📢 Приглашаем на открытый урок “HR-бенчмаркинг в управлении укомплектованностью”!
📅 Дата: 5 июля в 10:00
На уроке мы обсудим:
• Основные проблемы с укомплектованностью: сложность найма и удержания сотрудников.
• Инструменты анализа причин, такие как “Дерево влияющих метрик”.
• Мониторинговый бенчмаркинг для анализа ситуации на рынке.
👨🏫 Ведущий: Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Сергей обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами. Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Не упустите возможность улучшить свои навыки в HR!
Зарегистрируйтесь по ссылке ниже и получите презентацию по итогам.
🔗Регистрация
📅 Дата: 5 июля в 10:00
На уроке мы обсудим:
• Основные проблемы с укомплектованностью: сложность найма и удержания сотрудников.
• Инструменты анализа причин, такие как “Дерево влияющих метрик”.
• Мониторинговый бенчмаркинг для анализа ситуации на рынке.
👨🏫 Ведущий: Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Сергей обладает 15-летней экспертизой в области управления талантами. Приверженец гибких, "рыночных" подходов к продвижению сотрудников и радикальному сокращению малоэффективного планирования "резервирования".
Автор уникальной классификации и методологии в области систем ротаций.
Не упустите возможность улучшить свои навыки в HR!
Зарегистрируйтесь по ссылке ниже и получите презентацию по итогам.
🔗Регистрация
talentcode.ru
Открытый урок | HR-бенчмаркинг в управлении укомплектованностью
Маркетплейсы талантов: быть или не быть?
Внутренние маркетплейсы талантов уверенно набирают популярность. На Западе их внедрение активно началось во время пандемии COVID-19, в России — в последние два года.
Позиции на Hype Cycle и годы внедрения различными компаниями можно увидеть на изображении.
Что такое маркетплейс талантов, и какие трудности есть у российских компаний при переходе на эту технологию? — размышляет Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Внутренний маркетплейс талантов (ITM — Internal Talent Marketplace) — это система, с помощью которой компания управляет своими внутренними ресурсами — такими, как способности и навыки сотрудников.
Эта система соединяет две стороны:
— потребности компании (их предоставляют руководители),
— потребности сотрудников.
Маркетплейс может быть реализован по-разному, но, как правило, он всегда имеет цифровую платформу для работы.
Появление маркетплейсов талантов закономерно. Оно связано с совокупностью нескольких трендов:
1. Гибкие модели управления. Lean, SCRUM, Agile и другие гибкие подходы постепенно проникают в HR.
2. Накопление проблем. Возникает всё больше сложностей с практиками традиционной преемственности.
3. Развитие маркетплейсов. Накоплен опыт и принципы создания маркетплейсов.
4. Развитие AI-решений. AI-технологии становятся зрелыми и более доступными.
5. Цифровизация HR. Крупные HR-функции большинства компаний оцифрованы.
6. Работающие аналоги. Джоб-борды, биржи фрилансеров и другие инструменты демонстрируют эффективные модели.
7. Skill-based organization. Новая парадигма управления навыками меняет фокусы и приоритеты.
В России разговоры о маркетплейсах талантов начали активно вестись лишь в последние год-два, что соответствует традиционному отставанию от США в технологиях на 5-7 лет.
Основная проблема — это отсутствие на нашем рынке специализированных ИТ-решений. В США уже существует более десятка подобных платформ, а в России наиболее близко к их полноценной реализации подошел пока что только Сбер.
Но несмотря на технологическое отставание, почти неизбежно, что все компании рано или поздно перейдут на эту технологию. В будущем мы будем вспоминать о жизни без ITM так же, как сейчас вспоминаем о бумажных газетах с объявлениями о работе. Однако, первопроходцам в России придется столкнуться с множеством трудностей и значительными финансовыми затратами на этом пути.
Как пройти этот путь?
Например, можно сделать ставку на собственную разработку программ для маркетплейса или найти многообещающего поставщика.
