От таблиц к историям: как визуализация данных изменила мой профессиональный путь
Сегодня хотим поделиться с вами личной историей Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики TalentCode.
Продолжение истории смотрите в карточках ☝️
На основе своего опыта и личной истории Людмила создала интенсив: Data Storytelling.
Старт уже 17 июня. Посмотреть программу и задать вопросы можно по ссылке⬇️
Программа интенсива
Сегодня хотим поделиться с вами личной историей Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики TalentCode.
В 2008 году я была «охотником за данными» — могла вытащить цифры из любой системы, навести идеальный порядок в Excel и гордилась тем, как чисто всё у меня считается. Я считала, что таблица — лучший способ показать любую метрику. Но однажды всё изменилось.
Продолжение истории смотрите в карточках ☝️
На основе своего опыта и личной истории Людмила создала интенсив: Data Storytelling.
Старт уже 17 июня. Посмотреть программу и задать вопросы можно по ссылке
Программа интенсива
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍4❤3
Последний шанс попасть на интенсив «Data Storytelling!
Начинаем обучение завтра — 17 июня.
К нам уже присоединились специалисты из Ростелекома, СИБУРа, Роквула и других крупных компаний. Вы будете учиться вместе с профессионалами, которые каждый день работают с большими данными и строят аналитику для крупного бизнеса.
Главный спикер и автор программы — Людмила Рогова, эксперт с более чем 10-летним опытом. За её плечами — сотни реализованных проектов по построению отчётности, дашбордов и аналитических систем.
Что вы получите за 4 дня:
✅ Научитесь превращать цифры в понятные истории — чтобы ваши отчёты сразу понимали CEO и топ-менеджеры.
✅ Освоите визуализации, которые ускоряют принятие решений.
✅ Поймёте, как делать отчёты, которые экономят время — ваше и руководства.
✅ Получите Excel-лайфхаки для создания наглядных визуализаций без сложных надстроек.
Вы еще успеваете присоединиться к обучению до конца дня. Переходите по ссылке, чтобы узнать все подробности⬇️
Успеть на интенсив
Начинаем обучение завтра — 17 июня.
К нам уже присоединились специалисты из Ростелекома, СИБУРа, Роквула и других крупных компаний. Вы будете учиться вместе с профессионалами, которые каждый день работают с большими данными и строят аналитику для крупного бизнеса.
Главный спикер и автор программы — Людмила Рогова, эксперт с более чем 10-летним опытом. За её плечами — сотни реализованных проектов по построению отчётности, дашбордов и аналитических систем.
Что вы получите за 4 дня:
Вы еще успеваете присоединиться к обучению до конца дня. Переходите по ссылке, чтобы узнать все подробности
Успеть на интенсив
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍3🤝3🤗2
Excel для HR: инструмент или просто таблица?
HR почти ежедневно работают с Excel: делают отчёты по текучести, подбору, обучению, компенсациям.
Нам интересно узнать, кто и как этому учился.
Проходили ли вы обучение по Excel? Это был общий курс — для всех, без фокуса на HR? Или специализированный, где разбирают именно задачи HR-аналитики?
А может, вы учились по ходу работы и до сих пор действуете интуитивно?
Нам хочется понять, хватает ли знаний для выполнения HR-задач и есть ли интерес пройти курс, заточенный именно под их решение.
Делитесь своим мнением в комментариях и голосуйте в опросе ниже⬇️
HR почти ежедневно работают с Excel: делают отчёты по текучести, подбору, обучению, компенсациям.
Нам интересно узнать, кто и как этому учился.
Проходили ли вы обучение по Excel? Это был общий курс — для всех, без фокуса на HR? Или специализированный, где разбирают именно задачи HR-аналитики?
А может, вы учились по ходу работы и до сих пор действуете интуитивно?
Нам хочется понять, хватает ли знаний для выполнения HR-задач и есть ли интерес пройти курс, заточенный именно под их решение.
Делитесь своим мнением в комментариях и голосуйте в опросе ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3😍1🍓1
Как вы изучали Excel для работы в HR?
