Три билборда на границе оказались весьма эффективны, но теперь не обязательно их расклеивать в городах — гораздо проще действовать в онлайне. Яндекс.Навигатор расставили электронные билборды по маршрутам: в статье рассказали про новый формат рекламы, дали цифры и наглядно разобрали кейс со строительной компанией.
https://sttrs.me/TsK0hD
https://sttrs.me/TsK0hD
Telegraph
Как захватить Москву билбордами в Навигаторе
Геосервисы Яндекса постоянно тестируют разные инструменты рекламы — от баннеров до новых форматов вроде билбордов и брендированных иконок. Одними из первых за такой рекламой к нам пришли девелоперы из «Группы ПИК». Ниже — наш опыт захвата Москвы билбордами…
Нас ждет отличный июль: День регги и День комплиментов своему отражению, День джанк-фуда и День текилы, а еще расписание фестивалей, которое пригодится не только в диджитал, но и в жизни. Больше ста идей — в нашем календаре инфоповодов.
Почему нельзя идти в менеджеры
короткий рассказ Алексея @dnative Ткачука о том, почему быть менеджером совсем не так круто, как кажется
В начале своей карьеры я работал в продажах и жутко завидовал проектным менеджерам, которые сидели в офисе и общались лишь с парой клиентов. Все просто и понятно. Вот задачи, вот дедлайны, сиди и делай.
Потом я был специалистом, руководителем специалистов и наконец стал менеджером. И это оказалось совсем не так круто, как я себе представлял несколько лет назад. И вот почему:
1. Во всем всегда виноват менеджер. Он — «голова проекта», он его планирует, ставит задачи специалистам. И если что-то пошло не так, значит, изначальный план был не очень хорош. А что-то всегда идет не так.
2. Ты ничего не завершаешь. Точнее, на позиции менеджера куда сложнее наслаждаться чувством завершенности. Ведь по факту сам проект делают специалисты (копирайтеры, дизайнеры, таргетологи, разработчики и так далее), а ты их объединяешь в команду. Поэтому поймать чувство: «Вот я сделал проект, я молодец» значительно сложнее.
3. Общение с людьми. Раньше я всегда относил возможность общаться с новыми, классными и интересными людьми к плюсам своей работы. Но проектный менеджер общается не с условным понятием «людь», а вполне с конкретным человеком на позиции клиент-заказчик. А это включает в себя правки, некорректную тональность коммуникации, RE:RE:RE:RE:RE:RE Финальная версия дизайна и другие прелести жизни.
4. Неполное погружение. Даже хороший менеджер всегда менее профессионален в конкретном вопросе, чем специалист. Приготовьтесь к тому, что вы не сможете погрузиться в интересующую вас область на 100%, потому что у вас всегда еще будет десяток других направлений и сфокусироваться будет невозможно.
5. Делегирование. Особый вид наказания для контрол-фриков, которые хотят сделать все самостоятельно. Копирайтер не успевает написать текст? Окей, сделаю сам. У дизайнеров нет времени? Накидаю в фотошопчике шаблон. Если вы не готовы отказаться от «сделаю сам по быстрому» и перейти к полному делегированию задач специалистам, вам будет очень тяжело уходить из офиса вовремя.
6. ASAP. Почитайте канал Клиент. Если вам все еще смешно, скорее всего, вы мало работали менеджером.
В общем, быть менеджером — это большой труд и умение. Ты должен постоянно балансировать: контролировать без перегибов, лавировать между интересами клиента, команды и проекта, которые далеко не всегда совпадают. Ты должен уметь делать все, но чужими руками.
Я искренне убежден в том, что менеджером может быть не каждый. Но отечественный рынок зачастую предъявляет слишком низкие требования к этой позиции. Умеешь писать письма и открывать PowerPoint? Окей, будешь junior manager. Поэтому мы имеем то, что имеем.
Давайте ломать эту традицию и менеджерить качественно.
Ни на что не намекаю, но 25 июня в Петербурге стартует первый практико-ориентированный курс по управлению проектами ASAP. Действующие специалисты SETTERS дадут вам все: от развернутых лекций до персональных консультаций, от брифов клиентов до переговоров с заказчиками, от команды исполнителей, которой придется управлять, до полыхающих дедлайнов.
До встречи на лекциях!
