رویداد StartEA فرصتی برای استارت‌آپ‌ها و ایده‌های فناوری برای ارایه محصول یا سرویس در نهمین همایش ملی معماری سازمانی

https://icaea.ir/2025

نقشه‌راه رویداد StartEA: از اکنون تا آبان ۱۴۰۴

📢 فراخوان ارسال مقالات | نهمین همایش پیشرفت‌های معماری سازمانی ایران

🧠 معماری سازمانی هوشمند، رهیافتی برای چابکی و پایداری

🧩 به همراه اولین رویداد استارتاپی حوزه معماری سازمانی در کشور

📅 مهلت ارسال مقالات: ۱۵ شهریور ۱۴۰۴

📍 محل برگزاری: دانشگاه شهید بهشتی، تهران

🔗 اطلاعات کامل، ثبت‌نام و ارسال مقالات از طریق سایت: icaea.ir/2025

👤 از کلیه فعالان و علاقه‌مندان دعوت می‌شود تا با شرکت در همایش و برنامه‌های آن، ما را همراهی و از تجربیات و نظرات خود بهره‌مند سازند.

#معماری_سازمانی #EnterpriseArchitecture #تحول_دیجیتال #چابکی #پایداری #دانشگاه_شهید_بهشتی #icaea2025

چرا سامانه‌های مهم سازمانی و ملی پی‌درپی هک می‌شوند؟
آیا با وجود این همه هزینه در امنیت سخت‌افزاری و محدودسازی شبکه و دسترسی باید بازهم کنترل‌های بیشتر و محدودیت بیشتر در سامانه‌ها اعمال شود؟

⚠️نرم‌افزارهای موروثی و معماری منسوخ: ریشه‌ آسیب‌پذیری امنیتی سیستم‌های مهم سازمانی و ملی


👈سیستم‌های (نرم‌افزارهای) موروثی در ادبیات فناوری اطلاعات معادل آن‌ دسته از نرم‌افزارها یا سکوهای نرم‌افزاری هستند که باوجود اینکه متد، فناوری و معماری آن‌ها "منسوخ" شده است، همچنان در سازمان استفاده می‌شوند. ویژگی این سیستم‌ها لزوما "سن" بالا نیست، بلکه یک نرم‌افزار  کم‌سن نیز به‌دلیل کیفیت پایین طراحی و تولید، به سرعت منسوخ و موروثی می‌شود.

👈نرم افزارهای موروثی، بیشترین ریسک نشت اطلاعات و آسیب‌پذیری سایبری را دارند و هرگونه هزینه برای امن‌سازی این محصولات فرسوده و ازرده‌خارج نه‌ توجیه اقتصادی دارد و نه موثر خواهد بود.

👈«معماری و فناوری موروثی و منسوخ» اساسا هرگونه اعمال مکانیزم‌های امنیتی را ناممکن یا کم‌اثر می‌سازد. این چالش با اصطلاح بدهی فنی (Technical Debt) یا بدهی معماری (Architecture Debt) نیز شناخته میشود.

👈واقعیت این است که در عصر پیچیدگی و تغییر، «بازمعماری» و «مدرن‌سازی» سامانه‌های اطلاعاتی و در سطحی بالاتر، بازمعماری سازمان و مدل‌کسب‌وکار با رویکرد دیجتال و چابک، دیگر یک "انتخاب" نیست.
Soea.sbu.ac.ir

📣 دعوت به همکاری در پروژه‌های ملی معماری سازمانی و تحول دیجیتال

👈 آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس‌گرا دانشگاه بهشتی از دانشجویان و فارغ التحصیلان ساکن تهران در رشته‌های فناوری اطلاعات-مدیریت-نرم‌افزار برای همکاری به صورت تمام وقت یا پاره‌وقت دعوت به همکاری می‌نماید.

🎯 اگر متقاضی بهره مندی از فرصت همکاری در پروژه‌های عظیم ملی و کسب تجربه در کنار جمعی از صاحب‌نظران معماری سازمانی و فناوری اطلاعات کشور هستید، رزومه خود را به آدرس soea@sbu.ac.ir ارسال نمایند.

آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس گرا: soea.sbu.ac.ir

📣 ابلاغ نقشه راه دولت هوشمند: کلیه دستگاه‌های اجرای مکلف به تدوین معماری سازمانی شدند

فصل دوم این دستورالعمل به تکالیف مربوط به معماری سازمانی اختصاص دارد که در ذیل تشریح شده است:

👈فصل دوم: تکالیف مرتبط با الگوی مرجع معماری ،سازمانی مدل بلوغ و پایگاه‌های اطلاعات
ماده ۶- به منظور ایجاد وحدت رویه تضمین یکپارچگی در بستر تقسیم کار ملی ارتقا هماهنگی و هم افزایی بین بخشی و بین دستگاهی حذف اقدامات موازی و تقویت فضای مشارکت سازمان مکلف است در انطباق و در چارچوب قوانین و مقررات ظرف مدت حداکثر شش‌ماه نسبت به بازنگری الگوی مرجع معماری سازمانی خدمات و سنجه ‌های دولت هو شمند به همراه شاخص‌های مورد نیاز بخشی، مشتمل بر موارد زیر اقدام کند.
مدل مرجع خدمات و فرآیند‌های دولت؛
مدل مرجع دادگان ملی خدمات دولت؛
مدل مرجع پایش عملکرد خدمات و سنجه ‌های دولت هوشمند؛
مدل مرجع هوشمندسازی خدمات دولت؛

تبصره- مدل مرجع بلوغ دولت هو شمند، مبتنی بر خدمات و سنجه‌های عملکردی، ظرف مدت حداکثر سه ماه از ابلاغ این سند توسط سازمان و با همکاری وزارت و سازمان برنامه تهیه و پس از تصویب در کارگروه ابلاغ می‌شود.
تبصره ۲- تمامی دستگاه‌های اجرایی مکلفند حداکثر ظرف مدت شش ماه پس از ابلاغ الگوی معماری سازمانی مرجع و مدل مرجع بلوغ دولت هوشمند، نسبت به تهیه سند معماری دستگاه و ارائه برنامه‌های توسعهای و عملیاتی و ارائه به دبیرخانه با رعایت موارد زیر اقدام کنند.
در صورت وجود اسناد تهیه شده قبلی در رابطه با موضوع این ماده حداکثر ظرف مدت سه ماه نسبت به بازنگری و به روزرسانی و ارائه آن با اولویت محور‌های هوشمندسازی خدمات به دبیرخانه اقدام کنند.
از مشاورین و شرکت‌های دارای رتبه حسب موضوع از سازمان برنامه یا (سازمان و آزمایشگاه‌های مرجع هوشمندسازی خدمات که در سایت سازمان بارگذاری خواهد شد؛ برای تدوین سند معماری سازمانی استفاده کنند.
ماده ۷- دستگاه‌های اجرایی مکلفند متناسب با چرخه هوشمند سازی و الگوی مرجع معماری سازمانی، نسبت به بازتعریف خدمات و اخذ شناسه‌های خدمات خود اقدام کنند. ایجاد شناسه برای موجودیت‌های مشابه نظیر شناسه کالا و خدمات ممنوع است.
تبصره- سازمان با همکاری سازمان برنامه مکلف است ظرف مدت شش ماه پس از ابلاغ الگوی مرجع معماری سازمانی، نسبت به تدوین نظام یکپارچه سازی و تدقیق خدمات و خروجی‌های دولت اقدام نموده و آن را به تصویب کارگروه برساند.

👈نمونه کاربردهای هوش مصنوعی در معماری سازمانی

هوش مصنوعی به‌معنای عام و فناوری‌های خاص یادگیری ماشین(Machine Learning) ، یادگیری عمیق (Deep Learning)، هوش مصنوعی مولد (Generative AI)، هوش مصنوعی پیش‌بینی‌کننده (Predictive AI) و … فاکتور جدیدی است که در چند سال اخیر همه نظام‌های سنتی را مختل و دگرگون کرده است؛
همانطور که هوش مصنوعی و فناوری‌های نوظهور آن به سرعت در حال تکامل هستند، معماری سازمانی نیز باید با فناوری روز تکامل یابد.


