Оценка эффективности обучения»
«Нам нужно выделить полтора миллиона рублей на обучение сотрудников» — говорит смелый эйчар на всеобщем собрании с руководством.
Руководитель хмурится: «Обоснуйте свое предложение».
✔️Что получит бизнес, если потратит деньги на обучение сотрудников?
✔️Обучение кажется по умолчанию полезным, но как это доказать?
✔️Как оценить эффективность обучения?
✔️Как понять, окупились вложенные деньги или нет?
Это на самом деле очень трудно, ведь методологии оценки эффективности обучения не учат в вузах. А мы учим!
На нашем уникальном авторском онлайн-курсе «Оценка эффективности обучения».
Аналогов этого курса нет, потому что мы вложили в него всю свою экспертизу и многолетний опыт. Мы тщательно собирали данные, проверяли гипотезы и проводили эксперименты, чтобы упаковать знания в полный и понятный курс.
Что будет на курсе:
— Методы анализа данных обучения персонала.
— Инструменты оценки.
— Методика сбора данных.
— Формирование отчетности по результатам исследований.
— Библиотека бизнес и учебных метрик.
— Модели оценки обучения (не только Киркпатрик)
— Практика работы с учебными и реальными кейсами.
— Разбор уникальных случаев.
— Общение с экспертами и обратная связь.
Преподаватели курса:
— Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
— Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций.
Кому подойдет курс:
— HR-директорам
— Руководителям и специалистам корпоративного университета
— Руководителям и специалистам L&D
— Талант-менеджерам
— Методологам.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 10 октября сентября 2024 года. В группе будет всего 35 участников — успейте забронировать место!
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке👍
До встречи на курсе!
«Нам нужно выделить полтора миллиона рублей на обучение сотрудников» — говорит смелый эйчар на всеобщем собрании с руководством.
Руководитель хмурится: «Обоснуйте свое предложение».
✔️Что получит бизнес, если потратит деньги на обучение сотрудников?
✔️Обучение кажется по умолчанию полезным, но как это доказать?
✔️Как оценить эффективность обучения?
✔️Как понять, окупились вложенные деньги или нет?
Это на самом деле очень трудно, ведь методологии оценки эффективности обучения не учат в вузах. А мы учим!
На нашем уникальном авторском онлайн-курсе «Оценка эффективности обучения».
Аналогов этого курса нет, потому что мы вложили в него всю свою экспертизу и многолетний опыт. Мы тщательно собирали данные, проверяли гипотезы и проводили эксперименты, чтобы упаковать знания в полный и понятный курс.
Что будет на курсе:
— Методы анализа данных обучения персонала.
— Инструменты оценки.
— Методика сбора данных.
— Формирование отчетности по результатам исследований.
— Библиотека бизнес и учебных метрик.
— Модели оценки обучения (не только Киркпатрик)
— Практика работы с учебными и реальными кейсами.
— Разбор уникальных случаев.
— Общение с экспертами и обратная связь.
Преподаватели курса:
— Сергей Юлдашев — генеральный директор и основатель консалтинговой компании TalentCode, эксперт в области HR-аналитики и эффективного управления персоналом.
— Людмила Рогова — руководитель консалтинговой практики TalentCode, специалист по метрикам и отчетам в HR, автор систем отчетности и визуализаций.
Кому подойдет курс:
— HR-директорам
— Руководителям и специалистам корпоративного университета
— Руководителям и специалистам L&D
— Талант-менеджерам
— Методологам.
Как проходит обучение:
✔️Мы собрали весь теоретический материал в формате коротких видео, которые можно смотреть в любое удобное время;
✔️Подготовили самую необходимую практику, финалом которой станет подготовка проекта по вашей рабочей задаче;
✔️Наши эксперты помогут вам максимально подробно разобраться в теме на онлайн встречах;
✔️Координаторы будут оказывать поддержку на всех этапах обучения.
Длительность обучения в потоке - примерно 3 месяца, доступ к материалам курса открыт для вас на полгода.
Когда начало:
⏳Курс стартует 10 октября сентября 2024 года. В группе будет всего 35 участников — успейте забронировать место!
Узнать подробности и записаться на курс можно по ссылке👍
До встречи на курсе!
Сегодня стартует наш флагманский курс HR-метрики! В этом посте мы расскажем, что вас ждёт на курсе и как будет проходить обучение.
О программе
Курс представляет собой прикладную и инструментальную обучающую программу, разработанную ведущими экспертами в своей области. Вы получите максимум практики: мы не просто даём инструменты, но и учим адаптировать их под корпоративную реальность каждого участника. Особое внимание уделяется диагностике и выявлению искажений данных, а также упрощению работы с регулярной и годовой отчётностью.
Как проходит обучение?
