Добрались руки проверить, как поживает RuStore для телевизоров. Распространяется он в виде APK, хотя по идее нужно его ставить сразу в заводской прошивке, по крайней мере на отечественные экосистемные платформы. Но об этом чуть позже. В общем, сдул пыль со студийного телевизора с Яндекс ТВ, залил APK на флэшку, дождался пока телевизор скачает все свои обновления (без которых он жить не может, разумеется, без вот этих на гигабайт-полтора обновлений), приступил к изучению.
Что в RuStore для ТВ хорошего?
Во-первых, нет авторизации. Это хорошо просто потому, что она на телевизоре под этот конкретный кейс не нужна. Помнится, в подготовке к съемке ролика про телевизор Kion мы накатили на него RuStore, который для Android. Авторизоваться в нем так и не смогли, ибо интерфейс по сенсорные экраны на тв экране с кнопочным пультом это издевательство. Ну, если пользовались браузером на ТВ без аэромыши, то понимаете, о чем я.
Во-вторых, помимо приложений онлайн-кинотеатров и телеканалов, которые и так обязаны быть установлены на ТВ (если, конечно, производитель соблюдает законы), в RuStore появилась гроздь каких-то странных и, как мне кажется, бессмысленных приложений. Типа "аквариум", в котором тупо через плеер YouTube транслируется соответствующее видео. Но есть и хорошие новости - появилось приложение студии озвучки аниме AniLibria со всей библиотекой переведенного аниме. Да, с Netflix тоже. Ждем нормальных приложений от сервисов, которые удовлетворяют сериальный голод отрезанных от западных платформ россиян.
В-третьих, никаких препон со стороны платформы (по крайней мере Яндекс ТВ) я не заметил. Да, у Яндекса там есть свой каталог приложений (ярлыки для установки). Установленные что с RuStore, что с флэшки приложения попадают в этот каталог и, если их станет слишком много, можно запутаться. Но все это, как мне кажется, просто вопрос времени - движение к тому, что RuStore станет единственным приложением, которое будут требовать устанавливать "на заводе", наметилось. А дальше все решит конкуренция. И это, имхо, куда эффективнее, чем заставлять накатывать на телевизоры десятки приложений просто потому, что так решил какой-то чиновник.
Что в RuStore для ТВ хорошего?
Во-первых, нет авторизации. Это хорошо просто потому, что она на телевизоре под этот конкретный кейс не нужна. Помнится, в подготовке к съемке ролика про телевизор Kion мы накатили на него RuStore, который для Android. Авторизоваться в нем так и не смогли, ибо интерфейс по сенсорные экраны на тв экране с кнопочным пультом это издевательство. Ну, если пользовались браузером на ТВ без аэромыши, то понимаете, о чем я.
Во-вторых, помимо приложений онлайн-кинотеатров и телеканалов, которые и так обязаны быть установлены на ТВ (если, конечно, производитель соблюдает законы), в RuStore появилась гроздь каких-то странных и, как мне кажется, бессмысленных приложений. Типа "аквариум", в котором тупо через плеер YouTube транслируется соответствующее видео. Но есть и хорошие новости - появилось приложение студии озвучки аниме AniLibria со всей библиотекой переведенного аниме. Да, с Netflix тоже. Ждем нормальных приложений от сервисов, которые удовлетворяют сериальный голод отрезанных от западных платформ россиян.
В-третьих, никаких препон со стороны платформы (по крайней мере Яндекс ТВ) я не заметил. Да, у Яндекса там есть свой каталог приложений (ярлыки для установки). Установленные что с RuStore, что с флэшки приложения попадают в этот каталог и, если их станет слишком много, можно запутаться. Но все это, как мне кажется, просто вопрос времени - движение к тому, что RuStore станет единственным приложением, которое будут требовать устанавливать "на заводе", наметилось. А дальше все решит конкуренция. И это, имхо, куда эффективнее, чем заставлять накатывать на телевизоры десятки приложений просто потому, что так решил какой-то чиновник.
Про контент
Алексей Ткачук тут (1, 2) неплохо расписывает про смену парадигмы создания и дистрибуции контента. Это во многом перекликается с тем, что я начал реализовывать полгода назад, а до этого еще полгода обмозговывал. Концепцию я назвал «Контент 360», а суть ее, если кратко, заключается в том, что в центре помещается контентная единица, а на периферии вокруг нее – каналы дистрибуции, то есть площадки, где эта контентная единица размещается, и форматы, в котором она на этих площадках размещается.
