Про комментарии

Вчера дал добро на комментарии в «CRAI где живёт AI». Это наш небольшой side-канал, в котором младший научный сотрудник пишет про новости рынка и сервисов ИИ. Комментарии в нем просил еще Саша из МТС, но мне казалось, что людей (на тот момент – десятки подписчиков) маловато. Сейчас, когда канал подкрался к трехстам подписчикам, комментарии можно открывать.

Обсуждали с коллегой как это сделать. Вариантов немного – открытые комментарии или закрытый чат по заявкам на вступление. У каждого варианта есть свои преимущества и недостатки. Комментарии к моему личному каналу, кстати, работают по второму варианту. Чтобы оставить комментарий нужно отправить заявку. Однакож, сначала про открытые комментарии.

Преимущества открытых комментариев очевидны – любой может высказаться. Это увеличивает потенциальную вовлеченность, да и в принципе не нужно следить за заявками и одобрять их. Против флуда, когда собеседники начинают стрелять друг в друга комментариями как из пулемета, есть настройки, ограничивающие количество комментариев, которые может написать пользователь в конкретный промежуток времени. Есть и поощрения для тех, кто поставил каналу boost.

Недостатки открытых комментариев еще более очевидны. Во-первых, приходится следить за тем, что там пишут. Во-вторых, проблема с ботами, которые пишут бессмысленные комментарии, никуда не делась. Зачем боты пишут комментарии? Затем, чтобы как минимум хозяин чата зашел в инфо, где есть ссылка на что-то, и нажал ее. В последнее время особенно много ботов с именами «Вася | Советник по всем вопросам», то есть по большому счету уже никто и не парится (а может и специально так ботов именует, чтобы интерес вызвать). Забавно, что ряд авторов, на которых я подписан, даже вступают с этими ботами в дискуссию. Выглядит кринжово. Но не кринжовее того, как в треде к посту в комментариях лишь боты.

Преимущество закрытого чата, куда можно попасть лишь по одобряемым вручную заявкам, очевидно: контролируемость атмосферы, совсем иной стиль поведения комментаторов, да и в целом тот, кто прям готов пройти через одобрение заявки, зачастую пишет более осмысленные комментарии. Ну или сразу проявляет себя, без реверансов и предварительных ласк. Я очень горжусь тем, что в «Странном месте» (как называется чат комментариев к этому каналу) собралась очень приятная и адекватная аудитория. Ну а то, что в одном посте в комментариях густо, а в другом пусто, так это тоже вполне себе нормальная история. Иногда лучше не писать, чем писать.

Недостатки закрытого чата так же очевидны. Во-первых, мимо проходит 90% комментаторов, которым, возможно, есть, что сказать. И дело не только в том, что надо подавать заявку и ждать ее одобрения. Если вас одобрят, то вы станете подписчиком этого чата и будете им оставаться столь долго, сколь хотите иметь возможность комментировать. Параллельно будут копиться непрочитанные сообщения, а для меня (есть такая категория) наличие «непрочитанных» как ножом по сердцу. Во-вторых, иногда дискуссии теряют привязку к конкретному посту, и в результате нажав на «Комментарии» в посте в канале читатель увидит далеко не всю дискуссию. У нас в «Странном месте» такое бывает нередко. Впрочем, это, возможно, и к лучшему.

Для тех, кто любит домашнее чтение, рекомендую ознакомиться с этим тредом. Полезное.

Давайте коллаборировать

Там еще как обычно к письму ничего не приложено, дана ссылка с вшитыми UTM-метками

Божественный питч: "*** разработали для *** календарь, где каждый месяц посвящен фантазийному, но при этом научно обоснованному представлению о том, до каких пределов могут развиваться разные сферы жизни благодаря микроэлектронике: от связи и телекоммуникаций до образования и космонавтики. Для полного погружения в эти футуристичные миры при создании изображений использовались возможности нейросетей."

Ярослав, гораздо хуже PR-боты, которые завлекают своими рассуждениями о судьбе PR-индустрии (вместо того, чтобы работать).

