#shltools_library
За последнее десятилетие изменились как ожидания работодателей, так и приоритеты молодых специалистов, которые росли в динамичном мире под влиянием цифровых технологий. Результаты наблюдений показывают, что существуют разрывы между востребованными навыками на старте карьеры и сильными сторонами вчерашних студентов. Процессу оценки вчерашних выпускников и молодых специалистов посвящена новая статья в Дзене.
За последнее десятилетие изменились как ожидания работодателей, так и приоритеты молодых специалистов, которые росли в динамичном мире под влиянием цифровых технологий. Результаты наблюдений показывают, что существуют разрывы между востребованными навыками на старте карьеры и сильными сторонами вчерашних студентов. Процессу оценки вчерашних выпускников и молодых специалистов посвящена новая статья в Дзене.
❤3👍3🔥3
#HRTech Интересные статьи об HR и IT:
🤖 БАМу не снилось: дефицит кадров предложили решить с помощью оргнабора
🤖 Только 16% компаний отказались нанимать родственников сотрудников
🤖 JPMorgan lays off 15% of First Republic employees, or about 1,000 workers
🤖 Кадровый фронт. Профессии будущего по версии СБЕРА и «ВЫШКИ»
🤖 Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) начала новый раунд увольнений. Компания сократит 6 тыс. сотрудников
🤖 «Победа» уволила самого «медленного» пилота
🤖 IT и остаться: у четверти компаний в России есть сотрудники-релоканты
🤖 HR’s fears over use of artificial intelligence in hiring mount
🤖 Addressing bias by empowering AI in recruitment
🤖 The Intersection of Employee Benefits Consulting and HR Tech
🤖 БАМу не снилось: дефицит кадров предложили решить с помощью оргнабора
🤖 Только 16% компаний отказались нанимать родственников сотрудников
🤖 JPMorgan lays off 15% of First Republic employees, or about 1,000 workers
🤖 Кадровый фронт. Профессии будущего по версии СБЕРА и «ВЫШКИ»
🤖 Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) начала новый раунд увольнений. Компания сократит 6 тыс. сотрудников
🤖 «Победа» уволила самого «медленного» пилота
🤖 IT и остаться: у четверти компаний в России есть сотрудники-релоканты
🤖 HR’s fears over use of artificial intelligence in hiring mount
🤖 Addressing bias by empowering AI in recruitment
🤖 The Intersection of Employee Benefits Consulting and HR Tech
🔥4❤3
#shltools_library
В начале 2023 года известный HR-эксперт Джош Берсин (Josh Bersin) опубликовал статью о том, как генеративный ИИ и большие языковые модели (LLM) могут помочь HR-ам в их ежедневной работе, и как следствие, в более точном найме сотрудников. Мы перевели некоторые примеры использования ИИ из статьи Джоша Берсина, а потом сами попросили ИИ перечислить способы применения ChatGPT в работе HR. Читайте статью в Дзене.
Команда SHLTOOLS 4.0 внимательно наблюдает за трендами в области HR-tech и AI. Как вам постоянные рубрики #HRTech и #ВзглядИзБездны?
В начале 2023 года известный HR-эксперт Джош Берсин (Josh Bersin) опубликовал статью о том, как генеративный ИИ и большие языковые модели (LLM) могут помочь HR-ам в их ежедневной работе, и как следствие, в более точном найме сотрудников. Мы перевели некоторые примеры использования ИИ из статьи Джоша Берсина, а потом сами попросили ИИ перечислить способы применения ChatGPT в работе HR. Читайте статью в Дзене.
Команда SHLTOOLS 4.0 внимательно наблюдает за трендами в области HR-tech и AI. Как вам постоянные рубрики #HRTech и #ВзглядИзБездны?
❤5🔥4👍2
«Король, был преданный слуга я,
Вам верой, правдою служил,
Но днесь уйду, нет больше сил
И нет охоты у меня
Служить с сегодняшнего дня».
#talesoftools Сегодня, mon sénéchal, поведем речь о таком куртуазном явлении, как мотивация управленческого персонала, для чего обратим свой взор к легендам о короле Артуре и рыцарях Круглого Стола.
