Systems Thinking – Telegram
Systems Thinking
5.46K subscribers
753 photos
103 videos
82 files
648 links
Download Telegram
آیا این روزها در اثر تعطیلی‌های ناشی از بیماری کرونا با مسایلی مواجه شده‌اید که ممکن است یک وکیل بتواند به شما مشورت بدهد تا مساله‌تان را بهتر حل کنید؟

استارتاپ حقوقی «دادپرداز» برای کمک به مردم در این شرایط، تا پایان سال امکان استفاده از #مشاوره_رایگان_تلفنی با وکلای متخصص را فراهم کرده است.

🔴 رزرو وقت مشاوره رایگان در زمینه مسایل حقوقی👇👇

http://bit.ly/2TNhfYz
http://bit.ly/2TNhfYz

#کرونا_را_شکست_می_دهیم
#کمپین_نفس
@systemsthinking
ای  دل، اول قدم نیکـــــــــــدلان  
با بد و نیک جهان ساختن است

 صفت پیشروان ره عقــــــــــــل  
  آز را پشت سر انداختـن است

 ای که با چرخ همـــــی بازی نرد   
  بردن اینجا همه را باختن است

 اهرمن را به هوس دست مبوس 
کانـدر اندیشه تیغ آختن است

 عجب از گمشدگان نیست، عجب                
دیــو را دیدن و نشناختن است

تو زبون تن خاکــــــــــی و چو باد         
 توسـن عمــر تو در تاختن است

دل ویرانه عمــــــــــــــارت کردن             
خوشتر از کاخ برافراختن است 
  
   
سال‌روز بزرگداشت #پروین_اعتصامی را گرامی می‌داریم. 🌻



@systemsthinking
آشنایی رایگان با مبانی تفکر سیستمی و کاربردهایش




برای اینکه بتوانیم در جهان پیچیده امروز با اشتباهات کمتری زندگی شخصی و کاری خود را مدیریت کنیم، باید خود را به ابزار آن مجهز کنیم. تفکر سیستمی ما را در رسیدن به این هدف کمک می‌کند.

آشنایی با مبانی تفکر سیستمی، باعث می‌شود که عمق، پختگی و دقت حرف‌های ما بیشتر شده و از کوته‌نگری‌های رایج، در امان بمانیم.

به عنوان پدر و مادر

می‌توانیم این دیدگاه را هنگام پرورش فرزندان خود لحاظ کرده و به آنها در درک بهتر دنیای پیچیده‌ای که قرار است در آن زندگی کنند، کمک کنیم.

به عنوان معلم یا کارشناس آموزشی

می‌توانیم محیط آموزشی بهتری بسازیم. شهروندانی بلند نظر و مسئولیت‌پذیر که کیفیت تصمیمات بهتری دارند، تربیت کنیم.

به عنوان مدیر یا هر عضوی از یک سازمان

احتمال خطاها را در تحلیل و تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری کاهش دهیم. چالش‌های مجموعه‌ی خود را بهتر بفهمیم و اقدامات موثرتری انجام دهیم.

به عنوان یکی از افراد جامعه

به توسعه فردی خود اهمیت دهیم. از تحلیل‌های جزءنگرانه‌ی سطحی فاصله گرفته و نگاهی عمیق‌تر به دنیای اطراف خود داشته باشیم.





فایل صوتی و اسلایدهای سمینار «مهارت‌های #تفکرسیستمی برای مواجهه با مسایل پیچیده»

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/494
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/495

فایل صوتی و اسلایدهای سمینار #تفکرسیستمی_در_خانواده

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/652
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/653
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/679

فایل صوتی و اسلایدهای سمینار #تفکرسیستمی_در_مدرسه

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/670
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/671
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/677

فایل صوتی و اسلایدهای سمینار #تفکرسیستمی_در_خانواده: در جستجوی معنای زندگی

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/925
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/926
https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/927

فایل صوتی, تصویری و اسلایدهای وبینارهای #تفکرسیستمی، گفتگو در خانواده
https://news.1rj.ru/str/stlearning/77
https://news.1rj.ru/str/stlearning/78
https://news.1rj.ru/str/stlearning/79



⭕️ اگر این محتوای آموزشی را مفید می‌دانید، برای دوستان و عزیزان خود نیز بفرستید.