Два дня отсутствовал мобильный интернет у нас на районе. Это был незабываемый опыт: на детских площадках родители играли с детьми, а не втыкали в свои смартфоны. Доставка работала с перебоями, но тем не менее работала – и в магазинах/складах, и в квартирах интернет-то был, а курьеры научились скачивать карты заранее. Мне было довольно просто приспособиться, я пару раз в год летаю дальними рейсами и умею «подготовиться» к длительному периоду без сети. Разве что в курилке стало тоскливо – вайфай до нее не дотягивается.

А сегодня мобильный интернет включили обратно.

Вера рассказала как вызывала утречком такси в условиях отключенного мобильного интернета. Как ни странно, такси приехало. Водитель рассказал, что все эти два дня таксисты тусовали во Вкусно и точка, где есть вайфай, брали заказы и ехали по скачанный картам (gps не глушился). Ну и обратно, новый заказ ждать.

Говорит, это ещё повезло, что в зоне заказа была точка с вайфаем. Если бы полкилометра дальше - все, никто не приедет и коэффициент стоимости заказа занебесный.

17 лет пути. Галицкий - глыба.

Будь как Галицкий.

Если кто-то вдруг забыл что было пять лет назад

Любое более-менее крупное мероприятия, будь то конференция, выставка, саммит, а у некоторых особо пришибленных такой ранг присваивается и пресс-завтраку, сопровождается повышенной активностью пиарщиков.

За пару недель до события они начинают присылать письма, как им кажется, с важными анонсами. В них пишут, что компания представит, покажет, расскажет что-то невообразимо важное (на самом деле нет); раскроет, опубликует, поделится итогами важнейшего исследования (в лучшем случае – приобретенного по сходной цене у агентства «моя печать стоит недорого», в худшем – проведя опрос, конечно же, собственных клиентов); ну а самый важный спикер обязательно поделится мудростью и оросит всех вокруг искрометной экспертизой.

Во время мероприятия и сразу после него они начинают присылать письма, как им кажется, с важными новостями, в которых – все то же самое, но уже не в будущем, а прошедшем времени. В них пишут, что компания представила, показала, рассказала что-то невообразимо важное (на самом деле нет); раскрыла, опубликовала, поделилась итогами важнейшего исследования (в лучшем случае – приобретенного по сходной цене у агентства «моя печать стоит недорого», в худшем – проведя опрос, конечно же, собственных клиентов); ну а самый важный спикер ожидаемо поделился мудростью и оросил всех вокруг искрометной экспертизой, а если повезло, то и кинул чем-то фекалистым или в конкурентов, или в медиа.

Ну и традиционно через пару дней – звонки «вы получали наш пресс-релиз?» со всем стандартным сценарием «работа с возражениями, что ваши анонсы и новости интересны лишь вам самим».

Вот и получается, что если смотреть на медиаиндекс, то компания процветает и накрыла все медиаполе своим присутствием. Начнешь ковырять, а король-то голый, о компании никто не знает, а со спикером даже на одной грядке срать отказываются.

При этом почему-то о том, как именно отрабатывать мероприятия, какие есть заходы для привлечения на них не толстеющих любителей пощипать собственные соски, а более-менее актуальных журналистов (про редакторов и речи не идет, это высший пилотаж затащить на мероприятие кого-то реально работающего) никто не пишет. Равно как не пишет о том, как обеспечить реальную заметность анонсированного продукта, предоставить спикера для индивидуальных вопросов (не подготовленных пиарщиком, а реальных вопросов).

Зато все пишут о том, как они обеспечили публикацию в каком-то Tier-1,5 или, что еще смешнее, в коммерческом проекте Tier-1 (как будто никто не знает, что за деньги – да).

И да, не дай бог побывать на каком-то таком мероприятии по приглашению пиарщика. Прилепится как клещ и будет требовать публикацию. Особенно если был обеспечен трансфер и, о ужас, тарталетка со стаканчиком кофе.

Что с этим делать совершенно непонятно. Разве что сидеть под корягой и бурчать.

Звонили из Газпромбанка. Девушка строго так сказала: "Сергей Геннадьевич, у вас тут депозит заканчивается 31 числа, ждем вас в отделении для обсуждения дальнейших действий".

