Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#shltools_team #st4
Дмитрий Попов, один из соавторов SHLTOOLS 4: «Чтобы каждый раз не выгружать статичный файл, мы можем на лету в браузере формировать динамический файл, в котором будут не просто цифры, но и описательная составляющая, то есть мы динамически составляем тексты, исходя из того, какая выборка людей присутствует у вас в проекте. Соответственно: как они прошли тот или иной инструмент, анализируем их профили. В чем плюс? Вы можете, один раз настроив проект, добавлять туда людей, отчет будет автоматически обновляться. По единицам вам нужно будет, по сути, заплатить за профиль нового участника. И вы сможете его сравнить с общей выборкой или оценить выборку в целом».
Дмитрий Попов, один из соавторов SHLTOOLS 4: «Чтобы каждый раз не выгружать статичный файл, мы можем на лету в браузере формировать динамический файл, в котором будут не просто цифры, но и описательная составляющая, то есть мы динамически составляем тексты, исходя из того, какая выборка людей присутствует у вас в проекте. Соответственно: как они прошли тот или иной инструмент, анализируем их профили. В чем плюс? Вы можете, один раз настроив проект, добавлять туда людей, отчет будет автоматически обновляться. По единицам вам нужно будет, по сути, заплатить за профиль нового участника. И вы сможете его сравнить с общей выборкой или оценить выборку в целом».
🔥5👍2
#shltools_вебинар
Кажется, что все риски, которые были связаны с IT-инфраструктурой, реализовались одновременно, разные бизнесы пострадали по-разному. Круг задач HR-ров расширился и в эту сторону: в приоритете остались вовлечение и управление эффективностью сотрудников, вовлечение руководителей, качество самих HR-процессов. Но стало окончательно ясно, что качество HR-процессов сильно зависит от безопасности, надежности, доступности, быстродействия IT-решений (программ, приложений, онлайн-сервисов), которые использует HR. В кризисной ситуации именно HR-ам приходится искать нового провайдера, оценивать риски и быстро принимать решения.
Сегодня мы подготовили для вас большой справочный материал на Яндекс.Дзене. В первой части говорим о рисках, связанных с ИТ-инфраструктурой в HR-процессах. Во второй части делимся чек-листом о том, что важно учитывать при переходе на новую HR-платформу.
Кажется, что все риски, которые были связаны с IT-инфраструктурой, реализовались одновременно, разные бизнесы пострадали по-разному. Круг задач HR-ров расширился и в эту сторону: в приоритете остались вовлечение и управление эффективностью сотрудников, вовлечение руководителей, качество самих HR-процессов. Но стало окончательно ясно, что качество HR-процессов сильно зависит от безопасности, надежности, доступности, быстродействия IT-решений (программ, приложений, онлайн-сервисов), которые использует HR. В кризисной ситуации именно HR-ам приходится искать нового провайдера, оценивать риски и быстро принимать решения.
Сегодня мы подготовили для вас большой справочный материал на Яндекс.Дзене. В первой части говорим о рисках, связанных с ИТ-инфраструктурой в HR-процессах. Во второй части делимся чек-листом о том, что важно учитывать при переходе на новую HR-платформу.
👍3🔥2
#shltools_инструменты
Иногда для решения задачи нужен самый простой инструмент. Для эффективного тайм-менеджмента бывает достаточно бумажного ежедневника. Чтобы забить гвоздь, нужно взять обычный молоток. Для первичной оценки кандидатов на массовые позиции, например, продавцов или супервайзеров, подойдет простой и надежный 6-факторный личностный опросник 6FQ.
За 10-20 минут респондент просматривает 48 утверждений с описанием различных поведенческих характеристик в рабочих ситуациях. По результатам заполнения опросника формируется отчет, который содержит информацию о ключевых особенностях стиля поведения участника в рабочих ситуациях, разделенных по 6 факторам: общительность, достижение результатов, воображение, отзывчивость, методичность и эмоциональность.
По результатам HR-специалист может быстро оценить кандидата, а также дать человеку обратную связь по его сильным сторонам, подсказать зоны роста. 6FQ может применяться в качестве инструмента для комплексной оценки в сочетании с тестами способностей DAT.
Иногда для решения задачи нужен самый простой инструмент. Для эффективного тайм-менеджмента бывает достаточно бумажного ежедневника. Чтобы забить гвоздь, нужно взять обычный молоток. Для первичной оценки кандидатов на массовые позиции, например, продавцов или супервайзеров, подойдет простой и надежный 6-факторный личностный опросник 6FQ.
