мыслей хочется зафиксировать несколько:

Олег про клиентов:

Клиенты не знают, чего они хотят, мы должны им рассказать. Большинство людей любит basic.

Олег про вдохновение:

Продукт требует идеи и вдохновения, а предметом вдохновения может стать практически что угодно, и найти вдохновение -- самое важное умнение дизайнера

Олег про скоротечность моды (по мнение Карла Лагерфельфа):

Каждая прошлая коллекция — это винтаж

Виталий про байеров:

Просто так попасть на баинговые сессии нельзя. Даже если ты очень большой клиент, вход открыт только сотрудникам ритейла. Но если ты Ким Кардашьян — то можно.

Виталий про работу с российским рынком:

Россия все еще большой рынок. Нет закона, что зарубежным брендам нельзя работать с российским рынком — это всегда личный выбор CEO или собственников (но, например, CP Company остались и забрали практически всю клиентуру Stone Island). Уход с этого рынка — всегда чувствителен в финансовых результатах.

Оба героя рефреном говорят о том, что рост и успех в индустрии определяется твоим талантом, умением выстраивать долгосрочные отношения с людьми, умением искать решения, компромиссы и учитывать мнение разных сторон.

Кстати, с огромным удовольствием послушала бы разговор всех со всеми из этих 4-ых, потому что на пересечении дизайна, создании продукта, PR, баинга, визионерства и медиа лежит то самое индустриальное знание. Закрытое, сложное, но по-настоящему изящное

К нам в вива ла вику последние полгода очень много приходят с запросами на коллаборации и совместные активности.

Заметила, что складывается гладко то партнерство, где обе стороны хорошо понимают свои задачи, свои возможности, свое позиционирование, доверяют нам по форматам и четко координируют действия и все изменения.
Если какие-то блоки из этого выпадают — договориться о чем-то предметном становится тяжело и долго.

Любимки сегодняшнего дня — один приятный проект, работающий на территории веллнесса и впечатлений, с которыми за 15 минут звонка сложилась логичная и четкая концепция 🤍❤️‍🔥

сегодня на отраслевой выставке CPM обсуждали коллабы, и в дополнение к этому посту хочу выделить еще 2 цели коллабораций, не такие очевидные и бизнесовые:
1. закрыть гештальт -- всегда хотели поработать с каким-то определенным брендом, мечтали сделать именно такой формат, подтвердили через партнерство собственную значимость
2. Кайфануть и повеселиться всей командой. Денис Никифоров (ex Nike, Pangaia Спортмастер) так и сказал: "в Nike иногда не было четких KPI, но был "индекс мурашек"

Желаю всем нам таких коллаб, чтобы и звон монет и высокочастотные мурашки разом)

Проснулась в подборке тг-каналов, которые читают предприниматели по версии бизнес-издания Инк.

170 каналов по разным тематикам (бизнес, продукт, маркетинг, hr и карьера, ai, финансы), где выборку делали не по количеству подписчиков — список сформирован по рекомендации 52 предпринимателей, поэтому мой канал и небольшие полезные нишевые соседствует в списке с мастодонтами и отраслевыми медиа, это очень приятно (обязательно посмотрите подборку, там много действительно полезных каналов)

Спасибо, что читаете и рекомендуете! 🤍

Бизнесы с русскими вайбами

Набирает обороты большой глобальный тренд: обращение к своему культурному наследию и уход от повсеместной глобализации (де-глобализация, локализация)
Бренды (мода и лайфстайл) сейчас работают не только как агенты на рынке, но и как инструменты символической власти, способами культурного эспорта и частью "мягкой силы (это не я такая умная, это идеи Пьера Бурдьё и Ролана Барта).

Понимая это, достаточно ясно видится источник тренда на "русскость" бизнесов и культурных деятелей.
Он поддерживается и на локальном и на федеральном уровне (например, вводя ограничения на использования зарубежных словосочетаний в рекламе и коммуникациях, давая субсидии и прочие вещи). Занятно, как локальный бизнес (без указки сверху) начинает прорастать в подобное позиционирование.