1️⃣Регистрация и начало обучения:
✔️Мы объединяем вас в учебной группе в Telegram-чате.
✔️Регистрируем на платформе и высылаем уведомление на почту.
✔️Вводная онлайн-сессия поможет вам быстро освоиться и начать обучение.
2️⃣Учебный процесс:
— Программа включает тематические модули, состоящие из 3-8 видео-уроков.
— Уроки можно проходить в удобное для вас время. Каждый урок длится до 20 минут.
— Вам будут доступны три онлайн-встречи с авторами курса в начале, середине и в завершении курса продолжительностью от 1,5 до 3 часов. Там вы сможете углубится в изучение темы и задать все необходимые вопросы.
— После выполнения заданий открывается доступ к следующим модулям.
3️⃣Задания:
✔️В каждом модуле закрепляются новые навыки через выполнение практических кейсов.
✔️Они разделены на обязательные и рекомендованные.
✔️Вы получите обратную связь по выполненным заданиям и рекомендации по внедрению инструментов в свою работу.
✔️Практическая часть ориентирована на быструю интеграцию инструментов через алгоритмы, схемы и чек-листы.
4️⃣Кейсы и практика:
— На курсе мы предлагаем адаптированные учебные работы, кейсы реальных компаний (анонимные и открытые), а также задания по анализу и доработке ваших собственных рабочих проектов и отчетов.
— Совместно с преподавателями вы разберёте и улучшите свои проекты, применяя полученные инструменты и подходы.
5️⃣Поддержка участников
✔️Весь процесс обучения вас будет поддерживать координатором программы.
✔️Вы всегда сможете задать вопрос в Telegram-чате, на платформе или по почте. ✔️Мы постоянно на связи и готовы оперативно прийти к вам на помощь.
Присоединяйтесь к курсу, начните освоение HR-метрик и улучшайте результаты в вашей компании!
Подробности по ссылке.
О программе
Курс представляет собой прикладную и инструментальную обучающую программу, разработанную ведущими экспертами в своей области. Вы получите максимум практики: мы не просто даём инструменты, но и учим адаптировать их под корпоративную реальность каждого участника. Особое внимание уделяется диагностике и выявлению искажений данных, а также упрощению работы с регулярной и годовой отчётностью.
Как проходит обучение?
1️⃣Регистрация и начало обучения:
✔️Мы объединяем вас в учебной группе в Telegram-чате.
✔️Регистрируем на платформе и высылаем уведомление на почту.
✔️Вводная онлайн-сессия поможет вам быстро освоиться и начать обучение.
2️⃣Учебный процесс:
— Программа включает тематические модули, состоящие из 3-8 видео-уроков.
— Уроки можно проходить в удобное для вас время. Каждый урок длится до 20 минут.
— Вам будут доступны три онлайн-встречи с авторами курса в начале, середине и в завершении курса продолжительностью от 1,5 до 3 часов. Там вы сможете углубится в изучение темы и задать все необходимые вопросы.
— После выполнения заданий открывается доступ к следующим модулям.
3️⃣Задания:
✔️В каждом модуле закрепляются новые навыки через выполнение практических кейсов.
✔️Они разделены на обязательные и рекомендованные.
✔️Вы получите обратную связь по выполненным заданиям и рекомендации по внедрению инструментов в свою работу.
✔️Практическая часть ориентирована на быструю интеграцию инструментов через алгоритмы, схемы и чек-листы.
4️⃣Кейсы и практика:
— На курсе мы предлагаем адаптированные учебные работы, кейсы реальных компаний (анонимные и открытые), а также задания по анализу и доработке ваших собственных рабочих проектов и отчетов.
— Совместно с преподавателями вы разберёте и улучшите свои проекты, применяя полученные инструменты и подходы.
5️⃣Поддержка участников
✔️Весь процесс обучения вас будет поддерживать координатором программы.
✔️Вы всегда сможете задать вопрос в Telegram-чате, на платформе или по почте. ✔️Мы постоянно на связи и готовы оперативно прийти к вам на помощь.
Присоединяйтесь к курсу, начните освоение HR-метрик и улучшайте результаты в вашей компании!
Подробности по ссылке.
Как говорить про управление талантами с бизнесом
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
HR-специалисты, талант-менеджеры и даже директора по управлению персоналом сталкиваются с рядом проблем в коммуникации с высшим руководством.
Эти проблемы повторяются в различных компаниях, вне зависимости от специфики бизнеса.
❗️ Кстати, прямо сейчас у нас идёт курс "Управление талантами
на основе данных". Курс стартовал 26 сентября, но ещё в течение трёх недель есть возможность присоединиться к потоку.
Подробности по ссылке.
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
HR-специалисты, талант-менеджеры и даже директора по управлению персоналом сталкиваются с рядом проблем в коммуникации с высшим руководством.
