Systems Thinking – Telegram
Systems Thinking
5.46K subscribers
753 photos
103 videos
82 files
648 links
Download Telegram
انتشارات تیمورزاده پوستر راهنمایی در مورد بیماری کرونا منتشر کرده.

برای دسترسی به فایل با کیفیت، روی این لینک کلیک کنید:
Teimourzadehmarket.com/product/corona

@systemsthinking
میگن علت العلل مشکلات کشور فساده، و راه حل اینه که مسوولان فاسد رو خلع و دادگاهی کنیم. این حرف رو بخصوص از کسانی که قصد کسب کرسی‌های قدرت دارند زیاد می‌شنویم. در واقع دارند می‌گن اگه اون آدم فاسد رو خلع کنید و من رو جاش بذارید، مشکلات‌تون حل می‌شه. گویی مشکل از افراده، نه از ساز و کارها!

فاسد یک فرده. اما فساد ناشی از ساز و کارهاست.

در حالیکه وظیفه قوه قضاییه مبارزه با فاسده، وظیفه قوه مقننه و قوه مجریه، مبارزه با فساده. کار ریشه‌ای، مبارزه با فساده.



فساد در کشور ما سه ساز و کار غالب داره. امروز در مورد ساز و کار اصلی صحبت می‌کنیم.

اصلی‌ترین ساز و کار ایجاد فساد، قیمت‌های دولتیه.

وقتی دولت برای ارز سه قیمت مختلف تعیین می‌کنه، اختلاف بین این قیمت‌ها فرصت دزدی و در نتیجه فساد ایجاد می‌کنند.
وقتی دولت برای بنزین و گازوئیل قیمت تعیین می‌کنه، قاچاق‌شون رایج می‌شه.

نفت ملیه و سهم همه مردم. قاچاق ارز نفتی و قاچاق انرژی یعنی سوء استفاده از اختلاف بین قیمت‌ دولتی و قیمت بازار، به منظور دزدی از سهم مردم.

قیمت دولتی اصلی‌ترین ساز و کار فساده. اگه هر چیزی فقط یک قیمت داشت، دیگه امکان دزدی از اختلاف قیمت‌ها نمی‌بود.
هر جا یارانه‌ لازمه، بهتره نقدا پرداخت بشه.



امروز بودجه ۹۹ به صحن مجلس میاد.
یکی از بندهایی که شاید امروز بررسی بشه، مسئله قیر تهاتری هست. (بند «ه» تبصره ۱)

قیر تهاتری، یکی از مصادیق ساز و کار اصلی فساده. قضیه چیه؟

فرایند منطقی عرضه قیر به بازار چیه؟
۱- شرکت ملی نفت، نفت رو به پالایشگاه‌ها بفروشه.
۲- پالایشگاه وکیوم باتوم vacuum bottom که ماده اولیه قیرسازیه رو به قیرسازها بفروشه.
۳- قیرساز هم قیر رو به پیمانکاری که مثلا جاده می‌سازه بفروشه.

اما کمیسیون تلفیق بندی به بودجه اضافه کرده، که این چرخه رو به اینصورت تغییر می‌ده:
۱- شرکت ملی نفت، نفت رو به پالایشگاه می‌فروشه، اما در ازای بخشی از نفت، بجای پول حواله ۴ میلیون تن وکیوم باتوم می‌گیره و می‌ده به خزانه.
۲- خزانه بجای پول بودجه، حواله وکیوم باتوم رو بین دستگاه‌های دولتی توزیع می‌کنه.
۳- دستگاه مذکور که پول کافی برای پروژه‌های عمرانی‌ش نگرفته، در پرداخت به پیمانکار، بخشی از مبلغ قرارداد رو با حواله وکیوم باتوم تهاتر می‌کنه.
۴- پیمانکار حواله وکیوم باتوم رو می‌ده به قیرساز و با قیر تهاتر می‌کنه.
۵- قیرساز حواله رو می‌ده به پالایشگاه، و با وکیوم باتوم تهاتر می‌کنه، تا بتونه باز قیر تولید کنه.

این شوخی نیست‌ها! این حاصل ذهن خلاق نمایندگان مجلسه!

در واقع ریال رو با حواله وکیوم باتوم جایگزین کردند!

