Топ главных навыков современного руководителя: Готовность к переменам и эмпатия
Главные навыки современного руководителя:
🔣 Ситуационная осведомленность: Умение не только выживать в условиях перемен, но и извлекать из них пользу.
🔣 Эмоциональный интеллект и экологичное разрешение конфликтов: Способность понимать и управлять эмоциями, эффективно разрешать конфликты.
🔣 Оценка сотрудников и новые методы оценки: Использование современных методов оценки персонала, таких как метод 360 и 540.
🔣 Развитие «жестких» навыков через точечное обучение: Фокус на развитие конкретных навыков, необходимых для решения текущих задач.
🔣 Навык работать на высоких скоростях с большими объемами информации: Умение эффективно обрабатывать большие объемы информации и принимать быстрые решения.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
#руководитель #навыки #лидерство #управление #персонал #эффективность #изменения
Современный руководитель — это не просто управленец, а лидер, способный адаптироваться к быстро меняющимся условиям и вести за собой команду.
Главные навыки современного руководителя:
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
#руководитель #навыки #лидерство #управление #персонал #эффективность #изменения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5💯2
Какой из перечисленных навыков вы считаете наиболее важным для современного руководителя проекта?
Anonymous Poll
19%
Антихрупкость и ситуационная осведомленность
48%
Эмоциональный интеллект и экологичное разрешение конфликтов
2%
Оценка сотрудников и новые методы оценки
0%
Развитие «жестких» навыков через точечное обучение
30%
Навык работать на высоких скоростях с большими объемами информации
Функциональный архитектор: кто это и чем он занимается❓
Функциональный архитектор — это ключевой участник команды, который обеспечивает согласованность между потребностями бизнеса и технической реализацией проекта. Он переводит бизнес-требования заказчика на язык технических спецификаций, понятный разработчикам.
Чем занимается функциональный архитектор? С кем взаимодействует функциональный архитектор? И другие роли функционального архитектора в проекте вы можете узнать из нашей новой статьи на #Дзен
Технологии 1C проектов | @techitpm
Функциональный архитектор — это ключевой участник команды, который обеспечивает согласованность между потребностями бизнеса и технической реализацией проекта. Он переводит бизнес-требования заказчика на язык технических спецификаций, понятный разработчикам.
Чем занимается функциональный архитектор? С кем взаимодействует функциональный архитектор? И другие роли функционального архитектора в проекте вы можете узнать из нашей новой статьи на #Дзен
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Кто такой функциональный архитектор: в вопросах и ответах
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Наличие нескольких функциональных архитекторов на проекте может быть оправдано в случае крупного масштаба, сложности требований или ограниченных
👍8❤🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6👌1🎄1
Инициативность на работе: как её развить и почему она так важна❓
Инициативность — это способность самостоятельно находить и решать проблемы, предлагать новые идеи и брать на себя ответственность. Это качество, которое делает сотрудников ценными для компании и способствует её развитию.
Примеры инициативности:
🔣 Поиск новых клиентов.
🔣 Разработка инновационных продуктов.
🔣 Оптимизация рабочих процессов.
🔣 Предложение улучшений.
Инициативные сотрудники способствуют ускорению рабочих процессов, генерируют новые идеи и инновации, повышают эффективность работы, решают возникающие проблемы, укрепляют командный дух и в целом способствуют развитию компании.
Для развития инициативности у сотрудников необходимо создать атмосферу доверия и открытости, предоставить им больше свободы действий, поощрять эксперименты и поиск новых решений, инвестировать в обучение и развитие персонала, регулярно проводить мозговые штурмы, поощрять и награждать проявление инициативы, а также создать эффективную систему обратной связи.
Условия, способствующие проявлению инициативности:
🔣 Вера руководства в способности сотрудников.
🔣 Инвестиции в обучение персонала и повышение квалификации.
🔣 Своевременное замечание и вознаграждение инициативы.
🔣 Формирование культуры, в которой ошибки рассматриваются как возможность для обучения и роста.
Управление инициативой через систему оплаты труда:
🔣 Внедрите систему премий за оригинальные и ценные идеи.
🔣 Разработайте чёткие критерии оценки инноваций и предложений.
🔣 Включите бонусы за достижение KPI в систему мотивации.
