مقاله جدید در سایت آزمایشگاه بارگزاری شد

👈 بوهای معماری سازمانی (Enterprise Architecture Smells)


https://soea.sbu.ac.ir/بوهای-معماری-سازمانی-enterprise-architecture-smells/
اصطلاح "بوی معماری سازمانی" به صورت متداول در صنعت معماری سازمانی استفاده می‌شود تا به مشکلات معماری سازمانی و نقاط ضعف مربوط به طراحی، توسعه و اجرای سامانه‌ها اشاره کند. این علائم ممکن است نشان‌دهنده عدم سازگاری با استانداردها، عدم قابلیت توسعه، پیچیدگی غیرضروری یا سایر مشکلاتی باشند که تأثیر منفی بر عملکرد و اداره‌ی سیستم‌ها و سازمان‌ها دارند

👈 آغاز خدمات مشاوره معماری سازمانی چابک و انتقال دانش معماری سازمانی به صنعت

https://soea.sbu.ac.ir/ارایه-خدمات-مشاوره-معماری-سازمانی-چاب/
در تابستان 1403، در راستای ارایه خدمات نوین مشاوره و پیاده‌سازی معماری سازمانی، طرح معماری سازمانی چابک در یکی از شرکت‌های صنعتی کشور آغاز شد.

🎯 معماری سازمانی چابک برای شرکت‌های آی‌تی (دیجیتال)


👈کاربرد معماری سازمانی در شرکت های فناوری اطلاعات - خصوصا نرم افزاری - برخلاف تصور قدیمی، صرفا در تحلیل جامع نگر معمارانه از مشتریان (سازمان های بزرگ، صنایع یا سیستمهای جامع) خلاصه نمی شود، بلکه معماری خود شرکت دیجیتال مدنظر است. این کاربرد جدید مستلزم بکارگیری نوع خاصی از متدها و محصولات معماری سازمانی است که با کاربردهای پیشین تفاوت جدی دارد. انتظار از معماری به صورت مشخص باید در کاهش تایم تو مارکت نرم افزارها و سرویسهای دیجیتال، یکپارچگی عملیاتی در خط تولید و پشتیبانی سرویسهای شرکت و مهمتر از همه در هماهنگی میان استراتژی-معماری-پورتفولیو شرکت محقق گردد.


https://mahjoorian.ir/agile-enterprise-architecture-for-it-vendors/

👈 تحول دیجیتال : اهداف، چارچوب‌ها و عوامل موفقیت


https://soea.sbu.ac.ir/تحول-دیجیتال-اهداف،-چارچوبها-و-عوام/
تحول دیجیتال  (Digital Transformation) توانایی بکارگیری و تطبیق اثربخش فناوری‌های نوین در جهت تکامل پیوسته و بازآفرینی سازمان در مسیر رشد و رقابت است. تحول دیجیتال، یک پروژه با مدت زمان محدود نیست! پروسه‌ای است که نقطه پایان ندارد، اما به‌صورت دوره‌ای اهداف مشخصی را باید محقق نماید.

👈 مدرن‌سازی فناوری اطلاعات (IT Modernization)


https://soea.sbu.ac.ir/مدرنسازی-فناوری-اطلاعات-it-modernization/
ضرورت و فشار برای مدرن‌سازی/نوسازی فناوری اطلاعات هرگز به‌اندازه امروز نبوده است چنانچه هر سازمان خودر را یک کسب‌وکار دیجیتال می‌داند. براساس نتایج پژوهشی جدید، 87% از رهبران کسب‌وکار، مدرن‌سازی آی‌تی را عاملی کلیدی برای موفقیت کسب‌وکار بیان کرده‌اند.

🎯 برگزاری دوره آموزشی «معماری سازمانی دیجیتال» برای بانک صادرات


این دوره ی آموزشی شامل محورهای زیر بود:
👈مرور خلاصه از تاریخچه تکامل چارچوب‌ها و مدل‌های مرجع معماری سازمانی
👈 معماری چابک و متدهای چابک
👈 تحول دیجیتال و سازمان دیجیتال
👈 اصول معماری سازمان دیجیتال
👈 مدل عملیاتی سازمان دیجیتال سرویس گرا
👈 چالش مدرن سازی آی تی و سیستم‌های موروثی
👈مسیر تحول دیجیتال مبتنی بر معماری سازمانی


https://mahjoorian.ir/digital-enterprise-architecture-in-saderatbank/
دوره آموزشی «معماری سازمانی دیجیتال» در صنعت بانکداری برای مدیران و کارشناسان واحدهای  "سازمان و روش‌ها"، "فناوری اطلاعات" و "بانکداری دیجیتال"  برگزار شد.