وقتی پرداخت نقدی باشه، شفافه که کدوم دستگاه برای چه پروژه‌ای چقدر پول داده، لذا می‌شه نظارت کرد تا ریسک فساد کاهش پیدا کنه.

اما حواله وکیوم باتوم خودش شده منشاء فساد. توزیع این حواله از بودجه ۹۴ شروع شده، و حالا می‌خواهند برای ششمین بار وارد بودجه‌اش کنند. دولت مخالفه! کمیسیون بودجه مخالفه! دیوان محاسبات میگه در توزیع حواله وکیوم باتوم فساد هست. تقریبا همه نهادهای نظارتی به این نتیجه رسیدند که حواله وکیوم باتوم ابزار رشوه و فساد در پروژه‌های عمرانی دولت شده. برخی گزارش‌ها حاکی از قاچاق حجم بالایی از قیر هستند.

مصرف سالانه قیر در ایران:
- دو برابر آلمان
- دو برابر فرانسه
- سه برابر ایتالیا
- سه برابر کره جنوبی
- و چهار برابر ژاپن هست.

واقعا کمیت و کیفیت جاده‌های ما دو برابر جاده‌های آلمانه؟! نه! این قیر داره قاچاق می‌شه. چون حواله وکیوم باتوم اعطا شده، تصور می‌کنیم این قیر در پروژه‌های عمرانی مصرف شده، در حالیکه قاچاق شده تا از سهم مردم از نفت ملی دزدی بشه.

سال ۹۴ که این حواله وارد بودجه شد، فقط برای ۵۰۰ هزار تن وکیوم باتوم بود. حالا به ۴ میلیون تن رسیده! تعجبی نداره! خیلی شیرین بوده!

راه‌حلش چیه؟ اتکا به بازار! اگه پالایشگاه وکیوم باتوم رو تو بورس بفروشه فساد کم می‌شه، و قیر مازاد رسما صادر میشه.



جمع بندی:

- ریشه فساد آدمها نیستند، بلکه ساز و کارها هستند.
- فساد چند ساز و کار داره، که اصلی‌شون قیمت دولتیه.
- قیر رایگان یکی از مصادیق این ساز و کاره.
- راه حل، حذف بند «ه» تبصره ۱ بودجه ۹۹ توسط صحن مجلس، و عرضه تمام وکیوم باتوم تولیدی کشور در بورسه.

.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ #دیرین_دیرین
🔻این قسمت: #قیر
🔸برخی نمایندگان مجلس، از آه مردم بترسید!
🔸ماجرا را اینجا بخوانید:👇
yun.ir/0dd
🔷 instagram.com/dirindirincartoon
🆔 @dirindirin
⭕️ اگه کنجکاوید که حواله وکیوم باتوم چه جوری به فساد منجر می‌شه، این اینفوگرافی رو بخونید. جزییات بیشتری در مورد قیر تهاتری داره.

منبع: کانال وقایع اقتصادیه، پویا ناظران

@systemsthinking
معمولا در بحران‌ها فراموش می‌کنیم که کودکان آسیب زیادی می بینند. اخبار #بیماری و عواقب آن، #استرس زیادی را به افراد وارد می‌کند. استرس زیاد سیستم ایمنی را تضعیف می‌کند و بدن را در مقابل بیماری خلع سلاح می‌کند. از طرفی رویه معمول زندگی هم بهم خورده است.

برای تقویت سیستم ایمنی و ایجاد حال خوب در اعضای خانواده، کارهای زیادی میشه انجام داد:

اخبار را زیاد دنبال نکنیم و نتایجش را به بچه‌ها منتقل نکنیم.

عکس‌های خانوادگی و خاطرات را مرور کنیم. براشون کپشن بنویسیم. اگر صلاح دونستیم منتشر کنیم. می‌توانیم یک گروه تلگرامی ساده برای خودمون درست کنیم.

