📌 На 30% быстрее и на 15% дешевле: как InOneBuro повысила эффективность проектирования с Renga Professional

Компания InOneBuro (Екатеринбург) поделилась успешным опытом перехода с зарубежных BIM-решений на российскую ТИМ-систему Renga Professional. Результат: сокращение сроков проектирования на 🅰️🅰️% и снижение затрат на 🅰️🅰️%!

🗣 В чем проблема традиционного подхода?
Раньше использовали несколько программ (Revit, Tekla, Navisworks), но из-за слабой интеграции приходилось тратить время на ручную работу и исправление ошибок.

🗣 Как Renga Professional изменила процесс?
✅ Единая платформа – все этапы проектирования в одной системе
✅ Автоматизация – чертежи и спецификации генерируются быстрее
✅ Совместная работа – команды из Екатеринбурга, Челябинска и Новосибирска работают в одном виртуальном пространстве

🗣 Реальные кейсы:
✔ Завод по производству мелющих шаров – выпуск документации ускорен на 30-40%
✔ СПА-комплекс 21 400 м² – сроки проектирования сокращены на 30%, затраты – на 15%

📍 Вывод: Renga Professional – это современная, удобная и экономичная альтернатива зарубежным BIM-решениям для промышленного и гражданского строительства.

🔗 Подробнее о кейсе:

#StroyOS_Renga #StroyOS_InOneBuro

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Прямая трансляция  сессии "Цифровая перезагрузка девелопмента: Как ведущие компании меняют правила игры", в  рамках междунородного форума «Ребус»

📺 Смотрите трансляцию здесь: [ссылка]- зал 8.

Прямо сейчас в Казани эксперты застройщиков из Топ-10 страны  обсуждают трансформацию строительной индустрии через цифровые технологии.

▶️Спикеры: 
🗣 Дмитрий Цыганков и Эмиль Салманов (ГК «ФСК») 

Перезагрузить нельзя использовать.

🗣Дмитрий Гвозданный (ГК «ТОЧНО») 

ТОЧНО -  от лоскутного одеяла автоматизации к цифровой трансформации девелопмента

🗣 Михаил Малыхин и Алексей Елизаров (Setl Group): 

Цифровизация строительства - от методологии до конкретных преимуществ.

🗣Дмитрий Самоходкин  («Самолет Технологии») 

Управление строительством на основе данных.

▶️ Модератор: Елена Звонарёва 

📺 Смотрите трансляцию здесь: [ссылка]- зал 8.

#Ребус2025

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖Презентация ГК ФСК:

🔵 Дмитрий Цыганков, Вице-президент по ИТ и цифровой трансформации ГК ФСК
🔵Эмиль Салманов, Директор департамента проектного управления и операционного контроля ГК ФСК

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

🔖Презентация Setl Group выступили:
🔵 Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Setl Tech (входит в холдинг Setl Group);
🔵Алексей Елизаров, руководитель проектов Сэтл Строй (входит в холдинг Setl Group).

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

🔖Презентация ГК "САМОЛЕТ":
🔵 Дмитрий Самоходкин, Управляющий партнер «Самолет Технологии»

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

🔖Презентация ГК "ТОЧНО":
🔵 Дмитрий Гвозданный, Руководитель проектов по цифровым продуктам ГК "ТОЧНО"

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Запущен первый цифровой сервис полного цикла для покупки квартиры в новостройке

Рынок недвижимости сделал еще один  шаг в цифровое будущее. Сервис «Домклик» представил решение, которое кардинально меняет опыт покупки жилья. Впервые в России приобрести квартиру в новостройке можно от выбора до подписания документов без единой офлайн-встречи с застройщиком или банком.

🔴Это беспроигрышная ситуация для всех участников рынка:
· Для покупателей это колоссальная экономия времени и сил. Исчезает необходимость в многочисленных визитах, согласованиях и бумажной волоките.
· Для застройщиков это мощный инновационный канал продаж, который упрощает и ускоряет сделки.