короткий рассказ Алексея @dnative Ткачука о том, почему быть менеджером совсем не так круто, как кажется
В начале своей карьеры я работал в продажах и жутко завидовал проектным менеджерам, которые сидели в офисе и общались лишь с парой клиентов. Все просто и понятно. Вот задачи, вот дедлайны, сиди и делай.
Потом я был специалистом, руководителем специалистов и наконец стал менеджером. И это оказалось совсем не так круто, как я себе представлял несколько лет назад. И вот почему:
1. Во всем всегда виноват менеджер. Он — «голова проекта», он его планирует, ставит задачи специалистам. И если что-то пошло не так, значит, изначальный план был не очень хорош. А что-то всегда идет не так.
2. Ты ничего не завершаешь. Точнее, на позиции менеджера куда сложнее наслаждаться чувством завершенности. Ведь по факту сам проект делают специалисты (копирайтеры, дизайнеры, таргетологи, разработчики и так далее), а ты их объединяешь в команду. Поэтому поймать чувство: «Вот я сделал проект, я молодец» значительно сложнее.
3. Общение с людьми. Раньше я всегда относил возможность общаться с новыми, классными и интересными людьми к плюсам своей работы. Но проектный менеджер общается не с условным понятием «людь», а вполне с конкретным человеком на позиции клиент-заказчик. А это включает в себя правки, некорректную тональность коммуникации, RE:RE:RE:RE:RE:RE Финальная версия дизайна и другие прелести жизни.
4. Неполное погружение. Даже хороший менеджер всегда менее профессионален в конкретном вопросе, чем специалист. Приготовьтесь к тому, что вы не сможете погрузиться в интересующую вас область на 100%, потому что у вас всегда еще будет десяток других направлений и сфокусироваться будет невозможно.
5. Делегирование. Особый вид наказания для контрол-фриков, которые хотят сделать все самостоятельно. Копирайтер не успевает написать текст? Окей, сделаю сам. У дизайнеров нет времени? Накидаю в фотошопчике шаблон. Если вы не готовы отказаться от «сделаю сам по быстрому» и перейти к полному делегированию задач специалистам, вам будет очень тяжело уходить из офиса вовремя.
6. ASAP. Почитайте канал Клиент. Если вам все еще смешно, скорее всего, вы мало работали менеджером.
В общем, быть менеджером — это большой труд и умение. Ты должен постоянно балансировать: контролировать без перегибов, лавировать между интересами клиента, команды и проекта, которые далеко не всегда совпадают. Ты должен уметь делать все, но чужими руками.
Я искренне убежден в том, что менеджером может быть не каждый. Но отечественный рынок зачастую предъявляет слишком низкие требования к этой позиции. Умеешь писать письма и открывать PowerPoint? Окей, будешь junior manager. Поэтому мы имеем то, что имеем.
Давайте ломать эту традицию и менеджерить качественно.
Ни на что не намекаю, но 25 июня в Петербурге стартует первый практико-ориентированный курс по управлению проектами ASAP. Действующие специалисты SETTERS дадут вам все: от развернутых лекций до персональных консультаций, от брифов клиентов до переговоров с заказчиками, от команды исполнителей, которой придется управлять, до полыхающих дедлайнов.
До встречи на лекциях!
❤2
Спорить — навык, которому не учат. А стоило бы — поэтому мы сделали саммари-карточки по книге Хода Лесли «Как разрешить конфликт на рабочем месте». Они помогут разрулить проблемы с клиентами, коллегами и просто людьми.
❤2
Неделю назад мы запустили конкурс на лучшие карточки от подписчиков — и крутого было так много, что мы ссорились за победителя всей редакцией.
Место на интенсиве по копирайтингу Textonit получает @gudkovatv и ее карточки про инфлюенс-маркетинг.
Лучшие работы, как и обещали, обязательно опубликуем в ближайшее время. Спасибо вам, друзья, за то, что такие талантливые черти!
Место на интенсиве по копирайтингу Textonit получает @gudkovatv и ее карточки про инфлюенс-маркетинг.
Лучшие работы, как и обещали, обязательно опубликуем в ближайшее время. Спасибо вам, друзья, за то, что такие талантливые черти!