🔣 Обеспечьте прозрачность и справедливость системы оплаты труда.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
#инициативность #сотрудники #развитие #мотивация #эффективность #инновации #управлениеперсоналом
Инициативность — это способность самостоятельно находить и решать проблемы, предлагать новые идеи и брать на себя ответственность. Это качество, которое делает сотрудников ценными для компании и способствует её развитию.
Примеры инициативности:
Инициативные сотрудники способствуют ускорению рабочих процессов, генерируют новые идеи и инновации, повышают эффективность работы, решают возникающие проблемы, укрепляют командный дух и в целом способствуют развитию компании.
Для развития инициативности у сотрудников необходимо создать атмосферу доверия и открытости, предоставить им больше свободы действий, поощрять эксперименты и поиск новых решений, инвестировать в обучение и развитие персонала, регулярно проводить мозговые штурмы, поощрять и награждать проявление инициативы, а также создать эффективную систему обратной связи.
Условия, способствующие проявлению инициативности:
Управление инициативой через систему оплаты труда:
Инициативные сотрудники — это двигатель прогресса для любой компании. Развитие инициативы у персонала — это целенаправленная и важная работа, которая требует внимания и инвестиций. Внедряйте системы поощрения, инвестируйте в обучение, создавайте условия для роста и развития — и вы увидите, как ваша компания начнёт двигаться вперёд быстрее и эффективнее. Помните, что креативность и инициативность — это движущая сила инноваций и устойчивого развития бизнеса.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
#инициативность #сотрудники #развитие #мотивация #эффективность #инновации #управлениеперсоналом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏1🤝1
Техника «Куб Блума»: миф о глубоком чтении или полезный инструмент❓
Можно ли читать глубже, задавая себе правильные вопросы? Метод «Куб Блума» обещает именно это: от простого воспроизведения информации до творческого анализа текста.
🔹 Разбираемся, действительно ли эта техника помогает осмысленно работать с текстом или же усложняет процесс чтения без реальной пользы. Какие вопросы заставляют думать, а какие могут запутать? Как их правильно применять?
🔜 Читайте полный разбор в нашей новой статье на #Дзен
Технологии 1C проектов | @techitpm
Можно ли читать глубже, задавая себе правильные вопросы? Метод «Куб Блума» обещает именно это: от простого воспроизведения информации до творческого анализа текста.
🔹 Разбираемся, действительно ли эта техника помогает осмысленно работать с текстом или же усложняет процесс чтения без реальной пользы. Какие вопросы заставляют думать, а какие могут запутать? Как их правильно применять?
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Техника «Куб Блума»: миф о глубоком чтении?
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Современный мир переполнен информацией, и каждый день мы сталкиваемся с необходимостью перерабатывать огромные объемы текстов.
👍5🔥3❤1
Сегодня вот о чем подумал: почему мы так часто сдаемся на полпути?
Вроде начинаем что-то делать с огоньком в глазах, а потом мотивация испаряется как утренний туман.
Я раньше думал, что мотивация – это как заряд батарейки. Накопил её побольше (посмотрел видео про успех, прочитал книгу, послушал гуру) и вперед, покорять мир. Но знаете - это полная чушь. Мотивация – она не вечный двигатель. Она скорее похожа на искру, которая может разжечь огонь. А дальше всё зависит от тебя.
Вот возьмем простой пример – спорт. Я прежде уже много раз загорался идеей бегать по утрам. Вот как обычно это заканчивалось. Первую неделю круто: настроение на подъеме, плейлист с музыкой, эндорфины после пробежки... А потом наступила обыденность. Просыпаешься утром, смотришь в окно – там дождь, холодно, кровать такая теплая...
И вот тут начинается самое интересное. Проблема многих людей (и я сам такой же) в том, что мы хотим всего и сразу. Захотел – получил. Не получилось быстро – забил. Но в жизни так не работает. Реальные результаты приходят медленно, иногда даже незаметно. Ты можешь месяц ходить в зал и не видеть изменений в зеркале. Но это не значит, что их нет!
Для меня главный прорыв в башке случился, когда я перестал ждать "правильного" момента или "достаточного" количества мотивации. Просто начал делать. Даже когда не хотелось. Особенно когда не хотелось. Потому что именно в эти моменты происходит настоящий рост.