کاردستی درست کنیم:

با نمد که ارزونه و کثیفی هم ندارد، میشه کلی وسایل جالب درست کرد. کافیه الگوهاش را پیدا کنید. با یک جستجوی ساده کلی کانال میشه در این خصوص پیدا کرد. به عنوان مثال:
@doniyaeh

یا ملیله کاغذی درست کنید. برش‌های کاغذی را با چوب کبریت به سادگی فرم می‌دهیم. به این کانال یک سر بزنید.
@malilekaghaz

اوریگامی را هم فراموش نکنید.
https://bit.ly/2uB5xqf

وکلی کار دیگه با وسایل ساده و دورریختنی

بازی‌های گروهی انجام بدیم.

پانتومیم، دستمال پشتی و ... اینجا یک سر بزنید:
https://bit.ly/32yuxuU

کتاب بخوانیم.

داستان‌های کوتاه یا شعر بخوانیم و کتاب صوتی درست کنیم. یا خودمان شعر بگوییم.

کتاب درست کنیم.

با تعدادی کاغذ آچهار به اسم کودکان کتاب درست کنیم. راهنمای مبارزه یا پیشگیری از کرونا، آشنایی با پرندگان یا کلی موضوع جذاب دیگه.

نمایش بازی کنیم.

نمایشنامه بخوانید. هر نفر یک نقش را انتخاب کند. سپس می‌تونید نمایشش رو هم بازی کنید. فهرست تعدادی نمایشنامه
https://bit.ly/32x17wS

آشپزی کنیم.

کیک درست کنیم و با همکاری همدیگر تزیینش کنیم🍰. دسر و سالاد‌های مختلف هم جالب میشوند.🍭🍮

دابسمش درست کنیم.

با شخصیت‌های کارتنی یا خواننده مورد علاقه بچه‌ها میشه کلی دابسمش درست کرد. با یک جستجوی ساده کلی اپلیکیشن برای این کار گیر میاورید.🎤

موسیقی گوش بدهیم و سرود دسته جمعی بخوانیم. البته حواسمون به همسایه‌ها باشه.

نقاشی کنیم.

از الان میشه مشغول تزیین تخم‌مرغ‌های شب عید شد، یا اینکه با خرید سفال خام هفت سین امسال را خودمان درست کنیم. نگران رنگ گواش نباشید، با آب پاک میشود.🎨
https://bit.ly/386GsB7

دسته جمعی خانه تکانی کنیم.

فیلم و سریال با کیفیت ببینیم.

با تشکر از :@esmaeilzadehasl


⭕️ @systemsthinking
🚧 چرا کسب‌وکارها و سازمان‌ها در شرایط اپیدمی یک بیماری باید فعالیت‌هایشان را تعلیق کنند؟

این روزها ویروس #کرونا به صورت یک #اپیدمی در حال گسترش است و با شیوع در سرتاسر دنیا دارد به یک پَندمیک (شیوع جهانی) تبدیل می‌شود. با توجه به اینکه اکثر ما در دورهٔ زندگی خود پدیدهٔ اپیدمیِ یک بیماری را ندیده‌ایم و آن را تجربه نکرده‌ایم، چنین پدیده‌ای برایمان از پیش تعریف‌شده نیست. از طرف دیگر، پیش‌فرض‌های ذهنی ما توان درک رشدهای خطی را دارد و به ندرت می‌توان ذهنی را یافت که بتواند رشد نمایی را درک کند. حال آنکه پدیدهٔ اپیدمی از سازوکار و دینامیک #رشد_نمایی پیروی می‌کند. به همین سبب اصولاً ما عواقب اپیدمی را کمتر از واقعیت برآورد می‌کنیم و تصمیماتی کم‌اثر می‌گیریم. داشتن رویکرد علمی و رجوع به مدل‌سازی‌های ریاضیِ گسترش اپیدمی، می‌تواند راهنمای بهتری برای تصمیم‌گیری باشد.

اکونومیست در نموداری مدل‌های سه سناریوی بدبینانه، خوش‌بینانه و توقف کاملِ فعالیت‌ها را در ووهانِ چین نشان داده و داده‌های حالت واقعی را هم در آن آورده است. آنچه می‌بینیم این است که شرایط واقعی در این شهر نزدیک به سناریوی خوش‌بینانه بوده است.

