Оргдизайн проще, чем кажется – Telegram
Оргдизайн проще, чем кажется
926 subscribers
127 photos
10 videos
7 files
95 links
Все в жизни просто. Если что-то непросто, то это кому-то выгодно.
Разработка и дизайн организационных структур и систем обучения и развития: грабли, ямы и мосты.
Download Telegram
#разминаемозг

Еще одна задачка из книги Г. Альтова - "И тут появился изобретатель"
👍2
Море волнуется раз.. в длинных трансформационных проектах обучения
(в конце поста сюрприз!)

Когда-то мы жили в большом деревянном доме постройки 1901 года, наша семья на первом этаже, многодетная семья моей подруги на втором. Почти каждый вечер мы пропадали на участках поселка и играли в разные игры. Одной из моих любимых была игра "Море волнуется раз", и конечно, тогда я не думала о том, что я развиваюсь, просто было захватывающе, прикольно, азартно.. но сейчас проводя параллели, я понимаю, что во-многом навыки, которые формировала эта игра, мне очень пригождаются сейчас😜➡️

Правила игры: выбирается ведущий, который встает спиной к игрокам. Игроки могут двигаться свободно. Ведущий начинает считалку "Море волнуется раз, море волнуется два, море волнуется три.. морская фигура на месте замри! Участники замирают в "образе" любого морского обитателя и должны не шевелиться до тех пор, пока ведущий ходит в их рядах. Тот, кто пошевелится - выбывает. Ведущий подходит и "включает" участника, он начинает изображать движения этой фигуры. Если ведущий угадал, то игрок становится ведущим. Если не угадал - игра продолжается заново.
Есть и другие варианты этой игры - например, каждый "включенный" показывает фигуры всех предыдущих "включенных" игроков и только потом свою. Кто ошибается - выбывает.

Игра тренирует и креативность, и терпение, и быстрое переключение, и анализ.

В длительных HR-проектах необходимо сочетать все эти элементы:
➡️ При проектировании программ - включить воображение, представить "образы" обученных студентов и как они к приходят к результату.
☀️ При запуске программы не забыть про "включение" участников, про взаимодействие с обучающим.
❤️ В ходе программы предоставить активные свободные действия, позволить участникам выбирать маршруты и использовать те материалы, которые им нужны. Гибко реагировать на потребности и изменения.
😊 А при оценке терпеливо "замереть" и подождать результатов обучения, которые порой становятся видны через несколько месяцев.

❗️Мы с командой креативных HR-экспертов собрали к Дню защиты детей эксклюзив ручной работы - подборку игр нашего детства, которые можно вспомнить и применить в обучении: забирайте и сохраняйте!

Если #полезняшка вам понравится, маякните 🔥, мы старались 🩷

А какие детские игры запомнились вам больше всего? можете провести аналогию с вашей работой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥6🙏3
Вместе и веселее, и быстрее любая работа делается

Высокая личная эффективность — это лишь первый шаг к успеху в карьере, но главный фактор победы на этом пути — скорость. Быстрее всех понять себя, свои сильные стороны, осознанно выбирать СВОЮ карьеру и окружение, не бояться быть шаблонным, поможет наша крутая подборка постов от экспертов, которые сопровождают в твоих задачах, ускоряют движение и поддерживают боевой дух))

Почему полезно?
Здесь эксперты делятся своим опытом и экспертизой в эффективности HR, деталями взаимодействия L&D и бизнеса, говорят про систему обучения и оценки, разбирают, что происходит с карьерой и профессиональным развитием, когда уходишь в декрет, дают секретные «вредные советы» для выгорания в карьере.

Подборка пригодится HR, карьерным консультантам, L&D и T&D-специалистам, бизнес-тренерам, психологам и коучам.

Адаптация как элемент изменений -
поддержка сотрудников начинается с первых дней в компании, грамотно выстроенный процесс экономит хорошие бюджеты - берите в работу нестандартные элементы адаптации, о которых часто забывают

Карьера или декрет? Давайте все и сразу! - что происходит с профессиональным амбициями, если вы размышляете о декрете

Расширение горизонта и новые возможности через работу с коучем - как интуитивный запрос обретает форму, начинку и декор

Сила не во внешности, а в компетенциях - поймете, почему мы до сих пор боимся нестандартного

Как стать заметным для работодателя? - лайфхаки, для тех, кто в поиске работы

Более 700 ресурсов для поиска работы и сотрудников, которые пригодятся каждому - бесплатно забирайте и используйте для скорейшего достижения своей цели

«Вредные советы» как выгореть на работе. Никому не давать. Первый уровень секретности - эти привычки могут тормозить твое движение: проверь, не играешь ли ты против себя.

