👈 مدرن‌سازی فناوری اطلاعات (IT Modernization)


https://soea.sbu.ac.ir/مدرنسازی-فناوری-اطلاعات-it-modernization/
ضرورت و فشار برای مدرن‌سازی/نوسازی فناوری اطلاعات هرگز به‌اندازه امروز نبوده است چنانچه هر سازمان خودر را یک کسب‌وکار دیجیتال می‌داند. براساس نتایج پژوهشی جدید، 87% از رهبران کسب‌وکار، مدرن‌سازی آی‌تی را عاملی کلیدی برای موفقیت کسب‌وکار بیان کرده‌اند.

🎯 برگزاری دوره آموزشی «معماری سازمانی دیجیتال» برای بانک صادرات


این دوره ی آموزشی شامل محورهای زیر بود:
👈مرور خلاصه از تاریخچه تکامل چارچوب‌ها و مدل‌های مرجع معماری سازمانی
👈 معماری چابک و متدهای چابک
👈 تحول دیجیتال و سازمان دیجیتال
👈 اصول معماری سازمان دیجیتال
👈 مدل عملیاتی سازمان دیجیتال سرویس گرا
👈 چالش مدرن سازی آی تی و سیستم‌های موروثی
👈مسیر تحول دیجیتال مبتنی بر معماری سازمانی


https://mahjoorian.ir/digital-enterprise-architecture-in-saderatbank/
دوره آموزشی «معماری سازمانی دیجیتال» در صنعت بانکداری برای مدیران و کارشناسان واحدهای  "سازمان و روش‌ها"، "فناوری اطلاعات" و "بانکداری دیجیتال"  برگزار شد.

👈 برگزاری دوره “مدیریت معماری سازمانی” ویژه بانک‌ها در راستای الزامات بانک مرکزی

https://soea.sbu.ac.ir/برگزاری-دوره-مدیریت-معماری-سازمانی-و/
با توجه به اهمیت تحول رویکرد معماری سازمانی (کسب‌وکار و فناوری اطلاعات) از مدل‌های سنتی  به مدل‌های چابک و دیجیتال، در مهرماه 1403 دوره آموزشی "معماری سازمانی در صنعت بانکداری" با تاکید بر معماری سازمانی چابک و ننتیجه-محور همچنین در راستای تحقق الزامات بانک مرکزی برای یکی از بانک‌های مهم و بزرگ کشور برگزار شد.

👈«معماری سازمانی دیجیتال» در عمل


https://mahjoorian.ir/digital-enterprise-architecture-services/
معماری سازمانی دیجیتال، یک نظام استراتژیک است که فناوری‌های دیجیتال را در تمامی حوزه‌های سازمان با نگاهی جامع و چندبعدی عملیاتی می‌نماید. این رویکرد با ارزیابی و مدرن‌سازی مدل کسب‌وکار، فرایندها، عملیات، نرم‌افزارها، سرویس‌های دیجیتال و سبد فناوری در سازمان، توانمندساز نواوری پیوسته، چابک و سرویس-محور خواهد بود.

📣 فراخوان برگزاری کارگاه “کاربرد پلتفرم توسعه کم‌کد (LCDP) برای مدرن‌سازی آی‌تی” در هشتمین همایش معماری سازمانی

فهرست مطالب کارگاه:
👈عصر دیجیتال و اهمیت مدرن‌سازی فناوری اطلاعات
👈معرفی پلتفرم توسعه کم کد (LCDP) و کاربردهای آن
👈تفاوت رویکرد LCDP با BPMS و سایر ابزارهای سیستم‌سازی
👈تجارب پیاده سازی LCDP  در ایران و جهان
👈نقشه راه انتخاب، راه اندازی و استقرار LCDP
👈دموی پیاده‌سازی سیستم در یک نمونه LCDP مقیاس سازمانی


مهلت ثبت نام: ۱۲ آبانماه
تاریخ برگزاری: ۱۹ آبانماه ساعت ۹ تا ۱۲ به‌صورت آنلاین
لینک ثبت‌نام در همایش:
https://icaea.ir/2024