متأسفانه ویروس کرونا و اپیدمی آن در ایران جدی گرفته نشده و ما هم‌چنان به فعالیت‌های خود ادامه می‌دهیم. در بهترین حالت بعضی از سازمان‌ها و شرکت‌ها از ساعات کاری خود کاسته‌اند؛ تصمیمی که اثری در کاهش تعاملات انسانی و انتشار ویروس ندارد. این در حالیست که عُقلایی‌ترین و کم‌آسیب‌ترین انتخاب و تصمیم، «تعطیلی کامل فعالیت‌های غیرضرور و خانه‌نشینیِ حداکثریِ افراد» است.

عامل محدودکننده‌ای که از این تصمیم پشتیبانی می‌کند، ظرفیت تخت‌های بیمارستانی برای بستری کردن مبتلایان با شرایط حاد است. طبق آمار، تخت‌های بیمارستانی ایران حدود ۱۵۰ هزار عدد است که طبق خوشبینانه‌ترین تخمین، حدود ۱۰ هزار تخت آن مجهز به تجهیزات مناسب برای بیماران کرونایی است. بنابراین باید تعاملات انسانی به گونه‌ای کم شود که در بیشترین حالت تعداد بیمارانِ نیازمند بستری‌شدن، از این حد فراتر نرود. از همین رو سناریوی «توقف سریع» سناریوی منطقی و خردمندانه برای مواجهه با چنین تهدیدی است. ایران با جدی نگرفتن این پدیده در حال حاضر به نظر می‌رسد که از این سناریو گذر کرده، اما باز هم هر چه زودتر «سناریوی توقف» جدی گرفته شود، می‌تواند ما را در نرسیدن به سناریوی بدبینانه یاری کند.

یک #بنگاه_مسئولیت‌پذیر در شرایط اپیدمی:

▫️هم برای حفظ سلامتی کارکنان خود و هم به منظور پیشگیری از شیوع هر چه بیشتر بیماری در جامعه، هر چه زودتر تصمیم به توقف کامل یا توقف در بیشترین حد ممکن فعالیت‌هایش می‌گیرد (در شرایطی می‌توان از دورکاری هم استفاده کرد).
▫️این تصمیم را به‌خوبی با کارکنانش در میان می‌گذارد و از آنها می‌خواهد که در شرایط تعطیلی حتماً در خانه بمانند.
▫️از مشتریانش می‌خواهد که در به تعویق افتادن مهلت کارها همراهی کنند.
▫️برای توجیه اعضای هیئت‌مدیره و سهامدارانش به منظور چشم‌پوشی از سود ناشی از تعطیلی یکی دو ماههٔ بنگاه می‌کوشد.

@RESchool
#جزء_نگری_و_کل_نگری

 🔸چند روز پیش" لافکادیو" اثر ماندگار "شل سیلور استاین" را می خواندم. او به زیبایی با خطوط و کلمات، تغییر و تبدیل تدریجی یک شیر جنگلی به شکارچی را  توصیف کرده است. این شاعر، نویسنده و تصویرگر بزرگ در بخشی از این کتاب خواندنی، درباره ی مهارت لافکادیو در تیراندازی این گونه با استادی و جزیی نگریِ افسانه ای می نویسد:
"دیری نگذشت که توانست با تیر، نارگیل را از روی درخت ها، بعد توت ها را از روی بوته ها، بعد مگس هارا از روی سر آن ها، بعد گرد و غبار را از روی گوش های مگس ها و بالاخره نور خورشید را از روی گرد و غبار بیندازد."

از مزایای خانه نشینی در این روزها، یکی همین جزیی نگری ماست. حواسمان به موجودات خیلی خیلی ریز و نادیدنی هست که کجا هستند و ممکن است کجا بنشینند و کی و چطور باید دست هایمان را بشوییم.....
کل نگری مان هم خیلی خوب شده. مثلا می دانیم اگر حواسمان به این موجودات خیلی خیلی ریز نباشد،  بعد از مدتی چه اثری روی کل افرادی که با آن ها تماس داریم و در نهایت جامعه می گذارد.

اما ما باید حواسمان به موجودات خیلی خیلی ریز دیگر هم باشد. چربی هایی که از  لقمه لقمه ها، کم کم در بدنمان ذخیره می شوند و بعد از مدتی چاقمان می کنند و یا در خون و کبدمان جا خوش می کنند. تنبلی ها که کم کم در روحمان رخنه می کنند و فراگیر می شوند.  وسواس ها، استرس ها و نگرانی ها که آرام آرام پیش می آیند و ما را در خود فرو می برند. 