Другой вариант — начать эксперименты в облегчённом формате, «на коленке», в ограниченной части компании. При этом даже частичное внедрение принципов ITM в компании может оказаться более успешным, чем традиционные методы выделения преемников.
#мнениеэксперта #управлениеталантами
А также встречайте канал Сергея Юлдашева, генерального директора компании TaletCode. В канале Сергей будет делиться своими мыслями и экспертизой на самые разные темы HR-индустрии.
Вступить в канал👈
Внутренние маркетплейсы талантов уверенно набирают популярность. На Западе их внедрение активно началось во время пандемии COVID-19, в России — в последние два года.
Позиции на Hype Cycle и годы внедрения различными компаниями можно увидеть на изображении.
Что такое маркетплейс талантов, и какие трудности есть у российских компаний при переходе на эту технологию? — размышляет Сергей Юлдашев, генеральный директор TalentCode.
Внутренний маркетплейс талантов (ITM — Internal Talent Marketplace) — это система, с помощью которой компания управляет своими внутренними ресурсами — такими, как способности и навыки сотрудников.
Эта система соединяет две стороны:
— потребности компании (их предоставляют руководители),
— потребности сотрудников.
Маркетплейс может быть реализован по-разному, но, как правило, он всегда имеет цифровую платформу для работы.
Появление маркетплейсов талантов закономерно. Оно связано с совокупностью нескольких трендов:
1. Гибкие модели управления. Lean, SCRUM, Agile и другие гибкие подходы постепенно проникают в HR.
2. Накопление проблем. Возникает всё больше сложностей с практиками традиционной преемственности.
3. Развитие маркетплейсов. Накоплен опыт и принципы создания маркетплейсов.
4. Развитие AI-решений. AI-технологии становятся зрелыми и более доступными.
5. Цифровизация HR. Крупные HR-функции большинства компаний оцифрованы.
6. Работающие аналоги. Джоб-борды, биржи фрилансеров и другие инструменты демонстрируют эффективные модели.
7. Skill-based organization. Новая парадигма управления навыками меняет фокусы и приоритеты.
В России разговоры о маркетплейсах талантов начали активно вестись лишь в последние год-два, что соответствует традиционному отставанию от США в технологиях на 5-7 лет.
Основная проблема — это отсутствие на нашем рынке специализированных ИТ-решений. В США уже существует более десятка подобных платформ, а в России наиболее близко к их полноценной реализации подошел пока что только Сбер.
Но несмотря на технологическое отставание, почти неизбежно, что все компании рано или поздно перейдут на эту технологию. В будущем мы будем вспоминать о жизни без ITM так же, как сейчас вспоминаем о бумажных газетах с объявлениями о работе. Однако, первопроходцам в России придется столкнуться с множеством трудностей и значительными финансовыми затратами на этом пути.
Как пройти этот путь?
Например, можно сделать ставку на собственную разработку программ для маркетплейса или найти многообещающего поставщика.
Другой вариант — начать эксперименты в облегчённом формате, «на коленке», в ограниченной части компании. При этом даже частичное внедрение принципов ITM в компании может оказаться более успешным, чем традиционные методы выделения преемников.
#мнениеэксперта #управлениеталантами
А также встречайте канал Сергея Юлдашева, генерального директора компании TaletCode. В канале Сергей будет делиться своими мыслями и экспертизой на самые разные темы HR-индустрии.
Вступить в канал👈
🔥2
Друзья, привет!
В сентябре мы подготовили для вас серию из трёх онлайн-встреч, которые будут посвящены актуальным темам:
1. Как говорить про управление талантами с бизнесом
⏰13 сентября: 10:30 (московское время)
2. Полная стоимость подбора: варианты расчета на примерах
⏰18 сентября: 10:30 (московское время)
3. Как учить аналитике неаналитиков в 2024/2025 году: опыт и программы обучения TalentCode
⏰24 сентября: 10:30 (московское время)
На нашем сайте вы найдете краткое описание каждой встречи.
Ждем вас и постараемся, чтобы проведенное с нами время стало для вас полезным.
