И для начала расскажу о процессе написания нашей с Игорем Манном книги "Бизнесхак на каждый день", которая вышла совсем недавно - в конце декабря.

После того, как мы договорились о совместной работе над "Бизнесхаком", Игорь прислал письмо с первым списком тем.

Их там было, кажется, 8 - переговоры, деловые встречи, финансы, продажи, маркетинг и еще несколько.
Все начиналось с этого письма.

Увы, я его не смог найти в закромах почты :)
Но в первом посте Игоря в блоге - с призывом к читателям поделиться своими лайфхаками - был такой список:
- Переговоры/деловые встречи
- Принятие решений
- Продуктивность
- Командировки
- Презентации/выступления
- Рекрутинг/увольнение
- Мотивация/управление
- Финансы/работа с данными
- Маркетинг/продажи
- IT

Список, как можно видеть из итогового оглавления книги, изменился. Но этот вариант уже был близок к финальному.

В самом начале я засучил рукава и взялся за сбор "Бизнесхаков", и набрал их штук 200, по многим подготовив тексты. Делал это исходя из своего понимания формата нашей будущей книги и книги "Лайфхак на каждый день", продолжение которой мы, фактически, и писали.
На первой встрече мы пришли к выводу, что многие концептуальные вещи слишком сложны и объемны, чтобы попадать в разряд "хаков". PESTEL - это модель, а не хак.
Это пример довольно категоричный, но были и промежуточные варианты, по поводу которых возникали сомнения. Тогда мы спрашивали себя: мы можем это быстро взять и применить?

Поэтому большую часть из того, что я подготовил, мы на первой встрече отбросили. Зато сформулировали определение бизнесхака:

Бизнесхак — это прием, трюк или технология, позволяющий сэкономить время, деньги, усилия или другие ресурсы; сделать что-то в бизнесе правильнее, проще, быстрее или экономичнее.

И это сильно помогло нам двигаться дальше.
Дальнейший процесс строился итеративно: сбор бизнесхаков -> обсуждение на встрече -> отбор -> подготовка текстов -> сбор бизнесхаков
На некоторых встречах появлялись или переименовывались некоторые категории.

Сбор происходил следующим образом:
- свой опыт - вспоминали, что практикуем, приносили на встречи;
- "Пишем вместе": сбор хаков от экспертов - "гостевых" фишек в книгу попало много - спасибо всем;
- книги, книги, книги - переводные, оригинальные - очень много книг было просмотрено, во время работы журнальный столик превращался в гору нехудожественных книг всех мастей;
- Статьи и онлайн-издания, посвященные продуктивности - русские и англоязычные.

По поводу количества бизнесхаков и названия было несколько вариантов. Хронологически:
Бизнесхак на каждый день - 365;
Бизнесхак на каждый рабочий день - 240;
Бизнесхак на каждый день - 240.

И в итоге мы пришли к тому, что не стали в заголовок выносить "рабочий", а хаков собрали около 280, кажется (с приложениями про Excel и Google Таблицы).

После того, как мы набрали нужное количество хаков, я отправил книгу тестерам - тем, кто откликнулся на просьбу посмотреть и покритиковать книгу.
Получили много ценных замечаний. И внесли очень много корректив.
После тестирования встал глобальный вопрос про структуру книги - по поводу Excel и Таблиц.
В середине книги в разделе про аналитику эти хаки не вписывались. Они большие по объему (из-за скриншотов) и разрывали книгу на две части.
Но при этом многие тестеры говорили о большой пользе этих разделов (кстати, этого мнения придерживалась и редактор нашей книги).

В конце концов нашелся компромисс - таблицы уехали в приложения. Так они не разделяют книгу на две половины и не пугают тех, кто не работает с ними сам.

Спасибо всем тестерам, просмотревшим сырой-сырой и страшный файл Word, в котором все было запутано


Далее была литературная редактура, верстка, просмотр верстки и внесение корректив, подготовка дизайна обложки, печать.
Несмотря на то, что книгу просматриваешь много раз и на каждом этапе вносишь поправки, все равно остаются небольшие недочеты или моменты, которые можно было сделать лучше.
Надеюсь, у книги будет новое издание (тираж), и их удастся внести.

Ближе к выходу книги особых эмоций не наблюдается. Ты работал над каждой промежуточной стадией п

родукта, видел обложку, верстку, знаешь тексты.
В целом ты представляешь продукт.
И все же взять книгу в руки очень здорово - и это дарит интересные и необычные ощущения :) Словно глюк в матрице - бац и книга с твоей фамилией.
Ну и продукт, который делает МИФ, он все-таки потрясающий. Во всех аспектах.