Я сделала небольшое исследование и собрала бренды, которые активно используют культурные коды России.
Бренды либо используют мотивы народных промыслов, узнаваемые формы, цветовые сочетания, берут в работу смыслы и ностальгические образы. Либо пытаются отработать какую-то половинчатую позицию: когда айдентика и нейминг почему-то английском. Здесь для меня не прозрачная логика, нужно ваше мнение)

FASHION
Ульяна Сергеенко
Алена Ахмадуллина
Соворотка
Сурепка
KorobKorob
Ракета (часы)
Олово
Ватник (Vatnique)


Промыслы
Крестецкая строчка
Федоскино
Гусевской Хрустальный завод
Гжельский фарфоровый завод
Императорский фарфоровый завод

Косметика
Предубеждай
ELIAN RUSSIA

Напитки и еда
Нитка чайная
Река лимонады
Поток чай
Теремок
Русский стандарт

БАНИ И СПА
Жар-птица
Огниво
Соловьи
Живица
Сибирь
Дивница (Екб и Москва)

Лайфстайл
Выставки Жили-были
Дымов Керамика
ARSHA STUDIO
Brevno (очки)

В пятницу на домашней масленичной встрече у Маши Ревинской мы играли в шляпу с вопросами. Механика простая: каждый участник, пишет свой вопрос (экзистенциальный или не очень) и потом все гости по очереди вытаскивают первый попавший и на него отвечают.

И каково же было наше удивление, что в каждом втором вопросе так или иначе сквозила тема счастья: "что для тебя счастье?", "как определить, что ты счастлив?", "расскажи, как бы ты провела свой счастливый день?", "вспомни про самый счастливый день: в который бы ты хотела вернуться" и еще всякие, которые я не запомнила.

Представляете, во времена неопределенности, больших и быстрых изменений, тревог и растущей энтропии -- мы все еще задумываемся о том, как быть (и оставаться) счастливыми. Не о том, как заработать все деньги мира, получить все признание на свете, доказать всем, что мы лучше, умнее, сильнее, а о СЧАСТЬЕ.

Как понять, что ты счастлив? ты улыбаешься, даже если вокруг происходит 1000 и 1 дурацкое событие, огонек внутри согревает тебя, внутреннее равновесие никуда не девается, и фоновая тревога не подтачивает ощущение here and now. И если еще пару лет назад счастье не мыслилось без успеха, то теперь — без устойчивости и принадлежности к "своей стае".

Есть 2 книги, которые в свое время во многом помогли мне нащупать мое направление счастливой жизни. Это "когда все рушится" Пемы Чодрон и "Книга радости" Дугласа Абрамса. Возможно, они тоже дадут вам ответы. Я до сих пор иногда возвращаюсь к ним за советом.

Интересно, что счастье — это не пик, а баланс нервной системы. Коктейль из окситоцина, дофамина, серотонина и эндорфинов делает нас живыми и счастливыми.

Все они в разных пропорциях обеспечивают нам 4 типа счастья: Гедонистическое (здесь и сейчас) Эвдемоническое (более глубокое)
Социальное (самый сильный фактор)
Счастье вовлеченности (Flow по Чиксентмихайи)

Самые счастливые люди имеют не один тип счастья, а комбинацию: удовольствие + смысл + связи + вовлечённость

Вот такой пост про счастье 🧠
Дайте знать, счастливы ли вы сегодня

Наблюдения по итогам жарких сошиал-недовольств выходных:

пользователи все больше ждут от брендов альтруистических жестов, социальной ответственности и шагов к всеобщей справедливости (немножко перенося эти ожидания с мира и социальных институтов).

Бренды находятся в скованной позиции, все меньше инвестируют в социо-культурные проекты, экономят на командах и предъявляют повышенные требования к эффективности, смещают коммуникацию со смыслов и высокой этики на перформанс.

И получается, что ожидания одних и усилия других не благоприятствуют сделке.

вывода нет, думаю дальше

И к новостям адаптации бизнеса к нововведениям:

1. Поспорили с перфоманс-агентством о том, можно или нельзя использовать слово "кешбек" в рекламных объявлениях. Аппелировала к мнению юриста:

Использовать без перевода можно только те слова, которые содержатся в нормативных словарях: gramota.ru

2. На сайте появился новый товар "чокер УДИЛО" 😅 (раньше был известен как snaffle bit)