"Король Артур свой двор собрал с той элегантностью привычной, что свойственна ему обычно".
Легенда гласит, что став королем, молодой Артур влюбился в прекрасную Гвиневру, дочь короля Камелиарда. В приданое дочери король дал Артуру круглый стол из темного дерева. За круглым столом не мог появиться спор о почетности места. А эти споры постоянно вспыхивали при королевских дворах и провоцировали взаимные обиды. Аристократы кичились своей знатностью и претендовали на то, чтобы сидеть ближе всех к хозяину дома. За круглым столом все формально были равны, и Артур решил собрать за ним самых достойных рыцарей Европы. Волшебник Мерлин сделал так, что над каждым стулом загоралось имя того рыцаря, кто был достоин занять его (проявил индивидуальный подход к мотивации🌟). Только одно место должно было до времени оставаться незанятым – "Гибельное сиденье". Оно предназначалось для избранника, рыцаря, чистого душой и неподвластного земным порокам. Именно этот рыцарь впоследствии должен был добыть Святой Грааль (мотивация в стиле "задача как вызов"🏆). Любой другой не смог бы противостоять проклятию и невольно начинал приносить гибель окружающим. Девизом всех рыцарей Круглого Стола были слова: «Сила еще не есть справедливость, справедливость и есть сила». Если обратиться к историческим источникам, то сюжет об учреждении Круглого Стола связан с возникновением в XII веке рыцарских орденов. В его идее воплощалось одно и из противоречий феодального общества - король постоянно сталкивался с проблемой, как найти способ вознаградить своих воинов и тем самым сохранить их преданность, не превращая их в феодальных лордов, чьи владения внушали бы им иллюзию независимости и диктовали интересы, расходившиеся с его собственными (нашел как бороться с мотивацией к автономии🤴). Круглый Стол был попыткой разрешить это противоречие, но он так и остался чистым вымыслом, поскольку материальная основа существования артуровской дружины нигде не описывается и остается неопределенной.
Вам верой, правдою служил,
Но днесь уйду, нет больше сил
И нет охоты у меня
Служить с сегодняшнего дня».
#talesoftools Сегодня, mon sénéchal, поведем речь о таком куртуазном явлении, как мотивация управленческого персонала, для чего обратим свой взор к легендам о короле Артуре и рыцарях Круглого Стола.
"Король Артур свой двор собрал с той элегантностью привычной, что свойственна ему обычно".
Легенда гласит, что став королем, молодой Артур влюбился в прекрасную Гвиневру, дочь короля Камелиарда. В приданое дочери король дал Артуру круглый стол из темного дерева. За круглым столом не мог появиться спор о почетности места. А эти споры постоянно вспыхивали при королевских дворах и провоцировали взаимные обиды. Аристократы кичились своей знатностью и претендовали на то, чтобы сидеть ближе всех к хозяину дома. За круглым столом все формально были равны, и Артур решил собрать за ним самых достойных рыцарей Европы. Волшебник Мерлин сделал так, что над каждым стулом загоралось имя того рыцаря, кто был достоин занять его (проявил индивидуальный подход к мотивации🌟). Только одно место должно было до времени оставаться незанятым – "Гибельное сиденье". Оно предназначалось для избранника, рыцаря, чистого душой и неподвластного земным порокам. Именно этот рыцарь впоследствии должен был добыть Святой Грааль (мотивация в стиле "задача как вызов"🏆). Любой другой не смог бы противостоять проклятию и невольно начинал приносить гибель окружающим. Девизом всех рыцарей Круглого Стола были слова: «Сила еще не есть справедливость, справедливость и есть сила». Если обратиться к историческим источникам, то сюжет об учреждении Круглого Стола связан с возникновением в XII веке рыцарских орденов. В его идее воплощалось одно и из противоречий феодального общества - король постоянно сталкивался с проблемой, как найти способ вознаградить своих воинов и тем самым сохранить их преданность, не превращая их в феодальных лордов, чьи владения внушали бы им иллюзию независимости и диктовали интересы, расходившиеся с его собственными (нашел как бороться с мотивацией к автономии🤴). Круглый Стол был попыткой разрешить это противоречие, но он так и остался чистым вымыслом, поскольку материальная основа существования артуровской дружины нигде не описывается и остается неопределенной.
🔥4❤🔥2
В "Романе о Бруте" нормандского поэта Баса говорится: "Артур учредил военный орден Круглого Стола... Все рыцари были равны между собой, несмотря ни на свое положение при дворе, ни на свой титул. Всем им прислуживали за столом совершенно одинаковым образом. Никто из них не мог похвастаться тем, что занимает за столом лучшее место, чем его сосед. Между ними нет ни первого, ни последнего. Не было ни шотландца, ни бретонца, ни француза, ни нормандца, ни анжуйца, ни фламандца, ни бургундца, ни лотарингца, ни одного вообще рыцаря, откуда бы он ни происходил - с запада или с востока, который не счел бы своей обязанностью побывать при дворе короля Артура. Сюда приходили из всех стран рыцари, искавшие себе славы. Они являлись сюда и для того, чтобы определить здесь степень своей куртуазности, и для того чтобы повидать королевство Артура, познакомиться с его баронами и получить богатые дары. Бедные люди любили Артура, богатые - воздавали ему большой почет; иноземные короли завидовали ему и страшились его: они боялись, что он завоюет, пожалуй, весь свет и лишит их самих королевского достоинства" (перевод К. Иванова).
Итак, задумываясь о способах мотивации рыцарей Круглого Стола управленческого звена, не забывайте о "Гибельном сидении" справедливости и балансе между материальным и нематериальным, ибо как говорил король Артур: «Здесь ваше место, сенешаль, оставьте вы обиду эту, ведь при дворе такого нету, чем я б не поскупился, чтобы Вас зреть вблизи своей особы». (Chrétien de Troyes, Lancelot, le Chevalierde la Charrette (Ланселот или Рыцарь телеги).
Итак, задумываясь о способах мотивации
🔥6❤3
#shltools_library
В новой статье на Дзене снова говорим об оценке лидеров, тема для многих HR-ов актуальна сейчас. В условиях быстрых изменений, когда нужна информация о готовности руководителя решать конкретную задачу, модель вызовов для оценки может быть актуальнее, чем модель компетенций.
В новой статье на Дзене снова говорим об оценке лидеров, тема для многих HR-ов актуальна сейчас. В условиях быстрых изменений, когда нужна информация о готовности руководителя решать конкретную задачу, модель вызовов для оценки может быть актуальнее, чем модель компетенций.
🔥4❤3👍2
#monday_funday
Когда смотришь на количество задач, которые нужнобыло сделать сегодня еще вчера!
Ханс Даль, «Девушка перед фьордом», 1908
Когда смотришь на количество задач, которые нужно
Ханс Даль, «Девушка перед фьордом», 1908
❤7🔥3❤🔥1
#shltools_new #shltools_инструменты
Представляем новый тест DIR (Diagrammatic Inductive, Reviewed), который оценивает способность человека к логическому анализу процессов и систем. Тест может использоваться в рамках внутреннего/внешнего найма для оценки руководителей проектов, аналитиков и консультантов, сотрудников отделов НИОКР и информационных технологий, инженеров и технологов, а также любых других сотрудников в высокотехнологичных и наукоемких сферах/отраслях. Также тест DIR может применяться в рамках оценки участников программ кадрового резерва и при проведении регулярной оценки/аудита талантов. Результаты тестирования могут служить дополнительным источником данных при оценке компетенций «аналитическое мышление», «критическое мышление» и т.п.
Задания теста содержат схемы взаимосвязанных процессов, в которых сигналы (последовательности букв) подвергаются определенным преобразованиям. От участника требуется «расшифровать» схему и «применить» выявленные закономерности, чтобы ответить на поставленный в задании вопрос.
Примеры отчетов:
▪️Профиль
▪️Отчет для кандидата
Представляем новый тест DIR (Diagrammatic Inductive, Reviewed), который оценивает способность человека к логическому анализу процессов и систем. Тест может использоваться в рамках внутреннего/внешнего найма для оценки руководителей проектов, аналитиков и консультантов, сотрудников отделов НИОКР и информационных технологий, инженеров и технологов, а также любых других сотрудников в высокотехнологичных и наукоемких сферах/отраслях. Также тест DIR может применяться в рамках оценки участников программ кадрового резерва и при проведении регулярной оценки/аудита талантов. Результаты тестирования могут служить дополнительным источником данных при оценке компетенций «аналитическое мышление», «критическое мышление» и т.п.
Задания теста содержат схемы взаимосвязанных процессов, в которых сигналы (последовательности букв) подвергаются определенным преобразованиям. От участника требуется «расшифровать» схему и «применить» выявленные закономерности, чтобы ответить на поставленный в задании вопрос.
Примеры отчетов:
▪️Профиль
▪️Отчет для кандидата
❤6👍1
Российская компания NtechLab выпустила первую версию нейросети для поиска потерявшихся домашних животных.
Продолжаем наблюдение и помним,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3❤🔥1
#shltools_исследования
NAUMEN и ODGERS BERNDTSON RUSSIA провели исследование рынка HR Tech и цифровой трансформации в HR. На вопросы онлайн-анкеты (и/или интервью) отвечали HR-директора или ответственные за цифровизацию в среднем и крупном бизнесе с выручкой более 2 млрд рублей. Суммарно в исследовании поучаствовали представители 51 компании. Результаты нас как поставщика IT-продукта вдохновляют. У большинства (82%) опрошенных компаний стратегия HR-автоматизации есть или разрабатывается в настоящий момент. И большинство сочетает разные продукты для автоматизации. Интересные данные. Часть вынесли для вас на карточки, но рекомендуем посмотреть презентацию целиком.
Пользователям SHLTOOLS 4.0 результаты исследования доступны в разделе «Инсайты» (раздел «Цифровизация HR-процессов»), а новых пользователей приглашаем получить демодоступ на 21 день.
NAUMEN и ODGERS BERNDTSON RUSSIA провели исследование рынка HR Tech и цифровой трансформации в HR. На вопросы онлайн-анкеты (и/или интервью) отвечали HR-директора или ответственные за цифровизацию в среднем и крупном бизнесе с выручкой более 2 млрд рублей. Суммарно в исследовании поучаствовали представители 51 компании. Результаты нас как поставщика IT-продукта вдохновляют. У большинства (82%) опрошенных компаний стратегия HR-автоматизации есть или разрабатывается в настоящий момент. И большинство сочетает разные продукты для автоматизации. Интересные данные. Часть вынесли для вас на карточки, но рекомендуем посмотреть презентацию целиком.
Пользователям SHLTOOLS 4.0 результаты исследования доступны в разделе «Инсайты» (раздел «Цифровизация HR-процессов»), а новых пользователей приглашаем получить демодоступ на 21 день.
❤3👍3🔥2
#HRoom #shltools_library
В мае в рамках проекта HRoom к нам в гости приходил Илья Сметанин, директор социального агентства сопровождаемого трудоустройства «Работа-i», сооснователь проекта «Все получится!» Поговорили о трудоустройстве людей с низкими стартовыми возможностями, о социальной ответственности бизнеса и о том, чего не хватает для трудоустройства большего числа сотрудников с инвалидностью и ребят с сиротским опытом. Смотрите запись встречи на YouTube и читайте статью в Дзене.
В мае в рамках проекта HRoom к нам в гости приходил Илья Сметанин, директор социального агентства сопровождаемого трудоустройства «Работа-i», сооснователь проекта «Все получится!» Поговорили о трудоустройстве людей с низкими стартовыми возможностями, о социальной ответственности бизнеса и о том, чего не хватает для трудоустройства большего числа сотрудников с инвалидностью и ребят с сиротским опытом. Смотрите запись встречи на YouTube и читайте статью в Дзене.
❤4🔥2