Как учить аналитике неаналитиков
На рынке огромное количество программ - какую выбрать, чтобы не потратить время и бюджет зря?
Каждый кто сталкивается с необходимостью обучить сотрудников аналитике задается вопросами:
✔️Чему учить?
✔️Какой уровень у команды?
✔️Какие цели обучения?
Вы пытались согласовать обучение, но:
✔️Бюджета нет?
✔️Принятие решения затянулось на год?
Ответы на эти вопросы знают Людмила Рогова и Сергей Юлдашев — признанные эксперты в области HR и руководители ведущей консалтинговой компании TalentCode с 10-летним опытом в области HR-аналитики.
24 сентября Людмила и Сергей проведут бесплатный онлайн-урок на котором расскажут, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников.
На уроке каждый найдёт для себя ответ, как учить аналитике сегодня, какие форматы использовать — от стандартных бизнес-кейсов до аналитических головоломок и симуляций. Также вы сможете лично пообщаться с экспертами, обсудить свои кейсы и задать вопросы.
Вы познакомитесь с готовыми программами обучения на 2024/2025 год от TalentCode. Вы обязательно почерпнете новые идеи для организации обучения в вашей компании.
Ждем вас
⏰24 сентября в 10:30 мск
Регистрация по ссылке.
Этот урок будет полезен всем амбициозным специалистам, которые хотят внедрять самые современные, эффективные и проверенные методики в свою практику управления персоналом.
На рынке огромное количество программ - какую выбрать, чтобы не потратить время и бюджет зря?
Каждый кто сталкивается с необходимостью обучить сотрудников аналитике задается вопросами:
✔️Чему учить?
✔️Какой уровень у команды?
✔️Какие цели обучения?
Вы пытались согласовать обучение, но:
✔️Бюджета нет?
✔️Принятие решения затянулось на год?
Ответы на эти вопросы знают Людмила Рогова и Сергей Юлдашев — признанные эксперты в области HR и руководители ведущей консалтинговой компании TalentCode с 10-летним опытом в области HR-аналитики.
24 сентября Людмила и Сергей проведут бесплатный онлайн-урок на котором расскажут, как внедрять аналитическую культуру и повышать информационную грамотность сотрудников.
На уроке каждый найдёт для себя ответ, как учить аналитике сегодня, какие форматы использовать — от стандартных бизнес-кейсов до аналитических головоломок и симуляций. Также вы сможете лично пообщаться с экспертами, обсудить свои кейсы и задать вопросы.
Вы познакомитесь с готовыми программами обучения на 2024/2025 год от TalentCode. Вы обязательно почерпнете новые идеи для организации обучения в вашей компании.
Ждем вас
⏰24 сентября в 10:30 мск
Регистрация по ссылке.
Этот урок будет полезен всем амбициозным специалистам, которые хотят внедрять самые современные, эффективные и проверенные методики в свою практику управления персоналом.
👍3
Курс «Управление талантами на основе данных»
Управление талантами — это не просто красивое название для работы HR-менеджера. Это целая система знаний, навыков, алгоритмов, инструментов и метрик. Невозможно эффективно управлять талантами без структурного понимания специфики. Но этому можно научиться!
Объявляем старт экспертного онлайн-курса по талант-менеджменту!
Что будет на курсе:
— Уникальная методология разработки системы управления талантами.
— Набор инструментов, алгоритмов и чек-листов.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего личного TM-проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышение квалификации.
Кто ведет курс: преподаватель курса — Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области эффективного управления персоналом.
Кому подойдет курс: HR и талент-менеджерам, руководителям, специалистам по подбору и оценке персонала.
Как проходит обучение: курс состоит из уроков в записи для самостоятельного изучения, онлайн-семинаров с экспертами и домашних заданий. Большинство материалов можно изучать в своем темпе, в удобное время.
Когда начало: курс стартует 26 сентября 2024 года.
В группе всего 30 участников.
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке✔️
До встречи на курсе!
Управление талантами — это не просто красивое название для работы HR-менеджера. Это целая система знаний, навыков, алгоритмов, инструментов и метрик. Невозможно эффективно управлять талантами без структурного понимания специфики. Но этому можно научиться!
Объявляем старт экспертного онлайн-курса по талант-менеджменту!
Что будет на курсе:
— Уникальная методология разработки системы управления талантами.
— Набор инструментов, алгоритмов и чек-листов.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего личного TM-проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышение квалификации.
Кто ведет курс: преподаватель курса — Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области эффективного управления персоналом.
Кому подойдет курс: HR и талент-менеджерам, руководителям, специалистам по подбору и оценке персонала.
Как проходит обучение: курс состоит из уроков в записи для самостоятельного изучения, онлайн-семинаров с экспертами и домашних заданий. Большинство материалов можно изучать в своем темпе, в удобное время.