Anonymous Poll
13%
Проходил(а) общий курс Еxcel – без акцента на HR
3%
Учился(ась) специально под задачи HR
74%
Осваивал(а) всё самостоятельно
10%
Не учился(ась), но хочу разобраться на примерах из HR
❤4
Знакома ли вам ситуация, когда отчёт нужно срочно, а собрать его красиво не получается?
Многие HR-специалисты с этим сталкивались. Метрики — есть, понимание — есть, а оформить всё наглядно и понятно — не выходит.
IT заняты, BI-системы недоступны или слишком сложны, и задача «висит».
Чтобы помочь, Людмила Рогова подготовила для вас пример HR-дашборда по текучести и укомплектованности. Он собран прямо в Excel.
Никаких надстроек, только базовые функции Power Query и Power Pivot. Отчёт обновляется за минуту, настраивается под ваши данные, а также помогает не просто визуализировать, а доносить суть.
Хотите посмотреть, как это устроено? Переходите по ссылке, отправим вам шаблон⬇️
Получить шаблон дашборда
Многие HR-специалисты с этим сталкивались. Метрики — есть, понимание — есть, а оформить всё наглядно и понятно — не выходит.
IT заняты, BI-системы недоступны или слишком сложны, и задача «висит».
Чтобы помочь, Людмила Рогова подготовила для вас пример HR-дашборда по текучести и укомплектованности. Он собран прямо в Excel.
Никаких надстроек, только базовые функции Power Query и Power Pivot. Отчёт обновляется за минуту, настраивается под ваши данные, а также помогает не просто визуализировать, а доносить суть.
Хотите посмотреть, как это устроено? Переходите по ссылке, отправим вам шаблон
Получить шаблон дашборда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍1
Excel для HR: меньше ручной работы, больше аналитики
Многие HR-специалисты ежедневно работают в Excel, опираясь на те навыки, которые удалось освоить самостоятельно или получить на базовых курсах. Такие подходы хорошо решают повседневные задачи, но не всегда позволяют использовать весь потенциал Excel. В итоге отчёты собираются вручную, формулы используют ограниченно, визуализация применяется редко или на базовом уровне. Excel становится источником рутины и головной болью
Хотя он может гораздо больше: 📊 Автоматизировать расчёты. 📊 Помогать анализировать метрики: текучесть, численность, обучение. 📊 Строить наглядные отчёты, понятные руководству. 📊 Объединять данные без копипаста и ручной сводки.
Мы в TalentCode видим, что почти никто не учит работать в Excel именно для HR.
Есть общие курсы, есть фрагменты из видео и статей, но нет системного подхода, адаптированного под задачи HR-аналитики и отчётности.
Поэтому мы создали курс «Excel для HR» — чтобы таблицы наконец начали работать на вас.
В программе более 100 видеоуроков с разбором HR-кейсов. После каждого модуля — практические задания с проверкой и обратной связью.
Все приёмы и инструменты адаптированы под задачи HR: подбор, обучение, компенсации, текучесть
👩🏫 Ведущая курса — Людмила Рогова, HR-аналитик с 10+ годами опыта. Работала в Альфа-Банке, ВТБ и Хоум Кредит.
На курсе делится именно тем, что помогает упростить отчёты, говорить с руководством на языке цифр и экономить время.
Если вы хотите, чтобы Excel перестал быть рутиной и стал инструментом, который реально помогает в работе HR —переходите по ссылке, изучайте программу и присоединяйтесь к курсу⬇️
Посмотреть программу
Многие HR-специалисты ежедневно работают в Excel, опираясь на те навыки, которые удалось освоить самостоятельно или получить на базовых курсах. Такие подходы хорошо решают повседневные задачи, но не всегда позволяют использовать весь потенциал Excel. В итоге отчёты собираются вручную, формулы используют ограниченно, визуализация применяется редко или на базовом уровне. Excel становится источником рутины и головной болью
Хотя он может гораздо больше: 📊 Автоматизировать расчёты. 📊 Помогать анализировать метрики: текучесть, численность, обучение. 📊 Строить наглядные отчёты, понятные руководству. 📊 Объединять данные без копипаста и ручной сводки.
