Привет, коллеги!
У нас вышла новая статья Сергея Юлдашева «Новые метрики для нового мира».
За последние 5 лет было несколько значимых событий в мире технологий и политики. Но в мире HR-метрик как будто ничего нового. Классика работает отлично, и метрики эффективности основных процессов не меняются многие годы: текучесть, абсентеизм, срок найма, коэффициент продвижения и т.д. Но новые метрики все-таки появились, они отражают изменения в процессах и технологиях.
Что случилось за последние 5 лет?
За последние 5 лет произошло много событий. Вот те из них, которые больше всего повлияли на HR:
• Регулирования в области хранения данных. Европейский GDPR 2018 года, российский закон о "приземлении" ИТ-компаний, Китай, Бразилия и другие страны (или штаты, Калифорния и др.) приняли аналогичные законы или ужесточили существующую практику именно в последние 5 лет.
• Пандемия Covid-19. Принесла много новых процессов и форматов работы, которые прежде не были так популярны, скачок в цифровизации и количестве генерируемых данных. С ними пришли и новые метрики..
• Рост внимания к ESG. ЕС, Китай, США и другие страны приняли ряд законов, направленных на стандартизацию ESG-отчетности и повышение требований к раскрытию информации. HR-блок также появился в стандартах ESG.
• Россия и Украина. Конфликт принес "метрики войны", волны релокации, санкции, уход иностранных компаний из России, импортозамещение.
• Взлет генеративного AI. Самой главной вехой можно назвать запуск ChatGPT в публичный доступ 30 ноября 2022 года.
Помимо сказанного развивается и сам HR.
Читать далее: https://talentcode.ru/knowledge/new-hr-metrics-2023
У нас вышла новая статья Сергея Юлдашева «Новые метрики для нового мира».
За последние 5 лет было несколько значимых событий в мире технологий и политики. Но в мире HR-метрик как будто ничего нового. Классика работает отлично, и метрики эффективности основных процессов не меняются многие годы: текучесть, абсентеизм, срок найма, коэффициент продвижения и т.д. Но новые метрики все-таки появились, они отражают изменения в процессах и технологиях.
Что случилось за последние 5 лет?
За последние 5 лет произошло много событий. Вот те из них, которые больше всего повлияли на HR:
• Регулирования в области хранения данных. Европейский GDPR 2018 года, российский закон о "приземлении" ИТ-компаний, Китай, Бразилия и другие страны (или штаты, Калифорния и др.) приняли аналогичные законы или ужесточили существующую практику именно в последние 5 лет.
• Пандемия Covid-19. Принесла много новых процессов и форматов работы, которые прежде не были так популярны, скачок в цифровизации и количестве генерируемых данных. С ними пришли и новые метрики..
• Рост внимания к ESG. ЕС, Китай, США и другие страны приняли ряд законов, направленных на стандартизацию ESG-отчетности и повышение требований к раскрытию информации. HR-блок также появился в стандартах ESG.
• Россия и Украина. Конфликт принес "метрики войны", волны релокации, санкции, уход иностранных компаний из России, импортозамещение.
• Взлет генеративного AI. Самой главной вехой можно назвать запуск ChatGPT в публичный доступ 30 ноября 2022 года.
Помимо сказанного развивается и сам HR.
Читать далее: https://talentcode.ru/knowledge/new-hr-metrics-2023
👍2🔥1
Привет, коллеги!
15-16 февраля 2024 года TalentCode проведет онлайн-интенсив по теме «Внутренние маркетплейсы талантов».
Вместе с экспертом, Сергеем Юлдашевым, вы пройдете путь от проектирования внутреннего маркетплейса до его внедрения.
Internal Talent Marketplace / ITM — это относительно новая концепция в HR.
Цель ITM — в эффективном использовании существующих талантов внутри организации за счет мэтчинга навыков, опыта и карьерных стремлений сотрудников с внутренними потребностями организации.
Проще говоря, это внутренний джоб-сайт, который компания настраивает под свои потребности.
В процессе воркшопа:
- мы рассмотрим российские и мировые кейсы
- погрузимся в процесс создания инструмента
- поговорим об IT-платформах и интеграции инструмента в компании, а также о том как работать с сопротивлением.
Артефакты воркшопа: презентация с алгоритмами и чек-листами, подборка литературы, сравнение платформ, обзор западных и российских проектов.
Программа и условия участия: clck.ru/37CDiY
15-16 февраля 2024 года TalentCode проведет онлайн-интенсив по теме «Внутренние маркетплейсы талантов».