За 10-20 минут респондент просматривает 48 утверждений с описанием различных поведенческих характеристик в рабочих ситуациях. По результатам заполнения опросника формируется отчет, который содержит информацию о ключевых особенностях стиля поведения участника в рабочих ситуациях, разделенных по 6 факторам: общительность, достижение результатов, воображение, отзывчивость, методичность и эмоциональность.
По результатам HR-специалист может быстро оценить кандидата, а также дать человеку обратную связь по его сильным сторонам, подсказать зоны роста. 6FQ может применяться в качестве инструмента для комплексной оценки в сочетании с тестами способностей DAT.
🔥5
#shltools_инструменты
Если продажи компании идут вниз, обычно грозный взгляд руководителя обращается на отдел продаж, а если повышается процент бракованной продукции – на производственный отдел. В разных сложных ситуациях у руководителей возникают вопросы к сотрудникам, которые почему-то не достигают прежних результатов. И риторические вопросы к экономической ситуации в мире, курсам валют, конкурентам, но сейчас не об этом.
Заполнение Мотивационного опросника в SHLTOOLS занимает около 50 минут (10 – на инструктаж, 40 – на ответы). Участник оценивает по 5-балльной шкале каждое из приведенных суждений, подобрав к нему соответствующее окончание фразы. По итогам можно сформировать отчет «Профиль», чтобы увидеть мотивационные факторы участника по 18 шкалам в 4 блоках: «Энергия и динамизм», «Совместная деятельность», «Внутренние качества», «Внешние качества». «Описательный отчет» дает детальную информацию о мотиваторах каждого участника, а также описывает предпочтительную и неблагоприятную рабочую среду.
Если продажи компании идут вниз, обычно грозный взгляд руководителя обращается на отдел продаж, а если повышается процент бракованной продукции – на производственный отдел. В разных сложных ситуациях у руководителей возникают вопросы к сотрудникам, которые почему-то не достигают прежних результатов. И риторические вопросы к экономической ситуации в мире, курсам валют, конкурентам, но сейчас не об этом.
Заполнение Мотивационного опросника в SHLTOOLS занимает около 50 минут (10 – на инструктаж, 40 – на ответы). Участник оценивает по 5-балльной шкале каждое из приведенных суждений, подобрав к нему соответствующее окончание фразы. По итогам можно сформировать отчет «Профиль», чтобы увидеть мотивационные факторы участника по 18 шкалам в 4 блоках: «Энергия и динамизм», «Совместная деятельность», «Внутренние качества», «Внешние качества». «Описательный отчет» дает детальную информацию о мотиваторах каждого участника, а также описывает предпочтительную и неблагоприятную рабочую среду.
🔥6
#shltools_книги
Книжная полка команды SHLTOOLS. Выпуск 1. Рассказывает Рубен Арутюнян, IT-директор
Прочитанные книги говорят о людях, а читающие люди – о книгах. Чтение развивает, вдохновляет и иногда помогает находить опоры в бушующем событиями мире. В серии постов «Книжная полка» члены команды SHLTOOLS расскажут о любимых и полезных книгах. В первом выпуске вы узнаете, что читает Рубен Арутюнян, наш IT-директор.
Книжная полка команды SHLTOOLS. Выпуск 1. Рассказывает Рубен Арутюнян, IT-директор
Прочитанные книги говорят о людях, а читающие люди – о книгах. Чтение развивает, вдохновляет и иногда помогает находить опоры в бушующем событиями мире. В серии постов «Книжная полка» члены команды SHLTOOLS расскажут о любимых и полезных книгах. В первом выпуске вы узнаете, что читает Рубен Арутюнян, наш IT-директор.
❤5
#shltools_library
В новом лонгриде на Яндекс.Дзене размышляем о том, как связаны продуктовый подход к HR-функции и цифровизация HR-процессов. Если совсем коротко: в центре подхода стоит человек с запросами и идеями, которые должны быть быстро приняты, проанализированы и использованы бизнесом для улучшения производимого продукта. Без IT-решений не обойтись. Читайте, оставляйте комментарии, подписывайтесь на наш канал.