🔴Цифровая экосистема вместо бумажной волокиты

«Наша цель — сделать покупку недвижимости такой же простой, как заказ товаров в интернет-магазине, — комментирует Алексей Лейпи, директор департамента «Домклик» Сбербанка. — Клиенту больше не нужно тратить время на походы к застройщику, в банк или к юристам. Всю рутину на себя берет персональный менеджер: от подбора квартиры и одобрения ипотеки до онлайн-подписания документов».

🔴Что это значит на практике? Процесс,который раньше занимал недели и требовал личного присутствия, теперь можно завершить в сжатые сроки удаленно. Это особенно актуально в современном мире, где ценность цифровых и быстрых решений как никогда высока.

🔴Запуск такого сервиса — это не просто нововведение, а новый стандарт работы на рынке недвижимости, который задает вектор развития на годы вперед.

#StroyOS_Домклик #Proptech

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

3 главных пункта стратегии цифровизации в условиях экономической нестабильности от ГК «ТОЧНО»

1️⃣ Концентрация на основном процессе строительства. Ресурсы фокусируются на цифровизации ключевых операций, напрямую влияющих на себестоимость и скорость строительства: управление допусками, стройконтроль, документооборот с подрядчиками, приемка квартир.

2️⃣ Формирование фундамента для дальнейшей цифровизации. Кризис рассматривается как цикличное явление, которое следует использовать для создания целостного цифрового ландшафта. Это позволяет быть готовым к масштабированию при оживлении рынка.

3️⃣ Выбор продуктов с доказанной эффективностью. Приоритет отдается проверенным отраслевым решениям с известной ROI, что минимизирует риски и гарантирует результат, в отличие от экспериментов с непроверенными технологиями.

Главная цель ТОЧНО — снизить издержки и повысить экономическую эффективность строительства и управления на 20%. На данный момент среди результатов цифровой трансформации:

⚫️Пропуска на стройплощадку выдают 10 минут вместо 4 часов, как раньше.
⚫️Ключи собственнику квартиры — 20 минут вместо 2 часов.
⚫️Технадзор вносит замечания и формирует предписания за 5 минут вместо 1 часа.
⚫️Актуальная рабочая документация доступна в моменте по динамическому куар-коду, раньше на формирование уходил день.

Подробнее - в прикрепленной презентации.

📌 BIM не для галочки: как девелопер с Южного Урала считает миллиарды с помощью цифровых моделей

BIM на стройке — это не про «модно», а про «выгодно». Коллеги поговорили с компанией, которая перешла на цифровые технологии не по зову тренда, а после холодного расчета.
💡Их вердикт: строить с BIM экономически целесообразнее, чем «по-старинке».

Речь о «Голос.Девелопмент» — одном из крупнейших застройщиков Южного Урала. Анвар Тухватуллин, главный специалист по цифровизации компании, на примерах показал, как технологии работают прямо на стройплощадке. И да, это история не только про Москву и Питер — регионы тоже активно и прагматично внедряют то, что дает реальную пользу «здесь и сейчас».

💡Вот ключевые инсайды из их опыта:
🅰️ Софт: не страшно, если свой Перешли с зарубежных решений на отечественные Signal DOCS и Tangl Control.Оказалось, интерфейс привычнее, а мобильное приложение — главный козырь. Строители прямо на объекте вносят данные и работают с моделью — это удобно и сразу дает результат.

🅰️ Строим быстрее, чем рисуем Иногда рабочие чертежи еще не готовы,а стройка и закупки уже идут. Решение? Проводить часть закупок сразу по данным из BIM-модели. За год-полтора так распределили подряды на сумму более миллиарда рублей. Это позволяет фиксировать цены и экономить время на подсчетах.

🅰️ Модель + ERP = автоматизация Они связали BIM-модель со своей внутренней базой.Получился инструмент, который автоматически подтягивает данные из модели и формирует смету. Дальше она уходит прямо в ERP-систему и используется для бюджетирования и тендеров — без лишних ручных операций.

🅰️ Растят кадры сами В отделе цифрового сопровождения строительства всего три человека.Поняли, что опытных специалистов на рынке почти нет. Поэтому берут молодых и учат по внутренней программе. Даже создали «Голос Вики» — свою базу знаний для onboarding новичков.

