This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Руководитель Level-up Club, Екатерина Елизарова, про наш процесс
❤3👍3
Ещё немного про игры для бизнеса
Игры уже стали уникальным инструментом развития в бизнесе:
❤️ Часто это игры, которые позволяют отточить конкретные навыки: продажи, переговоры, soft skills.
❤️ Далее есть игры на постановку целей и исследование своего бизнеса.
❤️ И очень немногие игры могут предложить достаточную глубину, чтобы выйти на мета-уровень и посмотреть на свою деятельность и себя в ней со стороны.
Игра "Мета-Лидер" - как раз такая.
Это позволяет решать самые серьёзные бизнес-задачи с иным качеством творческого мышления и новым уровнем глубины.❤️
В игре учитыватся не только бизнес-контекст, но все личные сознательные и бессознательные динамики, которые явно проявляются в процессе игры.❤️
Игра "Мета-Лидер" позволяет это сделать.
Какие форматы проведения игры возможны?
Хотите попробовать бизнес-игру "Мета-Лидер"?
Пишите @is_yurchenko
Игры уже стали уникальным инструментом развития в бизнесе:
Игра "Мета-Лидер" - как раз такая.
Что помогает переключиться в такой мета-режим?
Во время игры включается креативность и образное мышление, уходят страхи оценки и ошибок. Невероятно увеличивается глубина рефлексии за счет получения мгновенной обратной связи.❤️
Это позволяет решать самые серьёзные бизнес-задачи с иным качеством творческого мышления и новым уровнем глубины.
В игре учитыватся не только бизнес-контекст, но все личные сознательные и бессознательные динамики, которые явно проявляются в процессе игры.
Сложные задачи в бизнесе и деятельности не решаются на том же уровне, на котором они возникли.
Необходимо подняться выше, на мета-уровень, где есть новое пространство решений.
Игра "Мета-Лидер" позволяет это сделать.
Какие форматы проведения игры возможны?
❤️ Исследование и поиск решений своих бизнес-запросов в индивидуальном или групповом формате.❤️ Командные и стратегические сессии для менеджеров и их команд❤️ Глубокие смысловые партнерские сессии для синхронизации видения и стратегии❤️ Исследование своих карьерных траекторий и поиск лучших решений в ситуации неопределенности
Хотите попробовать бизнес-игру "Мета-Лидер"?
Пишите @is_yurchenko
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4
Привет из Казахстана!
Я в Алматы на семинаре дорогих наших партнёров - Яна Якоба Стама и Диз ван де Хоф.
И мы в том числе обсуждаем с ними наше предстоящее мероприятие.
Семинар "Живые бизнес-системы", который пройдёт в Ереване 18-20 марта 2026.
Снимать на текущем семинаре нельзя, но буду делиться впечатлениями и инсайтами!
То как они работают, это высший уровень. Не устаю любоваться 🔥
Я в Алматы на семинаре дорогих наших партнёров - Яна Якоба Стама и Диз ван де Хоф.
И мы в том числе обсуждаем с ними наше предстоящее мероприятие.
Семинар "Живые бизнес-системы", который пройдёт в Ереване 18-20 марта 2026.
Снимать на текущем семинаре нельзя, но буду делиться впечатлениями и инсайтами!
То как они работают, это высший уровень. Не устаю любоваться 🔥
🔥13❤10🙏2
Ребята, писать онлайн зарисовки с полей online нет большой возможности. У меня это целый процесс, на ходу не могу)
Но могу закинуть мысли и наблюдения в ИИ, чтобы он осветил аспекты кейсов из представленных на семинаре.🤖
Вы будете up to date.
Это пока большее, на что я способен прямо сейчас)
Давайте поэксперементируем, а вы пишите обратную связь.
🙏
Но могу закинуть мысли и наблюдения в ИИ, чтобы он осветил аспекты кейсов из представленных на семинаре.
Вы будете up to date.
Это пока большее, на что я способен прямо сейчас)
Давайте поэксперементируем, а вы пишите обратную связь.
🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
⚡️ Что мы не признаём снаружи — врывается внутрь
Организации — не закрытые системы. Внешний мир всегда находит лазейку.
💡 Пример: известная правозащитная организация, которая борется за права политических заключённых по всему миру, имеет лидера, который ведёт себя как форменный диктатор.
Или фонд, защищающий молодёжь, внутри раскалывается на «агрессоров» и «жертв».
Это не совпадение. Это системный закон: непризнанное вовне становится реальностью внутри.
Признать — не значит одобрить. Признать — значит увидеть и согласиться: «Да, это есть». И тогда у вас появляется шанс управлять ситуацией, а не быть её заложником.
Если вы руководите командой или бизнесом, задайте себе вопрос:
Какие «тени внешнего мира» могут уже действовать внутри моей системы?
Что я отказываюсь признавать во внешнем мире, и где это проявляется у нас?
✨
Организации — не закрытые системы. Внешний мир всегда находит лазейку.
💡 Пример: известная правозащитная организация, которая борется за права политических заключённых по всему миру, имеет лидера, который ведёт себя как форменный диктатор.