Эти проблемы повторяются в различных компаниях, вне зависимости от специфики бизнеса.
на основе данных". Курс стартовал 26 сентября, но ещё в течение трёх недель есть возможность присоединиться к потоку.
Подробности по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Виды расходов в подборе
Тема подбора — огромна и многогранна, и расчет стоимость подбора — это лишь один из аспектов темы. Однако он очень важный, и часто вызывает трудности у рекрутеров.
Вариантов расчетов стоимости подбора существует много. Каждая компания специфична, уникальна, поэтому всегда возникают свои подварианты расчетов.
Есть самые простые варианты, когда берутся только явные расходы, например, расходы на оплату труда рекрутеров, на содержание рабочих мест, на кадровые агентства. Есть и очень сложные варианты: когда мы пытаемся учесть все возможные расходы: и прямые, и косвенные, и скрытые потенциальные. И посередине между двумя этими крайними вариантами существует огромное количество разных возможных сценариев.
Попробуем разобраться, какие статьи расходов вообще существуют.
Оценить расходы можно с помощью детализации «жизненного цикла» вакансии. Это временной отрезок от момента появления вакансии до ее закрытия, в течение которого происходит много активностей. В каждой компании процесс закрытия вакансии будет свой, однако усредненное описание процесса наглядно покажет, как «живет» вакансия и какие расходы несет. Описание процесса — очень удобный и наглядный инструмент для расчета.
А подробнее про разработку и внедрение системы HR-метрик в компании мы говорим на образовательной программе "HR-метрики". Курс стартовал 3 октября, однако еще целых 3 недели у вас есть возможность присоединиться к курсу.
Регистрация по ссылке👍
Тема подбора — огромна и многогранна, и расчет стоимость подбора — это лишь один из аспектов темы. Однако он очень важный, и часто вызывает трудности у рекрутеров.
Вариантов расчетов стоимости подбора существует много. Каждая компания специфична, уникальна, поэтому всегда возникают свои подварианты расчетов.
Есть самые простые варианты, когда берутся только явные расходы, например, расходы на оплату труда рекрутеров, на содержание рабочих мест, на кадровые агентства. Есть и очень сложные варианты: когда мы пытаемся учесть все возможные расходы: и прямые, и косвенные, и скрытые потенциальные. И посередине между двумя этими крайними вариантами существует огромное количество разных возможных сценариев.
Попробуем разобраться, какие статьи расходов вообще существуют.
Оценить расходы можно с помощью детализации «жизненного цикла» вакансии. Это временной отрезок от момента появления вакансии до ее закрытия, в течение которого происходит много активностей. В каждой компании процесс закрытия вакансии будет свой, однако усредненное описание процесса наглядно покажет, как «живет» вакансия и какие расходы несет. Описание процесса — очень удобный и наглядный инструмент для расчета.
А подробнее про разработку и внедрение системы HR-метрик в компании мы говорим на образовательной программе "HR-метрики". Курс стартовал 3 октября, однако еще целых 3 недели у вас есть возможность присоединиться к курсу.
Регистрация по ссылке👍
👍1
2 дня до начала курса — успейте записаться!
10 октября стартует наш уникальный экспертный онлайн-курс «Оценка эффективности обучения».
Рекомендуем его всем, кто работает в сфере обучения персонала. На курсе мы подробно разбираем сложные и важные темы:
✔️Как определить, каким сотрудникам необходимо обучение;
✔️Как выбрать и рассчитать формат обучения;
✔️Как спланировать бюджет на обучение;
✔️Как спрогнозировать пользу обучения для компании;
✔️Как оценить эффективность обучения;
✔️Какие метрики использовать для оценки;
✔️Как убедить руководство в необходимости обучения;
✔️Как презентовать результаты руководству;
✔️Как создавать понятные отчеты.
Что будет в курсе:
— 7 модулей, посвященных всем аспектам оценки эффективности обучения;
— Теоретическая часть про обучение как инструмент развития бизнеса;
— Практическая часть с разбором реальных кейсов и разработкой вашего собственного проекта;
— Зум-сессии и обратная связь от кураторов, знакомство с коллегами из крупных российских компаний, обмен опытом.
По окончании курса вы будете уверены в своих действиях и сможете подтвердить их с помощью аналитики и данных. А также получите удостоверение о повышении квалификации.
Узнать подробности и записаться можно здесь.
Ждем вас! Будет полезно!
10 октября стартует наш уникальный экспертный онлайн-курс «Оценка эффективности обучения».