Мы в TalentCode видим, что почти никто не учит работать в Excel именно для HR.
Есть общие курсы, есть фрагменты из видео и статей, но нет системного подхода, адаптированного под задачи HR-аналитики и отчётности.
Поэтому мы создали курс «Excel для HR» — чтобы таблицы наконец начали работать на вас.
В программе более 100 видеоуроков с разбором HR-кейсов. После каждого модуля — практические задания с проверкой и обратной связью.
Все приёмы и инструменты адаптированы под задачи HR: подбор, обучение, компенсации, текучесть
👩🏫 Ведущая курса — Людмила Рогова, HR-аналитик с 10+ годами опыта. Работала в Альфа-Банке, ВТБ и Хоум Кредит.
На курсе делится именно тем, что помогает упростить отчёты, говорить с руководством на языке цифр и экономить время.
Если вы хотите, чтобы Excel перестал быть рутиной и стал инструментом, который реально помогает в работе HR —переходите по ссылке, изучайте программу и присоединяйтесь к курсу
Посмотреть программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2
Отчёты есть, решений нет: что даёт бизнесу внутренний бенчмаркинг
Даже когда данные в компании уже собираются, это не значит, что они работают на бизнес.
Часто не хватает одного — понимания, как с этими данными работать внутри компании.
На сайте TalentCode вышла новая статья Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики и эксперта по HR-аналитике.
Людмила объясняет:
✅ что такое внутренний бенчмаркинг и зачем он бизнесу;
✅ чем он отличается от рейтингов — и почему просто «сравнивать цифры» недостаточно;
✅ как этот инструмент помогает находить реальные причины разницы в показателях и делать выводы, которые можно использовать в управлении.
Переходите по ссылке ниже, чтобы прочитать статью. И будем рады вашим вопросам в комментариях!
Читать статью
Даже когда данные в компании уже собираются, это не значит, что они работают на бизнес.
Часто не хватает одного — понимания, как с этими данными работать внутри компании.
На сайте TalentCode вышла новая статья Людмилы Роговой — руководителя консалтинговой практики и эксперта по HR-аналитике.
Людмила объясняет:
Переходите по ссылке ниже, чтобы прочитать статью. И будем рады вашим вопросам в комментариях!
Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4👍3
Отделяем реальные результаты от хайпа
Сегодня об AI говорят почти все. И в основном, общие, вдохновляющие вещи. Многие даже не подкреплены конкретными цифрами и фактами. А главные вопросы так и остаются без ответа:
Мы решили разобраться, как AI действительно работает в обучении — с фактами, цифрами и конкретикой.Поэтому запустили исследование, которое поможет понять: что уже работает, куда стоит двигаться и какие решения использовать.
Мы первично провели анализ рынка корпоративного обучения и зафиксировали 21 задачу, которую AI помогает решать в обучении — от персонализированных планов развития до цифровых тренеров-аватаров.
По каждой из задач собираем данные: – кто и как уже применяет AI, – какие эффекты достигнуты: скорость, экономия затрат и т.д. – какие решения / модели / провайдеры были использованы
– с какими трудностями столкнулись.
К исследованию уже подключились крупнейшие компании рынка: Сбер, Норникель, Т-Банк, Северсталь, ЦИАН и другие лидеры рынка.
Вы можете поделиться своим опытом и помочь нам создать честную картину об использовании AI в обучении.
А за участие в первой части исследования мы подарим вам подробную карту задач, которые решает AI в разных областях обучения.
Вы увидите, как AI может применяться не только для автоматизации рутинных задач. Карта охватывает 21 прикладную задачу в четырёх ключевых зонах: аналитике, методологии, создании контента и интерактивном обучении — и помогает понять, где ваша компания может ещё применить AI
Переходите по ссылке ниже, чтобы участвовать в опросе. Подарок откроется после заполнения⤵️
Участвовать в опросе
Сегодня об AI говорят почти все. И в основном, общие, вдохновляющие вещи. Многие даже не подкреплены конкретными цифрами и фактами. А главные вопросы так и остаются без ответа:
- Какие реальные эффекты уже получены и подсчитаны?
