😮😧 به یک همکار با تجربه در حوزه منابع انسانی (HR) برای همکاری در پروژه‌ای مرتبط با جذب و ارزیابی متخصصان حوزه مهندسی و مشاغل ریموت نیاز داریم. 👩‍💼👨‍💼


✅اگر تجربه یا علاقه‌مندی در زمینه استخدام، مصاحبه و ارزیابی نیروها دارید، لطفاً رزومه خود را به این آدرس ایمیل ارسال کنید:

📧 position.hr.application@gmail.com

🤩شش باور غلط در مورد کارآفرینی


🚩 باید در دانشگاه کارآفرینی یاد بگیریم!

🚩 کارآفرین شویم تا ثروتمند شویم و یا برای ثروتمند شدن باید به دنبال کارآفرینی باشیم!

🚩 دولت باید برای مردم کارآفرینی کند و از این طریق برایشان اشتغال ایجاد کند!

🚩 بین هوش و کارآفرینی رابطه وجود دارد !

🚩 راه میانبری برای کارآفرینی وجود دارد!

🚩 کارآفرین ها باید سرمایه اولیه بالایی داشته باشند تا موفق شوند



@startup_managers

✅️فروش بلیت آغاز شد/ رویدادی تکرار نشدنی با ظرفیتی بسیار محدود

📚 اگر در دنیای مدیریت، منابع انسانی، مارکتینگ، روان‌شناسی یا جامعه‌شناسی فعالیت دارید یا از علاقه‌مندان به اقتصاد و رفتار انسان‌ها هستید، رویداد «دوام» برای شماست 🌱

دوام با همراهی دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری دانشگاه تهران تقدیم می‌کند:

🎨 عادت‌ها، رنگ تا روایت فرهنگ 🎭

💭 نگاهی تازه به پیوند میان رفتار، فرهنگ و عادت‌ها در سازمان‌ها و جوامع

عادت‌ها، همان تکرارهای کوچک و بی‌صدایی هستند که فرهنگ‌ها را معماری می‌‌کنند، از فرهنگ فردی تا سازمانی، از تصمیم‌های روزمره تا مسیرهای توسعه‌ی یک جامعه همه در گرو بازشناخت عادت‌ها هستند.

🤩خرید بلیط از ایران‌تیک
https://www.irantic.com/conference/49291
📆 ۱۳ آبان‌ماه

📍دانشگاه تهران، دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری، سالن الغدیر

🤩 در خلاصه مدیریتی طرح کسب و کار خود چه بنویسیم که سرمایه گذاران را جذب کند؟


هر کارآفرینی می داند که سرمایه گذاران دوست دارند پیش از سرمایه گذاری روی یک استارتاپ،طرح کسب و کار آن را ببینند. با این حال متأسفانه کارآفرینان بسیاری بر این باورند که مقصود اصلی از نوشتن طرح کسب و کار، مستندسازی طرح رشد و توسعه ی آن است.

این در حالی است که مقصود اصلی طرح کسب و کار این است که سرمایه گذار را به خرید ایده ی کسب و کاری شما ترغیب کند. درست است که طرح کسب و کار شما باید پیش بینی فروش و مواردی از این دست را شامل شود، اما همه ی اینها اغلب مواقع تنها این را ثابت می کنند که شما وظیفه ی خود را در این زمینه انجام داده اید. آنچه که سرمایه گذاران واقعاً دوست دارند بدانند این است که: «چقدر سود عاید من خواهد شد و کِی؟»


به عبارت دیگر، طرح کسب و کار شما در واقع سند فروش و یا نوعی طرح پیشنهادی برای فروش نیز محسوب می شود. به این ترتیب مهم ترین بخش طرح پیشنهادی فروش (و در نتیجه طرح کسب و کار) شما، خلاصه ی مدیریتی آن است.

به زبان ساده، اگر خلاصه ی مدیریتی طرح کسب و کار شما نتواند مخاطب خود را متقاعد کند که سرمایه گذاری روی کسب و کار شما حرکت هوشمندانه ای محسوب می شود، باقی طرح از درجه ی اعتبار ساقط می شود، چون هرگز خوانده نخواهد شد.

