Почему подниматься пешком на 5 этаж было напряжно, а на 7 я поднимаюсь с улыбкой?

Или как возможность выбора влияет на восприятие.

Возможно, вы уже видели новость, что ноушн выпустил свой календарь. Но если вы не понимаете, что в нем такого — сейчас расскажу, в чем его фишка и кому это полезно.

Раньше каждый уважаемый себя человек, которые вел задачи в ноушн, а встречи в гугл-календаре, сталкивался с проблемой при планировании нагрузки. Так как задачи в одном месте, а встречи (коих часто очень и очень много) — в другом. И соединить в голове всю нагрузку было почти нереально.

А теперь в ноушн-календаре можно видеть не только встречи (свои и команды), но и отражать до 10 баз данных из ноушн.

То есть, вы можете видеть свои встречи, свои задачи, запуски крупных проектов, съемки, посты вашего контент-плана и отпуска сотрудников, например. Всё это разными цветами, с возможностью выключать те, которые не нужны.

Почему я считаю, что это важно: потому, что только настроив краткосрочное планирование на неделю, можно планировать месяц, год и вообще думать про достижение целей. Если вы планируете, но каждый раз не успеваете, двигаете сроки, переносите задачи и встречи, то цели будут бесконечно двигаться, а бизнес еле ползти. А календарь, в котором сразу видно всю вашу нагрузку позволяет настроить планирование намного легче и быстрее.

В видео показываю наглядно, как это выглядит.

Кому актуально:
1. Тем, чья работа состоит во многом из встреч и они просто забывают про задачи в ноушн, и пытаются их впихнуть в промежутки между встречами.
2. Тем, кому нужно видеть в одном месте задачи, встречи, выходы постов, отпуска команды, съемки или любые другие ивенты, которые у вас в ноушн в отдельной базе данных.
3. Проектным специалистам, которые работают с разными компаниями и их задачи в разных воркспейсах. Теперь они наконец-то смогут увидеть все свои задачи в одном месте.
4. Фаундерам и управленцам, которым важно видеть в одном месте крупные проекты и события разных отделов своего бизнеса.

Если уже пользуетесь ноушн-календарем, расскажите, какие изменения в своем планировании заметили?

👀 А если не пользуетесь, расскажите, как вы вообще что-либо успеваете?)

Мы вчера делали рекламу у блогера, который снимает рилсы про смешные рабочие ситуации.

И я заметила, что 80% рилсов про встречи.

А потом я обратила внимание на количество просмотров, лайков и комментариев!

И задумалась.
Ведь шутки там, где много боли.

Так устроена наша психика: если не знаешь, как решить проблему — смейся над ней).

🫥

Завтра мы с Настей Катковой проведем вебинар, на котором расскажем, что лежит в основе проблем почти всех этих встреч (про которые снимают смешные рилсы)

Мы не будем советовать приходить вовремя или включать камеру.

Решение проблемы непродуктивных встреч на более глубоком уровне. На уровне системы встреч.

Если (вдруг) вы устали смеяться на смешными рилсами про встречи, а хотите их изменить — приходите на вебинар.
Он к тому же бесплатный.

Регистрация https://app.leadteh.ru/w/bssgk

Разбор ошибок с вебинаром

У нас было 130 регистраций на веб после анонса в моем блоге, а после нескольких рекламных интеграций и дружеских анонсов стало 290.
На вебинар дошли 66 человек, еще столько же посмотрело в записи. То есть конверсия из регистрации в просмотр 42%.
А вот конверсия в продажи небольшая. Пока курс купили 20 человек.

А ведь первый поток прошло 50! и отзывы — восхитительные. То есть сказать, что продукт слабый — невозможно.

Что же пошло не так?

Осенью мы запустили курс голден митинг за 10 дней, толком не рассказав, что он и для чего. Мы торопились его провести до предновогодней лихорадки. В итоге курс купили только те, кому очень надо было, и кто нам доверял. Поэтому весной мы планировали рассказывать про курс полтора месяца, чтобы все фаундеры/руководители/проджекты/продюсеры поняли, что это маст для них. Хотели детально показать программу, как выглядят уроки внутри, фишечки всякие наши с Настей.

В середине марта, когда нужно было начать рассказывать про курс, зачем-то решили провести бесплатный вебинар. (Не зачем-то, конечно, я знаю причину. Я хочу большего масштаба ).

Гипотеза была в том, на бесплатный вебинар придет много людей, который узнают про курс и сразу же его купят.