Так что если вы сейчас читаете этот пост и думаете "да, все правильно, но у меня не получится"... Стоп! Именно эта мысль – ваш главный враг. Не обстоятельства, не отсутствие времени или денег, а именно эта установка в голове.
А формула простая: начни сейчас, делай понемногу, но регулярно. Не жди быстрых результатов. И главное – найдите свое "почему". Зачем вам это нужно? Только честно, без шаблонных ответов про "успех", "деньги" и пр.
Вроде начинаем что-то делать с огоньком в глазах, а потом мотивация испаряется как утренний туман.
Я раньше думал, что мотивация – это как заряд батарейки. Накопил её побольше (посмотрел видео про успех, прочитал книгу, послушал гуру) и вперед, покорять мир. Но знаете - это полная чушь. Мотивация – она не вечный двигатель. Она скорее похожа на искру, которая может разжечь огонь. А дальше всё зависит от тебя.
Вот возьмем простой пример – спорт. Я прежде уже много раз загорался идеей бегать по утрам. Вот как обычно это заканчивалось. Первую неделю круто: настроение на подъеме, плейлист с музыкой, эндорфины после пробежки... А потом наступила обыденность. Просыпаешься утром, смотришь в окно – там дождь, холодно, кровать такая теплая...
И вот тут начинается самое интересное. Проблема многих людей (и я сам такой же) в том, что мы хотим всего и сразу. Захотел – получил. Не получилось быстро – забил. Но в жизни так не работает. Реальные результаты приходят медленно, иногда даже незаметно. Ты можешь месяц ходить в зал и не видеть изменений в зеркале. Но это не значит, что их нет!
Для меня главный прорыв в башке случился, когда я перестал ждать "правильного" момента или "достаточного" количества мотивации. Просто начал делать. Даже когда не хотелось. Особенно когда не хотелось. Потому что именно в эти моменты происходит настоящий рост.
Так что если вы сейчас читаете этот пост и думаете "да, все правильно, но у меня не получится"... Стоп! Именно эта мысль – ваш главный враг. Не обстоятельства, не отсутствие времени или денег, а именно эта установка в голове.
А формула простая: начни сейчас, делай понемногу, но регулярно. Не жди быстрых результатов. И главное – найдите свое "почему". Зачем вам это нужно? Только честно, без шаблонных ответов про "успех", "деньги" и пр.
🔥16👏2🤝2
Как бороться с абсентеизмом в команде?
Абсентеизм — это регулярное отсутствие сотрудника на работе без уважительной причины. Проявляется в виде частых отгулов, опозданий, ухода раньше времени или формального присутствия на рабочем месте.
Причины абсентеизма
🔣 Потеря интереса к работе из-за рутины и отсутствия перспектив.
🔣 Конфликты в коллективе, которые приводят к избеганию работы.
🔣 Перегрузка и стресс, вызванные работой без отдыха.
Коэффициент абсентеизма
Показатель, который помогает оценить уровень отсутствия сотрудников. Формула для расчета: число дней отсутствия / общее количество рабочих дней * 100.
❗️ Для определения уровня абсентеизма в коллективе необходимо провести анализ поведения сотрудников, изучить статистику пропусков и оценить вовлеченность персонала, а также провести анонимные опросы и наблюдение за настроением в коллективе и проверить систему учета рабочего времени.
Как бороться с абсентеизмом
🔣 Улучшение условий труда, перераспределение нагрузки и поддержка мотивации.
🔣 Помощь сотрудникам в решении личных проблем.
🔣 Улучшение атмосферы в коллективе
Комфортная атмосфера в команде повышает мотивацию сотрудников. Начальник должен следить за отсутствием конфликтов и разбирать спорные ситуации.
Для борьбы с абсентеизмом важно не только контролировать посещаемость и дисциплину, но и создавать комфортные условия труда, снижая стресс и перегрузки. Чёткие правила, мотивирующая атмосфера и грамотное руководство помогают предотвратить проблему, повышая вовлечённость сотрудников и снижая риски срывов сроков и потерь компании.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
#абсентеизм #персонал #управление #эффективность #мотивация #коллектив
Абсентеизм — это регулярное отсутствие сотрудника на работе без уважительной причины. Проявляется в виде частых отгулов, опозданий, ухода раньше времени или формального присутствия на рабочем месте.