Или фонд, защищающий молодёжь, внутри раскалывается на «агрессоров» и «жертв».
Это не совпадение. Это системный закон: непризнанное вовне становится реальностью внутри.
Признать — не значит одобрить. Признать — значит увидеть и согласиться: «Да, это есть». И тогда у вас появляется шанс управлять ситуацией, а не быть её заложником.
Если вы руководите командой или бизнесом, задайте себе вопрос:
Какие «тени внешнего мира» могут уже действовать внутри моей системы?
Что я отказываюсь признавать во внешнем мире, и где это проявляется у нас?
✨
🔥8❤1
Продолжаю публиковать мини-посты, подготовленные с помощью ИИ по итогам двух дней семинара Яна Якоба Стама в Алматы.
Напишите, есть ли в этом искра и польза? Это интересно.
Продолжаем такой формат?
Напишите, есть ли в этом искра и польза? Это интересно.
Продолжаем такой формат?
💯5❤2
У организаций тоже есть память. Иногда в ней остаются раны, которые никто так и не «переварил». Это и есть корпоративная травма.
Что может стать такой раной?
Слияние или поглощение, которое ощущалось как удар по идентичности;
Массовые увольнения без уважения к людям;
Лидер, который в критический момент не сделал того, что должен был;
Любое событие, поставившее под угрозу существование или ценности компании;
Эти истории не исчезают сами. Они остаются как невысказанная боль, потерянная энергия, напряжение в отношениях. Люди могут меняться, но сама система помнит.
⚠️ Самое важное — травма влияет здесь и сейчас: тормозит развитие, вызывает саботаж, провоцирует хаотичные конфликты.
Выход начинается с простого шага: признать, что это было. Дать этому место в истории компании. Иногда — проговорить, иногда — символически завершить.
👉 Только тогда энергия, связанная с прошлым, перестаёт держать команду в заложниках.
Встречались с таким ранее?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3💯2
А также завершаю анонс и сдаю все явки-пароли нашего семинара в Ереване 😁
🙌
🙌
🔥3
Ну что, друзья, не буду томить.
Ранняя регистрация на практический семинар "Живые бизнес-системы" с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф открыта по ссылке:
https://janjacob2026.ru/
18-20 Марта 2026, Ереван.
Проходите, заполняйте регистационную форму.
Указывайте промокод EARLY1
Количество мест на семинаре ограничено.
До 30 сентября принимаем регистрации, с 1 октября рассылаем все условия и ссылки на оплату.
Поехали 🤗
✨
Ранняя регистрация на практический семинар "Живые бизнес-системы" с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф открыта по ссылке:
https://janjacob2026.ru/
18-20 Марта 2026, Ереван.
Проходите, заполняйте регистационную форму.
Указывайте промокод EARLY1
Количество мест на семинаре ограничено.
До 30 сентября принимаем регистрации, с 1 октября рассылаем все условия и ссылки на оплату.
Поехали 🤗
✨
janjacob2026.ru
Ян Якоб Стам 2026
Ян Якоб Стам и Диз ван де Хоф
Живые бизнес-системы
Ереван, 18-20 Марта 2026
Живые бизнес-системы
Ереван, 18-20 Марта 2026
🔥6❤4
Системы и бизнес | Иван Юрченко pinned «Ну что, друзья, не буду томить. Ранняя регистрация на практический семинар "Живые бизнес-системы" с Яном Якобом Стамом и Диз ван де Хоф открыта по ссылке: https://janjacob2026.ru/ 18-20 Марта 2026, Ереван. Проходите, заполняйте регистационную форму. …»
Конфликт как айсберг 🌊
Мы привыкли видеть только верхушку конфликта: споры, саботаж, раздражение в команде. Но это лишь малая часть.
📌 Под водой скрыто главное — глубинные причины. Это может быть:
❤️ непризнанный вклад,
❤️ нарушение чувства справедливости,
❤️ проблемы структуры,
❤️ или вопрос принадлежности («меня не видят»).
Истинный смысл конфликта проявляется только тогда, когда мы «занырнем» глубже.
Один из шагов алгоритма анализа звучит так: «Спросите не кто конфликтует, а что конфликтует».
Часто за внешним спором скрываются противоречащие ценности или старые системные истории.
💡 И пока мы пытаемся просто «погасить пожар», айсберг остаётся нетронутым и снова пробивает корпус команды.
👉 Поэтому ключ не в быстром решении, а в исследовании: «На что этот конфликт является ответом?»
И когда причина поднята на поверхность — система получает шанс измениться.
Мы привыкли видеть только верхушку конфликта: споры, саботаж, раздражение в команде. Но это лишь малая часть.
📌 Под водой скрыто главное — глубинные причины. Это может быть:
Истинный смысл конфликта проявляется только тогда, когда мы «занырнем» глубже.
Один из шагов алгоритма анализа звучит так: «Спросите не кто конфликтует, а что конфликтует».
Часто за внешним спором скрываются противоречащие ценности или старые системные истории.
💡 И пока мы пытаемся просто «погасить пожар», айсберг остаётся нетронутым и снова пробивает корпус команды.