- Что оказалось преждевременным для внедрения — и по каким причинам?
- Каких ресурсов требует внедрение?
- Какой стек технологий можно использовать с учетом российских реалий: санкций, юридических ограничений и требований кибербезопасности?
Мы решили разобраться, как AI действительно работает в обучении — с фактами, цифрами и конкретикой.Поэтому запустили исследование, которое поможет понять: что уже работает, куда стоит двигаться и какие решения использовать.
Мы первично провели анализ рынка корпоративного обучения и зафиксировали 21 задачу, которую AI помогает решать в обучении — от персонализированных планов развития до цифровых тренеров-аватаров.
По каждой из задач собираем данные: – кто и как уже применяет AI, – какие эффекты достигнуты: скорость, экономия затрат и т.д. – какие решения / модели / провайдеры были использованы
– с какими трудностями столкнулись.
К исследованию уже подключились крупнейшие компании рынка: Сбер, Норникель, Т-Банк, Северсталь, ЦИАН и другие лидеры рынка.
Вы можете поделиться своим опытом и помочь нам создать честную картину об использовании AI в обучении.
А за участие в первой части исследования мы подарим вам подробную карту задач, которые решает AI в разных областях обучения.
Вы увидите, как AI может применяться не только для автоматизации рутинных задач. Карта охватывает 21 прикладную задачу в четырёх ключевых зонах: аналитике, методологии, создании контента и интерактивном обучении — и помогает понять, где ваша компания может ещё применить AI
Переходите по ссылке ниже, чтобы участвовать в опросе. Подарок откроется после заполнения⤵️
Участвовать в опросе
👍5❤3🙏2
Что скрывается за цифрами исследования?
Ранее мы писали, что проводим исследование по внедрению AI в корпоративное обучение. Это действительно важно — понять, как технологии меняют процессы и подходы. Но одно дело — цифры. Совсем другое — то, что за ними.
Нам всегда было интересно:
Какие кейсы стоят за статистикой?
Какие ошибки случаются? Какие подходы действительно работают, а какие нет?
Поэтому мы не хотим ограничиваться только цифрами. Мы собрались, поговорили с лидерами рынка и решили организовать онлайн-митап.
🗓️15–16 июля
Как AI трансформирует обучение крупных компаний
А что такое митап вообще?
Это камерное мероприятие, где собираются те, кто в теме, и кто хочет с этим разобраться.
На митапе вы сможете подискутировать со спикерами, обсудить конкретные кейсы и решения.
Что покажем:
— как компании используют чат-ботов и AI-инструменты,
— схемы процессов и архитектуру решений,
— «паспорта проектов» — с цифрами по срокам, бюджетам, технологиям.
Кому будет особенно полезно прийти на митап:
1️⃣ L&D-директорам.
2️⃣ T&D-менеджерам и методологам.
3️⃣ HR-директорам и HRBP.
4️⃣ Руководителям цифровой трансформации.
Что унесёте с собой
✅ Рабочую тетрадь по внедрению A.
✅ Полный текст исследования TalentCode 2025.
✅ Карту задач и инструментов.
✅ Чек-лист готовности команды.
✅ Карту рисков с комментариями экспертов.
Позже представим вам спикеров — это действительно суперпрофи и, не побоимся этого слова, звёзды своей отрасли.
Если тема вам близка — присоединяйтесь. Вот ссылка на регистрацию ⬇️
Иду на митап
Ранее мы писали, что проводим исследование по внедрению AI в корпоративное обучение. Это действительно важно — понять, как технологии меняют процессы и подходы. Но одно дело — цифры. Совсем другое — то, что за ними.
Нам всегда было интересно:
Какие кейсы стоят за статистикой?
Какие ошибки случаются? Какие подходы действительно работают, а какие нет?
Поэтому мы не хотим ограничиваться только цифрами. Мы собрались, поговорили с лидерами рынка и решили организовать онлайн-митап.