На самом деле ничего нового я не придумал. Так работают многие создатели контента, от Артемия Лебедева до Дмитрия Пучкова. С той лишь разницей, что у них есть основной формат (видео). Да, есть и аудиоверсии, есть тексты, но основа – видео. Соответственно и реализовывать стратегию в формате сфокусированного луча, как лазер прожигающего преграды, относительно проще.
Кстати, такой же тактики придерживаются многие – кто-то делает упор на телеграм, кто-то на подкасты, кто-то на тексты в запрещенной социальной сети. При этом в том или ином виде остальные элементы концепции 360 у них так же присутствуют. Как минимум у подкаста есть канал в телеграме или дискорде, потому что с аудиторией надо как-то общаться, а та вакханалия, которая происходит в условном YouTube, ничего общего с общением не имеет. Точнее, аудитория, которая участвует в обсуждении, на каждой площадке – очень разная. Чем больше анонимности – тем больше ада.
При этом некоторые площадки, в основном с аудиторией 40+, создателями контента сознательно игнорируются. Можно сколько угодно говорить об охватах в Одноклассниках, которые очень сильно отличаются в большую сторону от того же VK, но создатель контента, наморщив нос, будет что-то бормотать о том, что это какое-то кладбище с мертвой аудиторией. Возможно, так оно и выглядит, но никто не заставляет создателя контента (если только он не один и в поле жнец, и на дуде игрец) заниматься всеми площадками самостоятельно.
Получается, что вокруг единицы контента существует два круга, элементы которого взаимосвязаны. Круг «формат» – видео, текст, аудио, графика, короткое видео, Круг «дистрибуция» – площадки, на которых размещается единица контента, прошедшая через первый круг и, как следствие, уже имеющая формат.
Например, если мы делаем обзор телевизора, то в первую очередь пишется сам обзор – та самая единица контента. После этого мы записываем видео и аудио (проходим через первый круг). И далее размещаем их на площадках (сайт, социальные сети, видео-хостинги, телеграм). Но в основе она – единица контента, которая находит свою аудиторию пройдя два круга – формат и дистрибуцию.
При этом, если брать тот же самый обзор телевизора, то текст у нас уходит на сайт, в канал CR Feeds, Дзен, VK и Одноклассники, аудио уходит на Яндекс.Музыку, Apple Podcast, Google Podcast, VK Podcast, видео уходит на YouTube, Дзен, VK, Одноклассники и RuTube, а в основной канал в телеграм уходит комплексный анонс со ссылками на все версии на всех платформах.
Интересно, что у каждой единицы контента в определенном формате и на определенной платформе свои метрики, то есть бывает так, что что-то зашедшее аудитории на одной площадке не заходит на другой. И да, это очень сильно зависит от того, как именно дальше на площадках будет проходить дистрибуция через рекомендательные механизмы, но в итоге все равно соцдем у площадок наших плюс-минус одинаковый.
Да, для реализации этой концепции пришлось привлечь в команду еще пару ребят, каждый из которых тащит определенный сегмент работы. Но работать с контентом – инфоповодами – лично мне стало сильно проще. Каждая единица контента теперь создается (ну, разумеется, не на 100%, это ведь стремление, а не догма) с учетом того, что она может быть трансформирована в любой формат из первого круга и быть размещена на любой площадке из второго круга. Вопрос в целесообразности – далеко не каждая из единиц контента проходит по всем точкам, да оно и не требуется.
Работать стало сильно проще, а главное – появилось время внимательнее читать, что там пишут в пресс-релизах. Но о них в следующий раз. Есть что сказать.
Алексей Ткачук тут (1, 2) неплохо расписывает про смену парадигмы создания и дистрибуции контента. Это во многом перекликается с тем, что я начал реализовывать полгода назад, а до этого еще полгода обмозговывал. Концепцию я назвал «Контент 360», а суть ее, если кратко, заключается в том, что в центре помещается контентная единица, а на периферии вокруг нее – каналы дистрибуции, то есть площадки, где эта контентная единица размещается, и форматы, в котором она на этих площадках размещается.