@systemsthinking
آموزش رایگان تحلیل دینامیک‌های سیستم و یادگیری سازمانی

توسط دکتر علی‌نقی مشایخی، موسس و استاد دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف



تحلیل دینامیک‌های سیستم، سطح یک

https://bit.ly/2UfnF1u

تحلیل دینامیک‌های سیستم، سطح دو

https://bit.ly/3cXrPng

دینامیک سیستم‌ها روشی برای درک رفتارهای یک سیستم پیچیده در طول زمان است که براساس اصول #تفکرسیستمی طراحی شده است. در این روش با تمرکز بر حلقه‌های بازخورد (Feedback Loops) درون سیستم، تأثیرات غیرخطی و تاخیرهای زمانی در میان متغیرها و همچنین ماهیت انباشتی یا جریانی متغیرها، به بررسی رفتار یک سیستم می‌پردازند.

با توجه به ماهیت عددی روش دینامیک سیستم‌ها، این امکان وجود دارد که مدل‌های مبتنی بر این روش را با استفاده از رایانه شبیه‌سازی کرد و با متغیرهای مختلف وضعیت سیستم را برای یک بازه زمانی ارزیابی کرد.

به عنوان مثال، مدلسازی بیماری کرونا در ایران توسط دکتر مشایخی را مشاهده بفرمایید.

https://news.1rj.ru/str/systemsthinking/1842



یادگیری سازمانی

https://bit.ly/38QCtZH

یادگیری، عامل کلیدی مورد نیاز هر سازمانی است که می‌خواهد در دنیای جدید پا بر جا بماند. پیتر سنگه معتقد است که تنها منبع مزیت رقابتی پایدار بلند مدت برای سازمان‌ها، یادگیری سریعتر نسبت به رقبا است و چنانچه سازمان به این امر نائل گردد، از سایر سازمان‌های رقیب اثر بخش‌تر و کاراتر خواهد شد.

یادگیری از دیدگاه سازمانی زمانی اتفاق می‌افتد که اطلاعات جمع آوری و به منظور تولید و گسترش حقایق جدید، تجزیه و تحلیل شوند، دیدگاه جدیدی را خلق کرده و آن را از طریق ارتباط، تدریس و گفتگو و تعامل به تمام سطوح سازمانی منتقل کند. نظریه یادگیری سازمانی از جمله رهیافت‌های سیستمی و اقتضایی به مدیریت محسوب می‌گردد و سازمان را به مثابه یک "سیستم باز صاحب اندیشه و زنده" در نظر می‌گیرد.



⭕️ اگر این محتوای آموزشی را مفید می‌دانید، برای دوستان و عزیزان خود نیز بفرستید.

@systemsthinking
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
درس‌هایی از تفکر سیستمی

#الگوهای_تفکر_سیستمی

الگوی #انتقال_فشار از راه حل اساسی به راه حل موقت


@systemsthinking
بهار که از راه می‌رسد، آسمان سخاوتمندانه سبزی و رویش به زمین هدیه می‌دهد.

باشد که لباس تندرستی بر تن تمام فرشتگان سفید قامتی کند که این روزها جانشان را وقف سلامتی مردم کرده‌اند.
باشد که قرار و آرامش به مردمانی دهد که عزیزی از بین‌شان رفته است.
باشد که بارِ سفر بیماری را ببندد و جوانه‌های امید و لبخند بر لب‌های تمام مردم دنیا برویاند.

☘️ورود به فصل بهار بر همگان مبارک☘️

@systemsthinking
🔴️👆️ فایل پی‌دی‌افِ پیشنهادهایی برای خانه‌نشینی این روزها

محمدرضا جلائی‌پور

🔹 عیدیِ ناقابلم به شما:

🍀 ۲۰ مقصد برای گردشگریِ آنلاین:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6455

🍀️️ ۲۰ کتاب:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6180

🍀️️ ۲۰ گنجینهٔ کلاس‌های آنلاینِ باکیفیت:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6135

🍀️️ ۲۰ سریال پرکشش:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6098

🍀️️۵۰ مستند:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6286

🍀️️ ۱۰۰ فیلم غیرایرانی قرن ۲۱:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6224

🍀️️ ۱۰۰ فیلم ایرانیِ ۴۰ سال گذشته:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6350

🍀 ۲۰ انیمیشن بلند:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6259

🍀️️۵۰ انیمیشن کوتاه:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6323

🍀️️️️️️️️️️️️️️ ۷ گزینهٔ ورزش خانگی روزانه:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6395

🍀️️️️️️️️️️️ ۵۰۰ نمونه لذت کوچک خیالی و فیزیکی:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6770

🍀۵ ابزار برای معاشرت گروهی آنلاین:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6651

🍀انواع مراقبه:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6526

🍀️️ ۱۶ پادکست:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6152


🔴 اگر به کار کسی می‌آید، لطفا برایش فوروارد کنید.

