Как говорить про управление талантами с бизнесом
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
HR-специалисты, талант-менеджеры и даже директора по управлению персоналом сталкиваются с рядом проблем в коммуникации с высшим руководством.
Эти проблемы повторяются в различных компаниях, вне зависимости от специфики бизнеса.
❗️ Кстати, прямо сейчас у нас идёт курс "Управление талантами
на основе данных". Курс стартовал 26 сентября, но ещё в течение трёх недель есть возможность присоединиться к потоку.
Подробности по ссылке.
Системное управление талантами невозможно без вовлечения бизнес-руководителей, но иногда достучаться до них и выстроить эффективную коммуникацию бывает непросто.
HR-специалисты, талант-менеджеры и даже директора по управлению персоналом сталкиваются с рядом проблем в коммуникации с высшим руководством.
Эти проблемы повторяются в различных компаниях, вне зависимости от специфики бизнеса.
на основе данных". Курс стартовал 26 сентября, но ещё в течение трёх недель есть возможность присоединиться к потоку.
Подробности по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Виды расходов в подборе
Тема подбора — огромна и многогранна, и расчет стоимость подбора — это лишь один из аспектов темы. Однако он очень важный, и часто вызывает трудности у рекрутеров.
Вариантов расчетов стоимости подбора существует много. Каждая компания специфична, уникальна, поэтому всегда возникают свои подварианты расчетов.
Есть самые простые варианты, когда берутся только явные расходы, например, расходы на оплату труда рекрутеров, на содержание рабочих мест, на кадровые агентства. Есть и очень сложные варианты: когда мы пытаемся учесть все возможные расходы: и прямые, и косвенные, и скрытые потенциальные. И посередине между двумя этими крайними вариантами существует огромное количество разных возможных сценариев.
Попробуем разобраться, какие статьи расходов вообще существуют.
Оценить расходы можно с помощью детализации «жизненного цикла» вакансии. Это временной отрезок от момента появления вакансии до ее закрытия, в течение которого происходит много активностей. В каждой компании процесс закрытия вакансии будет свой, однако усредненное описание процесса наглядно покажет, как «живет» вакансия и какие расходы несет. Описание процесса — очень удобный и наглядный инструмент для расчета.
А подробнее про разработку и внедрение системы HR-метрик в компании мы говорим на образовательной программе "HR-метрики". Курс стартовал 3 октября, однако еще целых 3 недели у вас есть возможность присоединиться к курсу.
Регистрация по ссылке👍
Тема подбора — огромна и многогранна, и расчет стоимость подбора — это лишь один из аспектов темы. Однако он очень важный, и часто вызывает трудности у рекрутеров.
Вариантов расчетов стоимости подбора существует много. Каждая компания специфична, уникальна, поэтому всегда возникают свои подварианты расчетов.
Есть самые простые варианты, когда берутся только явные расходы, например, расходы на оплату труда рекрутеров, на содержание рабочих мест, на кадровые агентства. Есть и очень сложные варианты: когда мы пытаемся учесть все возможные расходы: и прямые, и косвенные, и скрытые потенциальные. И посередине между двумя этими крайними вариантами существует огромное количество разных возможных сценариев.
Попробуем разобраться, какие статьи расходов вообще существуют.
Оценить расходы можно с помощью детализации «жизненного цикла» вакансии. Это временной отрезок от момента появления вакансии до ее закрытия, в течение которого происходит много активностей. В каждой компании процесс закрытия вакансии будет свой, однако усредненное описание процесса наглядно покажет, как «живет» вакансия и какие расходы несет. Описание процесса — очень удобный и наглядный инструмент для расчета.
А подробнее про разработку и внедрение системы HR-метрик в компании мы говорим на образовательной программе "HR-метрики". Курс стартовал 3 октября, однако еще целых 3 недели у вас есть возможность присоединиться к курсу.
Регистрация по ссылке👍
👍1
2 дня до начала курса — успейте записаться!
10 октября стартует наш уникальный экспертный онлайн-курс «Оценка эффективности обучения».
Рекомендуем его всем, кто работает в сфере обучения персонала. На курсе мы подробно разбираем сложные и важные темы:
✔️Как определить, каким сотрудникам необходимо обучение;
✔️Как выбрать и рассчитать формат обучения;
✔️Как спланировать бюджет на обучение;
✔️Как спрогнозировать пользу обучения для компании;
✔️Как оценить эффективность обучения;
✔️Какие метрики использовать для оценки;
✔️Как убедить руководство в необходимости обучения;
✔️Как презентовать результаты руководству;
✔️Как создавать понятные отчеты.
Что будет в курсе:
— 7 модулей, посвященных всем аспектам оценки эффективности обучения;
— Теоретическая часть про обучение как инструмент развития бизнеса;
— Практическая часть с разбором реальных кейсов и разработкой вашего собственного проекта;
— Зум-сессии и обратная связь от кураторов, знакомство с коллегами из крупных российских компаний, обмен опытом.
По окончании курса вы будете уверены в своих действиях и сможете подтвердить их с помощью аналитики и данных. А также получите удостоверение о повышении квалификации.
Узнать подробности и записаться можно здесь.