Когда начало: курс стартует 26 сентября 2024 года.
В группе всего 30 участников.
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке✔️
До встречи на курсе!
Знаете ли вы, что всю HR-практику можно измерить? С помощью математического подхода можно оценить любой этап работы с персоналом.
Для этого нужно уметь получать данные и анализировать их.
✔️Как работать с HR-метриками?
✔️Как их считать?
✔️Какие метрики выбрать для решения конкретной задачи?
✔️Как читать полученные отчеты?
✔️Как обосновывать решения, опираясь на данные?
Расскажем на нашей онлайн-программе «HR-метрики».
Старт уже совсем скоро!
Всего за 16 недель вы научитесь работать с метриками и сможете самостоятельно применять все инструменты в своей практике вне зависимости от специфики вашей компании.
Что будет на курсе:
— Обзор HR-метрик и инструментов для работы с ними.
— Наглядные примеры использования и выбора метрик для решения различных бизнес-задач.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего собственного проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышении квалификации.
Ведущие курса:
🔹Сергей Юлдашев — генеральный директор TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
🔹Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор статей и курсов по аналитике и визуализации.
Кому подойдет курс: специалистам C&B и HR-аналитикам, руководителям HR-функций и HR бизнес-партнерам, директорам по персоналу.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 3 октября 2024 года. Количество участников ограничено, но еще есть несколько свободных мест!
Подробности и запись по ссылке.
До встречи на курсе!
Для этого нужно уметь получать данные и анализировать их.
✔️Как работать с HR-метриками?
✔️Как их считать?
✔️Какие метрики выбрать для решения конкретной задачи?
✔️Как читать полученные отчеты?
✔️Как обосновывать решения, опираясь на данные?
Расскажем на нашей онлайн-программе «HR-метрики».
Старт уже совсем скоро!
Всего за 16 недель вы научитесь работать с метриками и сможете самостоятельно применять все инструменты в своей практике вне зависимости от специфики вашей компании.
Что будет на курсе:
— Обзор HR-метрик и инструментов для работы с ними.
— Наглядные примеры использования и выбора метрик для решения различных бизнес-задач.
— Практика работы с реальными кейсами.
— Разработка вашего собственного проекта.
— Общение с экспертами и обратная связь.
— Удостоверение о повышении квалификации.
Ведущие курса:
🔹Сергей Юлдашев — генеральный директор TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
🔹Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор статей и курсов по аналитике и визуализации.
Кому подойдет курс: специалистам C&B и HR-аналитикам, руководителям HR-функций и HR бизнес-партнерам, директорам по персоналу.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 3 октября 2024 года. Количество участников ограничено, но еще есть несколько свободных мест!
Подробности и запись по ссылке.
До встречи на курсе!
👍2
Оценка эффективности обучения»
«Нам нужно выделить полтора миллиона рублей на обучение сотрудников» — говорит смелый эйчар на всеобщем собрании с руководством.
Руководитель хмурится: «Обоснуйте свое предложение».
✔️Что получит бизнес, если потратит деньги на обучение сотрудников?
✔️Обучение кажется по умолчанию полезным, но как это доказать?
✔️Как оценить эффективность обучения?
✔️Как понять, окупились вложенные деньги или нет?
Это на самом деле очень трудно, ведь методологии оценки эффективности обучения не учат в вузах. А мы учим!
На нашем уникальном авторском онлайн-курсе «Оценка эффективности обучения».
Аналогов этого курса нет, потому что мы вложили в него всю свою экспертизу и многолетний опыт. Мы тщательно собирали данные, проверяли гипотезы и проводили эксперименты, чтобы упаковать знания в полный и понятный курс.
Что будет на курсе:
— Методы анализа данных обучения персонала.
— Инструменты оценки.
— Методика сбора данных.
— Формирование отчетности по результатам исследований.
— Библиотека бизнес и учебных метрик.
— Модели оценки обучения (не только Киркпатрик)
— Практика работы с учебными и реальными кейсами.
— Разбор уникальных случаев.
— Общение с экспертами и обратная связь.
Преподаватели курса:
— Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
— Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций.
Кому подойдет курс:
— HR-директорам
— Руководителям и специалистам корпоративного университета
— Руководителям и специалистам L&D
— Талант-менеджерам
— Методологам.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 10 октября сентября 2024 года. В группе будет всего 35 участников — успейте забронировать место!
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке👍
До встречи на курсе!
«Нам нужно выделить полтора миллиона рублей на обучение сотрудников» — говорит смелый эйчар на всеобщем собрании с руководством.
Руководитель хмурится: «Обоснуйте свое предложение».
✔️Что получит бизнес, если потратит деньги на обучение сотрудников?
✔️Обучение кажется по умолчанию полезным, но как это доказать?
✔️Как оценить эффективность обучения?