Надо сказать, что депозит у меня там действительно есть. Тысяч 30 рублей. Даже и не знаю, что они хотят обсудить. Какие дальнейшие действия. Купить Pixel Watch 3 или же все же вложить эти деньги в страхование дожития. Сумма-то серьезная.

Ответил, что сам разберусь в приложении и положил трубку. А что вы предлагаете сделать с такими огромными деньгами?

Хозяин, кто-то украл мои какашки!

Периодически кто-то из коллег начинает завывать о том, как другие коллеги умыкнули его гениальную идею текста или статьи. Действительно, обидно, если ты потратил месяц, а то и полгода на то, чтобы собрать фактуру, получить подтверждение от разных источников, выстроить и проверить на прочность нарратив, а кто-то взял, да и написал о том же. И вот же подлец, даже не сослался!

Лет 20 назад, когда в нашей сфере было выжженное поле, и отследить, кто пёр у нас темы, было довольно легко. Мы даже писали письма с просьбой поставить активную ссылку и тем самым нехило прокачали ссылочную массу. Перестали этим мы заниматься после того, как получили письмо от Виктора Саксона, который потребовал удалить с сайта перепечатку с «Ведомостей». Ссылка активная, кстати, у нас на них стояла. Но Виктору кровь из носу надо было набирать платных подписчиков «Ведомостей», так что он требовал удалить. После чего лет 10-15 мы «Ведомости» в принципе игнорировали. И не только мы.

Все это не означает, что у нас перестали тырить темы и нарративы. Откуда знаю, если не отслеживаю и не ищу целенаправленно? Да просто у нас частенько выходят тексты по инфоповодам, которым неделя или месяц уже. Был случай, когда написал текст по новости полугодовой давности, и он отлично зашел. Включая тех, кто рерайтит тексты без ссылок на оригиналы.

Чего я не могу понять, так это истеричность коллег из Forbes. Ну то есть эти доходяги действительно звонят/пишут в редакции и требуют поставить упоминание, мол новость взята у них. Я понимаю, если бы претензия была к перепечатке, но к тому, что кто-то написал на тот же информационный повод – это прям ор.

Кажется, в редакции Forbes что-то распыляют. И после очередного орошения журналисты начинают притворяться юными сотрудниками PR-агентства, которых заставляют звонить в редакции с требованиями что-то поменять в опубликованном материале. А когда в ответ слышат заливистый смех, недоумевают, мол, что смешного?

Искренне надеюсь, что их заставляют. Не хочется окончательно разочаровываться в конкретных персоналиях.

Про книгу «Миллиард за мечту» Ривза Видемана

После майских проглотил книжку про взлет и падение империи WeWork в целом и Адама Ньюмана в частности. Еще когда смотрел сериал WeCrashed, хотел ее заказать, но вовремя глянул на полку – вон она, стоит. Когда купил непонятно, непрочитанных книг уже две полки накопилось, все не упомнишь. И сразу после «Эмоционального интеллекта», который был довольно душным, захотелось-таки почитать что-то попроще. К тому же после сериала у меня сложилось впечатление, что вклад Ребекки Ньюман в довольно иррациональное поведение мужа был достаточно весомым. Книга дает совсем иной взгляд. Ребекка там разве что на фоне мелькает, а Ривз Видеман просто и без истерик рассказывает подробности создания стартапа, который повлиял на дальнейшую судьбу всех стартапов не меньше, чем МММ – на финансовую грамотность в 90-е.

В книге вообще мало про эмоции. Ривз последовательно идет по всем этапам развития империи Адама Ньюмана, и делает это настолько беспристрастно, что порой книга начинает напоминать какой-то финансовый триллер. Если очень кратко (и для тех, кто не попал под обаяние WeWork в прошлом) – Адам Ньюман в один прекрасный момент понял, что главное в стартапе – не продукт, а визионерство и привлечение инвестиций. В ту эпоху (о которой сегодня все мечтательно вздыхают) инвестиции на Кремниевую долину в частности и экономику США в целом сыпались как из рога изобилия. Олды немедленно вспоминают конец 90-х, когда достаточно было завести сайт и под песенку о «интернет-коммерции» привлечь десятки, а то и сотни миллионов долларов. Та эпоха закончилась «крахом доткомов», следующая – крахом WeWork.