کلمات کوچکِ دعاها، کتاب ها، سخن های مهربانانه و افکار ریز مثبت،  بهترین راه حل برای پر کردن کم کم و تدریجی ظرف آرامش و شادی ما هستند.
محمد حسن حسینی

🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎
@THINKINGandLEARNING
#خیلی_دور_خیلی_نزدیک

دو هفته‌ای است بخاطر شیوع ویروس کرونا مدرسه‌ها تعطیل است و معلم‌ها و دانش‌‌آموزها از هم دورمانده‌اند.

در این روزها لابلای احوالپرسی‌هایی که در شبکه‌های اجتماعی با دوستانم داشتم متوجه شدم برخی از معلمان خوب سرزمین‌مان کارهای ارزشمندی برای حفظ تداوم رابطه‌ی معلم دانش‌آموزی انجام داده‌اند.

با مشاهده انبوه کارهایی که در حال انجام بود فکر کردم چه خوب می‌شود اگر از دوستانم درخواست کنم تجربه‌هایشان را برای به اشتراک‌گذاری با دیگر معلمان خوب سرزمین‌مان مکتوب کنند و روی کانال قرار بدهیم.

برخی از این تجربه‌ها از لینک‌های زیر در دسترس است.
https://news.1rj.ru/str/SocialSystemsThinking/259
https://news.1rj.ru/str/SocialSystemsThinking/261
https://news.1rj.ru/str/SocialSystemsThinking/263

لحظه‌هایتان سرشار از سلامتی و حالِ خوب
در پناه خدا باشید

@systemsthinking
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#قصه_ی_زیر_نه_سال
#انیمیشن
#درک_تغییرات_کوچک
#حل_مسئله
🔸در این قصه تلاش کرده ام علاوه بر حل مسئله، به بچه ها نشان بدهم که چطور آرام آرام و در طول زمان، چیزی تغییر می کند و ما باید حواس مان به تغییرات باشد. گرم و سرد شدن تدریجی، مثال مناسبی برای آموزش این مفهوم به بچه هاست.

🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎
 تفکر و یادگیری متمرکز(تیم)
@THINKINGandLEARNING
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#قصه_ی_زیر_نه_سال
#انیمیشن
#سیستم
🔸در این قصه تلاش کرده ام نقش اجزای سیستم را به بچه ها آموزش بدهم.

🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎🍎
 تفکر و یادگیری متمرکز(تیم)
@THINKINGandLEARNING
2002-19NCov-AH-V5.4.pdf
2.9 MB
آمادگی در مقابله با شیوع بیماری‌های همه‌گیر و درس‌آموخته اقدامات چند کشور اروپایی و آسیایی
------
از مجموعه مطالعات ایران بهتر

این مجموعه مطالعات، توسط شرکت مشاوره مدیریت ایلیا در حال طراحی و اجراست.
------
@systemsthinking
چه کسی حواسش به دست‌ها و سفره‌های خالی هست؟

در شرایط فعلی افراد بسیاری درآمدشان را از دست داده‌اند.
اگر فکری به حال این مساله نشود، عواقبش بدتر از خود بیماری #کرونا خواهد بود.

به نظر می‌رسد دولت باید هرچه زودتر اقدام به پرداخت یارانه‌های کرونایی کند.
حتی اگر در بدترین سناریو این یارانه از محل استقراض از بانک مرکزی هم پرداخت شود، پیامدهای آن بسیار کمتر از پیامدهای ندیده گرفتن حال و روز مردم بی‌درآمد است.

پیشنهاد من این است که:
الف - تا زمانی که شیوع بیماری و خانه نشینی ادامه دارد، به کلیه افرادی که #یارانه دریافت می‌کنند، هر ۱۵ روز، به ازای هر نفر ۱۵۰ هزار تومان یارانه پرداخت شود. برای یک خانواده ۴ نفره این یارانه ماهیانه یک میلیون و دویست هزار تومان می‌شود که صرفا حداقل‌های لازم برای گذران از این وضعیت را ممکن است فراهم کند.