Ждем вас! Будет полезно!
10 октября стартует наш уникальный экспертный онлайн-курс «Оценка эффективности обучения».
Рекомендуем его всем, кто работает в сфере обучения персонала. На курсе мы подробно разбираем сложные и важные темы:
✔️Как определить, каким сотрудникам необходимо обучение;
✔️Как выбрать и рассчитать формат обучения;
✔️Как спланировать бюджет на обучение;
✔️Как спрогнозировать пользу обучения для компании;
✔️Как оценить эффективность обучения;
✔️Какие метрики использовать для оценки;
✔️Как убедить руководство в необходимости обучения;
✔️Как презентовать результаты руководству;
✔️Как создавать понятные отчеты.
Что будет в курсе:
— 7 модулей, посвященных всем аспектам оценки эффективности обучения;
— Теоретическая часть про обучение как инструмент развития бизнеса;
— Практическая часть с разбором реальных кейсов и разработкой вашего собственного проекта;
— Зум-сессии и обратная связь от кураторов, знакомство с коллегами из крупных российских компаний, обмен опытом.
По окончании курса вы будете уверены в своих действиях и сможете подтвердить их с помощью аналитики и данных. А также получите удостоверение о повышении квалификации.
Узнать подробности и записаться можно здесь.
Ждем вас! Будет полезно!
👍1
Уже сегодня стартует наш топовый курс "Оценка эффективности обучения", поэтому мы хотим поделиться тем, что ожидает вас на нем:
✔️Короткие, но крайне информативные ролики до 20 минут.
✔️Емкие модули, которые займут у вас всего 1,5 часа.
✔️Всего 84 видеоурока, которые помогут максимально глубоко погрузиться в тему.
В курсе предусмотрены 3 общие встречи:
— Вводная: на ней вы познакомитесь с коллегами по курсу, нашими авторами и сформируете четкие цели, которые мы поможем вам достичь к завершению обучения,
— Промежуточная, где вы глубже погрузитесь в тему совместно с авторами курса и получите больше практики,
— Финальная сессия: там наши эксперты проведут разбор ваших проектов и рефлексию по окончанию курса.
Весь контент онлайн-курса будет доступен на интерактивной онлайн-платформе. На прохождение каждого модуля отводится 1,5 недели. Видеоуроки можно просматривать в удобное время в удобном месте, даже когда вы едете на работу, используя мобильное приложение. Для вашего удобства мы собрали всю необходимую информацию в каждом модуле, дополнительно ничего искать не придется.
Перед стартом курса мы объединим вас в единую группу в Телеграм, где вы сможете:
✔️Обсуждать интересующие вас вопросы по материалам, практическим заданиям и онлайн-встречам.
✔️Делиться мнениями, полезными материалами и давать обратную связь.
✔️Помогать друг другу с выполнением заданий.
В ходе обучения мы предложим вам:
• Разработанные нами учебные кейсы.
• Кейсы реальных компаний - открытые и анонимные.
• Задания по анализу и доработке ваших собственных проектов и отчетов.
• Совместный разбор и доработку ваших проектов.
Мы дадим инструменты, алгоритмы и подходы. Выполнив задания на программе, вы легко интегрируете полученный опыт в свою практику.
Узнать подробности о курсе и записаться можно здесь.
Запись на курс будет доступна еще три недели после старта обучения.
✔️Короткие, но крайне информативные ролики до 20 минут.
✔️Емкие модули, которые займут у вас всего 1,5 часа.
✔️Всего 84 видеоурока, которые помогут максимально глубоко погрузиться в тему.
В курсе предусмотрены 3 общие встречи:
— Вводная: на ней вы познакомитесь с коллегами по курсу, нашими авторами и сформируете четкие цели, которые мы поможем вам достичь к завершению обучения,
— Промежуточная, где вы глубже погрузитесь в тему совместно с авторами курса и получите больше практики,
— Финальная сессия: там наши эксперты проведут разбор ваших проектов и рефлексию по окончанию курса.
Весь контент онлайн-курса будет доступен на интерактивной онлайн-платформе. На прохождение каждого модуля отводится 1,5 недели. Видеоуроки можно просматривать в удобное время в удобном месте, даже когда вы едете на работу, используя мобильное приложение. Для вашего удобства мы собрали всю необходимую информацию в каждом модуле, дополнительно ничего искать не придется.
Перед стартом курса мы объединим вас в единую группу в Телеграм, где вы сможете:
✔️Обсуждать интересующие вас вопросы по материалам, практическим заданиям и онлайн-встречам.
✔️Делиться мнениями, полезными материалами и давать обратную связь.
✔️Помогать друг другу с выполнением заданий.
В ходе обучения мы предложим вам:
• Разработанные нами учебные кейсы.
• Кейсы реальных компаний - открытые и анонимные.
• Задания по анализу и доработке ваших собственных проектов и отчетов.
• Совместный разбор и доработку ваших проектов.
Мы дадим инструменты, алгоритмы и подходы. Выполнив задания на программе, вы легко интегрируете полученный опыт в свою практику.
Узнать подробности о курсе и записаться можно здесь.
Запись на курс будет доступна еще три недели после старта обучения.