🗓️15–16 июля
Как AI трансформирует обучение крупных компаний
А что такое митап вообще?
Это камерное мероприятие, где собираются те, кто в теме, и кто хочет с этим разобраться.
На митапе вы сможете подискутировать со спикерами, обсудить конкретные кейсы и решения.
Что покажем:
— как компании используют чат-ботов и AI-инструменты,
— схемы процессов и архитектуру решений,
— «паспорта проектов» — с цифрами по срокам, бюджетам, технологиям.
Свои кейсы представят Циан, Т-Банк, Норникель, Северсталь. Список спикеров до сих пор пополняется.
Кому будет особенно полезно прийти на митап:
Что унесёте с собой
Позже представим вам спикеров — это действительно суперпрофи и, не побоимся этого слова, звёзды своей отрасли.
Если тема вам близка — присоединяйтесь. Вот ссылка на регистрацию ⬇️
Иду на митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
Получите доступ к части исследования Human Capital Index
С 2016 года мы проводим исследование HCI — бенчмаркинг HR-процессов, которому доверяют лидеры рынка.
И впервые мы решили дать доступ к части метрик всем желающим!
Поделимся материалами по 5 самым востребованным метрикам:
1️⃣ Общий коэффициент увольнений.
2️⃣ Увольнения по инициативе сотрудника.
3️⃣ Средний срок закрытия вакансий.
4️⃣ Коэффициент численности HR.
5️⃣ eNPS.
Зачем это нужно:
📌 Сравните свои показатели с рынком.
📌 Найдите слабые и сильные стороны процессов.
📌 Получите идеи для улучшений, которые реально работают.
Заполните короткую форму ниже, и мы пришлём вам часть исследования после завершения сбора данных.
Заполнить форму
С 2016 года мы проводим исследование HCI — бенчмаркинг HR-процессов, которому доверяют лидеры рынка.
Нас выбирают такие компании, как Магнит, Метро, Ростелеком, Группа МТС, Северсталь, НЛМК, Фосагро, Технониколь и др.
И впервые мы решили дать доступ к части метрик всем желающим!
Поделимся материалами по 5 самым востребованным метрикам:
Зачем это нужно:
Заполните короткую форму ниже, и мы пришлём вам часть исследования после завершения сбора данных.
Заполнить форму
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍2
AI в обучении: опыт тех, кто внедряет, а не обсуждает
Где заканчиваются слова и начинается настоящая работа?
15–16 июля на онлайн-митапе «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» выступят те, кто уже внедряет, тестирует, ошибается и находит рабочие решения.
Мы заранее задали часть вопросов спикерам по их темам и получили от них комментарии. Основные вы можете увидеть в карточках выше ☝️
Что ещё будет в программе митапа:
— метаанализ 50 ключевых исследований по AI в обучении,
— первые итоги исследования TalentCode 2025,
— AI-помощник «Истра» в СберУниверситете,
— кейс «Суперника» в Норникеле,
— дискуссия о рисках, барьерах и юридических ограничениях внедрения
Если хотите задать вопросы лично, разобрать свои кейсы или просто послушать опыт сильных практиков — присоединяйтесь.
У нас будут выступать спикеры из: Сбера, Норникеля, Т-Банка, Циана, Ростелекома, Синергии, Северстали и других компаний.
Регистрируйтесь по ссылке ниже⬇️
Регистрация на митап
Где заканчиваются слова и начинается настоящая работа?
15–16 июля на онлайн-митапе «Как AI трансформирует обучение крупных компаний» выступят те, кто уже внедряет, тестирует, ошибается и находит рабочие решения.
Мы заранее задали часть вопросов спикерам по их темам и получили от них комментарии. Основные вы можете увидеть в карточках выше ☝️
Что ещё будет в программе митапа:
— метаанализ 50 ключевых исследований по AI в обучении,
— первые итоги исследования TalentCode 2025,
— AI-помощник «Истра» в СберУниверситете,
— кейс «Суперника» в Норникеле,
— дискуссия о рисках, барьерах и юридических ограничениях внедрения
Если хотите задать вопросы лично, разобрать свои кейсы или просто послушать опыт сильных практиков — присоединяйтесь.