Полезный и интересный опыт. Теперь я буду лучше понимать эмоции авторов. То, насколько для них важны разные точки контакта с издательством (и точки контакта потенциальных и действующих читателей с книгой).

Письмо Игоря с тематиками я получил летом 2015. 17 декабря 2016 я впервые взял книгу в руки и мы отправились в ресторан "Саратов" с близкими друзьями на торжественный ужин :)

Книга на сайте МИФа: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/biznesxak-na-kazhdyij-den/

Новый выпуск рубрики "Бизнесхак на каждый день" в блоге МИФа - о продуктивности и мотивации. 5 лайфхаков из книги: http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2017/01/09/biznesxak-na-kazhdyj-den-vypusk-13-produktivnost-vremya-i-motivaciya/

Прочитал бесплатную электрокнигу "SLIPSTREAM TIME HACKING" от автора Benjamin P. Hardy. Короткая, бодрая книга по личному развитию, почерпнул пару идей. https://www.amazon.com/Slipstream-Time-Hacking-Enhance-Happiness/dp/0997071001/

Моя старая статья с не самыми известными научно-популярными книгами. Каждая в свое время произвела огромное впечатление - очень рад, что наткнулся на них. Долгина рекомендовал преподаватель экономики в РГГУ (потрясающий преподаватель! Он же и Пола Хейне порекомендовал, за что ему спасибо), остальное, кажется, я отловил в рубрике "10 любимых non-fiction книг" на Слон.ру

http://shagabutdinov.ru/books/nonobvious_nonfiction/

Станислав Гридасов, бывший главным редактором журнала PROспорт (хороший был журнал!), пишет книгу о саратовском хоккее. Хоть я и не интересуюсь этим видом спорта, почитать про его историю в родном городе будет очень интересно. Тем более что Гридасов прекрасно пишет и раскроет в книге и другие смежные темы, интересно опишет Саратов в недавнем прошлом.

Надеюсь, что у Станислава все сложится. Часть тиража он планирует подарить саратовским ветеранам хоккея. На планете можно поддержать проект: https://planeta.ru/campaigns/51021

А по ссылке посмотреть одну главу бесплатно: https://goo.gl/Nz7QMe

A Field Guide to Lies: Critical Thinking in the Information Age
https://www.amazon.com/Field-Guide-Lies-Critical-Information-ebook/dp/B01AHKXJ4Q

Руководство по распознаванию лжи, манипуляций (в том числе со статистикой - "статистикуляций"), неверных данных.
Три части - Evaluating Numbers, Evaluating Words, Evaluating World (цифры-слова-мир)
Радуют примеры - из телевидения, газет, выступлений, интернета.

Вот из первой части, например:

1. В 2010 году на Fox News демонстрируют круговую диаграмму (pie chart), на которой сумма составляющих сильно больше 100% (опрашиваемым можно было выбирать несколько вариантов ответа). Больше 100% не может быть, эта диаграмма показывает структуру. В данном случае она не подходит.

2. Тим Кук на одной презентации демонстрировал график с кумулятивными продажами Айфонов (то есть нарастающим итогом). Такой график растет, даже если в очередной год был продан только один Айфон! Их иногда используют, чтобы показать "впечатляющую" динамику.

Во второй части речь о том, как определить, кто стоит за экспертизой, словами, сайтом, информацией.
Много прикладных рекомендаций - например, какая доменная зона что означает или как определить, кто на него ссылается (поисковый запрос link:адрес сайта в Гугле)

Третья про науку, логику, аргументацию.
В ней есть разбор четырех кейсов. Мне особенно понравилось про Лунный заговор.

Очень практичная, легкая для восприятия, богато иллюстрированная (изображениями и примерами) книга для всех, кто ищет, использует, обрабатывает информацию. То есть для всех, мы ведь живем в упомянутый в подзаголовке
На русском выйдет в 2017.

Две новые (ну, уже относительно) книги МИФ и Альпины - и книга по экономике 1946, до сих пор актуальная и очень любопытная.

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
http://www.ozon.ru/context/detail/id/138853171/
Мощная книга о корпоративной культуре, основанная на многолетнем исследовании авторов, привлекавших большое количество людей и компаний.
Крутота в том, что они исследовали только речь сотрудников и руководителей.
И убедились, что этого достаточно - по речи можно выявить, на каком из 5 уровней находится культура в компании или конкретный сотрудник. Как они относятся к друг другу, себе, миру, начальству, работе...