Вместе быстрее и веселее двигаться к новым высотам 🏔

Сделайте свой первый шаг - читайте сами и делитесь с другими ☺️⁣⁣⠀
Если наша подборка вам понравилась, с вас благодарность 🔥
👍5🔥21
Всем привет с Learning Elements. Размышляем о будущем обучения и навыках специалиста по обучению в будущем.
Кто хочет остаться в профессии еще 10 лет?
🐱
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5
#полезняшка с Learning Elements

Моя презентация и чек-лист ментальной усталости
2
HR-боль, которую редко озвучивают вслух…

Почему я могу легко отстаивать интересы других — сотрудников, кандидатов, коллег — а когда дело доходит до меня, всё... Комок в горле. Неуверенность. Молчание. «А вдруг подумают, что я наглею?» «А может, я не настолько хорош(а)?» «Ну, главное — атмосфера хорошая…»

В своем опыте я сталкиваюсь с такой позицией при запросе ресурсов на большой проект. "Справляемся своими силами, руководство не беспокоим" - это слышу часто, и при этом в реальности сам собственник не против дать ресурсы, даже напротив, ему критичны скорость и результат.

Недавно я проводила эфир со специалистом по эмоциональному интеллекту, Александром Степиковым, мы общались на тему HR-интуиции.

После эфира мы с Александром обсуждали, что еще полезно специалистам и руководителям HR в области ЭИ и решили провести онлайн встречу-разбор «Цена себя», где можно разобрать, откуда берётся затык: — Почему за других — горой, а за себя — тишина?
Где живёт страх и неуверенность — и как его выключить?


Формат: 30 минут, 2–3 живых разбора от эксперта по EQ Без воды. Только по делу. Запись уже открыта. Мест всего 9.
Подходит: HR-ам, карьерным консультантам, предпринимателям, которые теряют голос, когда нужно поднять цену, всем, кто чувствует: «Я будто сам себя держу на тормозах…»

📦 Разборы будут в открытом формате, но записи публиковать будем только с разрешения участников, ваш разбор может остаться внутри, только для тех, кто придет.
📎Каждому участнику отдаем файл с результатами разбора.
Ставьте ❤️ или + в комментариях и мы договоримся о времени вашего эфира.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍61
Сто лет учёбы: как не превратить марафон в каторгу

В продолжение прошлого разговора о результате и процессе, приглашаю поразмышлять всех, кто разрабатывает или сопровождает длительные обучающие программы. Собрала для вас свою небольшую коллекцию методов, которые помогают пройти «марафон» обучения без выгорания и потери мотивации. Структурировала их по фазам — от старта до выхода.

▪️ ВХОД В ОБУЧЕНИЕ: как создать устойчивый старт
▪️Помочь встроить обучение в жизнь: дать рекомендации по ритуалам, режиму, сочетанию с рабочим графиком.
▪️Диагностировать «жизненный ритм» участника: собрать данные о сезонной и недельной загрузке, учесть это при составлении программы.
▪️Показать всю карту пути: на старте визуализировать путь курса, где вы находитесь и что впереди.

▪️В ПРОЦЕССЕ: как не потерять мотивацию на середине пути
▪️Встроить ритмы внимания и отдыха: использовать интерливинг — перемежение сложных и простых заданий.
▪️После больших блоков — "воздух": лёгкие задания с юмором (по теме!), мини-упражнения, фоновая музыка, короткие прогулки.
▪️Работа с эмоциональным фоном: «сессии нытья», каналы поддержки, чек-ин по «батарейке» в начале каждого модуля.
▪️Адаптивность внутри модуля: если настроение плохое — вдохновляющая мотивашка; если усталость — 1 минута медитации; если есть энергия — сразу к сути.
▪️Периодическое напоминание о прогрессе: сколько пройдено, сколько осталось. Использовать ретриал и распределённую практику для повторения.

▪️ВЫХОД И ИНТЕГРАЦИЯ: как сохранить эффект после финала
▪️Планировать отпуск прямо внутри курса — и моральный, и реальный.
▪️Поддерживать созданные ритуалы после окончания.
▪️Организовать встречи и сообщества выпускников — для «человеческой» поддержки и обмена опытом.