👉 Поэтому ключ не в быстром решении, а в исследовании: «На что этот конфликт является ответом?»
И когда причина поднята на поверхность — система получает шанс измениться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3💯1
Мне очень нравится концепция портфельной карьеры у Алены Гейдт. 💼
Линейная поступательная карьера перестала быть эффективной.
Да и интересной - тоже, если честно.
Когда я познакомился с концепцией портфельной карьеры, многое стало на свои места.
Я наконец смог объяснить себе, почему нормально быть одновременно предпринимателем, спикером, экспертом-практиком, наставником, автором тренингов, вести блог, деловые игры и развивать несколько сообществ. 😆
Раньше это казалось хаосом.
Теперь - выстроилось в осознанную стратегию.
💡 Портфельная карьера - это когда ты сознательно соединяешь несколько профессиональных треков, создавая синергию между ними.
Это мультипликатор возможностей, который расширяет нетворкинг, усиливает экспертизу, личный бренд - и никогда не надоедает 😁
Просто посмотрите на свою деятельность и задайте себе вопрос:
👉 какой дополнительный трек вы могли бы добавить, чтобы усилить другие свои направления?
Линейная поступательная карьера перестала быть эффективной.
Да и интересной - тоже, если честно.
Когда я познакомился с концепцией портфельной карьеры, многое стало на свои места.
Я наконец смог объяснить себе, почему нормально быть одновременно предпринимателем, спикером, экспертом-практиком, наставником, автором тренингов, вести блог, деловые игры и развивать несколько сообществ. 😆
Раньше это казалось хаосом.
Теперь - выстроилось в осознанную стратегию.
💡 Портфельная карьера - это когда ты сознательно соединяешь несколько профессиональных треков, создавая синергию между ними.
Это мультипликатор возможностей, который расширяет нетворкинг, усиливает экспертизу, личный бренд - и никогда не надоедает 😁
Просто посмотрите на свою деятельность и задайте себе вопрос:
👉 какой дополнительный трек вы могли бы добавить, чтобы усилить другие свои направления?
2👍10🔥7❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В пятницу выступил на молодёжном форуме в Санкт-Петербурге с темой про мета-навыки и адаптивность.
Просто знаний (hard) и коммуникации (soft) сегодня уже не достаточно.
Мета-навыки - это видеть взаимосвязи и систему, сохранять адекватность, двигаться в хаосе не теряя опоры.
И вот небольшой follow-up подкаст по мотивам моего доклада:
Просто знаний (hard) и коммуникации (soft) сегодня уже не достаточно.
Мета-навыки - это видеть взаимосвязи и систему, сохранять адекватность, двигаться в хаосе не теряя опоры.
И вот небольшой follow-up подкаст по мотивам моего доклада:
🔥11❤1
Участники пишут вопросы про игру "Мета-Лидер".
Вот небольшое саммари по игре.
Обычно провожу ее для групп и команд по запросу.
Но последнее время было много одиночных запросов на игру.
Есть мысль провести очную сборную игру в Москве на следующей неделе.
Как вам, было бы интересно поиграть?
По дате, локации и стоимости еще напишу.
Пока накидайте огоньков и напишите кому интересно)
А завтра я рассказываю в Московской Торгово-Промышленной Палате про развитие Мета-Лидерства через игровые механики.
🎲
Вот небольшое саммари по игре.
Обычно провожу ее для групп и команд по запросу.
Но последнее время было много одиночных запросов на игру.
Есть мысль провести очную сборную игру в Москве на следующей неделе.
Как вам, было бы интересно поиграть?
По дате, локации и стоимости еще напишу.
Пока накидайте огоньков и напишите кому интересно)
А завтра я рассказываю в Московской Торгово-Промышленной Палате про развитие Мета-Лидерства через игровые механики.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
Forwarded from Ивенты ИГРО-БРАНЧ (Елена Булатова)
Пока идет День Игры я в МТПП в своем Центре по развитию бизнеса через профессиональные игропрактики при Комитете РБП готовлюсь к заседанию.
Так совпало, день - день, время - время☺️
Вот они мои красавчики - спикеры:
Наталья Хван @NataKK
Иван Юрченко @is_yurchenko
У нас была возможность обменяться опытом, придумать крутые идеи для 2026 года в плане интерактива на заседаниях.
Была впервые в этом зале МТПП на Автозаводской, учебная аудитория огонь🔥
В общем есть что интересненькое в план-график включить.
Профессиональные деловые игры - вносим в МТПП профессионально и по-деловому.
🚀🚀🚀
Так совпало, день - день, время - время☺️
Вот они мои красавчики - спикеры:
Наталья Хван @NataKK
Иван Юрченко @is_yurchenko
У нас была возможность обменяться опытом, придумать крутые идеи для 2026 года в плане интерактива на заседаниях.
Была впервые в этом зале МТПП на Автозаводской, учебная аудитория огонь🔥
В общем есть что интересненькое в план-график включить.
Профессиональные деловые игры - вносим в МТПП профессионально и по-деловому.
🚀🚀🚀
👍2🔥1