В новом лонгриде на Яндекс.Дзене размышляем о том, как связаны продуктовый подход к HR-функции и цифровизация HR-процессов. Если совсем коротко: в центре подхода стоит человек с запросами и идеями, которые должны быть быстро приняты, проанализированы и использованы бизнесом для улучшения производимого продукта. Без IT-решений не обойтись. Читайте, оставляйте комментарии, подписывайтесь на наш канал.
Яндекс Дзен
Причины и следствия цифровизации HR-процессов
Продуктовый подход давно шагнул за пределы IT-отрасли. Малые и средние бизнесы всех мастей первыми оценили гибкость и скорость, с которыми получалось сделать работающий прототип продукта, собрать обратную связь от пользователей, внести корректировки и запустить…
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#shltools_отчеты #shltools_new
Представляем вам новый отчет Edge|Start для оценки влияния контекста рабочих задач на прогноз эффективности молодых специалистов разного уровня (недавних выпускников).
За последнее десятилетие изменились как ожидания работодателей, так и приоритеты молодых специалистов поколения Z, рожденного в 1990-х гг прошлого столетия, которое сформировалось в динамичном, порой нестабильном мире под влиянием цифровых технологий. Модель вызовов для выпускников создана с учетом обзора ролей и той деятельности, которая требуется от них в течение первого года работы.
В отчете все 14 типовых вызовов для выпускников для удобства восприятия информации разделены на 3 группы и дана оценка участника по каждому из них: «Результаты и развитие», «Команда, отношения и контакты», «Анализ и решения».
Модель вызовов дополняет компетентностный подход и позволяет прогнозировать эффективность с учетом контекста рабочих задач и релевантного опыта. Аналогичный подход реализован в отчете Edge|Leader.
Представляем вам новый отчет Edge|Start для оценки влияния контекста рабочих задач на прогноз эффективности молодых специалистов разного уровня (недавних выпускников).
За последнее десятилетие изменились как ожидания работодателей, так и приоритеты молодых специалистов поколения Z, рожденного в 1990-х гг прошлого столетия, которое сформировалось в динамичном, порой нестабильном мире под влиянием цифровых технологий. Модель вызовов для выпускников создана с учетом обзора ролей и той деятельности, которая требуется от них в течение первого года работы.
В отчете все 14 типовых вызовов для выпускников для удобства восприятия информации разделены на 3 группы и дана оценка участника по каждому из них: «Результаты и развитие», «Команда, отношения и контакты», «Анализ и решения».
Модель вызовов дополняет компетентностный подход и позволяет прогнозировать эффективность с учетом контекста рабочих задач и релевантного опыта. Аналогичный подход реализован в отчете Edge|Leader.
🔥6
#shltools_faq
Чтобы назначить кандидату инструмент, в первую очередь администратору нужно выбрать отчет, который он хочет получить по итогу прохождения инструмента. Для этого нужно зайти в проект и открыть список доступных отчетов. Для каждого отчета есть текстовое описание: какие данные в себе содержит, какие компетенции или способности отражает, для каких позиций может быть применен. Указаны доступные языки инструмента и отчета.
Если вы знаете точное название нужного отчета, который ищете, или его часть, воспользуйтесь Поиском.
Подходящий отчет в проекте можно найти с помощью системы тегов. Чтобы отфильтровать отчеты и найти нужный, вы можете отметить:
▪️Кого вы хотите оценить — на какой позиции находится или на какую позицию претендует участник оценки.
▪️Что вы хотите оценить.
▪️Кто будет читать данный отчет — сам участник оценки, HR или руководитель.
Для каждого отчета сформирован список доступных нормативных групп, которые используются для сравнения результатов участников с результатами тех, кто проходил инструмент ранее. Группы различаются по территориальному признаку, позиции и году, в котором были сформированы. Рекомендуем учитывать эту информацию, принимая решение о выборе отчета.
Нажав на кнопку «Выбрать» под нужными отчетами, на экране вы увидите справку: какие отчеты выбраны, какие инструменты будут назначены для формирования этих отчетов, какова стоимость выбранных инструментов и отчетов. Система посчитает общую сумму, которая будет потрачена, если вы подтвердите свой выбор, а также покажет текущий баланс, чтобы можно было проверить, готовы ли вы подтвердить.
Кнопка «Применить» назначит отчеты и инструменты участникам, которые есть или будут в проекте (письма будут отправлены участникам системой, если вы указали e-mail в профилях кандидатов). Получить демодоступ к системе ST4.