Вместе с экспертом, Сергеем Юлдашевым, вы пройдете путь от проектирования внутреннего маркетплейса до его внедрения.
Internal Talent Marketplace / ITM — это относительно новая концепция в HR.
Цель ITM — в эффективном использовании существующих талантов внутри организации за счет мэтчинга навыков, опыта и карьерных стремлений сотрудников с внутренними потребностями организации.
Проще говоря, это внутренний джоб-сайт, который компания настраивает под свои потребности.
В процессе воркшопа:
- мы рассмотрим российские и мировые кейсы
- погрузимся в процесс создания инструмента
- поговорим об IT-платформах и интеграции инструмента в компании, а также о том как работать с сопротивлением.
Артефакты воркшопа: презентация с алгоритмами и чек-листами, подборка литературы, сравнение платформ, обзор западных и российских проектов.
Программа и условия участия: clck.ru/37CDiY
🔥3❤1
Привет, коллеги!
Собрали для вас календарь основных HR-событий будущего года.
Заходите, пользуйтесь 🤗
Ссылка: clck.ru/37DUtw
Собрали для вас календарь основных HR-событий будущего года.
Заходите, пользуйтесь 🤗
Ссылка: clck.ru/37DUtw
👍5
📢 Приглашаем на открытый урок “HR-бенчмаркинг в управлении укомплектованностью”!
📅 Дата: 5 июля в 10:00
На уроке мы обсудим:
• Основные проблемы с укомплектованностью: сложность найма и удержания сотрудников.
• Инструменты анализа причин, такие как “Дерево влияющих метрик”.
• Мониторинговый бенчмаркинг для анализа ситуации на рынке.
👨🏫 Ведущий: Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Сергей обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами. Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Не упустите возможность улучшить свои навыки в HR!
Зарегистрируйтесь по ссылке ниже и получите презентацию по итогам.
🔗Регистрация
📅 Дата: 5 июля в 10:00
На уроке мы обсудим:
• Основные проблемы с укомплектованностью: сложность найма и удержания сотрудников.
• Инструменты анализа причин, такие как “Дерево влияющих метрик”.
• Мониторинговый бенчмаркинг для анализа ситуации на рынке.
👨🏫 Ведущий: Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Сергей обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами. Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Не упустите возможность улучшить свои навыки в HR!
Зарегистрируйтесь по ссылке ниже и получите презентацию по итогам.
🔗Регистрация
talentcode.ru
Открытый урок | HR-бенчмаркинг в управлении укомплектованностью
Маркетплейсы талантов: быть или не быть?
Внутренние маркетплейсы талантов уверенно набирают популярность. На Западе их внедрение активно началось во время пандемии COVID-19, в России — в последние два года.
Позиции на Hype Cycle и годы внедрения различными компаниями можно увидеть на изображении.
Что такое маркетплейс талантов, и какие трудности есть у российских компаний при переходе на эту технологию? — размышляет Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Внутренний маркетплейс талантов (ITM — Internal Talent Marketplace) — это система, с помощью которой компания управляет своими внутренними ресурсами — такими, как способности и навыки сотрудников.
Эта система соединяет две стороны:
— потребности компании (их предоставляют руководители),
— потребности сотрудников.
Маркетплейс может быть реализован по-разному, но, как правило, он всегда имеет цифровую платформу для работы.
Появление маркетплейсов талантов закономерно. Оно связано с совокупностью нескольких трендов:
1. Гибкие модели управления. Lean, SCRUM, Agile и другие гибкие подходы постепенно проникают в HR.
2. Накопление проблем. Возникает всё больше сложностей с практиками традиционной преемственности.
3. Развитие маркетплейсов. Накоплен опыт и принципы создания маркетплейсов.
4. Развитие AI-решений. AI-технологии становятся зрелыми и более доступными.
5. Цифровизация HR. Крупные HR-функции большинства компаний оцифрованы.
6. Работающие аналоги. Джоб-борды, биржи фрилансеров и другие инструменты демонстрируют эффективные модели.
7. Skill-based organization. Новая парадигма управления навыками меняет фокусы и приоритеты.
В России разговоры о маркетплейсах талантов начали активно вестись лишь в последние год-два, что соответствует традиционному отставанию от США в технологиях на 5-7 лет.
Основная проблема — это отсутствие на нашем рынке специализированных ИТ-решений. В США уже существует более десятка подобных платформ, а в России наиболее близко к их полноценной реализации подошел пока что только Сбер.
Но несмотря на технологическое отставание, почти неизбежно, что все компании рано или поздно перейдут на эту технологию. В будущем мы будем вспоминать о жизни без ITM так же, как сейчас вспоминаем о бумажных газетах с объявлениями о работе. Однако, первопроходцам в России придется столкнуться с множеством трудностей и значительными финансовыми затратами на этом пути.