На самом деле ничего нового я не придумал. Так работают многие создатели контента, от Артемия Лебедева до Дмитрия Пучкова. С той лишь разницей, что у них есть основной формат (видео). Да, есть и аудиоверсии, есть тексты, но основа – видео. Соответственно и реализовывать стратегию в формате сфокусированного луча, как лазер прожигающего преграды, относительно проще.
Кстати, такой же тактики придерживаются многие – кто-то делает упор на телеграм, кто-то на подкасты, кто-то на тексты в запрещенной социальной сети. При этом в том или ином виде остальные элементы концепции 360 у них так же присутствуют. Как минимум у подкаста есть канал в телеграме или дискорде, потому что с аудиторией надо как-то общаться, а та вакханалия, которая происходит в условном YouTube, ничего общего с общением не имеет. Точнее, аудитория, которая участвует в обсуждении, на каждой площадке – очень разная. Чем больше анонимности – тем больше ада.
При этом некоторые площадки, в основном с аудиторией 40+, создателями контента сознательно игнорируются. Можно сколько угодно говорить об охватах в Одноклассниках, которые очень сильно отличаются в большую сторону от того же VK, но создатель контента, наморщив нос, будет что-то бормотать о том, что это какое-то кладбище с мертвой аудиторией. Возможно, так оно и выглядит, но никто не заставляет создателя контента (если только он не один и в поле жнец, и на дуде игрец) заниматься всеми площадками самостоятельно.
Получается, что вокруг единицы контента существует два круга, элементы которого взаимосвязаны. Круг «формат» – видео, текст, аудио, графика, короткое видео, Круг «дистрибуция» – площадки, на которых размещается единица контента, прошедшая через первый круг и, как следствие, уже имеющая формат.
Например, если мы делаем обзор телевизора, то в первую очередь пишется сам обзор – та самая единица контента. После этого мы записываем видео и аудио (проходим через первый круг). И далее размещаем их на площадках (сайт, социальные сети, видео-хостинги, телеграм). Но в основе она – единица контента, которая находит свою аудиторию пройдя два круга – формат и дистрибуцию.
При этом, если брать тот же самый обзор телевизора, то текст у нас уходит на сайт, в канал CR Feeds, Дзен, VK и Одноклассники, аудио уходит на Яндекс.Музыку, Apple Podcast, Google Podcast, VK Podcast, видео уходит на YouTube, Дзен, VK, Одноклассники и RuTube, а в основной канал в телеграм уходит комплексный анонс со ссылками на все версии на всех платформах.
Интересно, что у каждой единицы контента в определенном формате и на определенной платформе свои метрики, то есть бывает так, что что-то зашедшее аудитории на одной площадке не заходит на другой. И да, это очень сильно зависит от того, как именно дальше на площадках будет проходить дистрибуция через рекомендательные механизмы, но в итоге все равно соцдем у площадок наших плюс-минус одинаковый.
Да, для реализации этой концепции пришлось привлечь в команду еще пару ребят, каждый из которых тащит определенный сегмент работы. Но работать с контентом – инфоповодами – лично мне стало сильно проще. Каждая единица контента теперь создается (ну, разумеется, не на 100%, это ведь стремление, а не догма) с учетом того, что она может быть трансформирована в любой формат из первого круга и быть размещена на любой площадке из второго круга. Вопрос в целесообразности – далеко не каждая из единиц контента проходит по всем точкам, да оно и не требуется.
Работать стало сильно проще, а главное – появилось время внимательнее читать, что там пишут в пресс-релизах. Но о них в следующий раз. Есть что сказать.
👍9
Про пресс-релизы
Чтобы понять, откуда появился формат пресс-релиза, стоит заглянуть в далекое прошлое. Оговорюсь сразу, что как и в случае с другими древними технологиями и форматами медиа, мой рассказ – лишь одна из многочисленных версий. Наверняка, найдутся и другие. Так вот, в начале прошлого века, когда капитализм уже шел к состоянию «дикий», а в качестве источника информации у населения промышленно развитых стран укоренились газеты, выходившие чуть ли не каждый день, коммуникация между бизнесом и обществом происходила довольно скомкано. Компании не видели никакой пользы в том, чтобы давать прессе информацию, ну а пресса не отставала и по большому счету давала информацию о компаниях под тем углом, который ожидался читателями. Условно говоря «смотрите, какой мерзкий буржуин, он еще ест детей на завтрак!» И читатели такие: «да, да, чего еще от него ожидать?»