🅰️ ИИ — не угроза, а супер-помощник, застройщик видит в искусственном интеллекте не замену,а усилитель компетенций. Например, проверка документации или расчет металлоемкости теперь занимают не неделю, а один день. ИИ делает рутину за человека, высвобождая время для сложных задач.

💡Вывод: Цифровизация в строительстве становится точечной и прагматичной.Компании все реже внедряют технологии ради имиджа и все чаще — ради эффективности процессов, экономии ресурсов и управления рисками. Это признак взросления отрасли, где цифра становится стратегическим инструментом, а не дорогой игрушкой.

#StroyOS_ГолосДевелопмент

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖Цифровая перезагрузка девелопмента: как лидеры рынка меняют правила игры рассказали в Казани

В Казани на международном форуме «Ребус» состоялась стратегическая сессия «Цифровая перезагрузка девелопмента: Как ведущие компании меняют правила игры — от проектирования до эксплуатации». Мероприятие, модератором которого выступила Елена Звонарёва, собрало топ-менеджеров и IT-директоров крупнейших российских девелоперов.

Подобные мероприятия на площадках с государственным участием происходят достаточно редко, что делает их особенно ценными. Для застройщиков такой открытый диалог жизненно необходим, так как позволяет совместно формировать новые отраслевые стандарты и находить ответы на общие вызовы.

Участники сессии — представители 4-х из топ-10 застройщиков страны (ГК «ТОЧНО», ГК «Самолет», Setl Group и ГК ФСК) — были единогласны: классические подходы к управлению исчерпали себя, и будущее отрасли за сквозной цифровизацией и data-driven решениями.

💡Ключевые кейсы и стратегии участников
🔵ГК «ТОЧНО»: эффективность вместо трендов
Дмитрий Гвозданный, руководитель проектов по цифровым продуктам, представил стратегию компании в условиях экономической нестабильности, которая базируется на трех главных пунктах:
1️⃣Концентрация на основном процессе строительства. Ресурсы фокусируются на цифровизации ключевых операций, напрямую влияющих на себестоимость и скорость: управление допусками, стройконтроль, документооборот.
2️⃣Формирование фундамента для дальнейшей цифровизации. Кризис используется для создания целостного цифрового ландшафта, чтобы быть готовым к масштабированию при оживлении рынка.
3️⃣Выбор продуктов с доказанной эффективностью.

🔵ГК ФСК: измеримый эффект и пять уровней зрелости
Представители компании Дмитрий Цыганков (вице-президент по IT) и Эмиль Салманов (директор департамента проектного управления) сделали акцент на том, что важен не объем внедрений, а измеримый эффект: влияние на сроки, себестоимость и удовлетворенность клиентов.

✅Компания представила уникальную матрицу «5 уровней цифровой зрелости застройщика», которая оценивает развитие по 10 ключевым процессам — от данных и управления портфелем проектов до цифровой культуры и платформенности. Эта система помогает диагностировать текущее состояние компании и выстраивать дорожную карту трансформации.

🔵Setl Group: собственные разработки и единый справочник
Михаил Малыхин (директор по развитию цифровых технологий) и Алексей Елизаров (руководитель проектов строительства) рассказали о переходе от Excel к сквозной системе управления на базе собственных продуктов: ПО Setl Soft ICONA и экосистемы Praktis. Эти решения автоматизируют документооборот, интегрируются с банками и позволяют управлять объектами из любой точки.

✅Один из ключевых проектов — создание единого справочника всех терминов и технологий работы, который устранит разночтения и стандартизирует процессы. Для контроля на объектах в режиме реального времени компания использует датчики, передающие информацию в единый мониторинговый центр. Результат — ввод объектов в срок или досрочно и экономия до 15% на СМР.

🔵«Самолет Технологии»: AI-ассистенты и важность экспериментов
Дмитрий Самоходкин, управляющий партнер, заявил: «Цифровизация не про технологии, а про деньги. Нужно превращать данные в прибыль». Компания делает ставку на AI-ассистентов, например, робота-закупщика или агентов, aggregating информацию из всех источников.
✅Яркий пример — эксперимент с умными браслетами для рабочих. Хотя система initially повысила производительность и прозрачность, сотрудники быстро нашли способ ее обойти. Этот кейс показал спикерам необходимость постоянного поиска новых форматов и готовности к экспериментам, даже если они не всегда дают мгновенный результат.