У нас будут выступать спикеры из: Сбера, Норникеля, Т-Банка, Циана, Ростелекома, Синергии, Северстали и других компаний.
Регистрируйтесь по ссылке ниже
Регистрация на митап
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍5👏3
Блок 1. Аналитика и планирование.pdf
37.9 KB
Что можно доверить AI в аналитике и планировании обучения
Один из самых насыщенных блоков — аналитика и планирование.
Здесь AI уже помогает бизнесу решать как минимум 6 крупных задач, каждая из которых разбивается на десятки прикладных функций.
Вот только часть того, что AI может делать уже сейчас:
✔️анализ цифрового следа сотрудников,
✔️обработка тестов и текстовых работ,
✔️построение индивидуальных планов развития,
✔️ автоматическое обновление учебных планов,
✔️оценка влияния обучения на поведение и бизнес-метрики,
✔️ прогнозирование спроса, подбор форматов, расписаний и менторов.
Для наглядности делимся подробной картой задач по первому блоку. Прикрепили во вложении, можете ознакомиться.
Но всё это — теория. На практике мы продолжаем собирать данные:
где AI действительно работает, что даёт эффект, какие инструменты выбирают компании, а где — пробуксовка.
Присоединяйтесь. Исследование состоит из двух частей. Первая займёт не более 10 минут.
🎁 В благодарность за участие вы получите:
1️⃣ Карту задач, которые AI помогает решать в обучении (по всем 4 блокам: аналитика, методология, контент, интерактив).
2️⃣ Итоги исследования — по завершении, на вашу почту.
Участвовать в исследовании
Один из самых насыщенных блоков — аналитика и планирование.
Здесь AI уже помогает бизнесу решать как минимум 6 крупных задач, каждая из которых разбивается на десятки прикладных функций.
Вот только часть того, что AI может делать уже сейчас:
✔️анализ цифрового следа сотрудников,
✔️обработка тестов и текстовых работ,
✔️построение индивидуальных планов развития,
✔️ автоматическое обновление учебных планов,
✔️оценка влияния обучения на поведение и бизнес-метрики,
✔️ прогнозирование спроса, подбор форматов, расписаний и менторов.
Для наглядности делимся подробной картой задач по первому блоку. Прикрепили во вложении, можете ознакомиться.
Но всё это — теория. На практике мы продолжаем собирать данные:
где AI действительно работает, что даёт эффект, какие инструменты выбирают компании, а где — пробуксовка.
Присоединяйтесь. Исследование состоит из двух частей. Первая займёт не более 10 минут.
🎁 В благодарность за участие вы получите:
Участвовать в исследовании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍6👍2🔥2
Топы не идут: почему сильные кандидаты разворачиваются у порога
Найти сильного управленца всегда было непросто. Сейчас же рынок переживает настоящий кадровый голод: топов мало, и они на вес золота.
Наши коллеги и партнёры, «Визави Консалт» (27 лет в подборе топ-персонала и исследованиях рынка труда), разобрали ситуацию на примере живой вакансии — руководителя отдела развития агентской сети.
Почему предложение работодателя не в топе, и что не так с мотивацией читайте в их посте ⬇️
Рекомендуем к прочтению всем, кто ищет управленцев и чувствует, что это стало сложнее, чем когда-либо.
Найти сильного управленца всегда было непросто. Сейчас же рынок переживает настоящий кадровый голод: топов мало, и они на вес золота.
Наши коллеги и партнёры, «Визави Консалт» (27 лет в подборе топ-персонала и исследованиях рынка труда), разобрали ситуацию на примере живой вакансии — руководителя отдела развития агентской сети.
Почему предложение работодателя не в топе, и что не так с мотивацией читайте в их посте ⬇️
Рекомендуем к прочтению всем, кто ищет управленцев и чувствует, что это стало сложнее, чем когда-либо.
