Есть в нашей области один большой-большой обман - «размер дефицита кадров». Я не понимаю, что такое дефицит кадров Х млн. в экономике России, США и т.д. Точнее, я понимаю, что хотят этим сказать, но ни расчеты, ни аргументы меня не устраивают.

Миф о «дефиците»
Вообще «дефицит» как физическая нехватка товара не характерен для рыночной экономики. В рынке диспропорции спроса и предложения регулируются через цены. Поэтому, если в стране открытый и свободный рынок труда и рыночное ценообразование, то никакого кадрового дефицита не может быть в строгом понимании термина. Не может быть "дефицита 10 млн. айтишников” или “3 млн. рабочих”. Не можешь нанять — повышай зарплату. Нерентабельно повышать зарплату — закрывай это направление. Но не надо говорить про “дефицит” там, где ты не хочешь платить больше (у тебя другие приоритеты или все не так уж и критично) или не можешь платить больше (не сходится экономика). Опять-таки, если мы трактуем дефицит как физическое отсутствие товара, за который покупатели готовы платить.

Я бы и рад тут поставить точку, но надо признать в части персонала есть некоторые нюансы.

Нюанс 1. Время на подготовку
Даже рынок бессилен там, где нужно время чтобы люди были подготовлены. И если нам нужно лишние 3 миллиона айтишников или рабочих, создав любые стимулы мы не получим их мгновенно. Но и в этой ситуации не совсем справедливо указывать конкретный размер «дефицита». Ведь этот дефицит существует только при текущих зарплатах. Компании могут сказать - мы готовы нанять еще 3 млн. айтишников при текущих зарплатах, за условные 100 руб. в месяц. Но если з/п будет 200 или 250 или 500 руб., эти 3 млн. айтишников, которых они хотели бы нанять, превратятся и в 2 млн и в 1 млн. и в 0.

Да, конечно — кто-то не наймет, кто-то не сможет построить бизнес, кто-то вынужден будет закрыть компанию. Но так и работает рынок. Ресурсы ограничены, и мы за них конкурируем.

В долгосрочной перспективе привлекательные зарплаты приведут в индустрию новых людей и рынок охладится. Мы видим реальный спрос через цены (зарплаты), которые и являются уникальным и эффективным сигналом на свободном рынке. И размеры зарплат – гораздо более понятная вещь, чем посчитанный размер «дефицита».

Нюанс 2. Регулирование
Настоящий дефицит можно создать за небольшими исключениями только регулированием цен, в нашем случае — зарплат. Усугубить ситуацию можно регулированием спроса и предложения: лицензии, квоты, аккредитации и т.д. Но управление ценой — обязательное условие. Поэтому о настоящем физическом дефиците кадров можно говорить только применительно к бюджетной сфере. Вот тут реально можно говорить про нехватку врачей / учителей / военных при текущих з/п. И в этом случае посчитанный дефицит дает сигнал для управления спросом/предложением: оптимизировать работу врачей, повысить зарплаты военным и т.д. Ну вы знаете… А на рынке это регулирование происходит через зарплаты.

Итог
Там, где еще сохраняется рынок «не хватает 3 млн. айтишников» — это не более чем журналистский штамп. И я бы не стал вас грузить этими рассуждениями, если бы не видел, как серьезно воспринимают все эти цифры рассчитанного «дефицита кадров» уважаемые коллеги. Нет никакого ХХ млн. дефицита! Все уже отражено в зарплатах. А если вы не можете закрыть вакансии, то вы просто не готовы оплачивать товар по рыночной цене, например потому, что ваша бизнес-модель нерентабельна.