متن کامل مقاله:

https://mahjoorian.ir/ai-powered-enterprise-architecture/

🎯 معرفی کانال تحول دیجیتال و هوش مصنوعی

👈 خلاصه جدیدترین مقالات و مطالب تحول دیجیتال و هوش مصنوعی برای استفاده مدیران فناوری اطلاعات و پژوهشگران تکنولوژی در کانال زیر منتشر می‌شود:

https://news.1rj.ru/str/DigitalTransformation_AI

👉 Top 10 Technology Trends in 2025

1. Artificial Intelligence (AI) Everywhere
2. Next-Generation Internet of Things (IoT)
3. Edge and Cloud Computing
4. Sustainable and Green Technologies
5. Blockchain and Decentralized Systems
6. Cybersecurity and Application Security
7. Immersive Technologies: AR, VR, and Game-Based Learning
8. Robotics and Automation
9. Wearables and Smart Health Technologies
10. Digital Skills and Workforce Transformation

@DigitalTransformation_AI

👈چارچوب ITIL V4

چارچوب ITIL یک چارچوب مدیریت خدمات فناوری اطلاعات است که به سازمان‌ آی‌تی کمک می‌کند تا خدمات خود را بهبود بخشند و به نیازهای مشتریان پاسخ دهند. نسخه 4 از ITIL، که در سال 2019 معرفی شد، به روزرسانی‌های مهمی نسبت به نسخه‌های قبلی دارد و بر روی رویکردهای چابک، DevOps و مدیریت تجربه مشتری تمرکز دارد.

مفاهیم کلیدی ITIL V4
1. سیستم ارزش خدمات (SVS): این سیستم شامل تمام اجزای لازم برای ایجاد ارزش از طریق خدمات است. SVS به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به طور مؤثری خدمات را طراحی، ارائه و بهبود دهند.
2. زنجیره ارزش خدمات (SVC): این زنجیره شامل مراحل مختلفی است که در آن خدمات از ایده‌پردازی تا ارائه به مشتریان توسعه می‌یابند. مراحل شامل برنامه‌ریزی، بهبود، طراحی، انتقال و حمایت از خدمات می‌باشد.
3. عناصر چهارگانه: ITIL V4 بر چهار عنصر اصلی تأکید دارد: افراد و سازمان‌ها، اطلاعات و فناوری، شرکای و تأمین‌کنندگان، و جریان‌های ارزش.

@DigitalTransformation_AI

با گسترش و توسعه فناوری‌های نوین در تمامی کسب و کارها، موضوع معماری سازمانی با هدف همراستایی فناوری اطلاعات با اهداف و راهبردهای کسب و کار، خواهان بسیاری پیدا کرده است. اگر ابزار مبتنی بر فناوری اطلاعاتی دارید که کسب و کار را در راستای رسیدن به اهداف بلند مدت و میان مدت آن حمایت می‌کند، فرصت شرکت در رویداد StartEA را از دست ندهید!

♦️مهلت ثبت‌نام: 31 خردادماه♦️

🌐 ثبت‌نام در رویداد 🌐

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻

▪️برگزاری کارگاه‌های عمومی و تخصصی برای شرکت ‌کنندگان در رویداد
▪️اختصاص فضای کار اشتراکی در آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس‌گرا، دانشگاه شهید بهشتی
▪️برگزاری نشست و سخنرانی‌ در حوزه فناوری‌های نوین و کاربردهای سازمانی
▪️اهدای جوایز ارزنده و گواهی معتبر به شرکت کنندگان و برنده مسابقه استارتاپی
▪️حضور حامیان و سرمایه‌گذاران فعال در حوزه فناوری اطلاعات جهت حمایت مالی و جذب نیروی متخصص

🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺

🌐 کسب اطلاعات بیشتر درباره رویداد و نحوه ثبت‌نام 🌐

.