Чтобы назначить кандидату инструмент, в первую очередь администратору нужно выбрать отчет, который он хочет получить по итогу прохождения инструмента. Для этого нужно зайти в проект и открыть список доступных отчетов. Для каждого отчета есть текстовое описание: какие данные в себе содержит, какие компетенции или способности отражает, для каких позиций может быть применен. Указаны доступные языки инструмента и отчета.
Если вы знаете точное название нужного отчета, который ищете, или его часть, воспользуйтесь Поиском.
Подходящий отчет в проекте можно найти с помощью системы тегов. Чтобы отфильтровать отчеты и найти нужный, вы можете отметить:
▪️Кого вы хотите оценить — на какой позиции находится или на какую позицию претендует участник оценки.
▪️Что вы хотите оценить.
▪️Кто будет читать данный отчет — сам участник оценки, HR или руководитель.
Для каждого отчета сформирован список доступных нормативных групп, которые используются для сравнения результатов участников с результатами тех, кто проходил инструмент ранее. Группы различаются по территориальному признаку, позиции и году, в котором были сформированы. Рекомендуем учитывать эту информацию, принимая решение о выборе отчета.
Нажав на кнопку «Выбрать» под нужными отчетами, на экране вы увидите справку: какие отчеты выбраны, какие инструменты будут назначены для формирования этих отчетов, какова стоимость выбранных инструментов и отчетов. Система посчитает общую сумму, которая будет потрачена, если вы подтвердите свой выбор, а также покажет текущий баланс, чтобы можно было проверить, готовы ли вы подтвердить.
Кнопка «Применить» назначит отчеты и инструменты участникам, которые есть или будут в проекте (письма будут отправлены участникам системой, если вы указали e-mail в профилях кандидатов). Получить демодоступ к системе ST4.
🔥8👍1
#shltools_исследования
Насколько готовы нынешние российские выпускники к вызовам, стоящим перед ними? Для ответа на этот вопрос специалисты департамента R&D проанализировали и соотнесли с моделью из 14 типовых вызовов результаты прохождения представителями молодого поколения Профессионального личностного опросника. В выборку вошли 799 человек в возрасте 20-24 лет (56% - мужчины, 44% - женщины), заполнявших опросник в 2017-2022 годах.
Начинающие специалисты ожидаемо не готовы брать на себя ответственность за управление другими и за сложные решения, особенно в условиях недостатка информации. Однако общительность, готовность включаться в командную работу и анализировать большие объемы информации являются хорошей базой для дальнейшего профессионального развития.
Хотите изучить потенциал выпускников еще на этапе отбора? Выбирайте новый отчет Edge|Start в ST4. Читайте продолжение на нашем канале в Яндекс. Дзен.
Насколько готовы нынешние российские выпускники к вызовам, стоящим перед ними? Для ответа на этот вопрос специалисты департамента R&D проанализировали и соотнесли с моделью из 14 типовых вызовов результаты прохождения представителями молодого поколения Профессионального личностного опросника. В выборку вошли 799 человек в возрасте 20-24 лет (56% - мужчины, 44% - женщины), заполнявших опросник в 2017-2022 годах.
Начинающие специалисты ожидаемо не готовы брать на себя ответственность за управление другими и за сложные решения, особенно в условиях недостатка информации. Однако общительность, готовность включаться в командную работу и анализировать большие объемы информации являются хорошей базой для дальнейшего профессионального развития.
Хотите изучить потенциал выпускников еще на этапе отбора? Выбирайте новый отчет Edge|Start в ST4. Читайте продолжение на нашем канале в Яндекс. Дзен.
👍5
#shltools_решения
Представляем комплексный инструмент, с помощью которого можно оценить потенциал и основные компетенции кандидатов сферы обслуживания. Решение «Работа с клиентами» может помочь HR-менеджерам в компаниях, где идет массовый набор персонала по работе с клиентами, ведь не секрет, что от качества работы этих сотрудников напрямую зависит и рост продаж компании, и ее потребительский бренд.
Отчет формируется на основании прохождения кандидатом «Теста вербальных способностей VD3» и «Опросника стилей поведения CCSQ». В отчете HR увидит шкалу соответствия выбранной роли и результаты потенциала к проявлению компетенций (готовность работать с клиентами, достигать результатов, выдерживать эмоциональные нагрузки, следовать правилам и инструкциям, работать в команде).