В сентябре мы подготовили для вас серию из трёх онлайн-встреч, которые будут посвящены актуальным темам:
1. Как говорить про управление талантами с бизнесом
⏰13 сентября: 10:30 (московское время)
2. Полная стоимость подбора: варианты расчета на примерах
⏰18 сентября: 10:30 (московское время)
3. Как учить аналитике неаналитиков в 2024/2025 году: опыт и программы обучения TalentCode
⏰24 сентября: 10:30 (московское время)
На нашем сайте вы найдете краткое описание каждой встречи.
Ждем вас и постараемся, чтобы проведенное с нами время стало для вас полезным.
talentcode.ru
Как говорить про управление талантами с бизнесом
🔥2
Типичные ошибки руководителей в управлении талантами
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
1. Как говорить об управлении талантами с бизнесом?
2. Как вовлекать руководителей в управление талантами?
3. Зачем это делать?
4. Какие бывают сложности на этом пути?
5. И как их избежать?
Обо всём этом поговорим на нашей экспертной онлайн-встрече 13 сентября.
Встречу проведет Сергей Юлдашев — генеральный директор TalantCode и эксперт в сфере эффективного управления персоналом. Вместе с ним вы разберете основные стратегии взаимодействия с бизнес-руководителями, определите модель взаимодействия в вашей компании и узнаете, как избежать проблем.
А самое главное, вы поймете, почему до сих пор у вас не получалось решить эту задачу — эффективно соединить бизнес и таланты.
В общем, ждем вас на встрече.
⏰13 сентября в 10:30 мск.
✔️Регистрация здесь.
Будет много увлекательной теории и понятных живых примеров из практики. Подключайтесь!
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
1. Как говорить об управлении талантами с бизнесом?
2. Как вовлекать руководителей в управление талантами?
3. Зачем это делать?
4. Какие бывают сложности на этом пути?
5. И как их избежать?
Обо всём этом поговорим на нашей экспертной онлайн-встрече 13 сентября.
Встречу проведет Сергей Юлдашев — генеральный директор TalantCode и эксперт в сфере эффективного управления персоналом. Вместе с ним вы разберете основные стратегии взаимодействия с бизнес-руководителями, определите модель взаимодействия в вашей компании и узнаете, как избежать проблем.
А самое главное, вы поймете, почему до сих пор у вас не получалось решить эту задачу — эффективно соединить бизнес и таланты.
В общем, ждем вас на встрече.
⏰13 сентября в 10:30 мск.
✔️Регистрация здесь.
Будет много увлекательной теории и понятных живых примеров из практики. Подключайтесь!
🔥3
Расчет стоимости подбора — больше, чем просто одна цифра
Это система, включающая в себя множество показателей: от очевидных прямых расходов до скрытых косвенных издержек, которые могут сильно повлиять на результаты компании.
Прямые расходы на рекрутеров, маркетинг и кадровые агентства — лишь видимая часть айсберга. Существуют еще и косвенные затраты, связанные с данным процессом: время нанимающих менеджеров и других участников.
✔️Как учесть все эти факторы?
✔️Можно ли сделать это корректно и максимально полно?
✔️Как составить план?
✔️Какие использовать метрики?
Обо всем этом и не только вы узнаете на нашем бесплатном онлайн-уроке 18 сентября!
Спикером встречи будет эксперт и руководитель консалтинговой практики TalentCode — Людмила Рогова.
Она подробно расскажет о распространенных методиках расчетов, о том, какую методику выбрать для вашей компании, поделится секретами работы с HR-метриками и приведет много понятных и наглядных примеров.
Ждем вас.
Подробности и регистрация по ссылке.
Это система, включающая в себя множество показателей: от очевидных прямых расходов до скрытых косвенных издержек, которые могут сильно повлиять на результаты компании.
Прямые расходы на рекрутеров, маркетинг и кадровые агентства — лишь видимая часть айсберга. Существуют еще и косвенные затраты, связанные с данным процессом: время нанимающих менеджеров и других участников.