👈 برگزاری دوره “مدیریت معماری سازمانی” ویژه بانک‌ها در راستای الزامات بانک مرکزی

https://soea.sbu.ac.ir/برگزاری-دوره-مدیریت-معماری-سازمانی-و/
با توجه به اهمیت تحول رویکرد معماری سازمانی (کسب‌وکار و فناوری اطلاعات) از مدل‌های سنتی  به مدل‌های چابک و دیجیتال، در مهرماه 1403 دوره آموزشی "معماری سازمانی در صنعت بانکداری" با تاکید بر معماری سازمانی چابک و ننتیجه-محور همچنین در راستای تحقق الزامات بانک مرکزی برای یکی از بانک‌های مهم و بزرگ کشور برگزار شد.

👈«معماری سازمانی دیجیتال» در عمل


https://mahjoorian.ir/digital-enterprise-architecture-services/
معماری سازمانی دیجیتال، یک نظام استراتژیک است که فناوری‌های دیجیتال را در تمامی حوزه‌های سازمان با نگاهی جامع و چندبعدی عملیاتی می‌نماید. این رویکرد با ارزیابی و مدرن‌سازی مدل کسب‌وکار، فرایندها، عملیات، نرم‌افزارها، سرویس‌های دیجیتال و سبد فناوری در سازمان، توانمندساز نواوری پیوسته، چابک و سرویس-محور خواهد بود.

📣 فراخوان برگزاری کارگاه “کاربرد پلتفرم توسعه کم‌کد (LCDP) برای مدرن‌سازی آی‌تی” در هشتمین همایش معماری سازمانی

فهرست مطالب کارگاه:
👈عصر دیجیتال و اهمیت مدرن‌سازی فناوری اطلاعات
👈معرفی پلتفرم توسعه کم کد (LCDP) و کاربردهای آن
👈تفاوت رویکرد LCDP با BPMS و سایر ابزارهای سیستم‌سازی
👈تجارب پیاده سازی LCDP  در ایران و جهان
👈نقشه راه انتخاب، راه اندازی و استقرار LCDP
👈دموی پیاده‌سازی سیستم در یک نمونه LCDP مقیاس سازمانی


مهلت ثبت نام: ۱۲ آبانماه
تاریخ برگزاری: ۱۹ آبانماه ساعت ۹ تا ۱۲ به‌صورت آنلاین
لینک ثبت‌نام در همایش:
https://icaea.ir/2024

👈معماری سازمانی به عنوان سرویس (EAaaS): مدلی چابک برای عصر دیجیتال

مهمترین مشتری خدمات EAaaS، سازمان‌های دیجیتال، شرکت‌های پیشرو و خصوصا کسب‌وکارهای مدرن هستند که فاکتور “چابکی و کارامدی” در دریافت خدمات معماری بنابر ماهیت کسب‌وکاری آن‌ها، معیار اصلی است.

https://mahjoorian.ir/enterprise-architecture-as-a-service-eaaas/
مدل نوین معماری سازمانی به‌عنوان سرویس (EAaaS) به معنای دسترسی همیشگی و به میزان کافی نهادها، کسب‌وکارها و سازمان‌ها به خدمات معماری سازمانی (از مشاوران حقیقی و حقوقی) بدون نیاز به هزینه‌کرد بالا برای راه‌اندازی و نگهداشت تیم مستقر (مقیم) معماری سازمانی است.

برنامه نشست‌های همایش معماری سازمانی: ۲۳ و ۲۴ آبان

پوستر نهایی همایش معماری سازمانی

👈برگزاری همایش به صورت حضوری در تاریخ ۲۳ و ۲۴ آبانماه در دانشگاه تربیت مدرس

https://icaea.ir/2024

👈چارچوب بایان(BIAN) و معماری سازمانی


https://mahjoorian.ir/bian-framework/
بایان(BIAN) یک چارچوب و مدل مرجع معماری مختص صنعت بانکداری است که توسط انجمنی مستقل و غیرانتفاعی متشکل از بانک‌ها، شرکت‌های ارایه‌دهنده سیستم‌ها/راهکارهای بانکی و موسسات علمی از سراسر جهان پشتیبانی می­شود.