Причины абсентеизма
Абсентеизм негативно влияет на коллектив, приводя к дополнительной нагрузке на коллег, конфликтам и потере эффективности, вызывая недовольство и снижение доверия, а также способствуя тому, что сотрудники начинают избегать работы, что в конечном итоге приводит к убыткам для бизнеса.
Коэффициент абсентеизма
Показатель, который помогает оценить уровень отсутствия сотрудников. Формула для расчета: число дней отсутствия / общее количество рабочих дней * 100.
Как бороться с абсентеизмом
Комфортная атмосфера в команде повышает мотивацию сотрудников. Начальник должен следить за отсутствием конфликтов и разбирать спорные ситуации.
Для борьбы с абсентеизмом важно не только контролировать посещаемость и дисциплину, но и создавать комфортные условия труда, снижая стресс и перегрузки. Чёткие правила, мотивирующая атмосфера и грамотное руководство помогают предотвратить проблему, повышая вовлечённость сотрудников и снижая риски срывов сроков и потерь компании.
Сплоченный коллектив и понятные рабочие процессы снижают уровень абсентеизма. Эффективность организации растет при поддержке, честном вознаграждении и видении перспектив.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
#абсентеизм #персонал #управление #эффективность #мотивация #коллектив
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7💯3❤1🔥1🙈1
Как трудности закаляют лидера: интервью с начинающим руководителем проекта
Что значит стать руководителем проекта впервые? Алексей Смирнов поделился своим опытом — о первых вызовах, сложностях и уроках, которые формируют настоящего лидера.
🔹 Планирование оказалось сложнее, чем ожидалось: задачи затягивались, появлялись неожиданные проблемы.
🔹 Коммуникация стала камнем преткновения: задачи понимались по-разному, возникали ошибки и переделки.
🔹 Конфликты неизбежны, но их можно решать — Алексей осваивает медиацию.
🔹 Технические трудности учат адаптироваться и быстро реагировать.
🔹 Управление стрессом — важный навык, без которого сложно оставаться эффективным.
Какие выводы сделал Алексей❓ Как стать сильным руководителем, не потеряв энтузиазм?
Читайте интервью 👉 на #Дзен
Технологии 1C проектов | @techitpm
Что значит стать руководителем проекта впервые? Алексей Смирнов поделился своим опытом — о первых вызовах, сложностях и уроках, которые формируют настоящего лидера.
🔹 Планирование оказалось сложнее, чем ожидалось: задачи затягивались, появлялись неожиданные проблемы.
🔹 Коммуникация стала камнем преткновения: задачи понимались по-разному, возникали ошибки и переделки.
🔹 Конфликты неизбежны, но их можно решать — Алексей осваивает медиацию.
🔹 Технические трудности учат адаптироваться и быстро реагировать.
🔹 Управление стрессом — важный навык, без которого сложно оставаться эффективным.
Какие выводы сделал Алексей
Читайте интервью 👉 на #Дзен
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Интервью с начинающим руководителем проекта: трудности, которые формируют лидера
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: "Управление проектами — это не про то, чтобы знать все ответы.
🔥5👍2
Уважение в коллективе — это фундамент здоровых отношений, продуктивной работы и карьерного роста. Оно улучшает атмосферу в компании, повышает профессиональный авторитет, снижает стресс и укрепляет командную работу.
Как добиться уважения?
Важно найти баланс между стремлением к уважению и личными интересами. Не стоит забывать о своих потребностях и целях, но и не стоит пренебрегать уважением к коллегам.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2👏2
Управление проектами: диктат или свобода❓
Какой стиль управления проектами эффективнее — жесткий контроль или вовлечение команды? Авторитарный подход обеспечивает дисциплину, но подавляет инициативу, а демократический — мотивирует, но может замедлять процесс.
🔣 Как выбрать оптимальный стиль?
🔣 Когда нужна гибкость и переключение между подходами?
🔣 Как личность менеджера, команда и культура компании влияют на управление?
🔜 Разбираем ключевые аспекты в нашей новой статье на #Дзен
Технологии 1C проектов | @techitpm
Какой стиль управления проектами эффективнее — жесткий контроль или вовлечение команды? Авторитарный подход обеспечивает дисциплину, но подавляет инициативу, а демократический — мотивирует, но может замедлять процесс.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Управление проектами: между диктатом и свободой
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Вопрос о том, какой стиль управления предпочтителен для менеджеров проектов — авторитарный или демократический, — кажется на первый взгляд...