Но мы не учли три момента:

1. делать бесплатный веб, с которого планировать продажи, нужно только тогда, когда у тебя люди уже слышали пару раз про курс, когда курс нашумевший.

🔍 у нас же большая часть аудитории не то, что про курс ничего не слышала, а и нас с Настей видели первый раз

2. на этом вебинаре нужно рассказывать много про курс

🔍 а мы ему уделили вего 10 минут в конце. А до этого было полтора часа бесплатной информации, которую люди ушли переваривать и внедрять.

3. мы позиционировали, что это нулевой урок курса, но дали информацию совсем в другом формате.

🔍 На вебе первые 40 минут была вводная часть про ценность командных встреч и их нюансы. И только потом мы дали инструкцию, с чего начать строить систему встреч, как выбрать корректную цель встречи. Наш курс хвалят за краткость и емкость. А веб был перенасыщен.

В итоге, курс у нас в большинстве своем купили те, кто ждал его с осени. А все остальные не очень понимают, нужен ли курс им, что там внутри и что они получат в результате (

парам-парам-пам пиу 👹

Хотела поделиться этими ошибками, возможно, кому-то будет полезно.


Выводы, которые я сделала:

✍️ не добавлять экспромт туда, где был хороший план
✍️ рассказывать про продукт последовательно и понятно, без спешки

Тем более мы решили голден митинг делать не потоками, а выложить его постоянную продажу на сайте, как и курс про ноушн. Чтобы каждый покупал и проходил в удобное для него время.


👀 Полезны вам такие разборы?

Я вчера была на dot days 5 — презентации молодых локальных фэшн брендов. Я в целом люблю креативные индустрии, но фэшн особенной любовью. И я поняла, что очень хочу делиться своими lifestyle находками в канале. Но как будто тут канал про умные и душные темы, а для красивых вещичек нужен отдельный.

Решила не гадать, а спросить у вас. Расширяем темы этого канала или для lifestyle контента создаем отдельный?

Ниже голосование!

Обожаю момент, когда я на кого-то подписана, но не знакома лично, жадно читаю контент этого человека, восхищаюсь. И тут внезапно встречаю рекомендацию этого человека на свое выступление ☺️🙈

Как бизнесу кратно вырасти? Все хотят, но никто не знает.

Масштабирование бизнеса и команды — одна из самых сложных задач, с которыми сталкивается предприниматель. На этом пути очень легко выгореть и допустить кучу ошибок. А еще предпринимателю в этот момент тяжело не только физически, но и ментально. Я уверена, что часть бизнесов с хорошим потенциалом не растут, потому что фаундеры не позволяют себе этого роста. Может казаться, что процессы не выстроены, команда не готова, времени нет…в общем, просто страшно.

А еще масштабирование бизнеса — это всегда и про твой личностный рост. Я даже думаю, там не рост происходит, а слом всего старого и строительство нового Я.

В этот этап нужно приходить подготовленным. 25 апреля в 18.00 пройдет вебинар с потрясающими спикерами на тему «Масштабирование бизнеса и команды».

Спикеры:
- Евгений Давыдов — CEO SETTERS, сооснователь SETTERS EDUCATION, SETTERS Media и re-feel.
Женя и есть тот человек, который проходил и продолжает проходить через процесс роста своих бизнесов.

- Евгения Дацко — бизнес-консультант, фаундер Artery.agency.Ключевая экспертиза: внедрение изменений, оптимизация процессов, coaching leadership.
Я подписана на Женю во всех соц.сетях, проходила ее курс по Notion и слышала много положительных отзывов о том, как Женя превращает хаос в стурктуру, систематизирует бизнесы как раз для возможностей кратного роста, потому что без такого «аэродрома» это сделать сложно.

- Виктор Христенко — CEO & Co-founder at Muzlab, который приобрел Сбер.
Ну здесь без комментариев. Слияние и продажа гиганту рынка — что может быть сложнее? Это перестройка всех процессов, создание новой финансовой отчетности, жесткие KPI, месяцы переговоров.

Будут обсуждаться такие вопросы:
1. Как можно масштабировать бизнес? Какие есть модели масштабирования?
2. С чего начать масштабирование? Как к нему подготовиться?
3. Алгоритм масштабирования бизнеса
4. Как оценить результаты масштабирования и когда это стоит делать?
5. С какими проблемами можно столкнуться?

Мероприятие бесплатное
Попасть можно, зарегистрировавшись по ссылке.