✔️Как учесть все эти факторы?
✔️Можно ли сделать это корректно и максимально полно?
✔️Как составить план?
✔️Какие использовать метрики?
Обо всем этом и не только вы узнаете на нашем бесплатном онлайн-уроке 18 сентября!
Спикером встречи будет эксперт и руководитель консалтинговой практики TalentCode — Людмила Рогова.
Она подробно расскажет о распространенных методиках расчетов, о том, какую методику выбрать для вашей компании, поделится секретами работы с HR-метриками и приведет много понятных и наглядных примеров.
Ждем вас.
Подробности и регистрация по ссылке.
🔥2
Как учить аналитике неаналитиков
На рынке огромное количество программ - какую выбрать, чтобы не потратить время и бюджет зря?
Каждый кто сталкивается с необходимостью обучить сотрудников аналитике задается вопросами:
✔️Чему учить?
✔️Какой уровень у команды?
✔️Какие цели обучения?
Вы пытались согласовать обучение, но:
✔️Бюджета нет?
✔️Принятие решения затянулось на год?
Ответы на эти вопросы знают Людмила Рогова и Сергей Юлдашев — признанные эксперты в области HR и руководители ведущей консалтинговой компании TalentCode с 10-летним опытом в области HR-аналитики.
24 сентября Людмила и Сергей проведут бесплатный онлайн-урок на котором расскажут, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников.
На уроке каждый найдёт для себя ответ, как учить аналитике сегодня, какие форматы использовать — от стандартных бизнес-кейсов до аналитических головоломок и симуляций. Также вы сможете лично пообщаться с экспертами, обсудить свои кейсы и задать вопросы.
Вы познакомитесь с готовыми программами обучения на 2024/2025 год от TalentCode. Вы обязательно почерпнете новые идеи для организации обучения в вашей компании.
Ждем вас
⏰24 сентября в 10:30 мск
Регистрация по ссылке.
Этот урок будет полезен всем амбициозным специалистам, которые хотят внедрять самые современные, эффективные и проверенные методики в свою практику управления персоналом.
На рынке огромное количество программ - какую выбрать, чтобы не потратить время и бюджет зря?
Каждый кто сталкивается с необходимостью обучить сотрудников аналитике задается вопросами:
✔️Чему учить?
✔️Какой уровень у команды?
✔️Какие цели обучения?
Вы пытались согласовать обучение, но:
✔️Бюджета нет?
✔️Принятие решения затянулось на год?
Ответы на эти вопросы знают Людмила Рогова и Сергей Юлдашев — признанные эксперты в области HR и руководители ведущей консалтинговой компании TalentCode с 10-летним опытом в области HR-аналитики.
24 сентября Людмила и Сергей проведут бесплатный онлайн-урок на котором расскажут, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников.
На уроке каждый найдёт для себя ответ, как учить аналитике сегодня, какие форматы использовать — от стандартных бизнес-кейсов до аналитических головоломок и симуляций. Также вы сможете лично пообщаться с экспертами, обсудить свои кейсы и задать вопросы.
Вы познакомитесь с готовыми программами обучения на 2024/2025 год от TalentCode. Вы обязательно почерпнете новые идеи для организации обучения в вашей компании.
Ждем вас
⏰24 сентября в 10:30 мск
Регистрация по ссылке.
Этот урок будет полезен всем амбициозным специалистам, которые хотят внедрять самые современные, эффективные и проверенные методики в свою практику управления персоналом.
👍3
Курс «Управление талантами на основе данных»
Управление талантами — это не просто красивое название для работы HR-менеджера. Это целая система знаний, навыков, алгоритмов, инструментов и метрик. Невозможно эффективно управлять талантами без структурного понимания специфики. Но этому можно научиться!
Объявляем старт экспертного онлайн-курса по талант-менеджменту!
Что будет на курсе:
— Уникальная методология разработки системы управления талантами.
— Набор инструментов, алгоритмов и чек-листов.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего личного TM-проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышение квалификации.