Бизнес-модель Адама Ньюмана до боли напоминала финансовую пирамиду, разве что в отличие от Сергея Мавроди он действительно хоть что-то делал: коворкинги открывались по всему миру, они даже работали, но чем больше их становилось, тем больше денег требовалось на продолжение масштабирования и поддержку работы уже имеющихся. Все это сопровождалось уничтожением конкурентов заливанием деньгами (привет Воложу, у которого под боком как раз располагался московский WeWork, Яндекс.Такси монополизировал рынок именно этим способом), запуском сайд-проектов (ни один из которых не выжил) и бесконечными, граничащими с мессианством, проповедями Ньюмана. Все это помогало держать в определенном измененном состоянии как персонал (которому платили копейки, но внушали, что они часть нового мира), так и инвесторов (шутка ли, развести Масаеси Сона на миллиарды долларов).

Как и любая пирамида, достигнув определенного масштаба она начала рассыпаться. Разница с МММ и подобными проектами лишь в том, что Адам Ньюман умудрился выйти из этой воды не только сухим, но и с огромными деньгами. На 2025 год его состояние оценивается в 800 миллионов долларов. Не миллиардер, но на безбедное существование хватит. Другое дело, что связываться с ним вряд ли кто-то рискнет. Скучная жизнь до смерти – тоже то еще наказание.

Книгу безусловно рекомендую любому, кто грезит о стартапе и получении каких-то инвестиций под идею. Почитать ее стоит и тем, кто до сих пор ограничивает свое понимание о бизнесе в сфере IT сериалом «Кремниевая долина». Да и для того, чтобы распознавать опасных балаболов в окружении, потратить пару вечеров на прочтение стоит.

И да. Это не «Миллиард за мечту», а Billon Dollar Looser. Издательству «Альпина Pro», банальным выбором заголовка изменившему суть книги, большой привет. Сделать из урода мечтателя – это прям отлично.

Если бы я не поддавался чужому влиянию и не становился ретранслятором чужого отношения к человеку, компании или продукту, возможно, я сейчас был бы совсем другим. Не могу сказать – лучше или хуже. Но спустя десятилетия, оглядываясь назад могу с уверенностью сказать – не стоило так уж бездумно соглашаться и подхватывать чужие нарративы. Сегодня на примере наших соседей, которые неплохо освоили когнитивные атаки, понимаю, насколько легко пробить защиту человека, если подобрать правильный момент и приложить достаточно усилий. И вот, вроде неглупый человек несет деньги какому-то «агенту ФСБ» и, сообщив пароль «медведь», передает пакет с миллионами рублей. Меня как-то обошла эта история стороной, а вот под влияние и соответствующую ретрансляцию чужого мнения я попадал неоднократно.

Уж не знаю, в какой момент человек начинает мнить себя моральным камертоном. Знаю лишь то, что назначает себя на эту роль он сам. Чтобы заниматься манипуляцией сегодня много мозгов не надо, достаточно прочитать несколько книжек и поупражняться на ком-то. Если поставить цель, то за пару лет можно внезапно обнаружить себя в роли гуру, проповедника, эдакого маяка в этом океане невежества. Ну а дальше все зависит от этого персонажа. Правда, практика показывает, что заниматься персонаж начинает исключительно укреплением своего авторитета. Главное, чтобы не нашелся тот, кто будет показывать пальцем и, гогоча, кричать: «а король-то голый».

Это, к слову, проблема не только PR-тусовки, где на главных ролях обычно какие-то инфоцыгане и бородатые дети. В медиа все не так очевидно, тут ЧСВ раздуто у каждого первого, кстати, благодаря тем же самым пиарщикам. Ведь нет ничего более приятного, чем лесть. Особенно грубая, в лоб, неприкрытая. И вот ты уже мнишь себя повелителем страниц, властителем смыслов и грозой всех министров сразу. Быть может много позже кто-то расскажет, как он манипулировал журналистом для получения нужной тональности или вектора. Но это потом, а в моменте будет весь спектр эмоций, случайные сливы, инсайды как бы по пьяной лавочке: у хорошего пиарщика арсенал шире, чем может представить даже самый прошаренный журналист.

Сложно не быть ретранслятором – легче стать параноиком.