🔥5😁1
Какой стиль управления проектами вам ближе?
Anonymous Poll
2%
Авторитарный — чёткие указания, жёсткий контроль, минимальная инициатива команды.
24%
Демократический — командная работа, открытость к идеям, распределённая ответственность.
46%
Гибридный — варьирование стилей в зависимости от ситуации.
28%
Зависит от команды и проекта — нет универсального подхода, важен контекст.
🔥3
Как дать обратную связь о плохой работе и не демотивировать сотрудника?
Разговор о низкой продуктивности — непростая задача для руководителя. Но если подойти к нему правильно, это может стать точкой роста, а не причиной для стресса.
📌 Как подготовиться к разговору?
📌 Когда и как лучше обсудить проблему?
📌 Как говорить так, чтобы сотрудник не воспринял это в штыки?
📌 Какие шаги помогут исправить ситуацию?
Разбираем ключевые принципы эффективной обратной связи в карточках⤴️
Технологии 1C проектов | @techitpm
#сотрудники #работа #руководство #обратнаясвязь #конфликты #улучшения
Разговор о низкой продуктивности — непростая задача для руководителя. Но если подойти к нему правильно, это может стать точкой роста, а не причиной для стресса.
📌 Как подготовиться к разговору?
📌 Когда и как лучше обсудить проблему?
📌 Как говорить так, чтобы сотрудник не воспринял это в штыки?
📌 Какие шаги помогут исправить ситуацию?
Разбираем ключевые принципы эффективной обратной связи в карточках
Технологии 1C проектов | @techitpm
#сотрудники #работа #руководство #обратнаясвязь #конфликты #улучшения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍5
Как эффективно взаимодействовать с людьми?
Общение с людьми играет огромную роль в нашей жизни. Оно обогащает наш опыт, помогает решать различные задачи, а в бизнесе является основой для построения партнерских отношений. Умение эффективно общаться создаёт крепкие и доверительные отношения, которые являются залогом успеха в любой сфере деятельности.
Страх быть услышанным может быть вызван разными причинами, такими как боязнь критики, неуверенность в себе, негативный опыт общения или просто неумение эффективно общаться.
Секреты эффективного общения:
🔣 Активное слушание: Внимательно слушайте собеседника, не перебивая его и проявляя интерес к его словам.
🔣 Невербальное общение: Обращайте внимание на жесты, мимику и интонации собеседника, чтобы лучше понять его настроение и намерения.
🔣 Эмпатия: Старайтесь поставить себя на место собеседника и понять его точку зрения.
🔣 Ясность и четкость речи: Говорите четко и понятно, избегая сложных терминов и оборотов.
🔣 Открытые вопросы: Задавайте открытые вопросы, которые предполагают развернутые ответы, чтобы получить больше информации и стимулировать разговор.
Секреты эффективного общения в бизнесе:
🔣 Определение целей: Четко формулируйте цели общения, чтобы оно было максимально продуктивным.
🔣 Выбор способов общения: Подбирайте наиболее эффективные способы общения в зависимости от ситуации и целей.
🔣 Управление эмоциями: Контролируйте свои эмоции и не позволяйте им влиять на ход общения.
🔣 Учет культурных особенностей: Учитывайте культурные особенности собеседника, чтобы избежать недоразумений и конфликтов.
🔣 Развитие навыков общения: Постоянно работайте над улучшением своих навыков общения, чтобы стать более эффективным коммуникатором.
Искренность в общении является ключевым фактором для установления доверительных отношений, поэтому всегда будьте искренними и не притворяйтесь кем-то другим. Если в разговоре что-то остается непонятным, не стесняйтесь попросить уточнение, ведь лучше переспросить, чем остаться в неведении. Используйте юмор в общении с осторожностью, избегая тем, которые могут быть восприняты как неподобающие или обидные. Завершайте разговор на позитивной ноте, поблагодарив собеседника за общение и предложив продолжить его позже.