Кто ведет курс: преподаватель курса — Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области эффективного управления персоналом.
Кому подойдет курс: HR и талент-менеджерам, руководителям, специалистам по подбору и оценке персонала.
Как проходит обучение: курс состоит из уроков в записи для самостоятельного изучения, онлайн-семинаров с экспертами и домашних заданий. Большинство материалов можно изучать в своем темпе, в удобное время.
Когда начало: курс стартует 26 сентября 2024 года.
В группе всего 30 участников.
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке✔️
До встречи на курсе!
Управление талантами — это не просто красивое название для работы HR-менеджера. Это целая система знаний, навыков, алгоритмов, инструментов и метрик. Невозможно эффективно управлять талантами без структурного понимания специфики. Но этому можно научиться!
Объявляем старт экспертного онлайн-курса по талант-менеджменту!
Что будет на курсе:
— Уникальная методология разработки системы управления талантами.
— Набор инструментов, алгоритмов и чек-листов.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего личного TM-проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышение квалификации.
Кто ведет курс: преподаватель курса — Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области эффективного управления персоналом.
Кому подойдет курс: HR и талент-менеджерам, руководителям, специалистам по подбору и оценке персонала.
Как проходит обучение: курс состоит из уроков в записи для самостоятельного изучения, онлайн-семинаров с экспертами и домашних заданий. Большинство материалов можно изучать в своем темпе, в удобное время.
Когда начало: курс стартует 26 сентября 2024 года.
В группе всего 30 участников.
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке✔️
До встречи на курсе!
Знаете ли вы, что всю HR-практику можно измерить? С помощью математического подхода можно оценить любой этап работы с персоналом.
Для этого нужно уметь получать данные и анализировать их.
✔️Как работать с HR-метриками?
✔️Как их считать?
✔️Какие метрики выбрать для решения конкретной задачи?
✔️Как читать полученные отчеты?
✔️Как обосновывать решения, опираясь на данные?
Расскажем на нашей онлайн-программе «HR-метрики».
Старт уже совсем скоро!
Всего за 16 недель вы научитесь работать с метриками и сможете самостоятельно применять все инструменты в своей практике вне зависимости от специфики вашей компании.
Что будет на курсе:
— Обзор HR-метрик и инструментов для работы с ними.
— Наглядные примеры использования и выбора метрик для решения различных бизнес-задач.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего собственного проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышении квалификации.
Ведущие курса:
🔹Сергей Юлдашев — генеральный директор TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
🔹Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор статей и курсов по аналитике и визуализации.
Кому подойдет курс: специалистам C&B и HR-аналитикам, руководителям HR-функций и HR бизнес-партнерам, директорам по персоналу.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 3 октября 2024 года. Количество участников ограничено, но еще есть несколько свободных мест!
Подробности и запись по ссылке.
До встречи на курсе!
Для этого нужно уметь получать данные и анализировать их.
✔️Как работать с HR-метриками?
✔️Как их считать?
✔️Какие метрики выбрать для решения конкретной задачи?
✔️Как читать полученные отчеты?
✔️Как обосновывать решения, опираясь на данные?
Расскажем на нашей онлайн-программе «HR-метрики».
Старт уже совсем скоро!
Всего за 16 недель вы научитесь работать с метриками и сможете самостоятельно применять все инструменты в своей практике вне зависимости от специфики вашей компании.
Что будет на курсе:
— Обзор HR-метрик и инструментов для работы с ними.
— Наглядные примеры использования и выбора метрик для решения различных бизнес-задач.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего собственного проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышении квалификации.
Ведущие курса:
🔹Сергей Юлдашев — генеральный директор TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
🔹Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор статей и курсов по аналитике и визуализации.
Кому подойдет курс: специалистам C&B и HR-аналитикам, руководителям HR-функций и HR бизнес-партнерам, директорам по персоналу.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 3 октября 2024 года. Количество участников ограничено, но еще есть несколько свободных мест!
Подробности и запись по ссылке.
До встречи на курсе!
