#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Ну, приехали. Гугловские аккаунты, похоже, больше не подтверждаются с помощью номера из России. Вот это неприятно. Яндексовская почта, в сравнении, мне больше напоминает разноцветного клоуна с рекламой на лбу. Будет грустно, если придется переезжать на неё.

💻 Компания Ford запатентовала систему, которая будет за вами подслушивать, а потом подсовывать вам аудио рекламу. Наверно, только если вы подписку не оформите. С каждым годом хочется, чтоб в машине было больше механического и меньше электронного.

💻 РКН протестировал отклик на их предложения относительно блогеров с 10к+ подписчиков и резко развернул сани. Там опять технические ошибки, ретроградные Меркурии и, вероятно, еще устаревание серверов Google будут виноваты. Но уже заранее ясно, что весь этот ужас обязательно внедрят именно в этом объеме (пока вариант полайтовее). Зачем - очевидно: надо же иметь инструмент воздействия на случай, если кто-то вдруг что-то не то скажет.

💻 Исследователи из университета Пенсильвании решили посмотреть, что происходит с успеваемостью учащихся при использовании ChatGPT. Если коротко: домашняя работа - на ура, контрольные - наоборот. Бонусом ученики уверены, что тесты сдали хорошо, хотя это не так. Будем наблюдать и, возможно, расстраиваться.

#shltools_new #shltools_инструменты Тест комплексного делового мышления IBR предназначен для оценки критического мышления как умения, объединяющего интеллектуальные способности и наработанные навыки, при работе с данными в контексте актуальных деловых задач руководителей среднего и высшего уровня.

Результаты этого теста показывают, насколько эффективно кандидат оценивает и интерпретирует данные, представленные в реалистичных рабочих форматах, устанавливает "истинное положение дел" путем логических рассуждений и проверки гипотез, выявляет и осмысляет значимые тенденции, взаимосвязи и закономерности, а также использует данные для формирования и обоснования сложных решений.

Тест состоит из трех субтестов, включающих задания разных типов, которые соответствуют типичным вопросам и проблемам, для успешного решения которых необходимо применять критическое мышление:

1. Задания на комплексный анализ данных из нескольких источников,
2. Задания на понимание неявных закономерностей и обоснование решений,
3. Задания на анализ и обобщение текстовой информации.

✔️ Образец отчета

#shltools_словарь Показатель содержательной валидности инструмента часто воспринимается пользователями (а нередко и специалистами-разработчиками) в очень узком смысле – как мера прямого содержательного соответствия инструмента рабочим задачам. Например, в случае тестов встречается буквально такой критерий выбора, как «похожи ли тексты/таблицы в тесте на те, с которым сотрудники на данной должности работают в действительности». Однако такой подход представляется не вполне корректным – по меньшей мере, недостаточным.

Во-первых, не менее важной стороной содержательной валидности (недаром ее иногда называют логической валидностью) является корректность операционализации, то есть правильность и полнота отражения в заданиях исходного теоретического конструкта, соответствующего целевым оцениваемым характеристикам. Другими словами, для того, чтобы инструмент считался содержательно валидным, необходимо сперва убедиться в том, что выбранный конструкт раскрыт в нем в полной мере. К примеру, для числового теста – если конструкт состоит в анализе разнообразных числовых данных – важно убедиться в том, что задания требуют проведения разных вычислений (а не фокусируются на узком круге формул), работы с разными видами представления информации и т.п.

Во-вторых, идея соответствия инструмента рабочим задачам не так прямолинейна. Естественно, можно сделать тест, который будет напрямую повторять рабочие задачи для какой-то должности – но, вероятнее всего, он будет оценивать не столько способность, сколько специфический комплекс из навыка и опыта, и результаты такого тестирования не помогут прогнозировать эффективность для других должностей и рабочих задач. Поэтому гораздо более практичный подход состоит в том, что задания должны отражать не содержание рабочих задач, а процесс их решения: для того, чтобы успешно выполнить задания теста, необходимо совершить ту же последовательность логических операций, которая требуется в повседневных рабочих задачах.

«В голове у успешного кандидата должны «крутиться те же шестеренки». А для этого нужно, чтобы та же последовательность логических шагов, те же умозаключения, которые заложены в тесте, были нужны и в реальных рабочих задачах», – говорит Максим Пескин, менеджер по разработке новых продуктов компании «Бизнес Психологи».

Нередко для этого приходится довольно существенно отойти от «контента» привычных рабочих задач – чтобы обнажить именно интеллектуальную или личностную компоненту, собственно требующую психометрической оценки.

Источник: Польза от тестирования и качество инструментов оценки

#shltools_вебинар 1 октября в 11:00 приглашаем вас поговорить об искусственном интеллекте в HR. Лида Капитанова, директор по маркетингу ST4, и Рубен Арутюнян, ИТ-директор ST4, обсудят:

▪️Результаты актуальных исследований настоящего и будущего нейросетей.
▪️Роль человека в постановке задач ИИ (и можно ли научиться промптингу).
▪️Чем может помочь ИИ в HR (и может ли)?
▪️Прогнозы на будущее от эксперта в области перевода с HR-ного на IT-шный и обратно.

✅ 1 октября в 11:00. Зарегистрироваться

#shltools_исследования ТеДо совместно с компанией Knomary продолжили исследование опыта использования ИИ в управлении персоналом на российском рынке. На этот раз фокус исследования сместился с оценки перспектив к практическим аспектам внедрения.

Участники исследования рассказали о том, в каких областях HR они уже внедряют ИИ, какие считают наиболее перспективными, с какими барьерами они столкнулись и как подходят к развитию и внедрению ИИ в своих компаниях. Респонденты опроса выделили 7 ключевых препятствий внедрения ИИ в HR, вот они в порядке уменьшения влияния:

▪️Риски информационной безопасности - 50%
▪️Отсутствие компетенций - 47%
▪️Недостаточный объем и качество данных - 36%
▪️Отсутствие готового решения - 35%
▪️Высокая стоимость решения - 30%
▪️Зависимость от вендора - 12%
▪️Скептическое отношение руководства - 10%

Коллеги, а как у вас с внедрением ИИ в HR? Что мешает? Приходите на вебинар 1 октября, обсудим.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Какие специалисты востребованы в HR
✔️ Будущее HR: итоги совместной сессии Sostav и Высшей школы экономики на Московском медиафестивале
✔️ Глава Минтруда Котяков: в России 1,9 млн безработных
✔️ Цифровая глобализация рынка труда как фактор усиления мирового неравенства
✔️ Желающих уволиться россиян подсчитали
✔️ Новый тренд в России: работодатели бьются за здоровье сотрудников
✔️ 46% компаний увеличили нагрузку на сотрудников из-за дефицита кадров
✔️ «В некоторых индустриях сегодня идет настоящая борьба за лучших кандидатов».
Управляющий директор «Авито Работы» Дмитрий Пучков о дефицитных специалистах и изменении спроса на рынке труда

#monday_funday

Когда даже у коня есть время на утреннюю укладку, а у тебя нет😁!

Пауэльс ван Хиллегерт, «Конный портрет»,1633

Мы знаем, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делюсь полезными ссылками.

Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в сфере “Карьера и HR”

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 🤝 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 😇

Хотите подборку?