⚡️Устав "Совета мира": предварительный текст

Опубликован Устав главного детища Трампа - т.н. Совета мира. Пока вроде бы предварительная версия - официальная публикация запланирована на 12.30.
Но уже сейчас можно насладиться.

После беглого просмотра главных выводов два:

⭐️ Упоминания Газы там нет. Т.е., как и думали, это проект "совета директоров по управлению мира", а не какого-то локального конфликта (еще бы Нетаньяху исполнял решения какого-то Совета).

⭐️Это попытка Трампа сделать себя Генеральным директором планеты Земля. Действительно, зачем придумывать себе третий срок, когда можно замахнуться на большее. Ключевой пассаж (должность председателя и представителя США по отдельности):

Article 3.2: Chairman

(a) Donald J. Trump shall serve as inaugural Chairman of the Board of Peace, and he shall separately serve as inaugural representative of the United States of America, subject only to the provisions of Chapter III.

(b) The Chairman shall have exclusive authority to create, modify, or dissolve subsidiary entities as necessary or appropriate to fulfill the Board of Peace’s mission.

Article 3.3: Succession and Replacement

The Chairman shall at all times designate a successor for the role of Chairman. Replacement of the Chairman may occur only following voluntary resignation or as a result of incapacity, as determined by a unanimous vote of the Executive Board, at which time the Chairman’s designated successor shall immediately assume the position of the Chairman and all associated duties and authorities of the Chairman.

МАТРИЦА РИСКОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА
Принципы
1. Фокус на низкорисковые зоны с доступом к капиталу и инфраструктуре: КСА, ОАЭ, Катар, Турция.
2. Сирия и Ливан — только косвенное влияние через посредничество или логистику, не прямой бизнес.
3. Индия и Пакистан — расширение деловых связей с учётом энергетики и транспорта.
4. Избегать зон прямой конфронтации с Израилем и Ираном — высокая вероятность потери ресурсов.
5. Использовать «посреднический капитал»: инвестиционные фонды, арабские партнёрства, страхование и гарантии. Зоны прямого запрета. Сирия, Ливан, Йемен, Газа — максимальный политический и санкционный риск, отсутствие работающего страхования, арбитража и защиты активов. Возможности ограничены гуманитарными, государственными и квази-государственными форматами. Для частного и среднего российского бизнеса вход категорически не рекомендован.
Зоны условного доступа через посредников. Ирак, Ливия, Судан — высокий риск, но возможны отдельные проекты через арабских операторов, турецкие или заливные структуры. Российский бизнес допустим только как поставщик услуг, экспертизы или подрядчик без капитальных вложений и публичного присутствия.
Операционные платформы региона. ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар — минимальный политический риск, развитые юрисдикции, доступ к финансированию и страхованию. Возможности — структурирование сделок, создание консорциумов, торговое и финансовое посредничество, сопровождение проектов в третьих странах.
Региональные коммутаторы. Турция — средний политический риск при высокой функциональности. Используется как транзитная, переговорная и сертификационная платформа, а также для фасилитации чувствительных проектов без прямого флага.
Тихий фронтир роста. Египет, Алжир, Марокко — средний риск при высокой ёмкости рынков. Востребованы инфраструктура, обучение, управление, локализация производств. Политика вторична, ключевое — партнёрство с местными игроками и арабским капиталом.
Африка южнее Сахары с арабским капиталом. Кения, Танзания, Эфиопия — растущий спрос на кадры, технологии и управленческие модели. Возможности открываются через арабские и турецкие инвестиционные контуры, прямой вход без посредников нежелателен.
Формат, который работает. Продажа компетенций, управления, обучения, посредничества и навигации по рискам. Капитальные вложения и владение активами повышают уязвимость и не рекомендуются.
Формат, который не работает. Прямые инвестиции под российским флагом, ожидание защиты международного права, ставка на «ранний вход» и будущую стабилизацию.
Реальные стратегии для России / российского бизнеса на БВСА
1. Фокус на «низкорисковые рынки с арабскими гарантиями»
o КСА, ОАЭ, Катар, Турция — проекты через государственные фонды и крупные арабские инвестфонды.
o Прямые проекты в Сирии и Ливане — только как консультирование или посредничество.
2. Использование посредничества и финансовых структур
o Российские компании могут быть подрядчиками, технологическими поставщиками, консультантами.
o Все проекты структурируются через арабские или международные фонды, чтобы минимизировать прямой риск.
3. Секторы экономики:
o Энергетика: солнечные электростанции, газовые инфраструктуры, модернизация существующих объектов в КСА и ОАЭ.
o Логистика и транспорт: интеграция маршрутов через Турцию и Залив, безопасные коридоры для торговли.
o Финансовые технологии: венчурные проекты и совместные инвестиции через арабские хабы.
o Строительство и инфраструктура: только в стабильных зонах, проекты с гарантией от арабских фондов.
4. Минимизация рисков конфронтации
o Не участвовать напрямую в проектах в Сирии, Ливане, Йемене.
o Исключить прямое взаимодействие с Израилем и Ираном.
o Полагаться на арабских посредников и страховые структуры.
5. Гибкая диверсификация
o Комбинировать Залив, Турцию, Северную Африку и Индию/Пакистан.
o Постоянно мониторить изменения региональной стабильности (изменение политики КСА, Турции, влияние США).