همینجاست که بسیاری از کارآفرینان از دور خارج می شوند. آنها به جای آنکه به موضوع مهم سودآوری در طول زمان بپردازند، خلاصه ی مدیریتی را تنها به ارائه  خلاصه ای از کلیت طرح اختصاص می دهند.

بنابراین، یک بار دیگر باید اشاره کرد که خلاصه ی مدیریتی علی رغم عنوان خود، تنها خلاصه ی طرح نیست. بلکه یک پیشنهاد فروش است که معامله ی پیشنهادی را در خود جای داده است.




@startup_managers

🤩ایده هایی برای کاهش مخارج استارتاپ ها



هر صاحب کسب و کاری استراتژی های خاصی برای پس انداز پول دارد. از آنجاییکه کاهش تولید ایده ی خوبی برای این کار نیست، حذف مخارج و هزینه های اضافی بهترین ایده است.

اما چه چیزهایی را می توان در محل کار کم کرد تا پول بیشتری پس انداز شود؟

🚩بهترین استفاده را از جای کم ببرید

برای به راه انداختن کارتان لازم نیست که یک مکان بزرگ اجاره کنید یا بخرید. بلکه فضایی که مدت ها غیر قابل استفاده باقی مانده می تواند برای شروع کار استارتاپ کافی باشد. اگر بتوانید چنین فضایی را پیدا کنید مخارج تان را به طور شگفت آوری کاهش خواهید داد.

🚩کمتر کاغذ مصرف کنید

همه ی مدارک را می توان در کامپیوتر ثبت کرد، دیگر چه نیازی به کاغذ است؟ اگر مصرف کاغذ را در محل کار تان کم کنید، نه تنها پولی که بابت کاغذ داده می شد به حساب بانکی تان برمی گردد بلکه هزینه ی شارژ کردن کارتریج پرینتر نیز کاهش می یابد.

🚩عمده نخرید

شاید خریدن ابزار و وسایلی مانند کاغذ، مداد، خودکار و غیره به طور عمده به سود شرکت های بزرگ باشد اما ایده ی خوبی برای شرکت های کوچک نیست. زیرا سفارشات بر اساس کوچکی یا بزرگی شرکت تقبل می شوند از این رو تا زمانی که شرکت تان بزرگ نشده سعی کنید عمده نخرید.

🚩همیشه تخفیف بگیرید

از خرید وسایل گرفته تا سفارش غذا برای اداره، تخفیف بگیرید. اغلب شرکت ها این کار را برای اعتبار شرکت خوب نمی دانند، اما با تخفیف گرفتن می توانید پول زیادی را ذخیره کنید.

🚩شراکتی استفاده کنید

همانند شما شرکت های کوچک دیگری نیز هستند که به وسایل، ابزار و اینترنت نیاز دارند. می توانید یک سرویس اینترنتی را اشتراکی بخرید یا وسایل مورد نیاز تان را به طور عمده خرید کرده و آنها را تقسیم کنید. از این طریق می توانید در هزینه های تان صرفه جویی کنید.

🚩کارآموز استخدام کنید

یکی از هزینه های سرسام آور کارآفرینی، پرداخت حقوق کارمندان و متخصصان است. به جای چنین نیروهای کاری می توانید کارآموزانی را به طور پاره وقت استخدام کرده و کارها را خودتان مدیریت کنید. به این صورت که کارهای مهم را خود و دیگر کارهای ضروری ولی غیر مهم را به آنها محول کنید. با این کار حتی می توانید با آموزش کارآموزان، نیروهای کار متخصصی با کمترین هزینه برای آینده استخدام کنید.

🚩از نرم افزارهای حسابداری استفاده کنید

با استفاده از این نرم افزارها نیروی کار کمتری استخدام کنید و به خوبی به کارهای تان برسید. فقط کافی است در انتخاب نرم افزار مناسب دقت کنید.

🚩از دستگاه های کم مصرف استفاده کنید

به جای استفاده از دستگاه های برقی دست دوم که علاوه بر تعمیر مداوم شان برق زیادی نیز مصرف می کنند، از وسایل نو و کم مصرف استفاده کنید تا قبض برق زیادی برای تان نیاید.