👈معماری سازمانی به عنوان سرویس (EAaaS): مدلی چابک برای عصر دیجیتال

مهمترین مشتری خدمات EAaaS، سازمان‌های دیجیتال، شرکت‌های پیشرو و خصوصا کسب‌وکارهای مدرن هستند که فاکتور “چابکی و کارامدی” در دریافت خدمات معماری بنابر ماهیت کسب‌وکاری آن‌ها، معیار اصلی است.

https://mahjoorian.ir/enterprise-architecture-as-a-service-eaaas/
مدل نوین معماری سازمانی به‌عنوان سرویس (EAaaS) به معنای دسترسی همیشگی و به میزان کافی نهادها، کسب‌وکارها و سازمان‌ها به خدمات معماری سازمانی (از مشاوران حقیقی و حقوقی) بدون نیاز به هزینه‌کرد بالا برای راه‌اندازی و نگهداشت تیم مستقر (مقیم) معماری سازمانی است.

برنامه نشست‌های همایش معماری سازمانی: ۲۳ و ۲۴ آبان

پوستر نهایی همایش معماری سازمانی

👈برگزاری همایش به صورت حضوری در تاریخ ۲۳ و ۲۴ آبانماه در دانشگاه تربیت مدرس

https://icaea.ir/2024

👈چارچوب بایان(BIAN) و معماری سازمانی


https://mahjoorian.ir/bian-framework/
بایان(BIAN) یک چارچوب و مدل مرجع معماری مختص صنعت بانکداری است که توسط انجمنی مستقل و غیرانتفاعی متشکل از بانک‌ها، شرکت‌های ارایه‌دهنده سیستم‌ها/راهکارهای بانکی و موسسات علمی از سراسر جهان پشتیبانی می­شود.

🏢شرکت پست بانک، مشتری خدمات معماری سازمانی و مدرن‌سازی آی‌تی آزمایشگاه

رئوس اهداف تعریف طرح معماری سازمانی شرکت پست بانک:
👈تهیه طرح معماری سازمانی با محوریت همراستاسازی میان کسب‌وکار و فناوری اطلاعات
👈تهیه برنامه جامع توسعه فناوری اطلاعات (IT Master Plan)
👈سفارشی‌سازی و بکارگیری مدل مرجع بایان (BIAN) برای بانک
👈همراستا برنامه استراتژیک بانک با برنامه‌های تحول دیجیتال و برنامه‌های عملیاتی
👈چابک‌سازی ساختار و عملیات فناوری اطلاعات (مدرن‌سازی آی‌تی)
👈استقرار بلندمدت نظام مدیریت معماری سازمانی به‌عنوان یک قابلیت کلیدی در سازمان



https://soea.sbu.ac.ir/شروع-تعریف-طرح-معماری-سازمانی-شرکت-پست/

فراخوان شرکت در نظرسنجی همایش معماری سازمانی

همایش‌های سالانه معماری سازمانی مهم‌ترین گردهمایی فعالان و علاقه‌مندان معماری سازمانی کشور است که فرصت تجدید دیدار، شبکه‌سازی، به اشتراک‌گذاری تجارب، یادگیری متقابل و اطلاع از آخرین روندها و پیشرفت‌های حوزه معماری سازمانی را برای این فعالان فراهم می‌سازد. تداوم برگزاری این سلسله همایش‌های در شرایط سخت سال‌های قبل، نتیجه همت، پیگیری و همکاری جمعی دست‌اندرکاران همایش بوده است.

هشتمین همایش سالانه پیشرفت‌های معماری سازمانی در تاریخ‌های ۲۳ و ۲۴ آبان‌ماه ۱۴۰۳ در دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد. گروه تخصصی معماری سازمانی انجمن انفورماتیک ایران بر آن است که با نظرسنجی از مخاطبان این همایش، به بهبود کیفیت برنامه‌ریزی و برگزاری دوره‌های بعدی همایش یاری رساند.
از همه فعالان و علاقه‌مندان معماری سازمانی درخواست می‌شود با اختصاص دقایقی از وقت خود برای تکمیل پرسشنامه زیر، ما را در این مسیر یاری کنند.

https://survey.porsline.ir/s/va3FBPYE

👈الگوهای مدرن‌سازی و نوسازی نرم‌افزارهای موروثی در سازمان


نرم‌افزارها و فناوری‌های قدیمی و فرسوده نه تنها حدود 40 درصد از بودجه آی‌تی را برای نگهداشت می‌بلعد، بلکه مانع اصلی در چابکی کسب‌وکار، تضمین امنیت سایبری و نوآوری فناوری هستند.


