#shltools_faq Кандидат был добавлен в систему с одним электронным адресом, на него было отправление уведомление, но кандидат попросил поменять адрес. Как сделать это правильно, чтобы уведомление было отправлено на новый адрес?

1. Удалите кандидата из проекта
2. Отредактируйте e-mail кандидата в его профиле на платформе и сохраните изменения
3. Снова добавьте кандидата в проект

В таком случае кандидату уйдет ссылка на прохождение инструментов на новый электронный адрес.

❗️Ответы на часто задаваемые вопросы представлены на официальном сайте в разделе FAQ

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ 45% россиян выгорали на работе, 15% — прямо сейчас
✔️ Треть начальников поддерживают конкуренцию в коллективе
✔️ Более половины россиян хотя бы раз увольнялись из-за конфликта с коллегами
✔️ Стрессовые интервью уходят в прошлое
✔️ Вещь дня: подушка для сна на рабочем месте
✔️ Безработных обяжут принять план по трудоустройству
✔️ Медианная зарплата в Петербурге превысила 69 тысяч рублей в октябре
✔️ Навыки работы с мессенджерами востребованы на рынке труда
✔️ Аналитики определили профессии с наименьшим числом вакансий в России
✔️ Why HR software is vital for business

#talesoftools Сегодня возрастное и мотивирующее. И. В. Гете утверждал: «Надо быть молодым, чтобы создавать великие дела» (поспорим с Гете, но нет).

Один из пионеров науковедения немецкий физикохимик В. Ф. Оствальд, лауреат Нобелевской премии по химии в 1909 г., на основе чисто дедуктивного анализа (к этому понятию мы еще вернемся:) высказал два постулата: для всех выдающихся ученых характерна ранняя творческая зрелость, подавляющее большинство крупных открытий было совершено в возрасте 23–28 лет; не отмечается постепенного увеличения творческих сил ученых на протяжении их научного пути, кривая интенсивности научного творчества падает с возрастом.

Пауль Иванович Вальден, академик Российской Императорской Академии наук и почетный член Академии наук СССР, физикохимик, пытался отыскать количественную связь между хронологией творчества ученого и его достижениями в науке. Для исследования проблемы Вальден изучил научное творчество 126 ученых из различных областей естествознания, совершивших 228 больших и малых открытий, и в итоге получил неожиданные выводы.

Только 5–27% открытий было сделано исследователями в возрасте до 30 лет, между тем ученые почтенного возраста создавали от 29 до 70% первоклассных работ. При этом выяснилось, что молодые ученые обычно предпочитают дедуктивный метод исследований, в их построениях почти всегда много догадок и интуиции, «игры ума» и математической логики. В отличие от них, ученые зрелого возраста отдают предпочтение методу индукции. Их научные выводы опираются на огромный фактический материал и обычно включают в себя большой опыт зрелого исследователя. Так, в жизни ученого на смену легкости умозаключений приходят опыт и мастерство естествоиспытателя, и вполне вероятно, что эти особенности компенсируют яркость и образность мышления молодости.

#talesoftools Всемирная организация здравоохранения считает границей между средним и пожилым возрастом 60-летие, а 75-летие определяет как начало старости. В 2016 году 76-летняя профессор Барбара Лисков получила cамую высокую награду в мире науки и инженерии Association of Computing Machinery's AM за свою работу в области разработки языков программирования. В 2019 году Евгений Полищук из Санкт-Петербурга (фото 👆🏻) в возрасте 76 лет стал финалистом конкурса «Цифровой прорыв». В общем, эти люди передают большой привет ВОЗ :)

В 2010 году было проведено исследование Cogito Study, где в тестовых заданиях оценивались способности к восприятию информации, быстрой и операционной памяти. Исследование показало, что производительность пожилых людей более последовательна, чем у молодых. В части тестирования, связанной с исследовательской, познавательной деятельностью, старшее поколение на основании своего опыта разрабатывало стратегии, которые позволяли эффективно справляться с задачей. К тому же их мотивация была выше, чем у молодой группы и они были более стабильны. В организации, письменной коммуникации и решении проблем они также показывали высокие результаты.