@startup_managers

هوش مصنوعی برای مدیران- وبینار رایگان

اگر می‌خواهید AI را از «خبر و هیاهو» به «تصمیم و نتیجه» تبدیل کنید، این وبینار برای شماست. در یک جلسه فشرده، مسیر انتخاب اولویت‌ها، نقشه‌راه، سنجه‌های کلیدی، بودجه‌گذاری واقع‌بینانه و مدیریت ریسک را شفاف می‌کنیم؛ بدون ورود به جزئیات فنی اضافه.

در این وبینار می‌بینید:
• کجا سرمایه‌گذاری کنیم 📈
• معیار تصمیم برای پلتفرم و فروشنده 🤝
• حاکمیت داده، امنیت، تطابق و کنترل ریسک‌ها ⌛
• یکپارچگی و مدل عملیاتی سبک برای اجرا ⚙️
• نمونه‌های اثربخش در مارکتینگ، فروش، عملیات، مالی و پشتیبانی 🛍

هدف ساده است: تصمیم بهتر، ریسک کمتر، بازده سریع‌تر.

ثبت‌نام رایگان:
https://eseminar.tv/wb166895

🤩 برادران رایت تحصیلات دانشگاهی نداشتند و حتی از سوی دانشگاهیان تمسخر می شدند...


🟢 اسحاق نیوتون قوانین سه گانه حرکت، قانون گرانش و قوانین حساب  را در سن 23 سالگى کشف کرد، درست در زمانى که دانشگاه کمریج به علت وبا در سال تمام تعطیل بود.

🟢بیل گیتس،توماس ادیسون و استیو جابز هیچکدام تحصیلات دانشگاهی نداشتند.

  🟢البته این گفته بمعنای نفی مطلق تحصیلات آکادمیک نیست، اما میتواند تایید این واقعیت نیز باشد که نوآوری و خلاقیت بسترهای مناسبتر از دانشگاه هم دارد.


✅دانشگاهها باید بکوشند از چارچوب دهی به اندیشه سیال دانشجویان پرهیز کنند......‌



@startup_managers

🤩ایده خوب، طراحی ضعیف،  شکست ایده!



✅یکی از سرمایه گزاران NextView Ventures می گوید عبارت "قبلا انجام شده و شکست خورده" یک دلیل خیلی سطحی برای گذشت از ایده‌ها و استارتاپ هاست. راب گو (Rob Go) می گوید دو دلیل عمده برای شکست ایده ها وجود دارد یکی پیشرفت تکنولوژی است و دیگری طراحی ضعیف در محصول می‌باشد.

✅طراحی سخت و زمان بر است و هر بیزنسی نیازمند ارائه سریع محصول به مشتریان و سرمایه گزاران می باشد. ولی طراحی یکی از راه های ورود به بازار می باشد طراحی دوباره و بهتر محصول یک مزیتی می باشد که نمونه‌های زیادی می شود نام برد از جمله محصولات شرکت اپل.

✅ قبل از آی پاد شرکت‌های زیادی دستگاه‌های پخش موسیقی تولید کرده بودند ولی دلیل موفقیت آیپاد اپل طراحی زیبا و کاربرپسند آن بود. مثال‌های دیگری میتوان زد اپلیکیشن‌های چت که هر روز تعدادشان زیاد می شود را ببینید سایت‌های مختلف که هر روز ایجاد می شوند.

✅برای همین امروزه یکی از فاکتورهای مهم در موفقیت ایده , طراحی زیبا و کاربر پسند می باشد.