Рекомендуем его всем, кто работает в сфере обучения персонала. На курсе мы подробно разбираем сложные и важные темы:
✔️Как определить, каким сотрудникам необходимо обучение;
✔️Как выбрать и рассчитать формат обучения;
✔️Как спланировать бюджет на обучение;
✔️Как спрогнозировать пользу обучения для компании;
✔️Как оценить эффективность обучения;
✔️Какие метрики использовать для оценки;
✔️Как убедить руководство в необходимости обучения;
✔️Как презентовать результаты руководству;
✔️Как создавать понятные отчеты.
Что будет в курсе:
— 7 модулей, посвященных всем аспектам оценки эффективности обучения;
— Теоретическая часть про обучение как инструмент развития бизнеса;
— Практическая часть с разбором реальных кейсов и разработкой вашего собственного проекта;
— Зум-сессии и обратная связь от кураторов, знакомство с коллегами из крупных российских компаний, обмен опытом.
По окончании курса вы будете уверены в своих действиях и сможете подтвердить их с помощью аналитики и данных. А также получите удостоверение о повышении квалификации.
Узнать подробности и записаться можно здесь.
Ждем вас! Будет полезно!
👍1
Уже сегодня стартует наш топовый курс "Оценка эффективности обучения", поэтому мы хотим поделиться тем, что ожидает вас на нем:
✔️Короткие, но крайне информативные ролики до 20 минут.
✔️Емкие модули, которые займут у вас всего 1,5 часа.
✔️Всего 84 видеоурока, которые помогут максимально глубоко погрузиться в тему.
В курсе предусмотрены 3 общие встречи:
— Вводная: на ней вы познакомитесь с коллегами по курсу, нашими авторами и сформируете четкие цели, которые мы поможем вам достичь к завершению обучения,
— Промежуточная, где вы глубже погрузитесь в тему совместно с авторами курса и получите больше практики,
— Финальная сессия: там наши эксперты проведут разбор ваших проектов и рефлексию по окончанию курса.
Весь контент онлайн-курса будет доступен на интерактивной онлайн-платформе. На прохождение каждого модуля отводится 1,5 недели. Видеоуроки можно просматривать в удобное время в удобном месте, даже когда вы едете на работу, используя мобильное приложение. Для вашего удобства мы собрали всю необходимую информацию в каждом модуле, дополнительно ничего искать не придется.
Перед стартом курса мы объединим вас в единую группу в Телеграм, где вы сможете:
✔️Обсуждать интересующие вас вопросы по материалам, практическим заданиям и онлайн-встречам.
✔️Делиться мнениями, полезными материалами и давать обратную связь.
✔️Помогать друг другу с выполнением заданий.
В ходе обучения мы предложим вам:
• Разработанные нами учебные кейсы.
• Кейсы реальных компаний - открытые и анонимные.
• Задания по анализу и доработке ваших собственных проектов и отчетов.
• Совместный разбор и доработку ваших проектов.
Мы дадим инструменты, алгоритмы и подходы. Выполнив задания на программе, вы легко интегрируете полученный опыт в свою практику.
Узнать подробности о курсе и записаться можно здесь.
Запись на курс будет доступна еще три недели после старта обучения.
✔️Короткие, но крайне информативные ролики до 20 минут.
✔️Емкие модули, которые займут у вас всего 1,5 часа.
✔️Всего 84 видеоурока, которые помогут максимально глубоко погрузиться в тему.
В курсе предусмотрены 3 общие встречи:
— Вводная: на ней вы познакомитесь с коллегами по курсу, нашими авторами и сформируете четкие цели, которые мы поможем вам достичь к завершению обучения,
— Промежуточная, где вы глубже погрузитесь в тему совместно с авторами курса и получите больше практики,
— Финальная сессия: там наши эксперты проведут разбор ваших проектов и рефлексию по окончанию курса.
Весь контент онлайн-курса будет доступен на интерактивной онлайн-платформе. На прохождение каждого модуля отводится 1,5 недели. Видеоуроки можно просматривать в удобное время в удобном месте, даже когда вы едете на работу, используя мобильное приложение. Для вашего удобства мы собрали всю необходимую информацию в каждом модуле, дополнительно ничего искать не придется.
Перед стартом курса мы объединим вас в единую группу в Телеграм, где вы сможете:
✔️Обсуждать интересующие вас вопросы по материалам, практическим заданиям и онлайн-встречам.
✔️Делиться мнениями, полезными материалами и давать обратную связь.
✔️Помогать друг другу с выполнением заданий.
В ходе обучения мы предложим вам:
• Разработанные нами учебные кейсы.
• Кейсы реальных компаний - открытые и анонимные.
• Задания по анализу и доработке ваших собственных проектов и отчетов.
• Совместный разбор и доработку ваших проектов.
Мы дадим инструменты, алгоритмы и подходы. Выполнив задания на программе, вы легко интегрируете полученный опыт в свою практику.
Узнать подробности о курсе и записаться можно здесь.
Запись на курс будет доступна еще три недели после старта обучения.