Как пройти этот путь?
Например, можно сделать ставку на собственную разработку программ для маркетплейса или найти многообещающего поставщика.
Другой вариант — начать эксперименты в облегчённом формате, «на коленке», в ограниченной части компании. При этом даже частичное внедрение принципов ITM в компании может оказаться более успешным, чем традиционные методы выделения преемников.
#мнениеэксперта #управлениеталантами
А также встречайте канал Сергея Юлдашева, генерального директора компании TaletCode. В канале Сергей будет делиться своими мыслями и экспертизой на самые разные темы HR-индустрии.
Вступить в канал👈
Внутренние маркетплейсы талантов уверенно набирают популярность. На Западе их внедрение активно началось во время пандемии COVID-19, в России — в последние два года.
Позиции на Hype Cycle и годы внедрения различными компаниями можно увидеть на изображении.
Что такое маркетплейс талантов, и какие трудности есть у российских компаний при переходе на эту технологию? — размышляет Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Внутренний маркетплейс талантов (ITM — Internal Talent Marketplace) — это система, с помощью которой компания управляет своими внутренними ресурсами — такими, как способности и навыки сотрудников.
Эта система соединяет две стороны:
— потребности компании (их предоставляют руководители),
— потребности сотрудников.
Маркетплейс может быть реализован по-разному, но, как правило, он всегда имеет цифровую платформу для работы.
Появление маркетплейсов талантов закономерно. Оно связано с совокупностью нескольких трендов:
1. Гибкие модели управления. Lean, SCRUM, Agile и другие гибкие подходы постепенно проникают в HR.
2. Накопление проблем. Возникает всё больше сложностей с практиками традиционной преемственности.
3. Развитие маркетплейсов. Накоплен опыт и принципы создания маркетплейсов.
4. Развитие AI-решений. AI-технологии становятся зрелыми и более доступными.
5. Цифровизация HR. Крупные HR-функции большинства компаний оцифрованы.
6. Работающие аналоги. Джоб-борды, биржи фрилансеров и другие инструменты демонстрируют эффективные модели.
7. Skill-based organization. Новая парадигма управления навыками меняет фокусы и приоритеты.
В России разговоры о маркетплейсах талантов начали активно вестись лишь в последние год-два, что соответствует традиционному отставанию от США в технологиях на 5-7 лет.
Основная проблема — это отсутствие на нашем рынке специализированных ИТ-решений. В США уже существует более десятка подобных платформ, а в России наиболее близко к их полноценной реализации подошел пока что только Сбер.
Но несмотря на технологическое отставание, почти неизбежно, что все компании рано или поздно перейдут на эту технологию. В будущем мы будем вспоминать о жизни без ITM так же, как сейчас вспоминаем о бумажных газетах с объявлениями о работе. Однако, первопроходцам в России придется столкнуться с множеством трудностей и значительными финансовыми затратами на этом пути.
Как пройти этот путь?
Например, можно сделать ставку на собственную разработку программ для маркетплейса или найти многообещающего поставщика.
Другой вариант — начать эксперименты в облегчённом формате, «на коленке», в ограниченной части компании. При этом даже частичное внедрение принципов ITM в компании может оказаться более успешным, чем традиционные методы выделения преемников.
#мнениеэксперта #управлениеталантами
А также встречайте канал Сергея Юлдашева, генерального директора компании TaletCode. В канале Сергей будет делиться своими мыслями и экспертизой на самые разные темы HR-индустрии.
Вступить в канал👈
🔥2
Друзья, привет!
В сентябре мы подготовили для вас серию из трёх онлайн-встреч, которые будут посвящены актуальным темам:
1. Как говорить про управление талантами с бизнесом
⏰13 сентября: 10:30 (московское время)
2. Полная стоимость подбора: варианты расчета на примерах
⏰18 сентября: 10:30 (московское время)
3. Как учить аналитике неаналитиков в 2024/2025 году: опыт и программы обучения TalentCode
⏰24 сентября: 10:30 (московское время)
На нашем сайте вы найдете краткое описание каждой встречи.
Ждем вас и постараемся, чтобы проведенное с нами время стало для вас полезным.
В сентябре мы подготовили для вас серию из трёх онлайн-встреч, которые будут посвящены актуальным темам:
1. Как говорить про управление талантами с бизнесом
⏰13 сентября: 10:30 (московское время)
2. Полная стоимость подбора: варианты расчета на примерах
⏰18 сентября: 10:30 (московское время)
3. Как учить аналитике неаналитиков в 2024/2025 году: опыт и программы обучения TalentCode
⏰24 сентября: 10:30 (московское время)
На нашем сайте вы найдете краткое описание каждой встречи.