А дальше можно поднимать культуру - но только шаг за шагом, уровень за уровнем, не перескакивая. Для этого в книге есть необходимые рекомендации.

Доктор и душа. Логотерапия и экзистенциальный анализ
http://www.ozon.ru/context/detail/id/137967942/

Альпина продолжает славное дело - издание книг великого Виктора Франкла, и делает это в достойном этого автора качестве.
Эта книга уже не популярная, как "Сказать жизни 'Да'!". Она об основанной Франклом школе психотерапии - логотерапии, в которой основной акцент сделан на поиск человеком смысла жизни.
Мне, неспециалисту, было тяжело. Но интересно.
Даже если не занимаетесь и не интересуетесь психотерапией, но вас привлекает личность Франкла или вам любопытен вопрос поиска смысла жизни - попробуйте почитать эту работу.

Экономика за один урок. Лучший способ понять основы экономики
http://www.ozon.ru/context/detail/id/33850117/

Книга-малышка, впервые изданная в 1946 году, имеющая тьму отзывов на Амазоне и прекрасную историю продаж.
В России вышла тиражом... Нет, попробуйте сначала отгадать :) В конце поста будет ответ.
Вопрос только - зачем покупать права на такие прекрасные книги, если не делать соответствующий им тираж?

Сама книга великолепна. Мой экземпляр просто весь в стикерах, концентрация интересных идей и примеров невероятная.
А сам урок в следующем, цитирую:
"... всю экономику можно охватить в одном уроке, а сам этот урок можно сократить до одного предложения. Искусство экономики состоит в изучении не только немедленных, но и долгосрочных последствий всех действий и мер и в определении этих последствий не только для одной группы, но и для всего населения"

А остальная книга - иллюстрации и пояснения к этому правилу. Очень интересные.

P.S. Тираж последнего российского издания - 500 (пятьсот) экземпляров.

Очередной выпуск рубрики Бизнесхак в блоге МИФа. Сегодня - про Google Таблицы, а именно: наглядное представление таблиц с помощью чередующихся строк, ВПР (VLOOKUP) и вставка изображений в ячейки с помощью функции IMAGE: http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2017/01/16/biznesxak-na-kazhdyj-den-vypusk-14-poleznye-funkcii-dlya-raboty-v-google-tablicax/

Не могу нарадоваться, что начал в свое время пользоваться сервисом Unroll.Me. Он позволяет увидеть в одном месте список всех рассылок, на которые вы подписались — умышленно или неосознанно (например, забыв убрать галочку при покупке).

И получать вместо бесчисленных рассылок одно письмо-дайджест каждый день.
В нем - обзор всех последних рассылок и анализ новых, которые можно либо быстро отписать, либо оставить, либо добавить в дайджест.
Сегодня, например, в дайджесте только одна рассылка. И уведомление о том, что с момента получения предыдущего дайджеста я подписался еще на одну.
Ее можно оставить, добавить в общий дайджест или сразу удалить.

Всем этим можно в любой момент управлять и в личном кабинете на www.unroll.me.

И все это удовольствие бесплатно.

Твой путь - Коносуке Мацусита

Жизненные принципы основателя Panasonic (при основании компания называлась Matsushita Electric Industrial Co.)

Книга-малышка ("покет-бук", удобно брать с собой), сделанная качественно, на приятной бумаге, стильно оформленная.

В аннотации на обложке преподносится как книга по бизнесу/менеджменту, но я бы сказал, что это автобиографическая книга с философскими размышлениями, иногда посвященными профессии, экономике или бизнесу.

Цитирую одну из зарисовок-размышлений:
"Бейтесь на настоящих мечах
В фехтовании спортсмены защищают тело шлемами, перчатками и протекторами и сражаются бамбуковыми мечами. Мы можем войти в раж, как будто деремся по-настоящему, но все равно не будем предельно бдительны: мы знаем, что не умрем, если нам нанесут удар, и даже не поранимся. Если же заменить тренировочный бамбуковый меч оружием из прочного дерева, опасность значительно возрастет. Если удар наненсти деревянным мечом, он может сбить вас с ног, вы рискуете получить травму и даже погибнуть.

А уж если противники сошлись друг с другом в схватке, вооружившися настоящими мечами, жизнь обоих повисла бы на тонком волоске. Тогда уже не было бы места для легкого компромисса, "немножко выиграть", "отчасти проиграть". Есть только два возможных исхода: один побеждает, другой проигрывает. Проигравший умирает. Таков "бой на настоящих мечах".