▪️ Визуальный якорь для участника:
«Ты сейчас где?
🔋 Устал? — Переключись
😐 Скучно? — Подкинь себе вызов
🚀 Всё летит? — Поделись радостью с другими»

А теперь к вопрос:
Что из этого вы уже используете? Что ещё работает в ваших программах?
Поделитесь своими находками — добавим лучшие идеи в общую «копилку» 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41🔥1🕊1
#полезняшка для всех, кому интересно онлайн-обучение

Активное лето продолжается! И совсем скоро я буду одним из спикеров на легендарной Белой Конфе в Питере! Слоган конференции соотносится с моими ценностями - "за "белое" онлайн-образование и полезные продукты без всяких манипуляций".

Я буду выступать с темой "Как сохранить экспертизу в команде и избежать bus-фактор рисков". Поделюсь, почему в любом проекте, стартапе, а также в любом направлении работы компании важно учитывать этот риск, а главное - какую профилактику можно сделать, чтобы не столкнуться с внезапной проблемой потери ключевой экспертизы.

Белая Конфа — это не про конкуренцию, а про объединение и поддержку. Приезжайте, чтобы не только узнать что-то новое, но и найти единомышленников, зарядиться и вместе сделать онлайн-образование в России ещё сильнее!

Все подробности и билеты (поторопитесь, пока есть!) здесь: ➡️ WhiteConf.ru (https://whiteconf.ru/)
Промокод на все типы тарифов участия в форуме SPEAKER_WHITECONF25
Промокод 20% на вечеринку со спикерами на теплоходе ВЕЧЕРИНКА
До встречи на моём докладе и на теплоходе!
Давайте строить будущее честного онлайн-образования вместе! 💚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3
Обсудить можно тут⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Удивительный и очень глубокий получился #эфир с экспертом по EQ Александром Степиковым про то, почему так легко отстаивать интересы других и сложно свои.
💛 Огромная благодарность Вячеславу за открытость и обсуждение острых тем для каждого HR.
На встрече разобрали ситуацию взаимодействия с обесценивающей коллегой и нашли способы реагирования "по-другому".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥2👍1
Audio
В детстве я очень много читала. Могла читать четыре книги параллельно))
Сейчас полежать и почитать - это скорее роскошь, время утекает в другие занятия, но осталась привычка увидеть интересную книгу, купить (или одолжить, или взять в библиотеке), сложить ее в стопочку рядом с кроватью и ждать пока наступит ее час.
А еще у меня есть особенность - я обожаю обсуждать просмотренное и прочитанное (кто так же?). А когда добираешься до книжки - это обычно поздний вечер и не до обсуждений. Поэтому, я решила время от времени читать под запись те фрагменты, которые меня зацепили, которые помогли чему-то научиться и выкладывать вам.
Всегда можно послушать на скорости или сделать расшифровку. Фрагменты буду брать небольшие, не более 10 минут.
И первая ласточка в рубрике 📚 #БизнесЧтения - книга "Атомные привычки" Джеймса Клира. Скорее всего, это не просто так совпадение))

А после прослушивания посмотрите вопрос, который у меня возник после прочтения: какое немедленное удовольствие можно добавить, чтобы сформировать привычку регулярно играть на пианино?

А какую привычку хотели бы сформировать у себя? Давайте поддержим друг друга! ➡️
И мне будет очень приятно, если напишите, удалось ли послушать и вообще что думаете об этой рубрике💚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63
У нас очень креативные сотрудники, и нет стандартов ведения проектов..

Сегодня провела воркшоп по ведению дорожной карты для замечательной компании, команда которой делает крутые мероприятия, разрабатывает туры и экскурсии.
Запрос был на обучение по проектированию и ведению дорожных карт.

Какую ситуацию хотелось бы поменять:
📎Нет общей логики ведения проектов, каждый руководитель делает по-своему.
📎Дорожные карты формируются интуитивно, задачи не декомпозированы.
📎Часто забываются шаги или задержки не отслеживаются.
📎Нет инструмента, который позволял бы наглядно видеть прогресс.

В процессе переговоров мы решили, что в первую очередь взрослые творческие люди должны для себя понять "а зачем мне в моей работе нужна дорожная карта?" и дальше внедрение инструментов и общих стандартов будет делом техники.
Судя по тому, что после воркшопа участники жалели о том, что про Битрикс им рассказали недостаточно, цель была достигнута!
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54