Решение может применяться для первичного отсева кандидатов или в качестве одной из стадий процесса отбора и найма, после которого успешные кандидаты попадут на следующий этап для более глубокой оценки. Подробнее на Дзене.
Представляем комплексный инструмент, с помощью которого можно оценить потенциал и основные компетенции кандидатов сферы обслуживания. Решение «Работа с клиентами» может помочь HR-менеджерам в компаниях, где идет массовый набор персонала по работе с клиентами, ведь не секрет, что от качества работы этих сотрудников напрямую зависит и рост продаж компании, и ее потребительский бренд.
Отчет формируется на основании прохождения кандидатом «Теста вербальных способностей VD3» и «Опросника стилей поведения CCSQ». В отчете HR увидит шкалу соответствия выбранной роли и результаты потенциала к проявлению компетенций (готовность работать с клиентами, достигать результатов, выдерживать эмоциональные нагрузки, следовать правилам и инструкциям, работать в команде).
Решение может применяться для первичного отсева кандидатов или в качестве одной из стадий процесса отбора и найма, после которого успешные кандидаты попадут на следующий этап для более глубокой оценки. Подробнее на Дзене.
👍6🔥1
#shltools_инструменты #shltools_new
Представляем вам новые рандомизированные тесты NMR (числовой), VMR (вербальный), DMR (абстрактно-логический) на английском языке. Могут применяться для оценки способностей выпускников вузов, специалистов и менеджеров любых отраслей и функций. Их использование особенно рекомендуется в случаях, когда русский язык не является родным или основным рабочим языком участника. Механизм случайной выдачи заданий из достаточно большого банка (для NMR – 100 заданий, для VMR – 120, для DMR – свыше 200) гарантирует защиту от копирования ответов.
Тесты NMR и VMR принципиально отличает то, что они изначально разрабатывались на английском языке, т.е. не являются переведенной или адаптированной версией каких-либо других инструментов SHL. Содержание заданий тестов отражает современные реалии бизнеса, а логика вопросов опирается на классическую методологию и многолетний опыт SHL в оценке способностей. Доступ к этим инструментам предоставляется пользователям ST4 по запросу в службу поддержки.
Представляем вам новые рандомизированные тесты NMR (числовой), VMR (вербальный), DMR (абстрактно-логический) на английском языке. Могут применяться для оценки способностей выпускников вузов, специалистов и менеджеров любых отраслей и функций. Их использование особенно рекомендуется в случаях, когда русский язык не является родным или основным рабочим языком участника. Механизм случайной выдачи заданий из достаточно большого банка (для NMR – 100 заданий, для VMR – 120, для DMR – свыше 200) гарантирует защиту от копирования ответов.
Тесты NMR и VMR принципиально отличает то, что они изначально разрабатывались на английском языке, т.е. не являются переведенной или адаптированной версией каких-либо других инструментов SHL. Содержание заданий тестов отражает современные реалии бизнеса, а логика вопросов опирается на классическую методологию и многолетний опыт SHL в оценке способностей. Доступ к этим инструментам предоставляется пользователям ST4 по запросу в службу поддержки.
👍2👏1
#shltools_инструменты
С 26 мая пользователям доступна обновленная версия теста способностей «Понимание механики MTR». Тест MTR предназначен для оценки того, насколько корректно кандидат/участник понимает и насколько точно учитывает общие принципы и закономерности, определяющие протекание различных физических процессов. Тест не ограничивается различными разделами механики (кинематики, динамики, гидростатики и гидродинамики), но также включает вопросы по темам электрических цепей, основ оптики и т.д. При этом задания не предполагают осуществление каких-либо точных вычислений, знание формальных инженерных подходов и т.п.
Тест «Понимание механики» может быть полезен для оценки кандидатов на различные должности, предполагающие непосредственное участие в основных производственных процессах. Кроме того, он может применяться при оценке склонности кандидатов к безопасному поведению: чем выше результат, тем вероятнее, что кандидат будет корректно оценивать возможные (в т.ч. опасные) последствия тех или иных действий.
С 26 мая пользователям доступна обновленная версия теста способностей «Понимание механики MTR». Тест MTR предназначен для оценки того, насколько корректно кандидат/участник понимает и насколько точно учитывает общие принципы и закономерности, определяющие протекание различных физических процессов. Тест не ограничивается различными разделами механики (кинематики, динамики, гидростатики и гидродинамики), но также включает вопросы по темам электрических цепей, основ оптики и т.д. При этом задания не предполагают осуществление каких-либо точных вычислений, знание формальных инженерных подходов и т.п.