Сама жизнь, по сути, есть битва на настоящих мечах, и вся она в ваших руках, что бы вы ни делали. Даже в самом незначительном вопросе нужно действовать так, будто от этого зависит ваша жизнь. Необязательно напрягаться сверх сил, но не следует и потакать своей слабости и довольствоваться половинчатыми победами и поражениями. Можно тешиться подобными рассуждениями уже после того, как потерпите неудачу, но начинать новое дело с таким беспечным подходом нельзя"

Несколько раз за последние дни приходилось обсуждать беговые травмы. В ответ на рекомендацию бегать (для поддержания бодрости духа и продуктивности, а не соревнований ради) мне отвечали: "но ведь бег вреден для суставов". Да, риск есть.

Но вероятность возникновения травм будет низкой, если вы бегаете трусцой 3-4 раза в неделю. В таком случае достаточно будет подобрать хорошую обувь, регулярно растягиваться после пробежек и бегать по разной поверхности (как можно меньше бетона, больше грунта).

При больших объемах вероятность травм тоже можно очень сильно снизить, соблюдая определенные правила: нужно растягиваться, развивать мышечный корсет, плавно увеличивать нагрузки, плавать, чередовать пары кроссовок, правильно восстанавливаться и т.д. Недавно написал об этом статью - там все подробнее (в разное время я сам серьезно травмировался при объемах 40-60 км бега в неделю; сейчас, к счастью, все неплохо и при 100-130 км): http://shagabutdinov.ru/sport/injuries/

Бизнесхак номинирован на премию "Деловая книга года в России". Если прочитали и книга понравилась - проголосуйте, пожалуйста. А если не читали, загляните на страницу премии и проголосуйте за понравившиеся книги, которые читали. Там две номинации - лучшая книга российского автора и лучшая книга зарубежного автора. И там, и там очень сильный состав. Мои фавориты в первой номинации - "Мы здесь, чтобы победить" и "Как все испортить и разорить бизнес". А во второй - "Уроки лидерства" Алекса Фергюсона (очень рад, что мы издали эту книгу в России) и "Продавец обуви". Последнюю, правда, еще не читал, но уверен: очень интересная книга. Обязательно ее куплю.

https://crowdspace.ru/project/book2016/

A Few Degrees From Hell: White Hot Tales of the Badwater Ultramarathon - Scott Ludwig

Есть ли в мире спорта на выносливость святой Грааль? Организаторы ультрамарафона Badwater 135 утверждают (по-моему, абсолютно справедливо), что есть, и это - пряжка, которую можно получить, финишировав в нем за 48 часов или быстрее.
Это самое сложное соревнование на выносливость в мире, как минимум среди беговых событий. 217 километров нон-стоп по Долине Смерти в самое жаркое время года, 4,5 километра набора высоты, температура в районе 54 днем и выше 40 ночью... Люто, бешено.

На русском не так много информации о нем: статья на Википедии, кое-что в блогах, три странички в книге "Самые сложные гонки на выносливость", еще можно кое-что найти в книгах Джурека и Карназеса (книга последнего выйдет в этом году на русском в МИФе).
А вот на английском есть целая книга с впечатлениями участников 2003 года. Тогда финишировало 46 человек.
Скотт Людвиг бежал сам (он был шестым) и собрал свои впечатления и впечатления других. Каждая глава - история одного бегуна и его команды поддержки.
Для тех, кто подумывает или планирует (да, таких людей очень мало, это не Comrades, где стартует 20000, и уже из России больше 50 - что радует), источник бесценный. Но и другим будет очень любопытно.

Делюсь интересным.
1. У всех есть команда поддержки, часто это две машины и 5-6 человек. Людей из групп поддержки нещадно рубит жара, 40% обращений за медицинской помощью - от них! Работа непростая, нужно следить за питанием, приемом соли, воды, постоянно добывать лед и т.д. В одной из глав есть полезнейшие советы для участников команд поддержки.

2. В 2003 года в абсолюте победила девушка, Пэм Рид. Время - 28:26:52. В 2003 году были самые тяжелые погодные условия. Из 73 участников (12 стран) до финиша дошли 46. Самому старшему было 70! Он не финишировал в тот год.

3. Почти у всех в тот или иной момент случаются галлюцинации. Одному участнику Гуфи (Гуфи, *$*^$@!!! Пес из мультфильма) нашептывал, что пора сходить с дистанции.