👈 نوسازی فناوری اطلاعات (IT Modernization) در دولت آمریکا: برنامه‌ها، نتایج و بازخوردها

قانون مدرن‌سازی فناوری اطلاعات (Modernizing Government Technology (MGT) Act) یکی از مهم‌ترین گام‌ها در جهت نوسازی فناوری اطلاعات دستگاه‌های دولتی و تامین مالی پروژه‌های نوسازی فناوری بود که در سال 2017 تصویب شد.
ارزیابی‌های دولت نشان می‌دهد قانون MGT و صندوق ITF دستاوردهای مهمی در راستای نوسازی سیستم‌ها، صرفه‌جویی در هزینه‌ها و بهبود امنیت سایبری داشته‌اند، اگرچه چالش‌ها هم کم نبوده است.

متن کامل مقاله:

https://mahjoorian.ir/it-modrnization-in-government/

👈برگزاری اولین جلسه شورای سیاست‌گذاری نهمین همایش معماری سازمانی ایران


https://icaea.ir/2025/fa/Home/NewsContent/8152?type=0

👈معماری در وضعیت بحرانی، متلاطم و پیچیده

یکی از کاربردهای مهم نظام معماری سازمانی در مکتب فکری سوم، معماری یک صنعت یا اکوسیستم ملی-فراملی (دولت، صنعت، شهر هوشمند، اقتصاد و …) در شرایط پیچیده و عدم قطعیت است.

باید توجه داشت که در معماری صنعت یا اکوسیستم، پیچیدگی عوامل تأثیرگذار در معماری آن‌چنان وسعت و ابعادی پیدا می‌کند که وضعیت ووکا (VUCA) – جهانی نوسانی و متلاطم، همراه با عدم‌قطعیت، آمیخته با پیچیدگی و پرابهام و گنگ – را تداعی می‌کند که رویکرد و راهبرد مواجه با آن نسبت به معماری کلاسیک کاملاً متفاوت است.

📣 دعوت به همکاری در پروژه‌های ملی معماری سازمانی و تحول دیجیتال

👈 آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس‌گرا دانشگاه بهشتی از دانشجویان و فارغ التحصیلان ساکن تهران در رشته‌های فناوری اطلاعات-مدیریت-نرم‌افزار برای همکاری به صورت تمام وقت یا پاره‌وقت دعوت به همکاری می‌نماید.

🎯 اگر متقاضی بهره مندی از فرصت همکاری در پروژه‌های عظیم ملی و کسب تجربه در کنار جمعی از صاحب‌نظران معماری سازمانی و فناوری اطلاعات کشور هستید، رزومه خود را به آدرس soea@sbu.ac.ir ارسال نمایند.

آزمایشگاه معماری سازمانی سرویس گرا: soea.sbu.ac.ir

👈پنج فکت واضح ولی مهم درباره سامانه‌های ملی کشور:

1: اغلب سامانه‌های ملی و کلیدی کشور از ابتدا بدون اصول معماری و مهندسی تولید شده‌اند.
2: فناوری و معماری این سامانه‌ها در طول زمان منسوخ و قدیمی شده است.
3: سیستم‌های منسوخ، موروثی و غیرمهندسی، منشاء آسیب‌های امنیتی و ناکارمدی عملیاتی هستند.
4: هزینه‌های هنگفت برای امنیت این سیستم‌های منسوخ و ازرده‌خارج، اصراف منابع محض است.
5: اولویت سازمان‌ها و مدیران باید نوسازی بنیادین معماری سامانه‌های ملی و مدرن‌سازی مدل عملیاتی آی‌تی باشد.

👈اطلاعیه برگزاری وبینار «معماری سازمانی به عنوان سرویس: EAaaS»

تاریخ برگزاری: دوشنبه ۱۳ مردادماه
فرصت ثبت‌نام در وبینار: یکشنبه ۱۲ مرداد

لینک ثبت‌نام رایگان:
https://eseminar.tv/wb161575