#در_خانه_بمانیم
@jalaeipour
من معلم درس پژوهش هستم.
مدرسه‌ها که بخاطر شیوع ویروس کرونا تعطیل شد فکر کردم بد نیست از این فرصت استفاده کنم و حرکتی بزنم که:
🔹هم موضوعش به کلاسم مربوط باشد.
🔹هم با وضع فعلی جور باشد
🔹و در نهایت، بچه‌ها را کمی راهنمایی کند تا ذهنیت‌های فعلی‌شان را آچارکشی کنند.

مجموعه‌ای با عنوان کلیدهای متفکران تهیه کردم: ٢٠ کلید در دو دسته ی ١٠ تایی. دسته اول از جنس تفکر انتقادی و استدلالی و دسته دوم از جنس تفکر خلاق.
شناسنامه هر کلید این است که ابتدا در چند خط توضیح درباره آن توضیح داده‌ام و سپس از بچه ها خواسته‌ام که با این کلید
🔸ابتدا یکی از قفل های پروژه‌شان را باز کنند.
🔸و بعد یک مساله مرتبط در وضعیت فعلی را انتخاب کنند و با استفاده از کلید، مساله را باز کنند و بشکافند و توضیح دهند.

احتمالا بعد از این که چندتایی از این کلیدها را به بچه‌ها معرفی کردم، نوبت به استفاده ترکیبی از آن‌هاست.

ده کلید تفکر انتقادی در کانال @SocialSystemsThinking به اشتراک گذاشته شده است.

اگر فایل‌ها را باز کردید و تمرین آن برایتان جالب بود و تصمیم گرفتید انجامش دهید و دوست داشتید من هم ببینم و هزار تا اگر دیگر، لطفا نظرتان را به این ID برای من ارسال کنید.
مهدی تقی زاده
@MehdiTaghizadeh

@systemsthinking
درس‌هایی از تفکر سیستمی

#تفكر_کمی
#تفكر_عملیاتی
#فیلم

علاقمندان به فوتبال می‌دانند که تیم لیورپول با مربیگری کلوپ در لیگ انگلستان رکوردهای بسیاری را شکسته و اکنون با اختلاف زیاد در جایگاه اول قرار دارد.

براساس خبری که در وب‌سایت این باشگاه منتشر شده است، مسئولان باشگاه استفاده از قابلیت‌های تحلیل داده و استفاده از شواهد در مدیریت تیم را عامل کلیدی این موفقیت می‌دانند. شناخت دقیق عملکرد بازیکنان تیم‌های رقیب، مسیر حرکت بهینه بازیکنان در زمین و... تحلیل‌هایی است که به صورت عملیاتی در این تیم در حال اجرا است.



✔️ هدف از این خبر، معرفی و توصیه تماشای‌ فیلم جالب Money Ball است که چنین روندی را در بازی بیسبال نشان می‌دهد. این فیلم تفکر معمول به حل مسئله را به چالش می‌کشد.

فیلم با این جمله از "Mickey Charles Mantle" قهرمان افسانه‌ای بیسبال آمریکا شروع می‌شود: " باور کردنی نیست که دربارۀ بازی که تمام عمرم را صرف آن کرده‌ام، اینقدر کم می‌دانم".

این فیلم داستان تیم بیسبال اوکلند (Oakland A's) است که با شکست‌های پیاپی دچار بحران شده و در لیگ جاری بیسبال در آمریکا نمایش ناامید کننده‌ای از خود نشان داده‌است. بیلی بین (براد پیت) مدیر کل این تیم است. تیم او در عین شایستگی و موفقیت‌هایی که در لیگ بیسبال بدست آورده بود، به دلیل مشکلات مالی فراوان مجبور به فروش بازیکنان ستاره خود شده‌است؛ اکنون تیم او هیچ نشانی از گذشته درخشانش ندارد و با مشکلات فراوانی دست و پنجه نرم می‌کند.