Примерно в то же время появилась так называемая расследовательская журналистика. Этот жанр дожил и до наших дней, пусть и трансформировавшись в нечто более пристойное. В те времена расследования имели мало общего со своим названием. Обычно журналист сначала придумывал (или слышал на рынке или в баре) какой-то тезис, а затем начинал собирать фактуру. Благо правильно поставив вопросы можно было получить от «свидетелей» и «сопричастных» правильные ответы. Ну а итогом были тексты, срывающие покровы и вызывающие шок у читателей.
Именно утихомириванием таких расследователей являлись предшественники PR-специалистов. Назывались они пресс-агентами. Их основной задачей было договариваться с изданиями о том, чтобы на их страницах не выходило подобных статей, и уж тем более расследований. Можно задаться вопросом: «если расследователи писали дичь и чушь, то почему бы не пойти в суд?» Ответ прост: капиталисты тех времен прекрасно понимали, что публичный ответ на любую дикую клевету лишь придаст веса журналисту (о, обратили на него внимания, значит все правда!) и его истории. Поэтому проще было порешать вопросики непублично. К слову, очень была распространена схема с выкупом тиража – не того, что уже вышел, а будущего. Типа не хочешь, чтобы про тебя так писали – оформи-ка 1000 подписок на наше издание и все будет тип-топ. В общем, пресс-агенты обкашливали эти вопросики и вполне себе успешно. Как нетрудно догадаться, сегодня этим занимаются практически тезки своих предшественников – коммуникационные агентства.
Пресс-релиз по своей сути это заявление компании или спикера, формат, предназначенный для одновременного оповещения всех заинтересованных сторон – СМИ, регуляторов, общественности. В таком виде в повседневную практику коммуникаций их ввел Айви Ли во времена своей работы на железнодорожников и нефтяников. Он стремился избежать создания «эксклюзивных» отношений между компанией и какими-то изданиями. Его принцип был простым: все заинтересованные СМИ должны получить информацию одновременно и в одинаковом (по наполнению фактурой) виде. Надо сказать, что за свою профессиональную карьеру Ли таки отступал от этого принципа, в основном случайно и неосознанно, о чем сильно сожалел. В целом же подход работал. Он смог отмыть репутацию семейства Рокфеллеров в начале прошлого века, и именно за счет выстраивания новой коммуникации со СМИ: пресс-релизы и равенство доступа к информации. Вплоть до того, что если он давал комментарий какому-нибудь из СМИ, то сразу после этого отправлял этот же комментарий остальным. Чтобы все получали одинаковую информацию.
Как это ни странно, лучшим тестом на профпригодность именно PR-специалиста является написание пресс-релиза. Если специалист понимает, что такое донесение информации до СМИ в печатном формате, то проблемы с написанием не возникнет. Тогда как «пресс-агенты» как раз будут морщиться и предлагать обкашлять вопросик с журналистом лично, чтобы как бы чего не вышло.
Чтобы понять, откуда появился формат пресс-релиза, стоит заглянуть в далекое прошлое. Оговорюсь сразу, что как и в случае с другими древними технологиями и форматами медиа, мой рассказ – лишь одна из многочисленных версий. Наверняка, найдутся и другие. Так вот, в начале прошлого века, когда капитализм уже шел к состоянию «дикий», а в качестве источника информации у населения промышленно развитых стран укоренились газеты, выходившие чуть ли не каждый день, коммуникация между бизнесом и обществом происходила довольно скомкано. Компании не видели никакой пользы в том, чтобы давать прессе информацию, ну а пресса не отставала и по большому счету давала информацию о компаниях под тем углом, который ожидался читателями. Условно говоря «смотрите, какой мерзкий буржуин, он еще ест детей на завтрак!» И читатели такие: «да, да, чего еще от него ожидать?»