Спасибо Екатерине Кинякиной из Ведомостей, очень приятно, когда слышишь такую оценку. И Алексею Жабину, конечно. Главное - вовремя уточнить :)

Сегодня на ЦИПРе была интересная тусовка журналистов и пиарщиков, организованная Машей Мезенцевой. Посмотреть и послушать стоит, тем более там помимо комплиментов в мой адрес была милая пикировка между Никитой Королевым и Ярославом Федосеевым, в которой Никита отметил, что никто до сих пор не знает, что это за бренды, которые пиарил Ярослав, а Ярослав заявил, что это такая стратегия. Но в целом, если честно, поднятые темы лично мне были не очень интересны. Ну серьезно, товарищи, сколько можно спорить о том, нужен ли пресс-релиз или же нужно просто присылать эксклюзивы? Понимаю, больно от того, что дедлайны по комментариям деловики выставляют суровые, но у каждого, черт побери, своя работа. Работяга, стелящий крышу, не жалуется на палящее солнце – у него работа такая. Может, он был бы и рад стелить крышу под дождем, да только заказчику вряд ли такое понравится.

Мне было бы на самом деле интереснее послушать пиарщиков и журналистов, рассуждающих на тему, например, спикеров. За примерами далеко ходить не надо. Сегодня, например, владелец Fplus разразился тирадой о том, что надо запретить айфоны. Причем вырывай из контекста эту фразу, или давай контекст полностью, суть не меняется: человек, производящий смартфоны, сам своими смартфонами не пользуется, но требует запретить конкурентов и отдать ему 600 миллиардов рублей. Что с этим делать пиарщику?

Но то вопрос пиарщику. А вот журналистам что делать с таким пламенным спичем? Ведь чувак сам это все сказал, не в кулуарах, не кому-то лично – со сцены, с онлайн-трансляцией. И понятно, что, возможно, спикер погорячился, не подумал, был, так сказать, заряжен. Что, возможно, он это мог бы сформулировать более точно, понятнее и с другим посылом. Но получилось то, что получилось. И журналисту надо решать – он будет это использовать или, так сказать, притворится, что кофе пошел попить?

Или, когда компания того же спикера привезла на выставку купленные в Китае устройства и, накатив на них софт, выдала их за «прототипы» - это как ложится в общую канву рассуждений спикера о том, что нужно делать все свое? Может, он не в курсе, что действия его же компании противоречат тому, что он сам транслирует с большой трибуны? И ведь когда медиа начнут разносить благую весть, этот спикер первым придет к своим пиарщикам, а те пойдут по тем самым медиа с просьбами добавить в тексты пояснения?

Частенько наш уютный медиа-мирок представляется как борьба между пиарщиками и журналистами. Но мне кажется, стоит помнить, что помимо нас любимых существуют и источники того, о чем мы пишем и что пиарят визави. И читатели, которым по большому счету плевать, у кого там дыра на полосе, и кто хочет отдохнуть воскресным вечером.

Одна из лучших реклам в истории футбола. Для понимания нужен контекст, ибо ролику уже 22 года.

В 2000 году в испанской Примере (первая лига, аналог РПЛ) случилось страшное – сразу три команды, которые еще недавно были чемпионами, заняли последние места и вылетели в Сегунду (вторая лига, аналог ФНЛ). Среди них был и Атлетико Мадрид, один из старейших испанских клубов. Причины вылета банальны – махинации с бухгалтерией и угроза банкротства. При этом состав был достойным, но увы. Вылетели.

В нашем футболе подобное очищение относительно недавно проходило московское Динамо, причем по схожим причинам. Динамо вернулось в РПЛ через год, мадридскому Атлетико понадобилось два.

В честь возвращения и был снят этот ролик. Мадридская площадь, футбольный мяч выбивает канализационный люк и из канализации выглядывает легенда клуба. Слоган «мы вернулись». Рекламу оплатила, понятно, Coca Cola.

вот поэтому у меня комментарии закрытые

Общался на днях с коллегой из смежной профессиональной области. Обсуждали инструментарий и его применения. Коллега утверждал, что нужно придумывать что-то новое, но больше меня насторожило, что какие-то инструменты он считает устаревшими, замшелыми, негодными.