Кто-то может говорить, что тренды в дизайне — чушь, но сейчас в топе ностальгия по вордарту и стикерам из 90-х, приглушенный флуоресцент и 3D-дичь. Наши дизайнеры собрали референсы, а мы сделали материал про главные тренды этого лета.
https://sttrs.me/KfBgHL
https://sttrs.me/KfBgHL
Telegraph
Летние тренды в дизайне
Наш отдел дизайна собрал остроактуальные референсы и приемы — а мы взяли лучшее из презентации, чтобы вам было легко создавать достойный контент. Черные пуховики убраны под шкаф, достаем самое цветное — лето! И на улицах, и в соцсетях тотальный тренд на цвет…
Работа с блогерами: смерть нативной рекламы, честный прогноз эффективности и формула вовлечённости — в карточках от Тани Гудковой, которая выиграла билет на Textonit.
5 приложений, чтобы спланировать задачи
Todoist — самый функциональный планер, который получил сотни восторженных отзывов. Он раскладывает задачи по полочкам и напоминает про дела. В результате ваша продуктивность повышается в разы! Что еще круто — приложение умеет напоминать про рутинные задачи. Достаточно один раз вбить задачу «Поливать плющ каждый четверг в 9 утра», и Todoist будет напоминать вам об этом каждый четверг. Приложение с радостью поможет работать в этих техниках.
Microsoft To-Do — сервис для тех, кому по каким-то причинам не понравился Todoist. Приложение создала та же команда, что и Wunderlist. Но в 2015 компанию купила Microsoft. To-Do можно использовать для управления рабочими и семейными делами. Если вы фанат продуктов Microsoft, то интеграция с пакетом Office 365 и почтовым клиентом Outlook вызовет у вас слезы счастья, не меньше. В приложении можно синхронизировать задачи между устройствами, прикреплять файлы (если для задачи «помыть посуду» надо напомнить о ее количестве), добавлять повторяющиеся задачи и делиться списками с друзьями и коллегами.
Momentum — расширение для Google, которое спасает от прокрастинации. Работает оно так: каждый раз, когда вы открываете поисковик, вместо стартовой страницы появляется умиротворяющая фотография природы со списком дел в правом нижнем углу. Помогает фокусироваться на важном и не залипать.
Trello — сервис с японской системой канбан-досок, где на одной странице можно закрепить много списков: например, «копирайтинг», «дизайн», «срочные задачи» — так весь проект будет как на ладони. Кроме того, Trello удобно использовать как библиотеку знаний и цеплять на доски полезные ссылки и заметки, чтобы делиться ими с командой. А еще сервис можно интегрировать в сотню приложений, например, в Slack и Jira.
Taskade — как и во всех других менеджерах задач, этот сервис помогает создавать списки и рабочие области. Но его главный плюс — быстрое и гибкое переключение между задачами и областями. Поэтому если быстрая коммуникация — девиз вашей команды, то приложение отлично впишется в рабочую жизнь. И помимо этого в приложении есть аудио- и видеозвонки.
Всем тайм-менеджмент 🤙
Todoist — самый функциональный планер, который получил сотни восторженных отзывов. Он раскладывает задачи по полочкам и напоминает про дела. В результате ваша продуктивность повышается в разы! Что еще круто — приложение умеет напоминать про рутинные задачи. Достаточно один раз вбить задачу «Поливать плющ каждый четверг в 9 утра», и Todoist будет напоминать вам об этом каждый четверг. Приложение с радостью поможет работать в этих техниках.
Microsoft To-Do — сервис для тех, кому по каким-то причинам не понравился Todoist. Приложение создала та же команда, что и Wunderlist. Но в 2015 компанию купила Microsoft. To-Do можно использовать для управления рабочими и семейными делами. Если вы фанат продуктов Microsoft, то интеграция с пакетом Office 365 и почтовым клиентом Outlook вызовет у вас слезы счастья, не меньше. В приложении можно синхронизировать задачи между устройствами, прикреплять файлы (если для задачи «помыть посуду» надо напомнить о ее количестве), добавлять повторяющиеся задачи и делиться списками с друзьями и коллегами.
Momentum — расширение для Google, которое спасает от прокрастинации. Работает оно так: каждый раз, когда вы открываете поисковик, вместо стартовой страницы появляется умиротворяющая фотография природы со списком дел в правом нижнем углу. Помогает фокусироваться на важном и не залипать.
Trello — сервис с японской системой канбан-досок, где на одной странице можно закрепить много списков: например, «копирайтинг», «дизайн», «срочные задачи» — так весь проект будет как на ладони. Кроме того, Trello удобно использовать как библиотеку знаний и цеплять на доски полезные ссылки и заметки, чтобы делиться ими с командой. А еще сервис можно интегрировать в сотню приложений, например, в Slack и Jira.