Тест «Понимание механики» может быть полезен для оценки кандидатов на различные должности, предполагающие непосредственное участие в основных производственных процессах. Кроме того, он может применяться при оценке склонности кандидатов к безопасному поведению: чем выше результат, тем вероятнее, что кандидат будет корректно оценивать возможные (в т.ч. опасные) последствия тех или иных действий.
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#shltools_new #ST4
Долгожданная новость для пользователей SHLTOOLS! Открыт доступ к новому разделу «Каталог». Теперь вы можете узнать подробности о каждом инструменте и отчете: сколько заданий в тесте или опроснике, сколько времени на тест есть у кандидата, с какими отчетами какие инструменты связаны и многое другое. Для удобства работы с каталогом:
▪️В описания инструментов и отчетов добавлены реальные скриншоты из системы.
▪️Работает быстрый поиск и подбор инструментов и отчетов с помощью тегов.
▪️Указана стоимость прохождения инструментов и отчетов, а также доступные языки прохождения.
Осторожно, изучение каталога может натолкнуть вас на мысль о новых подходах к оценке ваших сотрудников.
Всех пользователей ST4 просим оценить новый раздел и поделиться идеями по его улучшению.
Всех, кто только интересуется возможностями платформы, приглашаем зайти на сайт https://pro.shl.tools и получить бесплатный демодоступ. SHLTOOLS уже пользуются HR-ы более 700 компаний, присоединяйтесь и вы.
Долгожданная новость для пользователей SHLTOOLS! Открыт доступ к новому разделу «Каталог». Теперь вы можете узнать подробности о каждом инструменте и отчете: сколько заданий в тесте или опроснике, сколько времени на тест есть у кандидата, с какими отчетами какие инструменты связаны и многое другое. Для удобства работы с каталогом:
▪️В описания инструментов и отчетов добавлены реальные скриншоты из системы.
▪️Работает быстрый поиск и подбор инструментов и отчетов с помощью тегов.
▪️Указана стоимость прохождения инструментов и отчетов, а также доступные языки прохождения.
Осторожно, изучение каталога может натолкнуть вас на мысль о новых подходах к оценке ваших сотрудников.
Всех пользователей ST4 просим оценить новый раздел и поделиться идеями по его улучшению.
Всех, кто только интересуется возможностями платформы, приглашаем зайти на сайт https://pro.shl.tools и получить бесплатный демодоступ. SHLTOOLS уже пользуются HR-ы более 700 компаний, присоединяйтесь и вы.
🔥5👏2
#shltools_исследования
В исследовании LATR-2022 приняли участие уже более 150 HR-специалистов! Но у платформы SHLTOOLS гораздо больше пользователей, принять участие успели не все, поэтому мы продлеваем сроки приема анкет. Заполните анкету прямо сейчас, давайте вместе определим главные запросы рынка, проанализируем происходящие изменения в HR-процессах. Чем больше специалистов примут участие в исследовании, тем надежнее будут результаты.
🔹Каковы основные потребности и задачи HR сегодня?
🔹 Какие процессы наиболее важны и как изменились подходы к решению HR-задач за последние два года?
🔹Что происходит в области сбора и использования информации о человеческих ресурсах?
Эти и другие вопросы эксперты задают HR в России в исследовании LATR-2022.
Заполнение анкеты займет 5-10 минут.
В благодарность за участие вы получите документ с результатами исследования до момента его официальной публикации.
В исследовании LATR-2022 приняли участие уже более 150 HR-специалистов! Но у платформы SHLTOOLS гораздо больше пользователей, принять участие успели не все, поэтому мы продлеваем сроки приема анкет. Заполните анкету прямо сейчас, давайте вместе определим главные запросы рынка, проанализируем происходящие изменения в HR-процессах. Чем больше специалистов примут участие в исследовании, тем надежнее будут результаты.
🔹Каковы основные потребности и задачи HR сегодня?
🔹 Какие процессы наиболее важны и как изменились подходы к решению HR-задач за последние два года?
🔹Что происходит в области сбора и использования информации о человеческих ресурсах?
Эти и другие вопросы эксперты задают HR в России в исследовании LATR-2022.
Заполнение анкеты займет 5-10 минут.