نحوهٔ حل مشکلات این تیم بسیار پند آموز است و درس‌های بسیاری من جمله تفکر سیستمی را به همراه دارد. مهارت‌هایی مانند تفکر کمی، تفکر عملیاتی، بدتر شدن قبل از بهتر شدن را می‌توان به وضوح در فیلم و فرآیند حل مسئله واقعی مشاهده کرد.

⭕️ اگر این فیلم آموزشی را مفید می‌دانید، برای دوستان و عزیزان خود نیز بفرستید.

@systemsthinking


پیش پرده فیلم (۲:۲۳ دقیقه، ۳مگ)
.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ خانم دوئک در ۱۰ دقیقه به ما نشان می‌دهد که چرا به رویاهای بزرگ فکر نمی‌کنیم و خیلی زود خسته و ناامید می‌شویم.

با معرفی دو #مدل_ذهنی ثابت و رو به‌ رشد

همه را به دیدن این ویدئو دعوت می‌کنم، مخصوصا پدر و مادرها و معلمانی که با کودکان و نوجوانان سروکار دارند.

@systemsthinking
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ «بل پک» برزیلی از دانشگاه MIT، نتایج دو سال تحقیق برای پاسخ به یک سوال را در ۶ دقیقه با ما به اشتراک می‌گذارد:

۵ دلیل محقق نشدن رویاهایمان کدامند؟

@systemsthinking
امواج_بعدی_شیوع_بیماری_کرونا_برای،_ویرایش_دوم_990107.pdf
684.7 KB
شیوع بیماری #کرونا در ایران
امواج بعدی بیماری
برای وقتی واکسن بیماری پیدا نشود
دکتر علینقی مشایخی
دستیار: مرضیه آقائی
دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
۹ فروردین ماه ۱۳۹۹
@systemsthinking
چگونه_میتوان_کرونا_را_مهار_کرد،_ویرایش_اول_990112.pdf
968.7 KB
گزارش چهارم: مهار بیماری #کرونا
برای وقتی واکسن بیماری پیدا نشود
دکتر علینقی مشایخی
دستیار: مرضیه آقائی
دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف
۱۱ فروردین ماه ۱۳۹۹
@systemsthinking
🍀 خودشناسی و محبت میان انسان‌ها

«اگر کسی خود را نشناسد، نمی‌تواند به خویشتن محبت بورزد. زیرا محبت بر ذات ناشناخته «محبت بر مجهول» است که هیچ معنایی ندارد.

اگر انسان خود را بشناسد، قطعی است که نه خودنمایی خواهد کرد و نه خود را خواهد پرستید، و نه خود را محور همه چیز قرار خواهد داد. بلکه با تکیه بر خرد و وجدان و شهود حقیقی، وابسته بودن خود را به مبدا اصلی جمال و جلال که خدا است درک خواهد کرد.

با این درک است که خواهد دید او حقیقتی دوست داشتنی است. وقتی که خود را دریافت و به خود محبت ورزید، یک آگاهی دیگر درون او را بیشتر منور خواهد ساخت. این آگاهی عبارتست از اتحادی بسیار پر معنی میان انسان‌ها.»

منبع: علامه جعفری، ۱۳۸۶، ترجمه و تفسیر فرمان حضرت علی(ع) به مالک اشتر

@systemsthinking
🔸هدف از این دوره آشنایى شركت كنندگان با مبانى سيستم ديناميك و فهم و بكار بردن مدل هاى موجود است.

🔸برای پیوستن به دوره نیازی به آشنایی قبلی با مبانی سیستم دینامیک نیست و سرفصل ها به شرح زیر است:

• آناتومی یک مدل سیستم دینامیک – شناخت اجزای زبان سیستمی
• پویائی در منبع و جریان
• آشنائی با نرم‌افزار MapSys
• ساختار های ساده
• دینامیسم رشد – مدل لجستیک – مدل اپیدمی
• نقش تأخیر و چگونگی مدل کردن آن
• مدل سازی تصمیم های انسانی
• روابط غیر خطی
• مدل سازی رفتار انسان‌ها
• زنجیره تأمین و نوسانات آن
• 5 جلسه برای مطالعه مدل های کاربردی
• خلاصه و جمع بندی

🔸این دوره در ١٦ جلسه کوتاه ٣٠ دقیقه ای و با استفاده از یک سیستم آموزش آنلاین ارائه خواهد شد و شروع آن از یکشنبه ٢٤ فروردین ساعت ١٠ صبح است.

🔸برای شرکت در دوره به آدرس زیر مراجعه کنید:
http://t.me/learningSD

@systemsthinking