✔️Как понять, окупились вложенные деньги или нет?
Это на самом деле очень трудно, ведь методологии оценки эффективности обучения не учат в вузах. А мы учим!
На нашем уникальном авторском онлайн-курсе «Оценка эффективности обучения».
Аналогов этого курса нет, потому что мы вложили в него всю свою экспертизу и многолетний опыт. Мы тщательно собирали данные, проверяли гипотезы и проводили эксперименты, чтобы упаковать знания в полный и понятный курс.
Что будет на курсе:
— Методы анализа данных обучения персонала.
— Инструменты оценки.
— Методика сбора данных.
— Формирование отчетности по результатам исследований.
— Библиотека бизнес и учебных метрик.
— Модели оценки обучения (не только Киркпатрик)
— Практика работы с учебными и реальными кейсами.
— Разбор уникальных случаев.
— Общение с экспертами и обратная связь.
Преподаватели курса:
— Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
— Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций.
Кому подойдет курс:
— HR-директорам
— Руководителям и специалистам корпоративного университета
— Руководителям и специалистам L&D
— Талант-менеджерам
— Методологам.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 10 октября сентября 2024 года. В группе будет всего 35 участников — успейте забронировать место!
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке👍
До встречи на курсе!
Сегодня стартует наш флагманский курс HR-метрики! В этом посте мы расскажем, что вас ждёт на курсе и как будет проходить обучение.
О программе
Курс представляет собой прикладную и инструментальную обучающую программу, разработанную ведущими экспертами в своей области. Вы получите максимум практики: мы не просто даём инструменты, но и учим адаптировать их под корпоративную реальность каждого участника. Особое внимание уделяется диагностике и выявлению искажений данных, а также упрощению работы с регулярной и годовой отчётностью.
Как проходит обучение?
1️⃣Регистрация и начало обучения:
✔️Мы объединяем вас в учебной группе в Telegram-чате.
✔️Регистрируем на платформе и высылаем уведомление на почту.
✔️Вводная онлайн-сессия поможет вам быстро освоиться и начать обучение.
2️⃣Учебный процесс:
— Программа включает тематические модули, состоящие из 3-8 видео-уроков.
— Уроки можно проходить в удобное для вас время. Каждый урок длится до 20 минут.
— Вам будут доступны три онлайн-встречи с авторами курса в начале, середине и в завершении курса продолжительностью от 1,5 до 3 часов. Там вы сможете углубится в изучение темы и задать все необходимые вопросы.
— После выполнения заданий открывается доступ к следующим модулям.
3️⃣Задания:
✔️В каждом модуле закрепляются новые навыки через выполнение практических кейсов.
✔️Они разделены на обязательные и рекомендованные.
✔️Вы получите обратную связь по выполненным заданиям и рекомендации по внедрению инструментов в свою работу.
✔️Практическая часть ориентирована на быструю интеграцию инструментов через алгоритмы, схемы и чек-листы.
4️⃣Кейсы и практика:
— На курсе мы предлагаем адаптированные учебные работы, кейсы реальных компаний (анонимные и открытые), а также задания по анализу и доработке ваших собственных рабочих проектов и отчетов.
— Совместно с преподавателями вы разберёте и улучшите свои проекты, применяя полученные инструменты и подходы.
5️⃣Поддержка участников
✔️Весь процесс обучения вас будет поддерживать координатором программы.
✔️Вы всегда сможете задать вопрос в Telegram-чате, на платформе или по почте. ✔️Мы постоянно на связи и готовы оперативно прийти к вам на помощь.
Присоединяйтесь к курсу, начните освоение HR-метрик и улучшайте результаты в вашей компании!
Подробности по ссылке.
О программе
Курс представляет собой прикладную и инструментальную обучающую программу, разработанную ведущими экспертами в своей области. Вы получите максимум практики: мы не просто даём инструменты, но и учим адаптировать их под корпоративную реальность каждого участника. Особое внимание уделяется диагностике и выявлению искажений данных, а также упрощению работы с регулярной и годовой отчётностью.
Как проходит обучение?
1️⃣Регистрация и начало обучения:
✔️Мы объединяем вас в учебной группе в Telegram-чате.
✔️Регистрируем на платформе и высылаем уведомление на почту.
✔️Вводная онлайн-сессия поможет вам быстро освоиться и начать обучение.
2️⃣Учебный процесс:
— Программа включает тематические модули, состоящие из 3-8 видео-уроков.
— Уроки можно проходить в удобное для вас время. Каждый урок длится до 20 минут.
— Вам будут доступны три онлайн-встречи с авторами курса в начале, середине и в завершении курса продолжительностью от 1,5 до 3 часов. Там вы сможете углубится в изучение темы и задать все необходимые вопросы.
— После выполнения заданий открывается доступ к следующим модулям.