💡Главный вывод мероприятия: в эпоху растущей сложности проектов и экономической нестабильности выживут те, кто делает ставку на сквозную цифровизацию, data-аналитику и, что не менее важно, открытый отраслевой диалог для обмена опытом и формирования новых стандартов.

▶️Все презентации спикеров доступны на нашем канале.
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 ИИ в закупках: как «Синтека» создает будущее, где человек подключается только в сложных случаях

Цифровая трансформация строительной отрасли набирает обороты, и компания «Синтека» задает здесь новый стандарт эффективности. Они активно интегрируют искусственный интеллект в свои продукты, чтобы кардинально изменить подход к закупочным процессам.

Уже сегодня нейросети автоматически обрабатывают и сопоставляют позиции в счетах и заявках. Результат для снабженца:
✔️Мгновенная оцифровка и структурирование данных от поставщиков.
✔️Возможность быстро выбрать лучшее предложение или запустить перезапрос.
✔️Сокращение операционных издержек и ускорение всех процессов.

«У нас нет конкурентов в нише цифровизации снабжения. Глубины проработки «Синтеки» пока не удалось повторить никому. Это стратегический шаг к повышению эффективности бизнеса наших клиентов», — отмечает генеральный директор Илья Анисимов.

Наша цель к 2026 году — минимизировать ручной труд. Как подчеркивает исполнительный директор Наталья Йаман: «Человек будет подключаться только в сложных случаях, а все типовые документы будет анализировать искусственный интеллект».

Для этого в компании создан выделенный отдел ИИ, который доводит точность алгоритмов до 97% и выше. Планы включают масштабирование решения на платформу «Майснаб» и расширение на новые типы документов: ТТН, договоры и другие.

Ключевые партнеры — Setl Group, Монотек Строй, ПСК, Авентин Инжиниринг, Homich Group и другие.

🔖Будущее закупок — за интеллектуальной автоматизацией, и оно уже наступает.

#StroyOS_ИИ #StroyOS_Синтека #Закупки

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 «В девелопменте скупой платит дважды — цифровизация требует стратегического подхода»

На Пермском Форуме Развития «Города будущего» в рамках круглого стола «Цифровизация в современном городе» с докладом выступил Иван Власов, CEO компании «ФИЛОСОФТ» и IT-директор компании «Железно».

Он представил аудитории жесткий и прагматичный взгляд на цифровую трансформацию в девелопменте, главный тезис которого: попытка сэкономить на комплексной цифровизации неизбежно leads к значительным финансовым потерям в будущем.

🔴Ключевые моменты выступления:

➡️ Реальность рынка. Несмотря на то, что 58% компаний в недвижимости заявляют о наличии цифровой стратегии, лишь около 29% реализуют ее на уровне всей компании. Остальные рискуют отстать.

➡️ Эффект есть, и он измерим. Власов привел данные международных исследований: автоматизация экономит до 25% времени сотрудников, а внедрение ERP-систем дает окупаемость инвестиций более 200%. Компании фиксируют рост выручки на 29% и повышение точности прогнозов на 42%.

➡️ Цена ошибок катастрофична. В качестве примеров были приведены громкие провалы: закрытие проекта SAP в LeasePlan с убытком в 98 млн евро и российская история с ЕГАИС, обошедшаяся отрасли в 1,5-2 млрд долларов. Основные причины — нереалистичные сроки, попытка объять необъятное и слабое управление проектами.

➡️ Главные ловушки при внедрении: выбор кастомных решений вместо стандартов, покупка дешевых модулей без интеграции, автоматизация изначально хаотичных процессов и оценка затрат только по лицензиям без учета полной стоимости владения (TCO).

➡️ Решение — системный подход. Иван Власов предложил использовать для расстановки приоритетов адаптированную пирамиду Маслоу: начинать с базовой ИТ-инфраструктуры и безопасности, затем внедрять ERP и CRM, и только потом переходить к «высоким» технологиям вроде AI, IoT и цифровых двойников.

