Охота на цифры
Как правило, продакшн мало работает с конечными показателями KPI бизнеса, но это не значит, что наша работа на них не влияет.
Наша вотчина – это метрики.
Внутри мы разделяем способы замера метрик на стандартные и кастомные.
🔘 Стандартные присутствуют на всех проектах и измеряются через инструменты аналитики: Яндекс, Гугл, Мейл. Чаще всего, это:
▪достижение целей;
▪количество пользователей;
▪показатели отказа;
▪источники перехода.
🔘 С кастомными метриками сложнее. Каждый проект уникален, поэтому они выстраиваются под задачу.
Ниже примеры того, какие задачи можно решать с помощью кастомных метрик.
✔ В одном из проектов PARI, где пользователи зарабатывали ачивки, выполняя задачи, мы отслеживали, какие ачивки вызывают наибольший интерес у пользователя, а какие наиболее сложны для выполнения. На основе данных перерабатывали проект и меняли набор ачивок под запуск следующих туров ЛЧ. Такой подход позволил увеличивать вовлеченность пользователей с каждым туром.
✔ На другом проекте мы добавили в пользовательский путь бота-помощника, его задача была в возвращении пользователей в проект путём напоминания о новых событиях. Отслеживая переходы из бота и сравнив результаты с другими проектами с аналогичными механиками и ЦА, но без бота, мы сделали вывод о том, что это отличный инструмент для возврата.
✔ В квизе для PREMIER мы отслеживали, сколько шагов прошёл пользователь и какие шаги вызывали наибольший отвал. Метрики проекта были учтены в других спецпроектах партнёра.
Вместо вывода. Измерения на проекте в совокупности с данными клиента почти всегда дают пищу для размышления. C некоторыми клиентами, через А/Б-тестирования и измерения стандартных и кастомных метрик, мы улучшили конверсию проектов в несколько раз. Правило “Измеряй всё, что можно измерить” приводит к выявлению лучших практик.
А поделиться своим опытом с вами мы можем в совместном проекте 😉
Пишите нам
Как правило, продакшн мало работает с конечными показателями KPI бизнеса, но это не значит, что наша работа на них не влияет.
Наша вотчина – это метрики.
Внутри мы разделяем способы замера метрик на стандартные и кастомные.
🔘 Стандартные присутствуют на всех проектах и измеряются через инструменты аналитики: Яндекс, Гугл, Мейл. Чаще всего, это:
▪достижение целей;
▪количество пользователей;
▪показатели отказа;
▪источники перехода.
🔘 С кастомными метриками сложнее. Каждый проект уникален, поэтому они выстраиваются под задачу.
Ниже примеры того, какие задачи можно решать с помощью кастомных метрик.
✔ В одном из проектов PARI, где пользователи зарабатывали ачивки, выполняя задачи, мы отслеживали, какие ачивки вызывают наибольший интерес у пользователя, а какие наиболее сложны для выполнения. На основе данных перерабатывали проект и меняли набор ачивок под запуск следующих туров ЛЧ. Такой подход позволил увеличивать вовлеченность пользователей с каждым туром.
✔ На другом проекте мы добавили в пользовательский путь бота-помощника, его задача была в возвращении пользователей в проект путём напоминания о новых событиях. Отслеживая переходы из бота и сравнив результаты с другими проектами с аналогичными механиками и ЦА, но без бота, мы сделали вывод о том, что это отличный инструмент для возврата.
✔ В квизе для PREMIER мы отслеживали, сколько шагов прошёл пользователь и какие шаги вызывали наибольший отвал. Метрики проекта были учтены в других спецпроектах партнёра.
Вместо вывода. Измерения на проекте в совокупности с данными клиента почти всегда дают пищу для размышления. C некоторыми клиентами, через А/Б-тестирования и измерения стандартных и кастомных метрик, мы улучшили конверсию проектов в несколько раз. Правило “Измеряй всё, что можно измерить” приводит к выявлению лучших практик.
А поделиться своим опытом с вами мы можем в совместном проекте 😉
Пишите нам
👍6❤2🐳2
Всем пламенный, племенной привет🔥
🤘 🤟 🤘
Сегодня показываем вам наши креативные идеи.🧠
Скоро Новый год, придумывать и реализовывать спецы пора уже сейчас, а любой спец начинается с идеи.
Приглашаем ознакомиться с качеством нашего креатива, а обсудить его отныне и навсегда(хотя это не точно)
можно будет в комментариях, которые мы торрржественно открываем сегодня)
Скорее смотрим креативный дайджест и пишем своё мнение в комментариях)
Сегодня показываем вам наши креативные идеи.
Скоро Новый год, придумывать и реализовывать спецы пора уже сейчас, а любой спец начинается с идеи.
Приглашаем ознакомиться с качеством нашего креатива, а обсудить его отныне и навсегда
можно будет в комментариях, которые мы торрржественно открываем сегодня)
Скорее смотрим креативный дайджест и пишем своё мнение в комментариях)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3 1 1
Forwarded from Дизайн-выходные.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смотрите, какую красоту ребята из Tribe сделали!
