Спасибо! 🙇

Телеграм каналы от лидов для лидов

@leadgr — самые интересные статьи, видео и новости, связанные с техническим менеджментом.

@pmdaily — Федя Борщев пишет о производстве сложных проектов, управлении продуктами, профессиональном росте программистов.

@general_it_talks — мысли по поводу того, что каждый день окружает нас в IT. Рабочие процессы, софт скиллы, обучение, карьера и т.д.

@teamleadleonid — Канал команды Skyeng Tech. Рассказывают про внутреннюю кухню, тимлидство, кейсы из жизни разработки и QA.

В комментариях приветствуются ссылки на другие каналы.

Библиотека лида

Павел из закрытого чатика создал группу на Goodreads и добавил туда основные книги. Группа, в отличие от чатика, открытая. Вступайте, книги мы любим!

https://www.goodreads.com/group/show/1205065-team-lead-talks-books

Среда — новый выпуск. Каждый 10 выпуск мы решили говорить на отвлеченные темы. Спойлер: не получилось.

Самая большая ошибка менеджера — не знать себя. У всех есть слепые пятна. Егор и Дима прошли популярный тест на критерии личности, чтобы разобраться в себе. В 10 выпуске мы делимся результатами теста understandmyself.com от Джордана Питерсона. Насколько результаты соответствуют действительности. Как мы компенсируем слабые стороны и используем сильные.

Возможно вы уже видели расширение для хрома, которое умеет делать краткое изложение видео. Я прогнал через него видео про Большую Пятёрку. Вот что получилось :D Вам решать если такие краткие выжимки полезны или нет :) Работает само собой на ChatGPT 3.

Разработал приложение Леонид, который ушел из Скайэнг, чтобы сделать это приложение @teamleadleonid

---

Использование модели "Большой пятерки" для распознавания сильных и слабых сторон может помочь людям быть напористыми и добросовестными, а также использовать свои черты характера, чтобы ориентироваться в социальных ситуациях и быть успешными.

- Я заменил два конденсатора, и компьютер заработал; 🧠 Личность - это заранее запрограммированный набор черт, которые можно разделить на пять кластеров, определяемых с помощью 100 вопросов.
- Мои проблемы являются результатом моих собственных действий и реакций, и я могу использовать модель "Большой пятерки", чтобы предсказать, как люди будут действовать и работать в определенных ситуациях.
- Признание сильных и слабых сторон и использование их для навигации в социальных ситуациях может помочь людям быть напористыми и добросовестными, а также избежать преступного поведения.
- Люди со средним трудолюбием имеют желание делать что-то полезное, но нуждаются в выделении времени для поддержания порядка и организации своего окружения.
- Сочетая высокую напористость и экстраверсию с низким энтузиазмом и симпатией, я использую Bullet Journal для организации задач и повышения своей организованности и трудолюбия.
- У меня есть сочетание черт, которые делают меня успешным менеджером, включая высокие технические знания, напористость, добросовестность, низкий невротизм, низкую симпатию и низкую эмпатию.
- Люди с высокой открытостью к опыту ценят в ножах сочетание функциональности и эстетики.
- Мне нравится заниматься творчеством, например, играть музыку, читать книги и пилотировать дроны, а также экспериментировать с кофе и печь хлеб, чтобы найти идеальное сочетание ингредиентов и условий, и использовать 3D-печать и другие инструменты для создания решений проблем.

Generated by: https://www.eightify.app

Размышляем на тему обучения менеджеров и приходим к неожиданному выводу.

https://youtu.be/FeRlhkiKVS8

## Книги:
Как читать книги - Мортимер Адлер
Как читать книги - Поварнин
Видео Баумейстера “Как научиться читать” https://www.youtube.com/watch?v=LAefIv-dB8k

Leadership Is Language - David Marquet
Humble Inquiry - Edgar H. Schein
Nonviolent Communication - Marshall B. Rosenberg

## Системное мышление:
The Systems Bible - John Gall
Thinking in Systems - Donella Meadows
The Fifth Discipline - P.Senge
Оргуправленческое мышление - Щедровицкий

Так уж ли важны технологии в разработке?

1. OODA Loop
2. 4 Laws of Combat by Jocko
3. Bullet Journal
4. Practical Kanban by Klaus Leopold
5. Directed Opportunism
6. Paul Graham A Lisp Startup

В дополнение к разговору.

Управленцам полезно разобраться в своих заблуждениях

https://news.1rj.ru/str/dmitriyrozhkov/98

3 часа контента 🍿

В этом выпуске Егор зачитывает важные главы из книги Джокко: Стратегия и тактика лидерства. Потом следует обсуждение с примерами из жизни.

Перевод отрывка в следующем сообщении 🔽

Упомянутые книги:
15 Commitments of conscious Leadership - Jim Dethmer
Leadership Is Language - David Marquet
Humble Inquiry - Edgar H. Schein
Nonviolent Communication - Marshall B. Rosenberg

https://youtu.be/2d40kwFdISc

Вы просили яндекс музыку, мы сделали кое что получше.

Дубликат аудио версии теперь будет публиковаться на бусти. Просто скопируйте свою персональную ссылку и добавьте ее в свой плеер.

Или на любой другой подкаст платформе.

Запуск

12 октября 2022 мы написали приветственный пост в телеграм канале. Поэтому будем считать 12 октября днем рождения сообщества. 

В том посте мы приглашали всех вступить в сообщество и обещали бесплатные пол года для первых 25 человек. Пол года прошло. Сообщество доказало пользу и выросло до 80 человек.

Мы написали 1500 сообщений в чате, провели 11 созвонов и разобрали множество вопросов.

Пришло время запускать платежи.

Однако старички, которые участвуют в обсуждениях и делятся информацией — создали сообщество, они не должны платить пока продолжают быть полезными сообществу. Все кто уже в чате — могут оставаться в сообществе бесплатно, если проявляют активность минимум раз в три месяца. Или могут купить подписку по желанию 🙂

Доход позволит нам покрыть производственные расходы и создать бюджет инициатив и развития. Плата за участие создаст добавленную ценность для участников. Деньги захочется окупить. Это создаст дополнительную активность в сообществе. Тролли и зеваки уйдут. Выиграют все.

Правильную цену выбрать сложно. $7 или 555 рублей — разумная плата чтобы достичь названные цели. Если за первый месяц вы не увидите пользы — вернём деньги.

Вступить можно на сайте или через бусти (для карт из РФ).

Добро пожаловать и приходите на стрим!

https://youtube.com/live/yGpOp9TwSTkх

Документация на проекте и диаграммы 📈
_
На одном из созвонов сообщества мы обсуждали инструменты для ведения проектной документации, частью которой являются и диаграммы. И вот вчера на 1-1 инженер поделился проблемой, что конечный автомат состояний апи не задокументирован. Он начал чертить диаграмму, закопался в сложности и хочет отложить это дело.

Надев кепку коуча, я его попросил не откладывать. Диаграмма — дело хорошее, нам скоро в этот проект все равно залазить с другими целями. Для него это будет хороший кейс демонстрации ответственности.

Я его попросил следовать простым правилам:

1. Начни с малого. Задокументируй то, что понял и изобрази остаток системы, как черный ящик
2. Опубликуй и сделай презентацию
3. Убедись, что диаграмму легко обновить
4. Нацелься на то, что ты ее таки закончишь в обозримой перспективе

Только с диаграммами есть проблема: их невозможно обновлять. Это одна из причин, почему они устаревают. Даже если дать ссылку на Lucid Chart или другой инструмент, то всегда возникнут проблемы с доступом к инструменту, версиями, платными рабочими местами и тд.

Есть выход. Можно использовать инструменты, которые позволяют преобразовать текст в диаграмму. Например, https://d2lang.com/

С таким подходом очень просто исправить опечатку или добавить связь. Движок сам нарисует. Меньше думаешь — легче живешь. Да, и хранить можно прямо в гите.

Вот для примера диаграмма, как я пишу посты:

noscript: Как Дима пишет посты {
  near: top-center
  shape: text
  style: {
    font-size: 29
    bold: true
    underline: true
  }
}
Случай на работе -> Notion
Ситуация на созвоне -> Notion

Notion -> Проработка информации -> Notion

direction: right
Notion -> ✨ Магия -> Пост

Стрим сегодня в 18:00 по центрально европейскому 🤗

https://youtube.com/live/yGpOp9TwSTkх

Мы в эфире 🔼

Вышел первый дайджест сообщества 🤓

https://teamleadtalks.com/digest-2023-10/

Читаю такие посты и думаю, что не зря начал курс по системному менеджменту. У людей совершенно отсутствует понимание того, какие рабочие продукты менеджер должен создавать. От того фрустрация, что сделал мало, да и то какую-то ерунду.

Как доучусь - будет выпуск подкаста, а пока можете погуглить: Системный менеджмент.

https://news.1rj.ru/str/dev_yttg/512