🔴Итог: Умная цифровизация — это стратегическая инвестиция в маржинальность и устойчивость бизнеса, а не статья для точечной экономии. Именно такой подход позволяет девелоперам не только повышать эффективность, но и формировать среду для современных цифровых городов будущего.

С презентацией спикера можно ознакомиться [прикреплена].

#StroyOS_ФИЛОСОФТ

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Девелоперы активно входят в гонку за ИИ-талантами.

Компания Sminex ищет Менеджера проектов по искусственному интеллекту с зарплатой до 500 000 рублей. Это яркий сигнал того, что даже традиционные отрасли, осознали необходимость глубокой интеграции ИИ.

🔴Что от вас хотят?
✅ Опыт работы в сфере ИИ от 3 лет.
✅ Не просто внедрение готовых решений, а разработка стратегии применения ИИ в продуктах и бизнес-процессах компании.
✅ Проектирование архитектуры ИИ-систем и их интеграция с текущими IT-продуктами.

🔴Что это значит?
1. Тренд: ИИ перестал быть уделом только IT-гигантов и стартапов. Теперь это must-have для крупного бизнеса в любой сфере — от строительства до ритейла.
2. Спрос: Рынок испытывает острую нехватку квалифицированных специалистов, способных не просто писать код, а мыслить стратегически и управлять сложными проектами.
3. Зарплаты: Вилка оплаты для таких экспертов продолжает расти, так как конкуренция за них усиливается.

Если вы как раз тот самый специалист, который может превратить данные в умные бизнес-решения — возможно, это ваш шанс изменить подход к строительству и управлению недвижимостью.

#StroyOS_ИИ #StroyOS_Sminex

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Будущее наступило. Роботы вышли на уборку.

Optima Development в партнерстве с «РОБО» запустили первую в России роботизированную систему клининга в жилом квартале «Прайм Парк». Это больше не тест — это реальность, которая уже работает и приносит результаты.

Представьте: подземный паркинг, который всегда безупречно чистый. Без пропущенных углов, без мусора у колонн. Автономные роботы работают 18 часов в сутки, видят каждый объект и огибают его с ювелирной точностью.

Что это дает жителям?
✅Идеальная чистота 24/7
✅Экономия 1,7 млн рублей в год, которые теперь направят на консьерж-сервис и ивенты
✅Следующий шаг — роботы в лобби и дроны для мытья фасадов

«Прайм Парк» — это не просто квартиры. Это экосистема, где технологии служат комфорту. Лауреат международных премий, частный парк, инфраструктура премиум-класса и теперь — первый роботизированный клининг в стране.

#StroyOS_OptimaDevelopment

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 «Самолет» представил AI-платформу 10D 2.0 для предсказуемого строительства

Девелоперская отрасль традиционно сталкивается с системными проблемами: задержки сроков на 4–6 месяцев, до 20% переделок из-за неактуальной документации и неконтролируемые потери маржинальности. Эти вызовы ежегодно обходятся компаниям в миллиарды рублей.

Компания «Самолет» на примере своей цифровой трансформации показывает, как можно изменить эту ситуацию. Недавно она представила новую версию своей платформы — 10D 2.0. Это уже не просто система управления, а AI-native платформа, которая учится на данных и предсказывает проблемы до их возникновения.

Чем подход «Самолета» отличается от традиционного?

🔴Вместо того чтобы работать с отчетами «заднего вида», компания переходит к прогнозному управлению. Новая платформа обеспечивает:
✔️ Мгновенную прозрачность: Время на поиск информации сокращается на 70%. Все данные по планированию, качеству, срокам и снабжению интегрированы в единую среду.
✔️Контроль бюджета: Система помогает удерживать перерасход в пределах 2% и выявляет до 70% потенциальных мошеннических операций.
✔️Соблюдение сроков: За счет прогнозирования срывов по критическому пути удается снизить задержки до 5%.

🔴Ключевые технологические элементы платформы:
🤖 AI-агенты, которые:
· Автоматически адаптируют графики работ (используя GPT-планирование)
· Выявляют аномалии в платежах и закупках
· Помогают находить и проверять поставщиков

📊 Интеллектуальные интерфейсы:
· Поиск по проектной документации с помощью запросов на естественном языке
· Мгновенная генерация дашбордов и аналитических отчетов

Как отмечает Дмитрий Самоходкин, Управляющий партнер «Самолет Технологии», компания движется от культуры «контроля по факту» к культуре «прогноза и предотвращения ошибок».