Примерно в то же время появилась так называемая расследовательская журналистика. Этот жанр дожил и до наших дней, пусть и трансформировавшись в нечто более пристойное. В те времена расследования имели мало общего со своим названием. Обычно журналист сначала придумывал (или слышал на рынке или в баре) какой-то тезис, а затем начинал собирать фактуру. Благо правильно поставив вопросы можно было получить от «свидетелей» и «сопричастных» правильные ответы. Ну а итогом были тексты, срывающие покровы и вызывающие шок у читателей.
Именно утихомириванием таких расследователей являлись предшественники PR-специалистов. Назывались они пресс-агентами. Их основной задачей было договариваться с изданиями о том, чтобы на их страницах не выходило подобных статей, и уж тем более расследований. Можно задаться вопросом: «если расследователи писали дичь и чушь, то почему бы не пойти в суд?» Ответ прост: капиталисты тех времен прекрасно понимали, что публичный ответ на любую дикую клевету лишь придаст веса журналисту (о, обратили на него внимания, значит все правда!) и его истории. Поэтому проще было порешать вопросики непублично. К слову, очень была распространена схема с выкупом тиража – не того, что уже вышел, а будущего. Типа не хочешь, чтобы про тебя так писали – оформи-ка 1000 подписок на наше издание и все будет тип-топ. В общем, пресс-агенты обкашливали эти вопросики и вполне себе успешно. Как нетрудно догадаться, сегодня этим занимаются практически тезки своих предшественников – коммуникационные агентства.
Пресс-релиз по своей сути это заявление компании или спикера, формат, предназначенный для одновременного оповещения всех заинтересованных сторон – СМИ, регуляторов, общественности. В таком виде в повседневную практику коммуникаций их ввел Айви Ли во времена своей работы на железнодорожников и нефтяников. Он стремился избежать создания «эксклюзивных» отношений между компанией и какими-то изданиями. Его принцип был простым: все заинтересованные СМИ должны получить информацию одновременно и в одинаковом (по наполнению фактурой) виде. Надо сказать, что за свою профессиональную карьеру Ли таки отступал от этого принципа, в основном случайно и неосознанно, о чем сильно сожалел. В целом же подход работал. Он смог отмыть репутацию семейства Рокфеллеров в начале прошлого века, и именно за счет выстраивания новой коммуникации со СМИ: пресс-релизы и равенство доступа к информации. Вплоть до того, что если он давал комментарий какому-нибудь из СМИ, то сразу после этого отправлял этот же комментарий остальным. Чтобы все получали одинаковую информацию.
Как это ни странно, лучшим тестом на профпригодность именно PR-специалиста является написание пресс-релиза. Если специалист понимает, что такое донесение информации до СМИ в печатном формате, то проблемы с написанием не возникнет. Тогда как «пресс-агенты» как раз будут морщиться и предлагать обкашлять вопросик с журналистом лично, чтобы как бы чего не вышло.
👍9🔥4❤2
Иду со студии, курю, копаюсь в телефоне. И тут слышу:
- Мужчина!
Поднимаю глаза, говорит девушка, идущая с парнем. Смотрю вопрошающе. Она:
- а что это у вас на носу?
Начинаю тереть нос, думаю, что там такое. А она, видя это:
- новый год!
И так радостно стало. Действительно же, скоро уже)
- Мужчина!
Поднимаю глаза, говорит девушка, идущая с парнем. Смотрю вопрошающе. Она:
- а что это у вас на носу?
Начинаю тереть нос, думаю, что там такое. А она, видя это:
- новый год!
И так радостно стало. Действительно же, скоро уже)
😁17❤6👍2😍1
Тяжело быть релокантом. Пока у нас любители инсты страдают от того, что надо постоянно врубать впн, тут, вдали от родины, другая напасть - многие ресурсы просто блокируют доступ с внешних IP. Ну а с контентом и вовсе понятно - толком работает только Яндекс.Музыка, а вот любимые шоу на RuTube или футбол на телеканалах уже не посмотреть.
Оказалось, что у моего провайдера VPN российских серверов нет. Видимо, боятся, что жители других стран могут что-то нехорошее узнать. Сегодня в курилке познакомился с англичанином, который с большим удивлением узнал, что у нас ежей не едят, а граждане вполне себе могут позволить ездить по миру. Причем англичанин этот пришел в ресторан нашего отеля. В его отеле по соседству нет ничего. Ну, зато недорого.