В благодарность за участие вы получите документ с результатами исследования до момента его официальной публикации.
❤3🔥2
#shlmetrix
Новый выпуск видео из серии SHL Metrix посвящен, пожалуй, самым актуальным инструментам на сегодняшний день – линейке решений Edge|Вызовы.
Вызовы – это то, с чем приходится сталкиваться сотрудникам всех уровней. Особенно необходимо умение справляться с вызовами лидерам компаний, ведь их основная задача – обеспечить стабильность организации и ее сотрудников при любых обстоятельствах.
▪️ Каковы особенности вызовов для разных уровней персонала?
▪️ Как определить, справится ли тот или иной сотрудник с разными вызовами?
Об этом рассуждает Ирина Зарина, генеральный директор.
Смотрите новый выпуск о решениях Edge прямо сейчас
Новый выпуск видео из серии SHL Metrix посвящен, пожалуй, самым актуальным инструментам на сегодняшний день – линейке решений Edge|Вызовы.
Вызовы – это то, с чем приходится сталкиваться сотрудникам всех уровней. Особенно необходимо умение справляться с вызовами лидерам компаний, ведь их основная задача – обеспечить стабильность организации и ее сотрудников при любых обстоятельствах.
▪️ Каковы особенности вызовов для разных уровней персонала?
▪️ Как определить, справится ли тот или иной сотрудник с разными вызовами?
Об этом рассуждает Ирина Зарина, генеральный директор.
Смотрите новый выпуск о решениях Edge прямо сейчас
RUTUBE
Ирина Зарина о решении Edge|Вызовы
Вызовы – это то, с чем приходится сталкиваться сотрудникам всех уровней. Особенно необходимо умение справляться с вызовами лидерам компаний, ведь их основная задача – обеспечить стабильность организации и ее сотрудников при любых обстоятельствах.
◽️Каковы…
◽️Каковы…
🔥2👏1
#shltools_книги
Книжная полка команды SHLTOOLS. Выпуск 2. Рассказывает Татьяна Андрианова, директор офиса в Санкт-Петербурге.
"О своих любимых книгах могу сказать одной строкой. Мне нравится виртуозное чувство юмора всех авторов и индивидуальное тоже; у каждого свой стиль". Список книг - в новом посте на канале в Яндекс.Дзене.
Книжная полка команды SHLTOOLS. Выпуск 2. Рассказывает Татьяна Андрианова, директор офиса в Санкт-Петербурге.
"О своих любимых книгах могу сказать одной строкой. Мне нравится виртуозное чувство юмора всех авторов и индивидуальное тоже; у каждого свой стиль". Список книг - в новом посте на канале в Яндекс.Дзене.
❤5👍1
#shltools_new #st4
Для всех пользователей ST4 открыт доступ к новому разделу «Инсайты»!
Это библиотека исследований и статей, здесь вы найдете не только информацию о глобальных и локальных трендах в оценке персонала (исследования GATR и LATR разных лет), но и практически полезные материалы о построении HR-стратегии, управлении талантами, обучении сотрудников и внедрении цифровых HR-инструментов.
Нам знакомо чувство, когда рутинные задачи мешают посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, увидеть за горизонтом новые вызовы, поставить стратегические цели. Еще мы понимаем, что информации в сети так много, что у вас нет времени читать и анализировать все материалы. Поэтому мы сделали в «Инсайтах» разумное количество разделов и добавили удобный поиск по тегам. Сейчас там более 70 материалов на русском и английском языках. Раздел будет пополняться.
Если вы не являетесь пользователем SHLTOOLS, но хотите получить доступ к «Инсайтам», запросите демодоступ.
Для всех пользователей ST4 открыт доступ к новому разделу «Инсайты»!
Это библиотека исследований и статей, здесь вы найдете не только информацию о глобальных и локальных трендах в оценке персонала (исследования GATR и LATR разных лет), но и практически полезные материалы о построении HR-стратегии, управлении талантами, обучении сотрудников и внедрении цифровых HR-инструментов.
Нам знакомо чувство, когда рутинные задачи мешают посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, увидеть за горизонтом новые вызовы, поставить стратегические цели. Еще мы понимаем, что информации в сети так много, что у вас нет времени читать и анализировать все материалы. Поэтому мы сделали в «Инсайтах» разумное количество разделов и добавили удобный поиск по тегам. Сейчас там более 70 материалов на русском и английском языках. Раздел будет пополняться.