https://mahjoorian.ir/legacy-application-modernization-5r/
سیستم‌های موروثی آن دسته از نرم‌افزارهای کهنه و ازرده خارج در سازمان هستند که مدرن‌سازی (نوسازی) برای آن‌ها ضروری است. در اینجا صرفا موضوع مدت عمر سیستم نیست، بلکه درجه فرسودگی کارکردی-فناوری مهم است. نرم افزارهای قدیمی و موروثی، بیشترین ریسک نشت اطلاعات و آسیب‌پذیری دربرابر حملات سایبری را دارند و هرگونه هزینه برای امن‌سازی این محصولات فرسوده نیز اثربخش نیست.

👈تعدد سامانه‌های دستگاهی و بین‌دستگاهی صدای وزیر را هم درآورد

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات می‌گوید در کشور عطش راه‌اندازی سامانه وجود دارد و در این وضعیت نمی‌توان انتظار داشت دولت الکترونیک شکل بگیرد. به گفته ستار هاشمی برخی دستگاه‌ها آنقدر سامانه‌های متعدد برای کارهایشان راه‌اندازی کرده‌اند که گاهی اوقات اسم‌های آنها فراموش می‌شود.

https://www.sharghdaily.com/fa/tiny/news-951986

📣چابکی کسب‌وکار (Business Agility)

👈چابکی سازمانی، قابلیتی استراتژیک و رویکردی کل‌نگر است که نگرش، اصول، مدل‌ها و ابزارهایی را برای سازمان‌ها فراهم می‌کند تا در برابر تغییرات شتابان، پیروز شوند. 


https://mahjoorian.ir/business-agility/
چابکی کسب‌وکار شامل توانمندی‌ها و روش‌هایی است که یک شرکت را قادر به آمادگی برای واکنش سریع به موقعیت‌های جدید و پیش‌بینی نشده نموده و امکان تغییر استراتژی، مدل عملیاتی و محصولات/خدمات را در کمترین زمان ممکن فراهم می‌سازد. چابکی کسب‌وکار می‌تواند شامل چابکی در استراتژی، مدل عملیاتی، رهبری، فناوری، تشکیلات و فرهنگ سازمانی باشد.

📣فرصت همکاری پاره‌وقت برای دانشجویان با دستمزد مناسب

👈دانشجویان یا فارغ‌التحصیلان (لیسانس، ارشد، دکترا) که در حوزه سیستمهای مدیریت فرایند (پلتفرم توسعه کم‌کد) علاقمند به تولید محتوا، ترجمه مقالات و کار پژوهشی هستند، رزومه علمی-کاری خود را به آدرس زیر ارسال نمایند.

soea@sbu.ac.ir

خدمات مشاوره برای انتخاب، ارزیابی و راه‌اندازی راهکارهای  LCDP/BPMS

(021)22424570 - (021)22424572

📣برنامه اصلاح نظام اداری دولت چهاردهم ابلاغ شد؛ آیا معماری دولت اصلاح خواهد شد؟

👈«برنامه اصلاح نظام اداری دولت چهاردهم» مشتمل بر شش محور ذیل در 26 دیماه 1403 با تایید رییس جمهور ابلاغ شد. دستگاه‌های اجرایی، موظفند حداکثر دو ماه پس از ابلاغ این تصویب‌نامه، برنامه عملیاتی اجرای تکالیف خود را با تعیین اهداف کمی، تدوین و پس از تأیید و ابلاغ سازمان اداری و استخدامی کشور اجرا نمایند.

۱- اصلاح ساختار و معماری کلان دولت؛
۲- مدیریت سرمایه انسانی؛
۳- توسعه دولت هوشمند؛
۴- ارتقاء سلامت اداری و رفع زمینه‌های فساد؛
۵- ارتقاء نظام مدیریت عملکرد و بهبود کیفیت خدمات؛
۶- ارتقاء بهره‌وری.

برای هر کدام از محورهای شش‌گانه، ابتدا اهداف و راهبردها تعیین شده و سپس برنامه‌ها و اقدامات مشخصی تعریف گردیده است که برای هر اقدام نیز مجریان و مهلت اقدام مشخص شده.