В общем, на помощь подоспел Сергей Рачинский, поднявший у себя VPN для меня. Но работает он только на Android, iOS и маках. На моем пролетарском ноуте на винде - нет. Видимо, винда как-то люто защищает мой айпи. А рутуб как видит, что кто-то нехороший из вне собирается посмотреть четвертую серию телешоу канала Пятница "Дом отдыха Ягодка", так сразу говорит - нет, это только для наших. Не надо вам это смотреть.
Так и живу без любимых российских телеканалов и новостей. Зато вот вчера посмотрел Рэмбо 2 на тайском языке. Очень впечатляет. Тайский язык интонационный, мелодичный. А тут Сталонне молодой затирает дичь (ну, в концовке) своему начальству. Выглядит адски смешно. Но еще смешнее тайская реклама, в которой все похожи либо на Нурлана Сабурова, либо на Азамата Мусагалиева. Но это так уже, мелочи жизни.
Оказалось, что у моего провайдера VPN российских серверов нет. Видимо, боятся, что жители других стран могут что-то нехорошее узнать. Сегодня в курилке познакомился с англичанином, который с большим удивлением узнал, что у нас ежей не едят, а граждане вполне себе могут позволить ездить по миру. Причем англичанин этот пришел в ресторан нашего отеля. В его отеле по соседству нет ничего. Ну, зато недорого.
В общем, на помощь подоспел Сергей Рачинский, поднявший у себя VPN для меня. Но работает он только на Android, iOS и маках. На моем пролетарском ноуте на винде - нет. Видимо, винда как-то люто защищает мой айпи. А рутуб как видит, что кто-то нехороший из вне собирается посмотреть четвертую серию телешоу канала Пятница "Дом отдыха Ягодка", так сразу говорит - нет, это только для наших. Не надо вам это смотреть.
Так и живу без любимых российских телеканалов и новостей. Зато вот вчера посмотрел Рэмбо 2 на тайском языке. Очень впечатляет. Тайский язык интонационный, мелодичный. А тут Сталонне молодой затирает дичь (ну, в концовке) своему начальству. Выглядит адски смешно. Но еще смешнее тайская реклама, в которой все похожи либо на Нурлана Сабурова, либо на Азамата Мусагалиева. Но это так уже, мелочи жизни.
😁8
На пляже постоянно тусует две-три собаки. Они интеллигентные, не пристают, ничего не выпрашивают, на ночь куда-то уходят и возвращаются утром.
Как и всем, собакам жарко. Поэтому они тусуют под шезлонгами. Но если кто-то на шезлонг садится, собака немедленно уходит. Без каких-то вопросов, просто выползает из тени и уходит. Но недалеко.
Дабы не зажариться, собака роет яму. Профессионально так. Ровно того размера, которого хватит, чтобы в эту яму лечь. В яме прохладно - песок горячий только сверху.
А вот продавцы каких-то свистулек, ковров и прочей нехитрой снеди в ямах не сидят, бродят туда-сюда по пляжу. Ну хоть не орут "чурчхела!". Хотя видя белокожих, сразу заговорщицки подмигивают и говорят: "давай! давай!". Видимо потому, что тут тусуют в основном богатые индусы с довольно понятным оттенком кожи, вечно красные то ли от солнца, то ли от алкоголя англичане и вот белокожие россияне. И собаки. Но собакам ничего не продашь. Собаки на дзене. Поняли жизнь.
Как и всем, собакам жарко. Поэтому они тусуют под шезлонгами. Но если кто-то на шезлонг садится, собака немедленно уходит. Без каких-то вопросов, просто выползает из тени и уходит. Но недалеко.
Дабы не зажариться, собака роет яму. Профессионально так. Ровно того размера, которого хватит, чтобы в эту яму лечь. В яме прохладно - песок горячий только сверху.
А вот продавцы каких-то свистулек, ковров и прочей нехитрой снеди в ямах не сидят, бродят туда-сюда по пляжу. Ну хоть не орут "чурчхела!". Хотя видя белокожих, сразу заговорщицки подмигивают и говорят: "давай! давай!". Видимо потому, что тут тусуют в основном богатые индусы с довольно понятным оттенком кожи, вечно красные то ли от солнца, то ли от алкоголя англичане и вот белокожие россияне. И собаки. Но собакам ничего не продашь. Собаки на дзене. Поняли жизнь.
👍6