🔥11👍9❤4
Умер ли квиз, как жанр интерактива?
Сейчас докажем, что нет!
Раскрываем секреты успешного квиза к теннисному турниру US Open для бренда PARI, в который сыграли 32 843 человек.
🤜 Секрет 1. Крутая идея
В основу квиза легла идея клиента, основанная на мемах о громких криках теннисистов.
🤜 Секрет 2. Грандиозная цель
Цель проекта – популяризация тенниса в России, нас и клиента она вдохновляет.
🤜 Секрет 3. Нестандартная стандартная механика
Угадать по аудио, кому из трёх теннисистов принадлежит крик.
- Всего 10 вопросов.
- Для каждого пользователя своя подборка теннисистов.
Правильно ответив на все вопросы, пользователи заполняли форму, топ-1000 игроков получали фрибет.
🤜 Секрет 4. Красивые и яркие иллюстрации
Мы использовали их вместо реальных фото теннисистов.
🤜 Секрет 5. ИИ (Midjourney)
С помощью нейросетей мы сократили часы на отрисовку иллюстраций с 400 до 100.
ВАЖНО: готовые изображения дизайнеры дорабатывали вручную.
🤜 Секрет 6. Сложная, но решаемая задача
Вы могли бы узнать человека по крику? А человека, которого вы видели только на экране? Из нашей команды никто не справился с первого раза. При этом мы нивелировали сложность игры увеличением количества попыток: в одну сессию не более 3-х.
Итоговое количество победителей – 469.
🤜 Секрет 7. Авторизация/регистрация только для получения призов
Такой CJM позволил получить большую конверсию и приблизиться к цели.
🤞Почему это работает?
Секрет успеха проекта в нестандартной интерпретации такой «приевшейся» механики, как квиз. Идея и яркое воплощение позволяет удерживать пользователей в игре и достигать ключевых показателей эффективности проекта.
🫰В итоге клиент решил перезапустить механику, не привязываясь к крупным событиям тенниса, и продолжить движение к цели уже за рамками турниров Большого шлема.
Проверить свои силы можно тут
А обсудить свой проект тут
Сейчас докажем, что нет!
Раскрываем секреты успешного квиза к теннисному турниру US Open для бренда PARI, в который сыграли 32 843 человек.
🤜 Секрет 1. Крутая идея
В основу квиза легла идея клиента, основанная на мемах о громких криках теннисистов.
🤜 Секрет 2. Грандиозная цель
Цель проекта – популяризация тенниса в России, нас и клиента она вдохновляет.
🤜 Секрет 3. Нестандартная стандартная механика
Угадать по аудио, кому из трёх теннисистов принадлежит крик.
- Всего 10 вопросов.
- Для каждого пользователя своя подборка теннисистов.
Правильно ответив на все вопросы, пользователи заполняли форму, топ-1000 игроков получали фрибет.
🤜 Секрет 4. Красивые и яркие иллюстрации
Мы использовали их вместо реальных фото теннисистов.
🤜 Секрет 5. ИИ (Midjourney)
С помощью нейросетей мы сократили часы на отрисовку иллюстраций с 400 до 100.
ВАЖНО: готовые изображения дизайнеры дорабатывали вручную.
🤜 Секрет 6. Сложная, но решаемая задача
Вы могли бы узнать человека по крику? А человека, которого вы видели только на экране? Из нашей команды никто не справился с первого раза. При этом мы нивелировали сложность игры увеличением количества попыток: в одну сессию не более 3-х.
Итоговое количество победителей – 469.
🤜 Секрет 7. Авторизация/регистрация только для получения призов
Такой CJM позволил получить большую конверсию и приблизиться к цели.
🤞Почему это работает?
Секрет успеха проекта в нестандартной интерпретации такой «приевшейся» механики, как квиз. Идея и яркое воплощение позволяет удерживать пользователей в игре и достигать ключевых показателей эффективности проекта.
🫰В итоге клиент решил перезапустить механику, не привязываясь к крупным событиям тенниса, и продолжить движение к цели уже за рамками турниров Большого шлема.
Проверить свои силы можно тут
А обсудить свой проект тут
1🔥9❤4✍2 2 2👍1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Олния⚡️
Уже во второй раз мы диджитально поддерживаем самую крупную и крутую дизайн-конференцию страны Дизайн-Выходные.
В этот раз она проходит в нашем родном Ярославле!
Особенно символично, что они вернулись спустя ровно 10 лет)
Запилили для конфы AR-видео и милый ч/б-ролик о гениальном архитекторе, который отсекает всё лишнее.
Архитектура - лейтмотив этой конференции, а лейтмотив нашей студии - это геймификации и спецпроекты в диджитал. Об этом подробно расскажем на нашем выступлении🤘🏻
С нетерпением ждём встречи, новых знакомств и улыбок на Дизайн-Выходных в Ярославле, 30 ноября)
Уже во второй раз мы диджитально поддерживаем самую крупную и крутую дизайн-конференцию страны Дизайн-Выходные.