👍2
Оценка эффективности обучения»
«Нам нужно выделить полтора миллиона рублей на обучение сотрудников» — говорит смелый эйчар на всеобщем собрании с руководством.
Руководитель хмурится: «Обоснуйте свое предложение».
✔️Что получит бизнес, если потратит деньги на обучение сотрудников?
✔️Обучение кажется по умолчанию полезным, но как это доказать?
✔️Как оценить эффективность обучения?
✔️Как понять, окупились вложенные деньги или нет?
Это на самом деле очень трудно, ведь методологии оценки эффективности обучения не учат в вузах. А мы учим!
На нашем уникальном авторском онлайн-курсе «Оценка эффективности обучения».
Аналогов этого курса нет, потому что мы вложили в него всю свою экспертизу и многолетний опыт. Мы тщательно собирали данные, проверяли гипотезы и проводили эксперименты, чтобы упаковать знания в полный и понятный курс.
Что будет на курсе:
— Методы анализа данных обучения персонала.
— Инструменты оценки.
— Методика сбора данных.
— Формирование отчетности по результатам исследований.
— Библиотека бизнес и учебных метрик.
— Модели оценки обучения (не только Киркпатрик)
— Практика работы с учебными и реальными кейсами.
— Разбор уникальных случаев.
— Общение с экспертами и обратная связь.
Преподаватели курса:
— Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
— Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций.
Кому подойдет курс:
— HR-директорам
— Руководителям и специалистам корпоративного университета
— Руководителям и специалистам L&D
— Талант-менеджерам
— Методологам.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 10 октября сентября 2024 года. В группе будет всего 35 участников — успейте забронировать место!
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке👍
До встречи на курсе!
«Нам нужно выделить полтора миллиона рублей на обучение сотрудников» — говорит смелый эйчар на всеобщем собрании с руководством.
Руководитель хмурится: «Обоснуйте свое предложение».
✔️Что получит бизнес, если потратит деньги на обучение сотрудников?
✔️Обучение кажется по умолчанию полезным, но как это доказать?
✔️Как оценить эффективность обучения?
✔️Как понять, окупились вложенные деньги или нет?
Это на самом деле очень трудно, ведь методологии оценки эффективности обучения не учат в вузах. А мы учим!
На нашем уникальном авторском онлайн-курсе «Оценка эффективности обучения».
Аналогов этого курса нет, потому что мы вложили в него всю свою экспертизу и многолетний опыт. Мы тщательно собирали данные, проверяли гипотезы и проводили эксперименты, чтобы упаковать знания в полный и понятный курс.
Что будет на курсе:
— Методы анализа данных обучения персонала.
— Инструменты оценки.
— Методика сбора данных.
— Формирование отчетности по результатам исследований.
— Библиотека бизнес и учебных метрик.
— Модели оценки обучения (не только Киркпатрик)
— Практика работы с учебными и реальными кейсами.
— Разбор уникальных случаев.
— Общение с экспертами и обратная связь.
Преподаватели курса:
— Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
— Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций.
Кому подойдет курс:
— HR-директорам
— Руководителям и специалистам корпоративного университета
— Руководителям и специалистам L&D
— Талант-менеджерам
— Методологам.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 10 октября сентября 2024 года. В группе будет всего 35 участников — успейте забронировать место!
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке👍
До встречи на курсе!
Сегодня стартует наш флагманский курс HR-метрики! В этом посте мы расскажем, что вас ждёт на курсе и как будет проходить обучение.
О программе
Курс представляет собой прикладную и инструментальную обучающую программу, разработанную ведущими экспертами в своей области. Вы получите максимум практики: мы не просто даём инструменты, но и учим адаптировать их под корпоративную реальность каждого участника. Особое внимание уделяется диагностике и выявлению искажений данных, а также упрощению работы с регулярной и годовой отчётностью.
Как проходит обучение?
1️⃣Регистрация и начало обучения:
✔️Мы объединяем вас в учебной группе в Telegram-чате.
✔️Регистрируем на платформе и высылаем уведомление на почту.