3️⃣Задания:
✔️В каждом модуле закрепляются новые навыки через выполнение практических кейсов.
✔️Они разделены на обязательные и рекомендованные.
✔️Вы получите обратную связь по выполненным заданиям и рекомендации по внедрению инструментов в свою работу.
✔️Практическая часть ориентирована на быструю интеграцию инструментов через алгоритмы, схемы и чек-листы.
4️⃣Кейсы и практика:
— На курсе мы предлагаем адаптированные учебные работы, кейсы реальных компаний (анонимные и открытые), а также задания по анализу и доработке ваших собственных рабочих проектов и отчетов.
— Совместно с преподавателями вы разберёте и улучшите свои проекты, применяя полученные инструменты и подходы.
5️⃣Поддержка участников
✔️Весь процесс обучения вас будет поддерживать координатором программы.
✔️Вы всегда сможете задать вопрос в Telegram-чате, на платформе или по почте. ✔️Мы постоянно на связи и готовы оперативно прийти к вам на помощь.
Присоединяйтесь к курсу, начните освоение HR-метрик и улучшайте результаты в вашей компании!
Подробности по ссылке.
Как говорить про управление талантами с бизнесом
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
HR-специалисты, талант-менеджеры и даже директора по управлению персоналом сталкиваются с рядом проблем в коммуникации с высшим руководством.
Эти проблемы повторяются в различных компаниях, вне зависимости от специфики бизнеса.
❗️ Кстати, прямо сейчас у нас идёт курс "Управление талантами
на основе данных". Курс стартовал 26 сентября, но ещё в течение трёх недель есть возможность присоединиться к потоку.
Подробности по ссылке.
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
HR-специалисты, талант-менеджеры и даже директора по управлению персоналом сталкиваются с рядом проблем в коммуникации с высшим руководством.
Эти проблемы повторяются в различных компаниях, вне зависимости от специфики бизнеса.
на основе данных". Курс стартовал 26 сентября, но ещё в течение трёх недель есть возможность присоединиться к потоку.
Подробности по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Виды расходов в подборе
Тема подбора — огромна и многогранна, и расчет стоимость подбора — это лишь один из аспектов темы. Однако он очень важный, и часто вызывает трудности у рекрутеров.
Вариантов расчетов стоимости подбора существует много. Каждая компания специфична, уникальна, поэтому всегда возникают свои подварианты расчетов.
Есть самые простые варианты, когда берутся только явные расходы, например, расходы на оплату труда рекрутеров, на содержание рабочих мест, на кадровые агентства. Есть и очень сложные варианты: когда мы пытаемся учесть все возможные расходы: и прямые, и косвенные, и скрытые потенциальные. И посередине между двумя этими крайними вариантами существует огромное количество разных возможных сценариев.
Попробуем разобраться, какие статьи расходов вообще существуют.
Оценить расходы можно с помощью детализации «жизненного цикла» вакансии. Это временной отрезок от момента появления вакансии до ее закрытия, в течение которого происходит много активностей. В каждой компании процесс закрытия вакансии будет свой, однако усредненное описание процесса наглядно покажет, как «живет» вакансия и какие расходы несет. Описание процесса — очень удобный и наглядный инструмент для расчета.
А подробнее про разработку и внедрение системы HR-метрик в компании мы говорим на образовательной программе "HR-метрики". Курс стартовал 3 октября, однако еще целых 3 недели у вас есть возможность присоединиться к курсу.
Регистрация по ссылке👍
Тема подбора — огромна и многогранна, и расчет стоимость подбора — это лишь один из аспектов темы. Однако он очень важный, и часто вызывает трудности у рекрутеров.
Вариантов расчетов стоимости подбора существует много. Каждая компания специфична, уникальна, поэтому всегда возникают свои подварианты расчетов.
Есть самые простые варианты, когда берутся только явные расходы, например, расходы на оплату труда рекрутеров, на содержание рабочих мест, на кадровые агентства. Есть и очень сложные варианты: когда мы пытаемся учесть все возможные расходы: и прямые, и косвенные, и скрытые потенциальные. И посередине между двумя этими крайними вариантами существует огромное количество разных возможных сценариев.
Попробуем разобраться, какие статьи расходов вообще существуют.
Оценить расходы можно с помощью детализации «жизненного цикла» вакансии. Это временной отрезок от момента появления вакансии до ее закрытия, в течение которого происходит много активностей. В каждой компании процесс закрытия вакансии будет свой, однако усредненное описание процесса наглядно покажет, как «живет» вакансия и какие расходы несет. Описание процесса — очень удобный и наглядный инструмент для расчета.
А подробнее про разработку и внедрение системы HR-метрик в компании мы говорим на образовательной программе "HR-метрики". Курс стартовал 3 октября, однако еще целых 3 недели у вас есть возможность присоединиться к курсу.
Регистрация по ссылке👍
👍1