Немедленно вспомнил, как наш младший научный сотрудник на заре своей работы в нашем дружном коллективе предпочитал использовать различные облачные сервисы для всего подряд: заметки, задачи, ведение проектов, что угодно. Все эти Notion и иже с ними. Спустя год не могу нарадоваться: купил блокнот и скрупулезно все фиксирует на бумаге. Ибо так надежнее и быстрее. Таким темпом и монитором начнет пользоваться, а там и до – о боже – компьютера недалеко. Каким бы не был няшным макбук, большой экран и экргономику клавиатуры с мышкой никто заместить не в состоянии. Даже Apple.

Устаревшие инструменты? Возможно. Зато работа стала идти сильно бодрее, ибо глянуть в блокнот гораздо проще и быстрее, чем переключаться в сервисы, искать нужную вкладку, а потом еще и вникать.

В медиа и PR, и уж тем более в маркетинге, любой инструмент оценивается эффективностью его применения в конкретном случае. Эффективен – надо использовать. Не эффективен – не надо использовать. Насколько этот инструмент современен, насколько он отвечает высоким требованиям очередного зумера – дело десятое.

Конечно это вовсе не означает, что новыми инструментами не нужно пользоваться. Нужно, но сначала стоит попробовать и понять, а он дает какой-то прирост по эффективности решения задач, или рассказы о нем ярче, чем реальные результаты использования. Я знаю нескольких людей, которые действительно ежедневно пользуются яйцеваркой и йогуртницей. Но на них приходятся сотни, если не тысячи тех, кто, попользовавшись этими кухонными чудо-гаджетами пару недель, забыли про них как про страшный сон. Потому что яйца проще сварить в кастрюльке, а йогурт купить в магазине. Или – если совсем лень – заказать доставку.

Поэтому если картонная ростовая фигура работает – почему ее не использовать? Если она приводит клиентов, а значит – увеличивает прибыль. Если рекламные листовки приводят клиентов, то почему их нельзя использовать? Потому что очередному бородатом ребенку не понравится, что вы использовали старый кейс, а нужно делать все иначе? Ну так пусть делает. Если сможет, конечно. Обычно те, кто много говорит мало что делает. Но мнение имеет.

Вся жизнь в паре абзацев
Все еще копирайтите?

После того, как я внезапно полюбил Азию, я стал набирать себе в плейлист соответствующих треков, благо на Яндекс Музыке их много (а других, на более близких языках все меньше). Среди прочего в плейлисте таким образом появился трек Gaho, то, что он называется Start, я узнал позже. Трек на корейском языке, но как-то звучал он вдохновляюще. Корейцы вообще умеют музыкой передавать настроение, у нас это качество встречается все реже. Слушал я его, слушал, и обратил внимание, что обложка у него дюже похожа на афишу какого-то фильма или сериала. Как дошли руки – выяснил, что за сериал. Оказалось, «Итэвон класс». Нашел его на VK, отложил и забыл.

А вот после майских решили-таки его посмотреть. Для постоянных читателей не секрет, что к корейским сериалам я отношусь с предубеждением, но тут по-настоящему зашло. Нормальный эффект для знаковых сериалов и фильмов вне зависимости от страны происхождения, в 80-х американцев «Москва слезам не верит» так проперла, что даже Оскара дали. Так что ничего удивительного в том, что мне понравилась дорама (классическая), я не вижу.

По сюжету молодой человек следует собственным принципам и из-за них же попадает в тюрьму, где весь срок готовит месть страшную и лютую. В тюрьму он попал потому, что избил мажора, который сбил (насмерть) его отца и избежал наказания, а его папаша все замял. Папаша ресторатор, вот и наш герой решил стать ресторатором, да таким, чтобы уничтожить бизнес обидчика (что, в принципе, ему и удалось). Но, как это водится в хорошем кино, сюжет лишь скелет, а мясо – это арки персонажей, характеры, философия и подача через диалоги. А они тут действительно неплохие, редкий случай, когда есть о чем поразмышлять и подискутировать.