✔️Вводная онлайн-сессия поможет вам быстро освоиться и начать обучение.
2️⃣Учебный процесс:
— Программа включает тематические модули, состоящие из 3-8 видео-уроков.
— Уроки можно проходить в удобное для вас время. Каждый урок длится до 20 минут.
— Вам будут доступны три онлайн-встречи с авторами курса в начале, середине и в завершении курса продолжительностью от 1,5 до 3 часов. Там вы сможете углубится в изучение темы и задать все необходимые вопросы.
— После выполнения заданий открывается доступ к следующим модулям.
3️⃣Задания:
✔️В каждом модуле закрепляются новые навыки через выполнение практических кейсов.
✔️Они разделены на обязательные и рекомендованные.
✔️Вы получите обратную связь по выполненным заданиям и рекомендации по внедрению инструментов в свою работу.
✔️Практическая часть ориентирована на быструю интеграцию инструментов через алгоритмы, схемы и чек-листы.
4️⃣Кейсы и практика:
— На курсе мы предлагаем адаптированные учебные работы, кейсы реальных компаний (анонимные и открытые), а также задания по анализу и доработке ваших собственных рабочих проектов и отчетов.
— Совместно с преподавателями вы разберёте и улучшите свои проекты, применяя полученные инструменты и подходы.
5️⃣Поддержка участников
✔️Весь процесс обучения вас будет поддерживать координатором программы.
✔️Вы всегда сможете задать вопрос в Telegram-чате, на платформе или по почте. ✔️Мы постоянно на связи и готовы оперативно прийти к вам на помощь.
Присоединяйтесь к курсу, начните освоение HR-метрик и улучшайте результаты в вашей компании!
Подробности по ссылке.
О программе
Курс представляет собой прикладную и инструментальную обучающую программу, разработанную ведущими экспертами в своей области. Вы получите максимум практики: мы не просто даём инструменты, но и учим адаптировать их под корпоративную реальность каждого участника. Особое внимание уделяется диагностике и выявлению искажений данных, а также упрощению работы с регулярной и годовой отчётностью.
Как проходит обучение?
1️⃣Регистрация и начало обучения:
✔️Мы объединяем вас в учебной группе в Telegram-чате.
✔️Регистрируем на платформе и высылаем уведомление на почту.
✔️Вводная онлайн-сессия поможет вам быстро освоиться и начать обучение.
2️⃣Учебный процесс:
— Программа включает тематические модули, состоящие из 3-8 видео-уроков.
— Уроки можно проходить в удобное для вас время. Каждый урок длится до 20 минут.
— Вам будут доступны три онлайн-встречи с авторами курса в начале, середине и в завершении курса продолжительностью от 1,5 до 3 часов. Там вы сможете углубится в изучение темы и задать все необходимые вопросы.
— После выполнения заданий открывается доступ к следующим модулям.
3️⃣Задания:
✔️В каждом модуле закрепляются новые навыки через выполнение практических кейсов.
✔️Они разделены на обязательные и рекомендованные.
✔️Вы получите обратную связь по выполненным заданиям и рекомендации по внедрению инструментов в свою работу.
✔️Практическая часть ориентирована на быструю интеграцию инструментов через алгоритмы, схемы и чек-листы.
4️⃣Кейсы и практика:
— На курсе мы предлагаем адаптированные учебные работы, кейсы реальных компаний (анонимные и открытые), а также задания по анализу и доработке ваших собственных рабочих проектов и отчетов.
— Совместно с преподавателями вы разберёте и улучшите свои проекты, применяя полученные инструменты и подходы.
5️⃣Поддержка участников
✔️Весь процесс обучения вас будет поддерживать координатором программы.
✔️Вы всегда сможете задать вопрос в Telegram-чате, на платформе или по почте. ✔️Мы постоянно на связи и готовы оперативно прийти к вам на помощь.
Присоединяйтесь к курсу, начните освоение HR-метрик и улучшайте результаты в вашей компании!
Подробности по ссылке.