Мировой опыт таких компаний, как Fluor, Worley и Procore, подтверждает: именно такой подход позволяет добиться двузначного сокращения потерь и значительного роста операционной эффективности.

Искусственный интеллект в строительстве — это уже не эксперименты с дронами и VR, а работающие инструменты, которые ежедневно экономят ресурсы и снижают риски.

#StroyOS_Самолет10D #StroyOS_ИИ

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

P.S. Если вы хотите узнать больше о том, как внедряются такие системы в крупных девелоперских компаниях, делитесь вопросами в комментариях — тема для дискуссии огромная.

🖨 3D-ПЕЧАТЬ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ: МИФЫ И РЕАЛЬНАЯ ВЫГОДА

3 сентября в рамках Форума аддитивного производства «Конвергентум 2025» пройдет круглый стол «3D-печать в строительстве: от эксперимента к массовому внедрению».

Пока одни спорят о будущем 3D-печати в строительстве, другие уже на ней зарабатывают. Готовы узнать, как превратить технологию в работающий и рентабельный бизнес?

Ключевым спикером выступит Роман Архангельский, генеральный директор компании RVS 3D. В своем докладе «Экономическая целесообразность 3D-печати бетоном» он развеет миф о дороговизне технологии и покажет ее реальную коммерческую выгоду на основе уникального опыта своей компании.

💬В выступлении вы узнаете:
✅ Что на самом деле нужно рынку от 3D-печати? Ответ основан на прямых запросах заказчиков, а не на предположениях.
✅Как устроен рентабельный бизнес на производстве малых архитектурных форм (МАФ): от технических особенностей печати до логистики и организации процесса.
✅Реальные кейсы реализованных проектов, которые доказывают: пока рынок ИЖС присматривается к технологии, в сегменте МАФ и рекреационного девелопмента она уже стала принятым инструментом.

🔴Главный тезис: Если в стройке частных домов 3D-печать – еще поле экспериментов, то в создании малых форм и обустройстве территорий она уже работает здесь и сейчас.

🔴Это выступление будет особенно полезно для:
· Девелоперов и застройщиков, ищущих конкурентные преимущества.
· Архитекторов и проектировщиков, желающих расширить палитру возможностей.
· Производителей оборудования и материалов.
· Всех, кто оценивает внедрение 3D-печати с позиции конкретной экономической выгоды.

🔴Не упустите шанс получить не прогнозы, а готовую бизнес-модель и аргументы для принятия решений!

🗓 Дата: 3 сентября 2025 г. (с 10:30 до 12:30)
📍Место: Москва, кластер «Ломоносов», Раменский бульвар, 1.
✏️ Спешите зарегистрироваться на официальном сайте: convergentum.ru

#Конвергентум2025 #3Dпечать

⏺Подписаться:
NeStroy3D

📌 Как цифровой ландшафт «ТОЧНО» меняет правила игры в девелопменте

Для девелопера в кризис цифровизация — это не про айти-игрушки, а про стратегическую устойчивость. ГК «ТОЧНО» раскрывает карты и показывает, как строится её единая цифровая экосистема — от выбора площадки до выдачи ключей.

🔴Вместо привычного «лоскутного одеяла» из разрозненных систем компания целенаправленно выстраивает целостный цифровой ландшафт. Эволюция подхода была осознанной:
· 2021-2023: Лоскутная автоматизация (закрытие точечных болей: сметы, ГПР, КС-2).
· 2024: Создание проектного офиса и формирование архитектуры цифрового ландшафта.
· 2024-2025: Запуск ключевых сервисов для всех участников процесса.

🔴Стратегия ГК «ТОЧНО» в кризис:
В ответ на высокую ставку и спад продаж компания не стала распыляться,а сфокусировалась на главном: строительстве как на основном процессе, заложила фундамент для рывка после кризиса и выбрала проверенные продукты, а не маркетинговые обещания.