Зацепило меня не самое очевидное. Во-первых, после китайских сериалов как-то глаз режет дремучая мизогония. Женщин постоянно бьют, унижают, относятся с откровенным пренебрежением. По началу мне казалось, что это фишка какого-то одного сериала, но нет. Постоянно то по мордасам бьют, то сексизм откровенный проявляют. Удивительно для меня.

Во-вторых, тоже не в первом сериале замечаю довольно странное отношение к эмпатии. Ну то есть здесь главный герой все для себя решил и с пути сворачивать не собирается. Спойлер – свернет, но это преподносится, наоборот, как типа «исключение, подтверждающее правило». Или в другом сериале тоже герой постоянно игнорирует чужие проблемы, придерживаясь собственных каких-то принципов. Гибкость? Она подается как слабость или черта негативных персонажей. Мол, засунь себе понятно куда стержень и не прогибайся. Хотя с возрастом понимаешь, что мир не черно-белый.

Наконец, сериал – экранизация, даже не манхвы, а вебтуна. С манхвами все понятно – это корейский аналог манги. А вот вебтун для меня стал открытием. Это как вертикальные видео в мире видеоконтента - та же манга, но ты пролистываешь кадр за кадром, читаешь через свайпы. Очень удобно (опять же, за основу взята модель пролистывание видео в TikTok и иже с ними), один экран – одна картинка.

И через это сериал визуально как с этого вебтуна списан – от персонажей (с этим проще) до композиции кадра и монтажа (что сильно сложнее). Выглядит восхитительно (особенно если погружен в контекст создания).

Да, после просмотра трек Gaho заиграл новыми красками. И воодушевлять стал больше. Русские каверы послушал – такое себе, лишь пара получились более-менее близко по смыслу и в то же время мелодично. Все ж переводить корейские песни на русский, да еще и с переложением на музыку, это адский труд. Но «я заполочу все что захочу» куда более органичнее и мелодичнее слышится, чем прямой перевод «I can fly the sky, never gonna stay» (да, в корейском треке две строчки на английском). Так что, если захотите послушать – ищите в исполнении Саши Ли.

А сериал отличный. Посмотрите на этих длинных выходных.

На прошлой неделе реанимировал аккаунт в Twitter/X, а заодно завел учетку в Threads. Твиттер заинтересовал в первую очередь благодаря истории, изложенной в биографии Илона Маска (ее я дочитал, на днях расскажу). Я в принципе и так видел, что зарубежные коллеги из твиттера тягают новостные поводы. У них это примерно такая же дисциплина специальной олимпиады, как у отечественных коллег написания новостей на основе данных Downdetector и подобных заменителей. Не устану повторять, что в названии Downdetector неспроста вшито слово даун, но коллеги стараются не замечать. Впрочем, за комментариями по новостям на основе этих данных давно не приходят.

X порадовал, хоть я там по большому счету и читаю только Маска. Остальные мои подписки (больше сотни) молчат давно, очевидно, кто-то перестал писать после замедления сервиса, кто-то просто не получал должных охватов. Иногда складывается ощущение, что охваты – единственный источник дофамина, и не только в X. Мне же наоборот понравилось, что там никого нет и можно делать заметки больше для себя. Плевки в вечность, так сказать. Хотя в свое время я был яростным хейтером твиттера. Старею, видимо.

Что же касается Threads, то я, если честно, давно искал источник соевых излияний. Да, я подписан на ряд каналов, которые публикуют самый жир, в основном из X. Но окунувшись в Threads я прямо обалдел. Как в анекдоте: «я вас, тварей, специально в одном месте собрал». Очень люто, мне прямо сильно нравится. Это как стеклянная стена в дурдоме, можно понаблюдать за процессом перехода в состояние сумасшествия в прямом эфире. Сам я тоже туда дровишек подбрасываю, благо там царство алгоритма и абсолютно плевать, сколько у тебя подписчиков. Впрочем, за что Цукерберг не берется, выходит одно и то же.

В Instagram я тоже решил поразмещать, но только сторис. Это, оказывается, единственный способ донести фотку/мем до своих подписчиков. Ленту, насколько я знаю, давно уже никто не листает. Алгоритмы там адские, а из тех, на кого подписан, только сторисы и постят. Ну и я туда же.