🤝3
Forwarded from Визави Консалт
Поиск топ-персонала в Москве: что происходит на рынке труда сейчас?
👉На примере позиции «Руководитель отдела развития агентской сети» рассказываем о ситуации с управляющим звеном в Москве и на территории РФ.
📌Дано: крупный российский туроператор ищет директора для развития сети агентств на территории РФ, но вакансия долго не закрывается. Что с этим делать — непонятно, поэтому компания решила узнать мнение профессионалов, то есть нас.
Исследования — наш конек, и мы взялись за работу. Посмотрели, что хотят кандидаты, чем их завлекают конкуренты, и почему предложение нашего клиента для топов вообще не в топе. И сделали выводы.
📝Анализ предложения:
— Запрос на топового управленца.
— Много требований к кандидату.
— Мотивация сильно ниже рынка.
Обстановка на рынке труда:
— «Нет, спасибо, я просто смотрю». Почти 50% кандидатов только мониторят рынок, чтобы быть в курсе «кто-почем» — реально менять работу они не готовы.
— «Я тебя никому не отдам» — исполняет Пугачева и компании, заточенные на удержание. Ценных сотрудников они берегут как зеницу ока и готовы биться за своих «ключевиков» изо всех сил.
— «Когда нет денег — нет любви». Зарплата на 30-40% ниже рынка, из интересных бонусов только скидка на собственные туры. Конкуренты и компании-доноры предлагают условия сильно лучше — по задачам и деньгам.
— «Скучно». Кандидаты с опытом работы в крупных международных проектах «понижаться» не хотят. Им задачи клиента просто не интересны — развивать надо только внутреннюю сеть по РФ.
✍Как следствие, релевантные кандидаты знают себе цену, поэтому всячески выпендриваются и часто игнорят предложения работодателей.
👌Что мы предложили улучшить и как проводили исследование, читайте в нашей новой статье: Анализ рынка труда в Москве: поиск топ-персонала в сфере внутреннего туризма.
#исследование_рынка_труда
👉На примере позиции «Руководитель отдела развития агентской сети» рассказываем о ситуации с управляющим звеном в Москве и на территории РФ.
📌Дано: крупный российский туроператор ищет директора для развития сети агентств на территории РФ, но вакансия долго не закрывается. Что с этим делать — непонятно, поэтому компания решила узнать мнение профессионалов, то есть нас.
Исследования — наш конек, и мы взялись за работу. Посмотрели, что хотят кандидаты, чем их завлекают конкуренты, и почему предложение нашего клиента для топов вообще не в топе. И сделали выводы.
📝Анализ предложения:
— Запрос на топового управленца.
— Много требований к кандидату.
— Мотивация сильно ниже рынка.
Обстановка на рынке труда:
— «Нет, спасибо, я просто смотрю». Почти 50% кандидатов только мониторят рынок, чтобы быть в курсе «кто-почем» — реально менять работу они не готовы.
— «Я тебя никому не отдам» — исполняет Пугачева и компании, заточенные на удержание. Ценных сотрудников они берегут как зеницу ока и готовы биться за своих «ключевиков» изо всех сил.
— «Когда нет денег — нет любви». Зарплата на 30-40% ниже рынка, из интересных бонусов только скидка на собственные туры. Конкуренты и компании-доноры предлагают условия сильно лучше — по задачам и деньгам.
— «Скучно». Кандидаты с опытом работы в крупных международных проектах «понижаться» не хотят. Им задачи клиента просто не интересны — развивать надо только внутреннюю сеть по РФ.
✍Как следствие, релевантные кандидаты знают себе цену, поэтому всячески выпендриваются и часто игнорят предложения работодателей.
👌Что мы предложили улучшить и как проводили исследование, читайте в нашей новой статье: Анализ рынка труда в Москве: поиск топ-персонала в сфере внутреннего туризма.
#исследование_рынка_труда
www.vizavi.ru
Анализ рынка труда в Москве: поиск топ-персонала в сфере внутреннего туризма
На примере позиции «Руководитель отдела развития агентской сети» в Москве и регионах.
👍4🔥2❤1😁1