@startup_managers

▶️ وبینار آشنایی با مدیریت عملکرد به روش OKR 📊

📌 در این وبینار می‌آموزیم:
🔹 چرا روش‌های سنتی مدیریت عملکرد دیگر پاسخگو نیستند؟
🔹 مفهوم دقیق OKR چیست و چه تفاوتی با KPI دارد؟
🔹 چگونه از دام رایج «OKR در خلأ» جلوگیری کنیم؟
🔹 دلایل شکست OKR در برخی سازمان‌ها چیست؟
🔹 و در نهایت... چگونه با کمک نرم‌افزار حرفه‌ای OKR، این روش را به‌درستی اجرا کنیم؟.💎

🎙 سخنران:
⭐️مهندس امیر ایمن پور
مدیر و تحلیل‌گر کسب و کار، بنیانگذار OKRCOACH

🗓 زمان: چهارشنبه |21 آبان| ساعت ۲۰


💡مخاطبین
🔹کارآفرینان و مدیران کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ
🔹مدیران ارشد و میانی شرکتها و سازمانها
🔹کارشناسان و کارشناسان ارشد حوزه مدیریت و هدفگذاری
🔹علاقمندان به مباحث مدیریت عملکرد

⭐️ثبت نام رایگان وبینار:
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

📎 https://eseminar.tv/wb167534
📎 https://eseminar.tv/wb167534

➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 021-88933620
📞  021-86741

🤩من تصور میکنم اگر کاری انجام دادید و معلوم شد نتیجه بسیار خوبی داشته است باید بلافاصله یک حرکت متفاوت و مفید دیگر آغاز نمایید نه اینکه زمان زیادی را صرف پیدا کردن گام صحیح بعدی کنید



@startup_managers

🤩 آیا ژن کارآفرینی در شما وجود دارد؟



کارآفرین شدن آسان نیست. اکثرا درگیر پول می‌شوند و کمتر کسی به فکر چالش و موفقیت است. بعضی‌ها ذاتاً کارآفرین هستند و این حقیقت دارد که هرکسی نمی‌تواند کارآفرین شود. در ادامه پنج ویژگی مشترک این افراد را از نظر می‌گذرانیم:

1⃣ کشف تازگی‌ها

تجربه نشان داده است که بسیاری از کارآفرینان، با انجام یک کار آن را یاد گرفته‌اند. به‌خاطر همین است که همان‌طور که می‌دانید بسیاری از آنها تحصیلات آنچنانی ندارند. نه اینکه عمدا این کار را کرده باشند، مدل یادگیری آنها، خواندنی یا شنیداری نبود و تنها با کار یاد می‌گرفتند.

2️⃣ صبوران بی‌قرار

کودکانی که استعداد کارآفرینی دارند، معمولا برچسب بی‌قرار می‌خورند. آنها نمی‌توانند یک جا بنشینند و سطح توجه کمتری دارند. و با بزرگتر شدن، همچنان که صبورتر می‌شوند، روح بی‌قرار خود را حفظ می‌کنند. آنها منتظر زمان‌های خوب می‌مانند و مانند یک شکارچی ماهر در بهترین لحظه ممکن شکار می‌کنند.

3️⃣ با نه شنیدن تسلیم نمی‌شوند

بین پافشاری غیر منطقی و پافشاری زیرکانه تفاوت وجود دارد. در مورد دوم، فرد راه‌های تازه را امتحان می‌کند و با یک شکست از میدان خارج نمی‌شود. در واقع آنها در هر «نه»، یک فرصت بهتر شدن می‌بینند و بار بعدی با تغییرات مثبت به دنبال جواب گرفتن می‌روند.

4️⃣ ایده خودشان را عملی می‌کنند

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های روحی کارآفرینان بزرگ این مسئله بوده است که آنها برای دیگران کار کردن را نمی‌پذیرفتند و تمام تلاششان بر این بوده که ایده خودشان را عملی کنند. مانند پرنده‌هایی که بخواهند بدون اینکه دستی به بال‌هایشان باشد، خودشان پرواز کردن را بیاموزند.

5️⃣ آزادی عمل از پول مهم‌تر است

آنها تمایل دارند مسیر خودشان را بروند. در این مسیر شناخت انگیزه‌ها مهم است. کارآفرینان بزرگ هرگز با انگیزه پول کاری را شروع نکرده‌اند. برای آنها آزادی در اولویت قرار دارد. معنی آزادی در اینجا به سبک زندگی آنها اشاره دارد. یعنی زندگی مستقل و جسورانه که هر روز بیشتر شکوفا می‌شود.


منبع:  نوپانا


@startup_managers