В этот раз она проходит в нашем родном Ярославле!
Особенно символично, что они вернулись спустя ровно 10 лет)
Запилили для конфы AR-видео и милый ч/б-ролик о гениальном архитекторе, который отсекает всё лишнее.
Архитектура - лейтмотив этой конференции, а лейтмотив нашей студии - это геймификации и спецпроекты в диджитал. Об этом подробно расскажем на нашем выступлении🤘🏻
С нетерпением ждём встречи, новых знакомств и улыбок на Дизайн-Выходных в Ярославле, 30 ноября)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤9 5🔥3 3❤🔥1👍1👀1
О пользе раннеров на реальных примерах. Погнали🏃
Раннеры — это игры, где персонаж постоянно бежит вперёд, уворачиваясь от препятствий и собирая бонусы. Цель — продержаться как можно дольше.
Для этого материала мы проанализировали игровые механики брендов в России. Решили поделиться и рассказать, как использовать раннеры для бизнес-целей.
Игры, которые мы упоминаем в карточках:
Pari «Баскетбол» – эту игру делали мы)
МТС «Объезжайте лужи. Гонка за премиум»
X5 Group и Пикабу «Чем дальше, тем выгоднее»
Раннеры — это игры, где персонаж постоянно бежит вперёд, уворачиваясь от препятствий и собирая бонусы. Цель — продержаться как можно дольше.
Для этого материала мы проанализировали игровые механики брендов в России. Решили поделиться и рассказать, как использовать раннеры для бизнес-целей.
Игры, которые мы упоминаем в карточках:
Pari «Баскетбол» – эту игру делали мы)
МТС «Объезжайте лужи. Гонка за премиум»
X5 Group и Пикабу «Чем дальше, тем выгоднее»
2🔥6❤3 2
Промоигры должны быть короткими?
Необязательно. На длительность влияют бюджет, дедлайн и задачи, которые вы решаете. Разделили игры на три категории по целям. Рассказываем, в чём отличия 👇🏻
▪️Короткие игры (несколько секунд)
К запуску нового электронного кошелька M10 от PashaPay, финтех-компании из Азербайджана, мы создали мини промо-игру. В ней пользователь переворачивает карточки и узнает, какие бонусы получит при подключении.
Такой формат занимает несколько секунд и подходит, чтобы получить первое касание с клиентом и собрать контакты для дальнейшего взаимодействия.
▪️Средние игры (2–5 минут)
В игре «Антиспам» для Т-мобайл игровая сессия длилась до пяти минут. За это время игрок успевал погрузиться в игру, а бренд — рассказать о преимуществах связи и продуктах экосистемы.
Выбирайте формат, если нужно подчеркнуть выгоды или особенности продукта по сравнению с конкурентами.
▪️Долгие игры (несколько месяцев)
Они классно работают на рост лояльности к бренду и формируют привычку у клиента. Регулярные задания и бонусы за действия приучают пользователей взаимодействовать с компанией систематически. Это полезно для компаний, которые продают подписки на свои услуги. Например, мы делали для PARI проект «Ачивки». В нём пользователи получали бонусы и подарки за выполнение заданий в течение всех туров Лиги Чемпионов.
Если сейчас ваша цель — установить контакт с пользователем и ненавязчиво рассказать о своем продукте, то нет смысла тратить время и деньги на долгий цикл разработки. Выбирайте решение, которое поможет решить задачи эффективно 🕰️
Необязательно. На длительность влияют бюджет, дедлайн и задачи, которые вы решаете. Разделили игры на три категории по целям. Рассказываем, в чём отличия 👇🏻
▪️Короткие игры (несколько секунд)
К запуску нового электронного кошелька M10 от PashaPay, финтех-компании из Азербайджана, мы создали мини промо-игру. В ней пользователь переворачивает карточки и узнает, какие бонусы получит при подключении.
Такой формат занимает несколько секунд и подходит, чтобы получить первое касание с клиентом и собрать контакты для дальнейшего взаимодействия.
▪️Средние игры (2–5 минут)
В игре «Антиспам» для Т-мобайл игровая сессия длилась до пяти минут. За это время игрок успевал погрузиться в игру, а бренд — рассказать о преимуществах связи и продуктах экосистемы.
Выбирайте формат, если нужно подчеркнуть выгоды или особенности продукта по сравнению с конкурентами.
▪️Долгие игры (несколько месяцев)
Они классно работают на рост лояльности к бренду и формируют привычку у клиента. Регулярные задания и бонусы за действия приучают пользователей взаимодействовать с компанией систематически. Это полезно для компаний, которые продают подписки на свои услуги. Например, мы делали для PARI проект «Ачивки». В нём пользователи получали бонусы и подарки за выполнение заданий в течение всех туров Лиги Чемпионов.
Если сейчас ваша цель — установить контакт с пользователем и ненавязчиво рассказать о своем продукте, то нет смысла тратить время и деньги на долгий цикл разработки. Выбирайте решение, которое поможет решить задачи эффективно 🕰️
3❤7🔥7 3👍1😍1