🏢شرکت پست بانک، مشتری خدمات معماری سازمانی و مدرن‌سازی آی‌تی آزمایشگاه

رئوس اهداف تعریف طرح معماری سازمانی شرکت پست بانک:
👈تهیه طرح معماری سازمانی با محوریت همراستاسازی میان کسب‌وکار و فناوری اطلاعات
👈تهیه برنامه جامع توسعه فناوری اطلاعات (IT Master Plan)
👈سفارشی‌سازی و بکارگیری مدل مرجع بایان (BIAN) برای بانک
👈همراستا برنامه استراتژیک بانک با برنامه‌های تحول دیجیتال و برنامه‌های عملیاتی
👈چابک‌سازی ساختار و عملیات فناوری اطلاعات (مدرن‌سازی آی‌تی)
👈استقرار بلندمدت نظام مدیریت معماری سازمانی به‌عنوان یک قابلیت کلیدی در سازمان



https://soea.sbu.ac.ir/شروع-تعریف-طرح-معماری-سازمانی-شرکت-پست/

فراخوان شرکت در نظرسنجی همایش معماری سازمانی

همایش‌های سالانه معماری سازمانی مهم‌ترین گردهمایی فعالان و علاقه‌مندان معماری سازمانی کشور است که فرصت تجدید دیدار، شبکه‌سازی، به اشتراک‌گذاری تجارب، یادگیری متقابل و اطلاع از آخرین روندها و پیشرفت‌های حوزه معماری سازمانی را برای این فعالان فراهم می‌سازد. تداوم برگزاری این سلسله همایش‌های در شرایط سخت سال‌های قبل، نتیجه همت، پیگیری و همکاری جمعی دست‌اندرکاران همایش بوده است.

هشتمین همایش سالانه پیشرفت‌های معماری سازمانی در تاریخ‌های ۲۳ و ۲۴ آبان‌ماه ۱۴۰۳ در دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد. گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران بر آن است که با نظرسنجی از مخاطبان این همایش، به بهبود کیفیت برنامه‌ریزی و برگزاری دوره‌های بعدی همایش یاری رساند.
از همه فعالان و علاقه‌مندان معماری سازمانی درخواست می‌شود با اختصاص دقایقی از وقت خود برای تکمیل پرسشنامه زیر، ما را در این مسیر یاری کنند.

https://survey.porsline.ir/s/va3FBPYE

👈الگوهای مدرن‌سازی و نوسازی نرم‌افزارهای موروثی در سازمان


نرم‌افزارها و فناوری‌های قدیمی و فرسوده نه تنها حدود 40 درصد از بودجه آی‌تی را برای نگهداشت می‌بلعد، بلکه مانع اصلی در چابکی کسب‌وکار، تضمین امنیت سایبری و نوآوری فناوری هستند.


https://mahjoorian.ir/legacy-application-modernization-5r/
سیستم‌های موروثی آن دسته از نرم‌افزارهای کهنه و ازرده خارج در سازمان هستند که مدرن‌سازی (نوسازی) برای آن‌ها ضروری است. در اینجا صرفا موضوع مدت عمر سیستم نیست، بلکه درجه فرسودگی کارکردی-فناوری مهم است. نرم افزارهای قدیمی و موروثی، بیشترین ریسک نشت اطلاعات و آسیب‌پذیری دربرابر حملات سایبری را دارند و هرگونه هزینه برای امن‌سازی این محصولات فرسوده نیز اثربخش نیست.

👈تعدد سامانه‌های دستگاهی و بین‌دستگاهی صدای وزیر را هم درآورد

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات می‌گوید در کشور عطش راه‌اندازی سامانه وجود دارد و در این وضعیت نمی‌توان انتظار داشت دولت الکترونیک شکل بگیرد. به گفته ستار هاشمی برخی دستگاه‌ها آنقدر سامانه‌های متعدد برای کارهایشان راه‌اندازی کرده‌اند که گاهی اوقات اسم‌های آنها فراموش می‌شود.

https://www.sharghdaily.com/fa/tiny/news-951986