Все эти эксперименты вряд ли повлияют на мою склонность к лонгридам. Скорее, позволят слегка спустить накопившийся пар, я же тоже человек и иногда мне просто хочется чиркнуть пару строк и пойти дальше. Формат телеги в моем понимании этого не позволяет, так что, если вдруг захотите – можете подписаться. Ссылки я в пост вшил выше.

Про книгу «Илон Маск» Уолтера Айзексона

На днях дочитал биографию Илона Маска за авторством Уолтера Айзексона. Уолтер, как известно, себя не сдерживает – книгу запросто можно использовать как оружие во всех смыслах. Она увесистая и удар ею может иметь последствия. В ней довольно подробно описаны вехи не столько жизни самого Илона Маска, сколько его главных проектов – Tesla, SpaceX (включая Starlink) и X. Да, там и про остальные тоже есть, и про роботов, и про цифровой банк. Равно как и про личную жизнь Маска и его достойную арабского шейха тягу менять жен и делать детей (с женами и не очень). Хотел того Айзексон или нет, он написал не биографию, но инструкцию по применению. Не могу сказать, что теперь отлично понимаю Маска и его причудливые войны в твиттере (и за его пределами), но, так сказать, референсы для интерпретации теперь у меня есть.

Надо еще признаться, что никогда я особо не следил ни за Маском, ни за Tesla, ни за Starlink, ни за всеми остальными его проектами. Конечно, в силу того что я работаю в теме IT и телекома, новости и аналитика до меня долетала, но поклонником Илона я не был. Более того, мне всегда было не очень понятно, откуда столько обожания и преклонения. Спасибо книге, понимание появилось.

Отмечу некоторые факты, которые для меня были отсутствующими кусочками паззла. Первое – Маск довольно везучий человек. Первые миллионы он получил за компанию, которая благополучно сдохла спустя некоторое время, а еще позже очистительное пламя кризиса доткомов вычистило этот факт из мифологии, которая строилась вокруг Илона (не без его помощи, но и не по его желанию). К Tesla и SpaceX Илон подходил состоятельным парнем, что позволило привлечь капитал других состоятельных парней. Визионерство, постоянный бред про колонию на Марсе и маниакальное желание «спасти мир» было тем самым топливом, которое питало этот ракетный (во всех смыслах) двигатель.

И было множество моментов, когда все могло сложиться иначе. Если бы SpaceX не получил контракт NASA, вряд ли сегодня существовал бы Starlink. Который, в свою очередь, появился как дойная корова для финансирования довольно дорогого SpaceX. Если раньше Илону приходилось бегать и клянчить миллиарды у арабских шейхов, то сегодня Starlink приносит чуть ли не по миллиарду доллару в месяц. Теперь становится понятнее, почему на взрыв ракеты Starship на старте Илон пишет у себя в X буквально следующее: «Just a scratch».

Недавняя «сора» Маска и Трампа тоже становится понятнее, если обратить внимание на рассказ о Tesla и о том, насколько она зависела от зеленой повестки. Неудивительно, что при Байдене с его сумасшедшими вливаниями в «зеленую энергетику» все у электробизнеса Маска было хорошо. Удивительно то, что Маск, который всю дорогу был жестким противником жизни на субсидии, так отреагировал, когда субсидий пригрозили лишить уже его самого. SpaceX он двигал под лозунгами о том, что Boeing и другие подрядчики NASA работали по принципу «издержки плюс прибыль», что в результате лишало их мотивации работать эффективно. Зачем, если издержки все равно оплатят. Но когда ему предложили заниматься зеленой энергетикой за свой счет и самостоятельно доказывать состоятельность этой бизнес-модели, пластинка немедленно сменилась на рассказы про то, что мир в опасности, и все должны срочно переходить на солнечную черепицу.

Ну а про то, что на Марсе будут яблони цвести, знает любой, кто хоть немного интересовался Маском.

Книгу я очень рекомендую прочесть всем и каждому, кто либо работает в IT (ибо кейсы, раскрытые в книге, шикарны и куда более подробно описаны, чем где-либо еще), либо уже занимается собственным бизнесом и хочет узнать, почему иногда надо быть ублюдком (ибо иначе назвать методы и поведение Маска сложно, впрочем, в книге об этом не раз говорят его близкие и коллеги).