Не то что бы сильно много новых инсайтов в ежегодном отчёте State of Agile.
Но они заметно больше уделили внимания #DevOps
https://info.digital.ai/rs/981-LQX-968/images/AR-SA-2022-16th-Annual-State-Of-Agile-Report.pdf

Роман Пихлер (который на самом деле ПиШлер)
обновил свои известные всем продактам шаблоны/канвасы:
- GO Product Roadmap: https://lnkd.in/eQJMuKMr
- Persona Template: https://lnkd.in/eTnkcqPd
- Product Canvas: https://lnkd.in/evChWiVc
- Sprint Goal: https://lnkd.in/eVmBA-mc

#ProductManagement

2 марта, в 18:00 (UTC+3)
Smart talk #22: Коучинговые инструменты, которые поддержат в процессе изменений (Part 1)

О чем доклад?

Мы решили сделать серию небольших докладов про коучинговые инструменты и техники, которые помогут сделать процесс изменений понятнее, приятнее и эффективнее.

На первом докладе затронем две темы: как обучаются/меняются взрослые, и как открытые вопросы помогают решать проблемы.

Зарегистрироваться и сохранить доклад в календарь.

Есть вопросы к спикеру или про доклад, добавьте их в специальной форме.

#AgileСобытие #Coaching #ChangeManagement

ФРИИ опубликовал исследование по оценке продуктовых компетенций за 2022 год. Полный отчёт в комментарии

#ProductManagement

Нашёл полезное видео, о том как не попасться на провокации во время эмоциональной дискуссии: https://www.youtube.com/watch?v=nS9W-wlJHPA
Вот мой конспект инстайтов, но, вероятно, каждый почерпнёт, что-то своё:
1️⃣ Старайся сидеть в расслабленной позе, это на физиологическом уровне будет останавливать тебя от необдуманных ответов. Кроме того, в целом чуть охладит твой пыл.
2️⃣ Делай небольшую паузу, прежде чем отвечать. Во-первых, чтобы немного остыть, во вторых чтобы проанализировать именно слова, а не эмоции, собеседника
3️⃣ Если собеседник гиперболизирует и доводит до абсурда твою точку зрения, не делай того же сам, иначе просто вы перейдёте на новый уровень конфликта, ни в чём друг друга не убедив. Вместо этого постарайся понять, доводы собеседника и повторить, перефразировав их в конструктив, чтобы проверить, это ли он имел в виду. После этого можно и самому(ой) конструктивно ответить, а в конце удостовериться, правильно ли собеседник услышал твои доводы.
4️⃣ Ну и последнее: пей водичку - это помогает выводит адреналин и кортизол

#AgileСобытие #EnterpriseAgile

21 марта
11:00 МСК
Митап "Финансовая мотивация и #OKR"

Один из самых волнующих вопросов при принятии решения о внедрении OKR - как OKR будут связаны с финансовой мотивацией. На нашем митапе 21.03.2023 вы сможете узнать об этом из практического опыта компаний и задать интересующие вас вопросы

Спикеры и программа:
✔️ Оксана Орлова - директор по персоналу Том Тэйлор, сертифицированный ОКR коуч
Тема: “Совместить несовместимое: OKR и EBITDA в кейсе Том Тэйлор"

✔️ Сергей Лосев - директор и OKR-коуч Skyward
Тема: “Как объединить модель компетенций, OKR-подход и премирование сотрудников”

Регистрация

#AgileСобытие #BusinessAgility

Отличное видео с реальными примерами про
- формулировку гипотез
- продуктовую аналитику
- приоритезацию гипотез
- условно бесплатные способы проверки гипотез, в том числе через Tinder и Avito 😯
https://www.youtube.com/watch?v=LTMjK9tKh-s

#ProductManagement

Друзья, появилась интерактивная (с возможностью заполнения) PDF с шаблоном STATIK.
STATIK - достаточно многоцелевая штука, его можно использовать, как просто для диагностики команды, отдела, компании, так и для запуска новой команды, чтобы настроить процессы

#Kanban #BusinessAgility

Зашёл впервые на PBR команды.
Смотрю всё "по классике": оценка по колодцам и в человеко-часах 🤦‍♂️
Уже начинаю думать, как буду прививать Стори поинты в команде:
показать какие проблемы с ч-ч, как SP помогут их решить и т.д.

И вдруг один из участников команды, выдаёт фразу:
- Давайте перейдем с человеко-часов на Стори Поинты."
🥹 Я прям расцветаю от такой осознанности в команде,
но этот же участник сразу продолжает:
- Это офигенная штука 1 Стори Понит равен 4 часам" 😱

#AgileЮмор

#AgileСобытие #OKR

Теперь о нарушения правил Scrum вы можете сообщить в Scrum-полицию
https://scrumpolice.com/

#AgileЮмор

Друзья, тем кому понравилась серия заметок на тему "Что делать если команда не хочет проводить Ретро?"
1. У команды в принципе не было удачного опыта Ретро
2. В команде настолько низкий уровень доверия, что обсуждение проблем и вариантов их решения либо не происходит, либо превращается в фарс
3. Команда уже решила все проблемы, которые могла решить самостоятельно.

✅ Проголосуйте, пожалуйста, на сайте Agile Awards в номинации Agile-контент года

#facilitation

Один из частых вопросов про OKR: как связать Performance Management и OKR?
Или иногда более прямо: как связать премии с достижением целей?

Здесь мои мысли, опыт коллег и результаты исследований на эту тему:
https://vc.ru/u/531415-denis-tuchin/655614-premii-i-okr

#OKR #BusinessAgility #AgileArticle

April 11th @ 11am CEST Webinar Effective OKR Planning in Miro

Join our Miro product experts as they walk you through how to use Miro for planning and tracking your OKR’s (Objectives & Key Results).

The best OKR’s are designed to be innovative and ambitious, and we’re here to support you whether you’re new to this planning framework or looking for different perspectives on how to plan more effectively.

Join our product experts for an engaging training session to learn how a single board can be used for OKR planning across workshops with your teams.

In this live product training, you'll learn how to:
- Run OKR planning sessions at multiple levels in your organization
- Leverage Miro as a one-stop tool to support your entire OKR planning workflow - from - strategic brainstorming to voting, refining, documenting, and tracking.
- Use Miro to stay aligned and on track as you execute on your OKR’s, then run an effective retrospective to reflect on how you’ve done and where you can improve.

We offer real-time captions through Zoom for our live training events. Anyone who registers will also receive an email about 24 hours after the event with a captioned recording and our presentation board.

https://go2.miro.com/Effective-OKR-Planning-in-Miro.html

#OKR #BusinessAgility