Если вы не являетесь пользователем SHLTOOLS, но хотите получить доступ к «Инсайтам», запросите демодоступ.
🔥4👍1
#shltools_library
Есть тренды, которые меняются быстро, а есть – долгосрочные и незыблемые. Как бы нам, находящимся в самом центре бури, ни казалось, что прежние стратегии устарели, есть вещи, которые стоит сохранять и адаптировать к текущей ситуации. О чем речь? Читайте статью о трех долгосрочных HR-трендах на канале в Яндекс.Дзене.
Есть тренды, которые меняются быстро, а есть – долгосрочные и незыблемые. Как бы нам, находящимся в самом центре бури, ни казалось, что прежние стратегии устарели, есть вещи, которые стоит сохранять и адаптировать к текущей ситуации. О чем речь? Читайте статью о трех долгосрочных HR-трендах на канале в Яндекс.Дзене.
👍4👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#shltools_team #st4 #shltools_API
Рубен Арутюнян, IT-директор: «При разработке всех наших систем – ST4 и API – мы ориентировались на несколько вещей. Первое – конфиденциальность. Чтобы никакие персональные данные либо не использовались (API), либо были опциональны и максимально защищены от несанкционированного доступа (ST4). Второе – доступность. Система построена таким образом, чтобы в каждый момент времени любая из них отвечала в гарантированный момент времени. Чтобы вы могли понять масштаб всего этого: у нас в API около 2 млн прохождений каждый год, и в данный момент система работает без сбоев и прекрасно справляется с такой нагрузкой. Нагрузочное тестирование показало способность системы справляться с гораздо большими нагрузками - примерно в 5 раз - без потери скорости работы».
Рубен Арутюнян, IT-директор: «При разработке всех наших систем – ST4 и API – мы ориентировались на несколько вещей. Первое – конфиденциальность. Чтобы никакие персональные данные либо не использовались (API), либо были опциональны и максимально защищены от несанкционированного доступа (ST4). Второе – доступность. Система построена таким образом, чтобы в каждый момент времени любая из них отвечала в гарантированный момент времени. Чтобы вы могли понять масштаб всего этого: у нас в API около 2 млн прохождений каждый год, и в данный момент система работает без сбоев и прекрасно справляется с такой нагрузкой. Нагрузочное тестирование показало способность системы справляться с гораздо большими нагрузками - примерно в 5 раз - без потери скорости работы».
👍2🥰2
#shltools_отчеты
Зачем нужен отчет «Интервью по компетенциям», если система позволяет провести оценку компетенций и формирует содержательный во всех отношениях отчет «Профиль компетенций»?
Допустим, вы отобрали группу кандидатов на должность и пригласили каждого заполнить Профессиональный личностный опросник на платформе SHLTOOLS. В результате вы анализируете все получившиеся «Профили компетенций» и понимаете, что на личную встречу следует вызвать только троих. Какую задачу вы будете решать в ходе личного (или видео-) интервью по компетенциям? Конечно, вы захотите услышать, в каких реальных рабочих ситуациях кандидат применял свои сильные качества. Проще говоря, насколько соответствует реальности его представление о собственных компетенциях. Читайте новый лонгрид на канале в Яндекс.Дзене.
Приглашаем на обучающие двухдневные семинары «Интервью по компетенциям» в Москве и Санкт-Петербурге. Посмотреть расписание и записаться
Зачем нужен отчет «Интервью по компетенциям», если система позволяет провести оценку компетенций и формирует содержательный во всех отношениях отчет «Профиль компетенций»?
Допустим, вы отобрали группу кандидатов на должность и пригласили каждого заполнить Профессиональный личностный опросник на платформе SHLTOOLS. В результате вы анализируете все получившиеся «Профили компетенций» и понимаете, что на личную встречу следует вызвать только троих. Какую задачу вы будете решать в ходе личного (или видео-) интервью по компетенциям? Конечно, вы захотите услышать, в каких реальных рабочих ситуациях кандидат применял свои сильные качества. Проще говоря, насколько соответствует реальности его представление о собственных компетенциях. Читайте новый лонгрид на канале в Яндекс.Дзене.
Приглашаем на обучающие двухдневные семинары «Интервью по компетенциям» в Москве и Санкт-Петербурге. Посмотреть расписание и записаться
👍3🔥2