Ждем вас и постараемся, чтобы проведенное с нами время стало для вас полезным.
talentcode.ru
Как говорить про управление талантами с бизнесом
🔥2
Типичные ошибки руководителей в управлении талантами
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
1. Как говорить об управлении талантами с бизнесом?
2. Как вовлекать руководителей в управление талантами?
3. Зачем это делать?
4. Какие бывают сложности на этом пути?
5. И как их избежать?
Обо всём этом поговорим на нашей экспертной онлайн-встрече 13 сентября.
Встречу проведет Сергей Юлдашев — генеральный директор TalantCode и эксперт в сфере эффективного управления персоналом. Вместе с ним вы разберете основные стратегии взаимодействия с бизнес-руководителями, определите модель взаимодействия в вашей компании и узнаете, как избежать проблем.
А самое главное, вы поймете, почему до сих пор у вас не получалось решить эту задачу — эффективно соединить бизнес и таланты.
В общем, ждем вас на встрече.
⏰13 сентября в 10:30 мск.
✔️Регистрация здесь.
Будет много увлекательной теории и понятных живых примеров из практики. Подключайтесь!
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
1. Как говорить об управлении талантами с бизнесом?
2. Как вовлекать руководителей в управление талантами?
3. Зачем это делать?
4. Какие бывают сложности на этом пути?
5. И как их избежать?
Обо всём этом поговорим на нашей экспертной онлайн-встрече 13 сентября.
Встречу проведет Сергей Юлдашев — генеральный директор TalantCode и эксперт в сфере эффективного управления персоналом. Вместе с ним вы разберете основные стратегии взаимодействия с бизнес-руководителями, определите модель взаимодействия в вашей компании и узнаете, как избежать проблем.
А самое главное, вы поймете, почему до сих пор у вас не получалось решить эту задачу — эффективно соединить бизнес и таланты.
В общем, ждем вас на встрече.
⏰13 сентября в 10:30 мск.
✔️Регистрация здесь.
Будет много увлекательной теории и понятных живых примеров из практики. Подключайтесь!
🔥3
Расчет стоимости подбора — больше, чем просто одна цифра
Это система, включающая в себя множество показателей: от очевидных прямых расходов до скрытых косвенных издержек, которые могут сильно повлиять на результаты компании.
Прямые расходы на рекрутеров, маркетинг и кадровые агентства — лишь видимая часть айсберга. Существуют еще и косвенные затраты, связанные с данным процессом: время нанимающих менеджеров и других участников.
✔️Как учесть все эти факторы?
✔️Можно ли сделать это корректно и максимально полно?
✔️Как составить план?
✔️Какие использовать метрики?
Обо всем этом и не только вы узнаете на нашем бесплатном онлайн-уроке 18 сентября!
Спикером встречи будет эксперт и руководитель консалтинговой практики TalentCode — Людмила Рогова.
Она подробно расскажет о распространенных методиках расчетов, о том, какую методику выбрать для вашей компании, поделится секретами работы с HR-метриками и приведет много понятных и наглядных примеров.
Ждем вас.
Подробности и регистрация по ссылке.
Это система, включающая в себя множество показателей: от очевидных прямых расходов до скрытых косвенных издержек, которые могут сильно повлиять на результаты компании.
Прямые расходы на рекрутеров, маркетинг и кадровые агентства — лишь видимая часть айсберга. Существуют еще и косвенные затраты, связанные с данным процессом: время нанимающих менеджеров и других участников.
✔️Как учесть все эти факторы?
✔️Можно ли сделать это корректно и максимально полно?
✔️Как составить план?
✔️Какие использовать метрики?
Обо всем этом и не только вы узнаете на нашем бесплатном онлайн-уроке 18 сентября!
Спикером встречи будет эксперт и руководитель консалтинговой практики TalentCode — Людмила Рогова.
Она подробно расскажет о распространенных методиках расчетов, о том, какую методику выбрать для вашей компании, поделится секретами работы с HR-метриками и приведет много понятных и наглядных примеров.
Ждем вас.
Подробности и регистрация по ссылке.
🔥2
Как учить аналитике неаналитиков
На рынке огромное количество программ - какую выбрать, чтобы не потратить время и бюджет зря?
Каждый кто сталкивается с необходимостью обучить сотрудников аналитике задается вопросами:
✔️Чему учить?
✔️Какой уровень у команды?