Taskade — как и во всех других менеджерах задач, этот сервис помогает создавать списки и рабочие области. Но его главный плюс — быстрое и гибкое переключение между задачами и областями. Поэтому если быстрая коммуникация — девиз вашей команды, то приложение отлично впишется в рабочую жизнь. И помимо этого в приложении есть аудио- и видеозвонки.
Всем тайм-менеджмент 🤙
Лайк, подписка: как сделать нормальный СTA
советы таргетологов
Сall to action (CTA) или призыв к действию — сообщение, которое побуждает читателя действовать. Буквально отвечает на вопрос: «Что я должен сделать после того, как увижу вашу рекламу?». Вы не раз видели CTA в сообщениях брендов или блогеров: например, «кому понравилось, ставьте лайк» — это кол ту экшн. В качестве призыва всегда используется глагол: жми, скачай, успей, посмотреть, забрать, записаться и тому подобное.
В рекламе должен быть только один призыв, потому что ослик может ходить только за одной морковкой. Если вы дадите тридцать три призыва «переходи на сайт, а еще подписывайся, а еще посмотри альбом с фотками», юзер будет вынужден выбирать и думать. Не портите себе показатели — не давайте ЦА выбор. Человек либо выберет одно и к остальному не вернется, либо просто уйдет.
Хороший CTA должен быть простым, понятным, близким человеку. Просто объясните аудитории, какую выгоду она получит от того, что выполнит целевое действие. Например: «Подпишись и получи рецепт идеального чизкейка, который получается у всех!». Этот кол ту экшн понятный, потому что человек понимает выгоду и близкий, потому что приготовление чизкейка у многих вызывает проблемы.
А вот протухший прием, который лучше никогда не использовать — агрессивный CTA капслоком. Представьте, как вы читаете текст, а потом вас РЕЗКО ПРОСЯТ ЧТО-ТО СДЕЛАТЬ. Отбивает желание, правда?
Кстати, «лайк, подписка, колокольчик» — это не бесполезные призывы: просите обо всем, что вам нужно. Человечек в конце текста должен точно понимать, чего от него хотят.
Конечно, можно работать и без кол ту экшн, но обычно CTA — это плюс к кликабельности, инструкция о том, что будет после — это плюс к качеству трафика, а выгода — плюс к конверсии на сайте. Тестируйте и властвуйте ✌🏾
советы таргетологов
Сall to action (CTA) или призыв к действию — сообщение, которое побуждает читателя действовать. Буквально отвечает на вопрос: «Что я должен сделать после того, как увижу вашу рекламу?». Вы не раз видели CTA в сообщениях брендов или блогеров: например, «кому понравилось, ставьте лайк» — это кол ту экшн. В качестве призыва всегда используется глагол: жми, скачай, успей, посмотреть, забрать, записаться и тому подобное.
В рекламе должен быть только один призыв, потому что ослик может ходить только за одной морковкой. Если вы дадите тридцать три призыва «переходи на сайт, а еще подписывайся, а еще посмотри альбом с фотками», юзер будет вынужден выбирать и думать. Не портите себе показатели — не давайте ЦА выбор. Человек либо выберет одно и к остальному не вернется, либо просто уйдет.
Хороший CTA должен быть простым, понятным, близким человеку. Просто объясните аудитории, какую выгоду она получит от того, что выполнит целевое действие. Например: «Подпишись и получи рецепт идеального чизкейка, который получается у всех!». Этот кол ту экшн понятный, потому что человек понимает выгоду и близкий, потому что приготовление чизкейка у многих вызывает проблемы.
А вот протухший прием, который лучше никогда не использовать — агрессивный CTA капслоком. Представьте, как вы читаете текст, а потом вас РЕЗКО ПРОСЯТ ЧТО-ТО СДЕЛАТЬ. Отбивает желание, правда?
Кстати, «лайк, подписка, колокольчик» — это не бесполезные призывы: просите обо всем, что вам нужно. Человечек в конце текста должен точно понимать, чего от него хотят.
Конечно, можно работать и без кол ту экшн, но обычно CTA — это плюс к кликабельности, инструкция о том, что будет после — это плюс к качеству трафика, а выгода — плюс к конверсии на сайте. Тестируйте и властвуйте ✌🏾
👍1