Источник
Технологии 1C проектов | @techitpm
#общение #эффективность #бизнес #успех #навыки #психология
Общение с людьми играет огромную роль в нашей жизни. Оно обогащает наш опыт, помогает решать различные задачи, а в бизнесе является основой для построения партнерских отношений. Умение эффективно общаться создаёт крепкие и доверительные отношения, которые являются залогом успеха в любой сфере деятельности.
Страх быть услышанным может быть вызван разными причинами, такими как боязнь критики, неуверенность в себе, негативный опыт общения или просто неумение эффективно общаться.
Секреты эффективного общения:
Секреты эффективного общения в бизнесе:
Для преодоления барьеров в общении необходимо изучать культуру собеседника, быть открытым для общения и готовым к диалогу, а также не бояться признавать свои ошибки и извиняться за них
Примеры ситуаций для успешного общения включают презентацию нового продукта, ведение переговоров с клиентами, проведение рабочих совещаний, предоставление обратной связи коллегам, разрешение конфликтных ситуаций, взаимодействие с поставщиками, участие в профессиональных мероприятиях и общение с новыми людьми.
Искренность в общении является ключевым фактором для установления доверительных отношений, поэтому всегда будьте искренними и не притворяйтесь кем-то другим. Если в разговоре что-то остается непонятным, не стесняйтесь попросить уточнение, ведь лучше переспросить, чем остаться в неведении. Используйте юмор в общении с осторожностью, избегая тем, которые могут быть восприняты как неподобающие или обидные. Завершайте разговор на позитивной ноте, поблагодарив собеседника за общение и предложив продолжить его позже.
Чем эффективнее общение, тем выше результаты. Общайтесь чаще, будьте готовы к новому опыту и не забывайте про улыбку!
Источник
Технологии 1C проектов | @techitpm
#общение #эффективность #бизнес #успех #навыки #психология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥5🤝2
📊 Планы "Яндекса" на будущее: набор продолжается
В то время как многие обсуждают возможные сокращения в IT-секторе, "Яндекс" демонстрирует противоположную тенденцию. Компания планирует и дальше увеличивать свою команду и к 2025 году намерена существенно расширить штат.
Что мы знаем:
• За последний год число сотрудников выросло на 15% и достигло 29 тысяч человек.
• Инвестиции в развитие продуктов и технологий продолжаются.
• Для реализации амбициозных планов требуются новые специалисты.
Напомним, что в конце 2024 года активно обсуждались прогнозы о масштабных сокращениях в IT. Однако реальная ситуация показывает, что крупные игроки рынка не только не уменьшают команды, но и активно набирают новых сотрудников.
Кстати, если вы следили за новостями о предстоящих сокращениях в IT – пока эти прогнозы больше напоминают городские легенды, чем реальность.
Источник
#IT #Яндекс #РаботаВIT #Технологии
В то время как многие обсуждают возможные сокращения в IT-секторе, "Яндекс" демонстрирует противоположную тенденцию. Компания планирует и дальше увеличивать свою команду и к 2025 году намерена существенно расширить штат.
Что мы знаем:
• За последний год число сотрудников выросло на 15% и достигло 29 тысяч человек.
• Инвестиции в развитие продуктов и технологий продолжаются.
• Для реализации амбициозных планов требуются новые специалисты.
Напомним, что в конце 2024 года активно обсуждались прогнозы о масштабных сокращениях в IT. Однако реальная ситуация показывает, что крупные игроки рынка не только не уменьшают команды, но и активно набирают новых сотрудников.
Кстати, если вы следили за новостями о предстоящих сокращениях в IT – пока эти прогнозы больше напоминают городские легенды, чем реальность.
Источник
#IT #Яндекс #РаботаВIT #Технологии
👍5
В современном мире стресс стал неотъемлемой частью нашей жизни. Он подстерегает нас на работе, дома, в транспорте и даже во время отдыха. Однако, стресс – это не приговор. Существует ценный навык, который помогает нам справляться с трудностями и извлекать уроки из неудач. Этот навык – устойчивость.
Подробнее о том, как медитация и физическая активность помогают бороться со стрессом, вы можете узнать из
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Устойчивость – это ценный навык: Как медитация и физическая активность помогают побеждать стресс
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Светлана, hr-менеджер К сожалению, сейчас стресс стал почти неизбежным спутником жизни.
🔥8👍3