🔴Что входит в цифровой ландшафт девелопера?
Цифровые сервисы«ТОЧНО» покрывают весь жизненный цикл проекта:
· Инвестстадия: TЭПы, оценка и выбор площадки.
· Планирование: Цифровой ГПР, КСП, дорожные карты.
· Закупки и сметы: ЭТП (электронная торговая площадка), маркетплейс материалов, CRM, «Автосмета».
· Строительство и контроль: Система стройконтроля, отчетность в реальном времени.
· Сдача объекта: Оцифрованная выдача ключей собственникам.
· Платформа: Единый портал для подрядчиков и поставщиков.

🔴Уже работающие инструменты и первые результаты:
· Скорость выдачи пропусков на стройке выросла в 24 раза (с 4 часов до 10 минут).
· Формирование отчетности по численности сократилось с 1 часа до 5 минут.
· Выдача ключей собственникам упрощена до одного документа.

🔴Главная продуктовая-метрика — снижение издержек и повышение эффективности на 2️⃣0️⃣% в течение трех лет.
🔴Главный вывод ГК «ТОЧНО»: Успех цифровизации определяют не технологии,а правильные бизнес-процессы, концентрация на эффективности и смелость использовать готовые решения, если они решают задачу.

Опыт ГК «ТОЧНО» доказывает: цифровая трансформация — это сложный, но управляемый процесс, дающий реальные результаты.

#StroyOS_ГКТочно

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖 Приглашаем на Невский Строительный Форум 2025

Приглашаем Вас принять участие в одном из интереснейших событий года — Невском Строительном Форуме 2025, который пройдёт с 10 по 12 сентября в Санкт-Петербурге. Мероприятие будет посвящено центральной теме: «SMART-СТРОИТЕЛЬСТВО» — где технологии встречаются с практикой!

💡Ключевые детали:
🗓 Даты: 10–12 сентября 2025 года.
📌 Место: Конгресс-холл Cosmos Saint-Petersburg Pulkovskaya Hotel (пл. Победы, 1).
⚙️ Формат: очный и онлайн.

💡В программе форума:
✅Референс-визиты на технологические площадки ведущих компаний: Центр «Цифергауз» ПАО «Газпромнефть», объекты ГК «Эталон» и МетаКампус СПбПУ.
✅Экспертные дискуссии о трансформации строительной отрасли через внедрение SMART-технологий.
✅Разбор практических кейсов по повышению скорости, качества и безопасности проектов и знакомство с успешными кейсами от партнеров форума, которые наглядно продемонстрируют применение SMART-решений в строительстве.
✅Мастер-класс по применению роботизированных систем для мониторинга строительных работ.

💡В работе форума примут участие ведущие отраслевые эксперты, в том числе Сергей Петров, Сергей Драгомиров, Елена Чеготова, Сергей Должников, Максим Горинский и Елена Звонарёва.

Завершится деловая программа вечерним нетворкинг-мероприятием — теплоходной прогулкой по рекам и каналам Санкт-Петербурга.

💡 Участие в форуме требует предварительной регистрации.
👉 Зарегистрироваться можно по ССЫЛКЕ

#Буквы_рекомендуют

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 ФСК: как цифровая трансформация создает новый стандарт девелопмента

Компания ФСК продолжает масштабную цифровую трансформацию, перестраивая все бизнес-процессы на основе данных и современных технологий. Ее цель — создание единой цифровой экосистемы, которая становится «единым источником правды» для всего жизненного цикла проекта.

⏺Масштаб бизнеса и цифровые амбиции
Портфель ФСК включает более 70 девелоперских проектов,а объем текущего строительства превышает 1,9 млн м². Параллельно с возведением объектов компания активно развивает IT-направление: 5 ее цифровых продуктов уже в реестре отечественного ПО, а общая линейка включает 48 цифровых решений.

⏺Стратегические цели цифровизации ФСК фокусируется на нескольких ключевых направлениях для достижения полной прозрачности и управляемости процессов:
· Внедрение сквозной себестоимости.
· Стандартизация и унификация продукта.
· Переход на BIM Level 3.
· Создание B2B/B2C/B2E-платформ.
· Развитие аналитики в реальном времени и продуктовых дашбордов.