ب- منابع لازم برای پرداخت این یارانه ماهیانه حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان است که پیشنهاد می‌کنم از این محل‌ها تامین شود:
۱- واگذاری سهام شرکت‌های دولتی در بورس
۲- انتشار اوراق قرض الحسنه کرونایی و تشویق مردم و نهادها به خرید این اوراق
۳- استفاده از منابع صندوق ذخیره ارزی
۴- پرداخت مبالغ کسری از طریق استقراض از بانک مرکزی

پی نوشت:
ظاهرا ساعاتی پیش دولت یک بسته معیشتی برای ۳ میلیون خانوار در نظر گرفته است.
تصور من از افرادی که درآمدشان را در شرایط فعلی از دست داده‌اند، بسیار بیشتر از این است.
اگر دولت بخواهد گروه‌هایی از یارانه بگیران را از بسته معیشتی کرونایی حذف کند، گزینه‌هایی که به نظر من می‌رسد کارمندان بخش دولتی و شبه دولتی و بازنشستگان هستند که در شرایط فعلی اگرچه ممکن است وضع سختی داشته باشند، اما شرایطشان نسبت به کسانی که به طور کامل درآمدشان را از دست داده‌اند بهتر است.
@systemsthinking
مدلسازی_شیوع_بیماری_کرونا_2_981223_pdf.pdf
1.1 MB
مدلسازی شیوع بیماری کرونا در ایران
آقای دکتر علینقی مشایخی
۲۳ اسفند ۱۳۹۸
@systemsthinking
آیا این روزها در اثر تعطیلی‌های ناشی از بیماری کرونا با مسایلی مواجه شده‌اید که ممکن است یک وکیل بتواند به شما مشورت بدهد تا مساله‌تان را بهتر حل کنید؟

استارتاپ حقوقی «دادپرداز» برای کمک به مردم در این شرایط، تا پایان سال امکان استفاده از #مشاوره_رایگان_تلفنی با وکلای متخصص را فراهم کرده است.

🔴 رزرو وقت مشاوره رایگان در زمینه مسایل حقوقی👇👇

http://bit.ly/2TNhfYz
http://bit.ly/2TNhfYz

#کرونا_را_شکست_می_دهیم
#کمپین_نفس
@systemsthinking
ای  دل، اول قدم نیکـــــــــــدلان  
با بد و نیک جهان ساختن است

 صفت پیشروان ره عقــــــــــــل  
  آز را پشت سر انداختـن است

 ای که با چرخ همـــــی بازی نرد   
  بردن اینجا همه را باختن است

 اهرمن را به هوس دست مبوس 
کانـدر اندیشه تیغ آختن است

 عجب از گمشدگان نیست، عجب                
دیــو را دیدن و نشناختن است

تو زبون تن خاکــــــــــی و چو باد         
 توسـن عمــر تو در تاختن است

دل ویرانه عمــــــــــــــارت کردن             
خوشتر از کاخ برافراختن است 
  
   
سال‌روز بزرگداشت #پروین_اعتصامی را گرامی می‌داریم. 🌻



@systemsthinking
آشنایی رایگان با مبانی تفکر سیستمی و کاربردهایش




برای اینکه بتوانیم در جهان پیچیده امروز با اشتباهات کمتری زندگی شخصی و کاری خود را مدیریت کنیم، باید خود را به ابزار آن مجهز کنیم. تفکر سیستمی ما را در رسیدن به این هدف کمک می‌کند.

آشنایی با مبانی تفکر سیستمی، باعث می‌شود که عمق، پختگی و دقت حرف‌های ما بیشتر شده و از کوته‌نگری‌های رایج، در امان بمانیم.

به عنوان پدر و مادر

می‌توانیم این دیدگاه را هنگام پرورش فرزندان خود لحاظ کرده و به آنها در درک بهتر دنیای پیچیده‌ای که قرار است در آن زندگی کنند، کمک کنیم.

به عنوان معلم یا کارشناس آموزشی

می‌توانیم محیط آموزشی بهتری بسازیم. شهروندانی بلند نظر و مسئولیت‌پذیر که کیفیت تصمیمات بهتری دارند، تربیت کنیم.