В британской работе 2022 года проводилось многолетнее исследование 1184 респондентов 1946 года рождения. Авторы из медицинской школы Брайтона и Сассекса использовали особую метрику — индекс когнитивного резерва. Самый высокий индекс когнитивного резерва получался у участников, которые к 26 годам имели высшее образование, в 46 лет были вовлечены в шесть или больше дополнительных занятий (обучение, волонтёрство и прочее), а в 53 года были заняты как квалифицированные профессионалы. Оказалось, что они подошли к 69 годам с лучшими показателями памяти и мышления — независимо от того, какие результаты показывали в подобных тестах в детстве.

Итак, уважаемые коллеги, как выясняется, возраст и опыт имеют прямую позитивную корреляцию с производительностью и не только. Не забывайте об этом в своих увлеченных поисках кандидатов до 35 лет, ведь возраст — дело наживное 👴🏻

#monday_funday
Чтобы начать новую жизнь с понедельника, надо закончить старую в воскресенье)

Данте Габриэель Россетти, «Роза» (Тройной портрет Мэй Моррис), фрагмент, 1874

#shltools_library За двумя перечнями HR-трендов, подготовленных для журнала HBR, стоят данные исследований компании Gartner. Сегодня у нас есть возможность проанализировать, какие тренды можно назвать долгосрочными. Написали о крупных трендах небольшую статью для Дзена.

Рекомендуем руководителям, владельцам бизнеса и специалистам в области управления персоналом сохранить эту папку с каналами и чатами. Здесь вы найдете помощь и поддержку в решении ежедневных практических задач.

💡 В чем польза?

1. Освоение новых знаний, изучение опыта коллег (в том числе и опыта ошибок) и лучших практик в области управления персоналом.
2. Развитие профессиональных компетенций, открытие новых инструментов и методик работы с персоналом по всем направлениям.
3. Получение рекомендаций, лайфхаков и советов от коллег по запросу ("помощь зала" иногда очень нужна).
4. Расширение профессиональных связей, что может быть полезно при поиске новых возможностей для сотрудничества или поиске работы.
5. Фоновое отслеживание трендов, тенденций и изменений в сфере управления персоналом.

🔹 Сохранить папку 🔹

#shltools_вебинар #shltools_new Коллеги! Сегодня на вебинаре «Выгорание: И из искры (не) возгорится пламя» Ирина Зарина, генеральный директор, и Алексей Григорьев, управляющий консультант R&D, представили наше новое комплексное решение на основе опросников BOQ (выгорание) и «Призма». Спасибо всем, кто принял участие!

Опросник BOQ предназначен для диагностики профессионального стресса и выгорания. В отчете доступны результаты оценки как общего уровня выгорания, так и отдельных компонентов:

- эмоциональное истощение,
- отстраненность,
- потеря интереса,
- снижение профессиональной мотивации.

Для того, чтобы сделать отчет максимально содержательным и еще более ориентированным на особенности участника, в этом решении мы задействовали наш недавно выпущенный короткий опросник «Призма». Это позволяет выводить в отчет дополнительные описания личностных стилей, которые могут послужить основой для формирования выгорания. Конечно, внешние причины способствуют возникновению неприятных симптомов, однако предпосылки к выгоранию – следствие состояния самого человека, он сам несет ответственность за управление своим состоянием.

Доступ к новому решению открыт для всех пользователей SHLTOOLS 4.0.

➕ Ссылка на образец отчета
➕ Запись вебинара «Выгорание: И из искры (не) возгорится пламя»

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Ни недели без Microsoft, которая решила продлить бесплатные лицензии на Teams. Видимо планируют вернуться, а это лучше делать, когда ВУЗы так и продолжают пользоваться в основном их продукцией. Интересно, когда?

💻 Волшебная история про то, как компания, которая являлась хоть не монополистом, но очень крупным игроком, выстрелила себе в ногу так, что мама не горюй. Unity - это игровой движок (основа для создания игр, так сказать), на базе которого сделано много (очень много) игр. И тут CEO этой прекрасной компании (и, по совместительству, герою ссылки выше) пришла в голову мысль брать деньги за установку игры на устройства пользователя с разработчиков.

Умные мысли преследовали его и раньше: работая в Electronic Arts он предложил сделать перезарядку платной (1.5 доллара, на секундочку) в одной из стрелялок. Даже в EA покрутили пальцем у виска тогда, хотя они буквально оплот безумной монетизации. Ну, вернемся в настоящее. Разработчики взбунтовались не на шутку, отключили встроенный в Unity сервис рекламы и начали донатить разработчикам других игровых движков деньги. И вот вчера этот "эффективный менеджер" покинул компанию. Тонкий намёк всем тем, кто думает, что наличие головного мозга и базовой этики можно заменить внушительным резюме.

💻 Да сколько уже можно закапывать усилия МинЦифры. Каждый раз, когда вдруг возникает ощущение, что живешь в стране, где к людям относятся нормально и не отменяют их, так вот что-то подобное происходит. Ждем бум ИТ-стартапов в Магадане.

💻 Ну что, любители сервиса и подписок, вот и за вами пришли. Сначала они отключили оплату в Google Play - мы перестали покупать приложения. Потом они отключили оплату в Steam - мы платили через казахов. Теперь у машины отрубился функционал - ждем "дилера" из Узбекистана с корнями в России. Вывод: не надо вестись на подписки. Особенно от "недружественных стран". Грустно тут только то, что Volvo - китайцы.

💻 РГСУ и социальный рейтинг. Платформа вроде бы называется "Мы". Ну а все, кто по рейтингу не дотянул будут "неМы". Ждем-с с нетерпением, да. Этого еще не хватало.

#shltools_expert Универсальная модель компетенций подходит для решения конкретной задачи и реализации отдельного проекта оценки, но для построения системы работы с персоналом компании нужна собственная модель компетенций. Об этом сегодня рассказывает в статье Юлия Полетаева, наш управляющий консультант.

#shltools_library Ирина Зарина, генеральный директор компании Бизнес Психологи/SHLTOOLS (ex. SHL Russia), делится мыслями об одном из самых популярных инструментов оценки персонала - тестах способностей.

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Россияне рассказали, что их раздражает в коллегах
✔️ Эксперты: Повышением зарплаты не удастся повысить эффективность труда
✔️ Названы отрасли в России, где спрос на работников упадет на сотни тысяч человек к 2030 году
✔️ Авито Работа: треть россиян не хотят получать заработную плату дважды в месяц
✔️ Некоторых работодателей обяжут внедрять искусственный интеллект при получении 13 субсидий
✔️ Расходы на «киберучения» сотрудников выросли на 20%
✔️ Премию Нобеля по экономике присудили за исследование женского рынка труда
✔️ Improving Employee Training and Development With HR Tech

#talesoftools "Эту историю передал нам Абу-Омар-Ахмед-ибн-Мухаммед со слов Мухаммеда-ибн-Али-Рифаа, ссылавшегося на Али-ибн-Абд-аль-Азиза, который ссылался на Абу-Убейда-аль-Хасима-ибн-Селяма, говорившего со слов своих наставников, а последний из них опирается на Омара-ибн-аль-Хаттаба и сына его Абд-Аллаха, — да будет доволен Аллах ими обоими!" Леонид Соловьев, "Повесть о Ходже Насреддине".

Опираясь на мудрость древнего Востока, поведаем сегодня сказку от прекрасной Шахерезады о "калифе на час" и о том, куда могут завести кандидата непомерные амбиции.

По сюжету сказки, некий молодой человек Абу-Гассан зовет к себе в гости незнакомца, приезжего купца (он не знает, что это калиф Гарун-аль-Рашид, но вообще-то опасно приглашать к себе дом незнакомцев🙀). Абу-Гассан делится с новым знакомым мечтой, что очень хотел бы на один день стать калифом (амбициозный такой кандидат👳‍♂️). Калиф Гарун-аль-Рашид подсыпал Абу-Гассану в вино снотворное и дал приказ своим людям перенести его во дворец. Целый день наслаждается юноша своей новой богатой жизнью, но вечером его угощают вином со снотворным (опять на те же грабли!), и Абу-Гассан просыпается в своем доме (а вам ничего это не напоминает?). Бедняга в буквальном смысле сходит с ума от потрясения, но поскольку это комедия — всё кончается хорошо.

По одной из версий, у этой сказки из "Тысяча и одной ночи" есть исторический прототип. В марокканском университете Аль-Карауин, который был основан в 859 году, бытовал такой обычай: раз в год студенты выбирали одного правителя на неделю, халиф-студент ехал к настоящему халифу города, а тот встречал его с почестями, как равного.

Но были и курьезные случаи. В 1861 году до н. э. в городе-государстве Исине (Древняя Месопотамия) «царь Эрра-имитти посадил на престол Энлиль-бани, садовника, в образе подмены и возложил на его главу тиару царственности. Эрра-имитти, заглотав во дворце своем горячей каши, умер, а Энлиль-бани не сошел с престола и был поставлен на царство». В итоге садовник Энлиль-бани просидел на царском престоле 24 года!

#talesoftools Синдром "калифа на час" поражал не только героев Древнего Востока. В Древних Афинах главой государства фактически являлся председатель Совета Пятисот, который избирался всего на один день. При этом должность можно было занимать только раз в жизни, так что сиживала в этом кресле примерно половина афинских граждан. В Древнем Риме Гай Ребил был назначен Цезарем консулом-суффектом после смерти старого консула, Квинта Фабия Максима. Ирония в том, что это случилось накануне выборов консула, так что Ребил проконсульствовал всего один день. Цицерон, относившийся к нему с известной иронией, написал: «Это был на диво бдительный консул: ни разу за свое правление он не сомкнул глаз». Публий Гельвий Пертинакс — сын вольноотпущенника (то есть бывшего раба), сделав карьеру, поднялся до консула, а после убийства Луция Ко́ммода (того самого, что из фильма «Гладиатор») стал новым императором. Но поскольку он смог заплатить лишь половину обещанных денег преторианцам, то оказался калифом на час, проправив лишь с первого января до конца марта. Убившие его за недоплату преторианцы выставили титул на аукцион, который приобрел Марк Юлиан Север. Однако и он не смог расплатиться со всеми, и в результате продержался на должности лишь с конца марта по первое июня.

Среди римских пап должность "калифа на час" была вообще обычным делом, начиная с древних веков. Например, Лев XI был папой с 1 по 27 апреля 1605. Ему было почти семьдесят; во время церемонии интронизации он простудился, и болезнь меньше чем через месяц свела его в могилу. За скоротечность понтификата он был прозван «папа-молния». И таких примеров десятки в истории, в том числе и в российской (чего стоит только один Лжедимитрий I), не говоря уже о литературе и кино, да и в наше время таких стремительных и.о. кандидатов на большой пост немало (припоминая пресловутую Лиз Трасс и ее 6 недель премьерства:).

Ну и напоследок, обратимся к свету нашему А.С.Пушкину, вспоминая знаменитую старуху из "Сказки о рыбаке и рыбке" - уж кем она только не желала быть в роли "калифа на час" (без особых усилий с ее стороны, заметьте), а закончилось все опять-таки теми же граблями и разбитым корытом🕳

Итак, терпеливые рыбаки, вылавливая в море резюме золотую рыбку с большими амбициями, не забывайте о восточной мудрости. Как говорил великий Омар Хайям: "Не завидуй тому, кто силён и богат. За рассветом всегда наступает закат. С этой жизнью короткой, равною вздоху, обращайся как с данной тебе напрокат!"

#monday_funday О себе: умею признавать чужие ошибки.

Карл Павлович Брюллов
«Нарцисс, смотрящийся в воду», 1819