⏺Ключевые цифровые продукты в действии
Уже сегодня ФСК использует собственные разработки,которые охватывают все этапы работы:
· BIM-Платформа — центральный элемент, на котором строятся процессы от проектирования до строительного контроля.
· ЦГИП — рабочий инструмент для главных инженеров проектов, обеспечивающий управление договорами, версионностью документов и планированием.
· Личный кабинет подрядчика — система для прозрачного и безбумажного взаимодействия с контрагентами.
· ИСУП ФСК— интегрированная система управления проектами, объединяющая графики, ТЭПы и риски.
· Личный кабинет агента — платформа для работы с клиентами, ежемесячная аудитория которой превышает 5000 пользователей.
· Маркетплейс — цифровая цепочка поставки материалов с контролем цен и учетом остатков.
· Рапорт — система для ежедневного сбора оперативных данных с объектов.

Принципы цифрового развития ФСК
Компания следует трем ключевым принципам в своей трансформации:
🅰️ Гибкость важнее инструмента.
🅰️ Готовность к работе с данными и искусственным интеллектом (Data & AI-Ready).
🅰️ Продуктовый подход к созданию IT-решений.

Под руководством вице-президента по ИТ и цифровой трансформации Дмитрия Цыганкова и директора департамента проектного управления и операционного контроля Эмиля Салманова команда ГК ФСК не просто внедряет новые инструменты, а формирует новую цифровую культуру, создавая отраслевой стандарт девелопмента будущего.

#StroyOS_ФСК

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Setl Group: Как цифровизация превращает строительство в точную науку

Компания Setl Group, один из крупнейших девелоперов России, рассматривает цифровизацию не как внедрение разрозненных IT-инструментов, а как создание целостной экосистемы, кардинально меняющей подход к управлению строительством. Разработанная холдингом система PED/C трансформирует традиционно хаотичный процесс в управляемый и предсказуемый конвейер.

⏺В основе методологии Setl Group лежит принцип изменения единицы измерения проекта. Компания оперирует не абстрактными объемами работ, а конкретными этажами и секциями. Это позволяет применять поточный метод, строго соблюдая технологическую последовательность: от подготовительных работ и «мокрых» процессов до чистовой отделки.

⏺Для обеспечения этого порядка Setl Group создала Единый классификатор, который включает в себя все технологические стандарты, процедуры приемки, нормативы (ГОСТы, СНИПы) и требования к материалам. Этот классификатор интегрирован в мощную систему планирования, которая автоматически генерирует детальные графики — от директивных до ежедневных — и обеспечивает уникальную детализацию задач.

⏺Контроль на объектах осуществляется через мобильное приложение, позволяющее проводить приемку работ прямо с «шахматки» планировки. Все данные, включая всю нормативную базу, доступны в режиме офлайн, что делает работу прорабов и мастеров максимально эффективной.

⏺Ключевым элементом системы является Единый мониторинговый центр, где в режиме реального времени отображаются все параметры проекта. Для наполнения этого центра объективными данными Setl Group использует систему датчиков ICONA, которые автоматически собирают информацию по трем направлениям: выполнение плана (Stress Level), техника безопасности (Specific Safety) и качество работ (Predictive Safety). Это позволяет управлять огромными объемами (свыше 150 тыс. кв. м. единовременно) с минимальными человеческими ресурсами.

⏺Отдельное внимание уделяется цифровизации документооборота. Система автоматически генерирует акты КС-2, КС-3 и КС-6, значительно сокращая сроки согласования и оплаты. Процесс создания исполнительной документации максимально автоматизирован и интегрирован с актуальными проектами.

💡Подход компании распространяется и на финальные этапы. Внедрение трех уровней контроля квартир и цифровых процедур сдачи позволило Setl Group достичь показателя в 94% по передаче квартир дольщикам с первого раза. Ярким результатом работы системы стал досрочный на целый год ввод в эксплуатацию ЖК «Pulse Premier».

Таким образом, цифровая экосистема Setl Group охватывает весь жизненный цикл проекта: от BIM-модели и тендеров до управления строительством, актирования, создания цифрового двойника и передачи объекта в эксплуатацию. Это доказывает, что современное строительство может быть предсказуемым, прозрачным и высокоэффективным.

#StroyOS_SetlGroup

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |