Могу ошибаться, но какие тренды сейчас вижу.

1⃣ Запросы на стратегические сессии в бизнесе снизились

По моему мнению, этот тренд тесно связан с ситуацией в экономике. И на данном этапе это не потому, что нет денег (пока). Сейчас бизнес пересобирает свои финмодели, так как изменения в налогообложении по многим шарахнули сильно. Что будет дальше? Не ясно. Если глубокий кризис, то естественно скажется и на нас.
Как я это вижу:
Сейчас пауза в принятии решений, а не отказ от стратегии, это не спад интереса к стратегии, а отложенный спрос. Есть гипотеза, что к весне бизнес пересоберется и запросов будет больше, чем обычно. В любом случае без работы ведущие не останутся.
Следствие тренда:
Частичный уход клиентов из малого и среднего бизнеса в индивидуальный формат стратегии. Средний сегмент страдает, а рынок поляризуется: дешево или очень дорого. Ведущие “устойчивые середнячки» без сильного бренда пострадают сильнее всего, устойчивее всего будут чувствовать либо очень прикладные, либо очень авторитетные.

2⃣ Запрос на командные сессии снизились существенно

Падение в спросе именно на глубокие форматы упали сильнее и это связано не с кризисом в экономике, а с кризисом доверия в обществе в целом. С любопытством наблюдаю следующее: запроса на создание доверия, решение конфликтов нет, при этом уровень напряжения в командах высокий. Следовательно, ведущий должен не просто уметь вести сессии / тренинги, но и уметь обработать это напряжение. То есть если раньше базовый минимум ведущего был - процедурная и структурная фасилитация, то сейчас навыки в глубинной фасилитации стали практически обязательными.
Следствие тренда:
Конфликт ожиданий: хотят результат, но не готовы к серьезной работе. Рост ценности сильного ведущего как фигуры
Клиент всё четче видит разницу между: «человеком с инструментами» и лицом, удерживающей сложное поле.

3⃣ Выросли запросы на индивидуальный формат стратегии

Тут причины простые “Хочу сначала разобраться сам, а уж потом говорить с командой” - влияет как экономические факторы, как и кризис доверия. Плюс большая неопределенность в “Шива-мире” (или какой там у нас мир сегодня?) заставляет клиента искать некий контейнер для неопределенности и индивидуальные стратегические сессии (ЛСК-сессии, так мы называем) стали одним из способов. Индивидуальная стратегия, это еще и безопасность статуса
Пряма цитата от клиента “не хочу «светиться» перед командой, пока не ясно, куда иду”.
Следствие тренда:
Появление новых курсов / школ, обучающих ведению индивидуальной стратегической сессии, возможно даже нового названия профессии.

4⃣ Выросли сложные запросы и запросы постсопровождение и комплексную работу

Все больше клиенты хотят, чтобы ведущий мог: провести сессию, обучить (тренинг), индивидуально проработать с отдельными сотрудниками (коучинг), сопроводить внедрение (трекинг). Ощущение, что профессия ведущего перестает быть нишевой, а объединяется с теми, на кого мы разделились в последнее время.
Следствие тренда:
Выгорание ведущих. Парадокс рынка: спрос на сложную работу растёт, но сама работа эмоционально и энергетически дорогая.
Многие ведущие перегружаются, не делают УТП, что приводит к потери клиентов, не выстраивают границы, уходят из профессии. Это сокращает число действительно сильных специалистов и повышает их ценность. Многие ведущие начинают теряться, вместо того чтобы собирать систему

5⃣ Растет запрос на авторские методологии

С одной стороны мы “отворачиваемся” от запада и нужно свое, с другой - мир становится сложнее и старые шаблоны не работают.
Следствие рынка:
Появление своих мастеров не просто «харизматичных», а со своей моделью и методологией, подтвержденной практикой.

Общий вывод:

Рынок становится более зрелым и профессиональным. Хотя до реальной зрелости далеко.
Рынок становится жёстче,
Требования к ведущему растут быстрее, чем рынок успевает это осознать.

Чтобы я делала сейчас, если бы ставила целью стать востребованным ведущим:

1⃣ Продукт - тема.
Создавала бы свой продукт, нишевалась в определенной теме, как точке входа для клиентов.
2⃣ УТП по комплексной услуге
Упаковала бы комплексную услугу. Но здесь важно понимать, что при первом касании с клиентом использовать ее нельзя, но нужно иметь “в рукаве”.
3⃣ Индивидуальный формат. Усиление компетенции по индивидуальному формату работы (индивидуальная стратегическая сессия, индивидуальное обучение и проч)
4⃣ Осознанное выстраивание своего позиционирования и бренда, как эксперта, построение собственного трека в профессии.

Немного итогов года Центра стратегических и командных сессий.

Этот год для Центра был не про запуски. Он был про взросление. Про переход от «делаю сама» к «строю систему».

Ниже коротко, что для меня в этом году было действительно важным.

❗️ У Центра появился партнёр по всей деятельности, Алёна Пацик @alena_patcik.
Наше партнерство про устойчивость, совместные решения и идеи, синхронность и следующий уровень масштаба.
❗️Новый курс ЛСК (индивидуальные стратегические сессии) стал хитом.
Неожиданный локомотив нашего роста. Для меня это прямое подтверждение, что мы чувствуем рынок раньше других, результаты студентов уже измеряем не качеством знаний, а количеством проведенных ЛСК-сессий. Запрос у рынка на индивидуальную стратегию большой.
1⃣ Рост в деньгах и в количестве участников курсов. Без агрессивного маркетинга, за счет смысла, методологии и доверия.
2⃣ Большая работа с сайтами и продуктами. Здесь отдельно сказать спасибо Кате @ekaterina_matv за качество дизайна. Сделано много, впереди ещё больше.
3⃣ Я вышла из нескольких ролей.
4⃣ Перестала быть единственным ведущим курсов и практически отказалась от проведения сессий в компаниях.
5⃣ Практически отдала операционку.
6⃣ Начала собирать команду, а не тянуть всё на себе.
7⃣ У курса «Командная сессия от “А” до “Я”» появился партнёр - Алёна Ситникова @Alena_Sitnikova_coach. Это важный шаг к полной реновации курса.

Про планы на 2026.

Планы большие, но если коротко курсы станут глубже и практичнее.
Мой фокус смещается:
🔸 на развитие и усиление курсов,
🔸 на методологию,
🔸 на бренд Центра.
Личного ведения станет меньше. Системности больше.

В 2025 мы закладывали фундамент. В 2026 будем ставить стены и крышу,
чтобы в 2027 можно было уже не строить — а лететь. 🚀🚀🚀

С наступающим 2026!

🌲🎄🎄🎄🎄🎄🚗
Маленький подарок от меня и команды -видео и наклейки на профессиональную тему с Кузей.

Пусть 2026 год будет годом глубины и силы.
Ярких моментов и устойчивости.
Пусть энергия вашего поля будет настолько сбалансированной, что найдется место всему: клиентам, проектам, любви, личной жизни, путешествиям и времени на себя.
Пусть через вас рождаются и воплощаются новые идеи и смыслы.
Пусть в 2026 году вы станете немножко магами и творцами, создающими свою реальность, идеальную для вас. Обнимаю!

Обязательно посмотрите видео и забирайте наклейки.
До встречи в новом году!

🌲🎄🎄🎄🎄🎄🚗