🤩راز رسیدن به مهارت بالا در کارآفرینی چیست؟

«ریچارد برنسون» میلیاردر مشهور، از فرمولی می‌گوید که اداره کردن بیزینس‌های مختلفش را راحت کرده است!


ویدئو را ببینید.




@startup_managers

🤩برای شنا یاد گرفتن باید در قسمت عمیق استخر دست و پا زد!



اگر شما هم مثل ما یک استارت‌آپ پلتفرمی و دو سویه دارید به جای اینکه دائما به سوال بی انتهای «مرغ و تخم مرغ» فکر کنید خودتان را در قسمت عمیق استخر رها کنید.

خیلی‌ها برای سوال «اول باید سراغ تامین کننده رفت یا مصرف کننده؟» جوابی ندارند. من اما امروز به بهترین جواب رسیدم اول باید یک فضای دروغین به وجود آورد بعد سراغ مصرف کننده رفت!

استارت‌آپ تهیه غذاهای خانگی مثل مامان پز دارید؟ اول باید سراغ زن‌های خانه دار رفت یا مشتری‌ها؟ اگر سفارش دهنده‌ای نباشد برای چه کسی غذا درست کنند؟ می‌دانید آخرین راه حل چیست؟ غذاهای الکی!

باید لیست غذاهایتان را با نام دروغین کسانی که می‌توانند این غذاها را درست کنند در سایت وارد کنید بعد پیدا کنید مشتری‌هایتان کجاها قایم می‌شوند و یک معرفی کوتاه برایشان بروید و منتظر باشید سفارش دهند.

احتمالا تعداد فراتر از توان شما سفارش می‌دهند و هدف هم همین است: سرویس شما راه افتاده حالا باید در این وضعیت اسف بار دست و پا بزنید و سعی کنید سفارشاتشان را برسانید. اینکه چه کسی اولین سفارشات را درست کند مهم نیست این مهم است که در وضعیتی دردناک و خوشایندی افتاده‌اید که راه رهایی ندارید.
عاشق این بخش غیرقابل رهایی استارت‌آپ‌ها هستم :)

پلتفرم آموزشی مثل فرانش دارید؟ اولین کار این است که ده بیست ویدئوی آموزشی را خودتان با نام‌های مختلف تولید کنید و حالا دنبال فروش همان‌ها باشید. همین که سه چهارتا ویدئو فروختید یعنی سیستم‌تان راه افتاده و باید سراغ تامین کننده جدید بروید.

فروشگاه اپلیکیشن مشابه کافه بازار دارید اول بهتر است دست به کار شوید و آن را به بانک اپ‌های خارجی وصل کنید بعد چند اپ با کیفیت هم خودتان بنویسید و رویش بگذارید بعد سراغ دوستان و اطرافیانتان بروید که اگر اپلیکیشنی دارند روی فروشگاه شما بگذارند.

هرچه المان‌های پلتفرم بیشتر شوند کارتان سخت‌تر است. مثلا مامان پز تابع زمان هم هست، یا در اسنپ این تابعیت زمان بیشتر هم می‌شود و در چند دقیقه باید به درخواست پاسخ داد پس دست‌تان برای حرکت بین تامین کننده و مصرف کننده خیلی باز نیست. همین طور شاید بازی کردن در نقش تامین کننده گاهی دشوار هم می‌شود. در سرویس‌های کارپول هم تابعیت زمان وجود دارد هم مکان هم بحث ارتباط با فرد که این کار را خیلی سخت می‌کند.

البته این تمام ماجرا نیست قسمت سخت ماجرا اخلاقیات تامین کننده است. کار کردن با راننده‌هایی که دنبال کسب درآمد هستند یک طور است کار کردن با زنان خانه‌دار دنیایی دیگر.

منبع：The Co-founder


@startup_managers

🤩 آیا ژن کارآفرینی در شما وجود دارد؟



کارآفرین شدن آسان نیست. اکثرا درگیر پول می‌شوند و کمتر کسی به فکر چالش و موفقیت است. بعضی‌ها ذاتاً کارآفرین هستند و این حقیقت دارد که هرکسی نمی‌تواند کارآفرین شود. در ادامه پنج ویژگی مشترک این افراد را از نظر می‌گذرانیم:

1⃣ کشف تازگی‌ها

تجربه نشان داده است که بسیاری از کارآفرینان، با انجام یک کار آن را یاد گرفته‌اند. به‌خاطر همین است که همان‌طور که می‌دانید بسیاری از آنها تحصیلات آنچنانی ندارند. نه اینکه عمدا این کار را کرده باشند، مدل یادگیری آنها، خواندنی یا شنیداری نبود و تنها با کار یاد می‌گرفتند.

2️⃣ صبوران بی‌قرار

کودکانی که استعداد کارآفرینی دارند، معمولا برچسب بی‌قرار می‌خورند. آنها نمی‌توانند یک جا بنشینند و سطح توجه کمتری دارند. و با بزرگتر شدن، همچنان که صبورتر می‌شوند، روح بی‌قرار خود را حفظ می‌کنند. آنها منتظر زمان‌های خوب می‌مانند و مانند یک شکارچی ماهر در بهترین لحظه ممکن شکار می‌کنند.

3️⃣ با نه شنیدن تسلیم نمی‌شوند

بین پافشاری غیر منطقی و پافشاری زیرکانه تفاوت وجود دارد. در مورد دوم، فرد راه‌های تازه را امتحان می‌کند و با یک شکست از میدان خارج نمی‌شود. در واقع آنها در هر «نه»، یک فرصت بهتر شدن می‌بینند و بار بعدی با تغییرات مثبت به دنبال جواب گرفتن می‌روند.

4️⃣ ایده خودشان را عملی می‌کنند

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های روحی کارآفرینان بزرگ این مسئله بوده است که آنها برای دیگران کار کردن را نمی‌پذیرفتند و تمام تلاششان بر این بوده که ایده خودشان را عملی کنند. مانند پرنده‌هایی که بخواهند بدون اینکه دستی به بال‌هایشان باشد، خودشان پرواز کردن را بیاموزند.

5️⃣ آزادی عمل از پول مهم‌تر است

آنها تمایل دارند مسیر خودشان را بروند. در این مسیر شناخت انگیزه‌ها مهم است. کارآفرینان بزرگ هرگز با انگیزه پول کاری را شروع نکرده‌اند. برای آنها آزادی در اولویت قرار دارد. معنی آزادی در اینجا به سبک زندگی آنها اشاره دارد. یعنی زندگی مستقل و جسورانه که هر روز بیشتر شکوفا می‌شود.


منبع:  نوپانا


@startup_managers

🤩تله یکنواختی!



✅اولین اشتباه مشترک اکثر مدیران فروش این است که آنها شرایط و ساختارهای فعلی سازمان را که به مرور شکل گرفته‌اند، می‌پذیرند، و هیچ زمانی را برای تغییر این ساختارها و ایجاد محیطی مساعد برای موفقیت فروش صرف نمی‌کنند.


🟢و به مرور زمان در تله یکنواختی اسیر می شوند!
دنیا دنیای تغییرات و خلاقیت هاست.



@startup_managers