✔️Какие цели обучения?
Вы пытались согласовать обучение, но:
✔️Бюджета нет?
✔️Принятие решения затянулось на год?
Ответы на эти вопросы знают Людмила Рогова и Сергей Юлдашев — признанные эксперты в области HR и руководители ведущей консалтинговой компании TalentCode с 10-летним опытом в области HR-аналитики.
24 сентября Людмила и Сергей проведут бесплатный онлайн-урок на котором расскажут, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников.
На уроке каждый найдёт для себя ответ, как учить аналитике сегодня, какие форматы использовать — от стандартных бизнес-кейсов до аналитических головоломок и симуляций. Также вы сможете лично пообщаться с экспертами, обсудить свои кейсы и задать вопросы.
Вы познакомитесь с готовыми программами обучения на 2024/2025 год от TalentCode. Вы обязательно почерпнете новые идеи для организации обучения в вашей компании.
Ждем вас
⏰24 сентября в 10:30 мск
Регистрация по ссылке.
Этот урок будет полезен всем амбициозным специалистам, которые хотят внедрять самые современные, эффективные и проверенные методики в свою практику управления персоналом.
На рынке огромное количество программ - какую выбрать, чтобы не потратить время и бюджет зря?
Каждый кто сталкивается с необходимостью обучить сотрудников аналитике задается вопросами:
✔️Чему учить?
✔️Какой уровень у команды?
✔️Какие цели обучения?
Вы пытались согласовать обучение, но:
✔️Бюджета нет?
✔️Принятие решения затянулось на год?
Ответы на эти вопросы знают Людмила Рогова и Сергей Юлдашев — признанные эксперты в области HR и руководители ведущей консалтинговой компании TalentCode с 10-летним опытом в области HR-аналитики.
24 сентября Людмила и Сергей проведут бесплатный онлайн-урок на котором расскажут, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников.
На уроке каждый найдёт для себя ответ, как учить аналитике сегодня, какие форматы использовать — от стандартных бизнес-кейсов до аналитических головоломок и симуляций. Также вы сможете лично пообщаться с экспертами, обсудить свои кейсы и задать вопросы.
Вы познакомитесь с готовыми программами обучения на 2024/2025 год от TalentCode. Вы обязательно почерпнете новые идеи для организации обучения в вашей компании.
Ждем вас
⏰24 сентября в 10:30 мск
Регистрация по ссылке.
Этот урок будет полезен всем амбициозным специалистам, которые хотят внедрять самые современные, эффективные и проверенные методики в свою практику управления персоналом.
👍3
Курс «Управление талантами на основе данных»
Управление талантами — это не просто красивое название для работы HR-менеджера. Это целая система знаний, навыков, алгоритмов, инструментов и метрик. Невозможно эффективно управлять талантами без структурного понимания специфики. Но этому можно научиться!
Объявляем старт экспертного онлайн-курса по талант-менеджменту!
Что будет на курсе:
— Уникальная методология разработки системы управления талантами.
— Набор инструментов, алгоритмов и чек-листов.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего личного TM-проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышение квалификации.
Кто ведет курс: преподаватель курса — Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области эффективного управления персоналом.
Кому подойдет курс: HR и талент-менеджерам, руководителям, специалистам по подбору и оценке персонала.
Как проходит обучение: курс состоит из уроков в записи для самостоятельного изучения, онлайн-семинаров с экспертами и домашних заданий. Большинство материалов можно изучать в своем темпе, в удобное время.
Когда начало: курс стартует 26 сентября 2024 года.
В группе всего 30 участников.
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке✔️
До встречи на курсе!
Управление талантами — это не просто красивое название для работы HR-менеджера. Это целая система знаний, навыков, алгоритмов, инструментов и метрик. Невозможно эффективно управлять талантами без структурного понимания специфики. Но этому можно научиться!
Объявляем старт экспертного онлайн-курса по талант-менеджменту!
Что будет на курсе:
— Уникальная методология разработки системы управления талантами.
— Набор инструментов, алгоритмов и чек-листов.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего личного TM-проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышение квалификации.
Кто ведет курс: преподаватель курса — Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области эффективного управления персоналом.
Кому подойдет курс: HR и талент-менеджерам, руководителям, специалистам по подбору и оценке персонала.
Как проходит обучение: курс состоит из уроков в записи для самостоятельного изучения, онлайн-семинаров с экспертами и домашних заданий. Большинство материалов можно изучать в своем темпе, в удобное время.
Когда начало: курс стартует 26 сентября 2024 года.
В группе всего 30 участников.
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке✔️
До встречи на курсе!