به عنوان مدیر یا هر عضوی از یک سازمان

احتمال خطاها را در تحلیل و تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری کاهش دهیم. چالش‌های مجموعه‌ی خود را بهتر بفهمیم و اقدامات موثرتری انجام دهیم.

به عنوان یکی از افراد جامعه

به توسعه فردی خود اهمیت دهیم. از تحلیل‌های جزءنگرانه‌ی سطحی فاصله گرفته و نگاهی عمیق‌تر به دنیای اطراف خود داشته باشیم.





فایل صوتی و اسلایدهای سمینار «مهارت‌های #تفکرسیستمی برای مواجهه با مسایل پیچیده»

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/494
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/495

فایل صوتی و اسلایدهای سمینار #تفکرسیستمی_در_خانواده

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/652
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/653
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/679

فایل صوتی و اسلایدهای سمینار #تفکرسیستمی_در_مدرسه

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/670
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/671
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/677

فایل صوتی و اسلایدهای سمینار #تفکرسیستمی_در_خانواده: در جستجوی معنای زندگی

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/925
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/926
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/927

فایل صوتی, تصویری و اسلایدهای وبینارهای #تفکرسیستمی، گفتگو در خانواده
https://news.1rj.ru/str/stlearning/77
https://news.1rj.ru/str/stlearning/78
https://news.1rj.ru/str/stlearning/79



⭕️ اگر این محتوای آموزشی را مفید می‌دانید، برای دوستان و عزیزان خود نیز بفرستید.

@systemsthinking
آموزش رایگان تحلیل دینامیک‌های سیستم و یادگیری سازمانی

توسط دکتر علی‌نقی مشایخی، موسس و استاد دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف



تحلیل دینامیک‌های سیستم، سطح یک

https://bit.ly/2UfnF1u

تحلیل دینامیک‌های سیستم، سطح دو

https://bit.ly/3cXrPng

دینامیک سیستم‌ها روشی برای درک رفتارهای یک سیستم پیچیده در طول زمان است که براساس اصول #تفکرسیستمی طراحی شده است. در این روش با تمرکز بر حلقه‌های بازخورد (Feedback Loops) درون سیستم، تأثیرات غیرخطی و تاخیرهای زمانی در میان متغیرها و همچنین ماهیت انباشتی یا جریانی متغیرها، به بررسی رفتار یک سیستم می‌پردازند.

با توجه به ماهیت عددی روش دینامیک سیستم‌ها، این امکان وجود دارد که مدل‌های مبتنی بر این روش را با استفاده از رایانه شبیه‌سازی کرد و با متغیرهای مختلف وضعیت سیستم را برای یک بازه زمانی ارزیابی کرد.

به عنوان مثال، مدلسازی بیماری کرونا در ایران توسط دکتر مشایخی را مشاهده بفرمایید.

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/1842



یادگیری سازمانی

https://bit.ly/38QCtZH

یادگیری، عامل کلیدی مورد نیاز هر سازمانی است که می‌خواهد در دنیای جدید پا بر جا بماند. پیتر سنگه معتقد است که تنها منبع مزیت رقابتی پایدار بلند مدت برای سازمان‌ها، یادگیری سریعتر نسبت به رقبا است و چنانچه سازمان به این امر نائل گردد، از سایر سازمان‌های رقیب اثر بخش‌تر و کاراتر خواهد شد.

یادگیری از دیدگاه سازمانی زمانی اتفاق می‌افتد که اطلاعات جمع آوری و به منظور تولید و گسترش حقایق جدید، تجزیه و تحلیل شوند، دیدگاه جدیدی را خلق کرده و آن را از طریق ارتباط، تدریس و گفتگو و تعامل به تمام سطوح سازمانی منتقل کند. نظریه یادگیری سازمانی از جمله رهیافت‌های سیستمی و اقتضایی به مدیریت محسوب می‌گردد و سازمان را به مثابه یک "سیستم باز صاحب اندیشه و زنده" در نظر می‌گیرد.



⭕️ اگر این محتوای آموزشی را مفید می‌دانید، برای دوستان و عزیزان خود نیز بفرستید.

@systemsthinking
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
درس‌هایی از تفکر سیستمی

#الگوهای_تفکر_سیستمی

الگوی #انتقال_فشار از راه حل اساسی به راه حل موقت


@systemsthinking