4. Многие тренируются в саунах. Кто-то сидит до 90 минут при температуре 50-60 градусов, кто-то при такой же температуре разгоняет пульс любой нагрузкой: бегом на месте, отжиманиями, прыжками.

5. В waiver'е, который подписывает каждый участник, есть фраза в духе: "я осознаю, что могу умереть во время этого соревнования"

6. Самому младшему участнику был 31 год. Большинству - больше 40, многие старше 50.

7. Вольный перевод истории из рассказа одного участника.Через неделю он пришел к своему терапевту с новой страховкой от компании, доктор хотел взять анализ крови, но тот сказал: я неделю назад пробежал Badwater (и описал, что это такое - это немаловажно), наверное, сейчас в крови много последствий разрушений мышц и всякого такого, анализ ничего не покажет.Доктор замолк ненадолго, улыбнулся и сказал: "Хорошо. Мы запланируем анализы через две недели... Кстати, не записать ли мне вас сразу и к психологу?"

Финальный выпуск рубрики "Бизнесхак на каждый день" с советами из книги.

На этот раз - не по конкретной теме, а на все случаи жизни - от презентаций и продаж до MS Office и надежных паролей:
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2017/01/25/biznesxak-na-kazhdyj-den-vypusk-15-7-poleznyx-sovetov-na-vse-sluchai-zhizni/

Впечатления от поездки в Тбилиси на выходные.

1. Люди. Гостеприимные и добрые. У нас был потрясающий гид, рассказавший о городских легендах и интересных домах, заводивший в необычные дворы и подъезды, показавший аутентичное кафе для обеда, рассказавший о правильных грузинских тостах и их последовательности :)

2. Город. Старый, с богатой историей и красивой природой. Очень интересные дворы. Контрасты: идешь по центру, все современно и цивильно, а заглядываешь во двор - на веревке белье сушится. Подъезды - памятники былой роскоши с картинами и ажурными лестницами. Можно свободно заходить (вот недавно как раз кто-то из саратовских краеведов писал, что многая красота в городе не на улицах, а в старых домах - но туда не попасть).

3. Погода. В январе холодно, центрального отопления нет. В день пешеходной экскурсии выпал снег :) Замерзли. Ехать в Грузию рекомендуют в мае или в сентябре-октябре.

4. Книги. Побывали в большом сетевом книжном."Стратегия голубого океана" издана не хуже, чем у нас - в суперобложке и хорошем переплете. Многие бизнес-новинки переводятся быстро (Tribal Leadership вышла раньше, чем в России). Книги на русском есть, но подборка немного странная, не все издательства и темы представлены, если говорить про нон-фикшн. Книжный устроен на манер бывшей Москвы на Воздвиженке, с кафе и лавочками/стульями.

5. Бег. По центру никто не бегает, как в других крупных городах. В отличие от районов с горами и зеленью, где можно побегать по относительно свободным дорогам и на свежем воздухе. С серьезными подъемами :)

6. Футбол. Большие стадионы - Динамо на 55 тысяч, Локомотив на 25 тысяч, расположенный в парке в низине рядом с горами. Вид потрясающий. Кстати, Динамо Тбилиси - чемпион СССР и обладатель Кубка Кубков.

7. Кухня. Какие нужны комментарии? :) Все очень вкусно и сытно. Порции огромные, все съесть не получилось ни разу. Впечатлила местная чурчхела (нас возили в специальное место, где можно купить хорошую). В блюдах много орехов, и, кстати, фундук - источник дохода от сельского хозяйства №1.

8. Традиции. 99% (примерно) пар венчаются. Самый почитаемый человек по опросам - патриарх. Много красивых церквей в городе.

9. Вино. Были в винном хозяйстве, где нас встречал и угощал сам хозяин. У них очень уютный дом с камином, собакой и котом, залом для дегустаций, мангалом и террасой на улице. Туда хочется вернуться. У вина много наград и премий. Хозяин рассказал о винном погребе и древней технологии "квеври", которая используется только в Грузии и которой 8000 лет. В производстве используются и косточки, и ветки винограда. Его вино поставляется в Италию, США и Францию, урожай небольшой - и на внутренний рынок не хватает. Вино отличное. А его чача, хоть и очень крепка, пахнет виноградом, а не спиртом.

10. Дорога. Два с половиной часа Аэрофлотом или S7 - без пересадок и визы, недорого (5 тыс. S7, 7 тыс. Аэрофлот - так получилось у нас).

Уже хочется вернуться, но посмотреть и на другие города Грузии тоже.