Привет всем!
Зачастую проекты продаются командами. Если ты управляешь этим процессом, то у тебя может возникнуть не простой вопрос - насколько уверенность в себе и вера в свою команду влияют на успешность переговоры с клиентами?
Как по мне, именно эти два аспекта могут сделать сделку успешной или проваленной. Постараюсь описать свою мысль подробнее.
Во-первых, уверенность в себе. Это не про то, чтобы хвастаться перед клиентом, мол, «мы лучшие». Нет, тут важно другое — спокойствие и четкое понимание своей позиции. Когда ты уверен в том, что делаешь и предлагаешь, клиент чувствует это. Даже если вдруг возникнут трудности, твоя уверенность помогает держать ситуацию под контролем. Но главное — не перегибать палку. Самоуверенность легко превращается в высокомерие, а это уже совсем другая история.
А теперь о вере в команду. Когда ты доверяешь своим коллегам, это тоже чувствуется. Если ты сомневаешься в их профессионализме, как можно убедить клиента? Когда команда действует как единое целое, клиенты это видят и ценят.
Есть еще один интересный момент: уверенность и доверие — это две стороны одной медали. Когда у тебя нет уверенности в себе, команде сложно тебе доверять, а без веры в коллектив трудно сохранять уверенность в себе. Получается такой замкнутый круг, который либо работает на нас, либо против.
В итоге всё сводится к одному простому принципу: будь честным с самим собой и с командой. Если ты действительно веришь в то, что делаете, и уважаешь тех, кто рядом, клиенты это почувствуют. А там, где есть искренность, успех не заставит себя ждать.
Зачастую проекты продаются командами. Если ты управляешь этим процессом, то у тебя может возникнуть не простой вопрос - насколько уверенность в себе и вера в свою команду влияют на успешность переговоры с клиентами?
Как по мне, именно эти два аспекта могут сделать сделку успешной или проваленной. Постараюсь описать свою мысль подробнее.
Во-первых, уверенность в себе. Это не про то, чтобы хвастаться перед клиентом, мол, «мы лучшие». Нет, тут важно другое — спокойствие и четкое понимание своей позиции. Когда ты уверен в том, что делаешь и предлагаешь, клиент чувствует это. Даже если вдруг возникнут трудности, твоя уверенность помогает держать ситуацию под контролем. Но главное — не перегибать палку. Самоуверенность легко превращается в высокомерие, а это уже совсем другая история.
А теперь о вере в команду. Когда ты доверяешь своим коллегам, это тоже чувствуется. Если ты сомневаешься в их профессионализме, как можно убедить клиента? Когда команда действует как единое целое, клиенты это видят и ценят.
Есть еще один интересный момент: уверенность и доверие — это две стороны одной медали. Когда у тебя нет уверенности в себе, команде сложно тебе доверять, а без веры в коллектив трудно сохранять уверенность в себе. Получается такой замкнутый круг, который либо работает на нас, либо против.
В итоге всё сводится к одному простому принципу: будь честным с самим собой и с командой. Если ты действительно веришь в то, что делаете, и уважаешь тех, кто рядом, клиенты это почувствуют. А там, где есть искренность, успех не заставит себя ждать.
👍15🎉1
Спонсор проекта — это ключевая фигура, от которой во многом зависит успех всего предприятия. Он обеспечивает ресурсы, утверждает важные решения и защищает проект на высшем уровне организации. Это не просто человек с властью, но и тот, кто несет огромную ответственность.
Спонсор — это не просто источник ресурсов, но и стратегический партнер, от которого зависит успех проекта. Важно выстраивать эффективную коммуникацию и вовлекать его в ключевые решения.
Подробнее о роли спонсора проекта вы можете
Технологии 1C проектов | @techitpm
#спонсорпроекта #управлениепроектами #лидерство #ответственность #успех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Роль спонсора проекта: между властью и ответственностью
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Проекты рождаются из идей.
👍4👏1
Напоминания по электронной почте — важный инструмент для поддержания связи и получения ответов на ваши вопросы. Однако, чтобы ваши напоминания были эффективными, необходимо придерживаться нескольких простых правил.
Если вы просто хотите получить ответ на свой вопрос, извинения в начале письма будут лишними. Вместо этого, сразу переходите к сути вопроса.
Старайтесь писать кратко и понятно, избегая сложных грамматических конструкций и длинных предложений. Используйте ключевые слова, чтобы ваш адресат сразу понял, о чем идет речь.
Укажите конкретную дату или срок, к которому вы ожидаете получить ответ. Это поможет вашему адресату понять, что вопрос требует оперативного решения.
Если вы не получили ответ на свое письмо в течение установленного срока, попробуйте связаться с адресатом другим способом — позвоните ему, напишите в мессенджере или, если возможно, встретьтесь лично.
В конце письма укажите, что вы будете делать, если не получите ответ в течение установленного срока. Например, вы можете написать, что свяжетесь с другим человеком, или что будете вынуждены принять решение самостоятельно.
Даже если вы сделали все возможное, чтобы получить ответ на свое письмо, нет гарантии, что вам ответят. Будьте готовы к тому, что вам придется двигаться дальше без ответа.
Источник
Технологии 1C проектов | @techitpm
#электроннаяпочта #напоминания #общение #эффективность #советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3
Адаптация "1️⃣ 🔤 :Кабинет сотрудника": подстройте приложение под свои нужды!
Фирма "1С" запустила процесс адаптации приложения "1С:Кабинет сотрудника" (версия 8.1), позволяя компаниям доработать его под свои уникальные задачи. Уже более 40 компаний успешно адаптировали приложение, получив функционал, идеально подходящий для их бизнес-процессов.
Примеры доработок
🔣 Bellerage: Интеграция бизнес-процессов, управление графиками отпусков, детализация остатков отпусков, управление документами, синхронизация структур.
🔣 DNS: Согласование заявлений, улучшение работы с документами, новые возможности интерфейса, управление кабинетом сотрудников.
Адаптация "1С:Кабинет сотрудника" бесплатна для облачных и локальных версий. Процесс происходит в облаке, но возможен локальный вариант. Ограничения: нельзя менять суть приложения, отключать интеграцию, сильно увеличивать нагрузку.
🔖 Важные моменты
🔣 Обновление для облачных приложений произойдет автоматически, для локальных — необходимо выполнить самостоятельно.
🔣 Пилотные проекты по адаптации завершены, участники должны перейти на версию 8.1 до 31.12.2025.
🔣 Техническая поддержка обеспечивается партнерами и линией консультаций фирмы "1С".
Вебинар по адаптации приложений пройдет 11 марта 2025 года.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Фирма "1С" запустила процесс адаптации приложения "1С:Кабинет сотрудника" (версия 8.1), позволяя компаниям доработать его под свои уникальные задачи. Уже более 40 компаний успешно адаптировали приложение, получив функционал, идеально подходящий для их бизнес-процессов.
Примеры доработок
Адаптация "1С:Кабинет сотрудника" бесплатна для облачных и локальных версий. Процесс происходит в облаке, но возможен локальный вариант. Ограничения: нельзя менять суть приложения, отключать интеграцию, сильно увеличивать нагрузку.
Вебинар по адаптации приложений пройдет 11 марта 2025 года.
Для включения адаптации в облаке необходимо перейти в раздел "Настройки" и подтвердить намерения.
Адаптируйте "1С:Кабинет сотрудника" и сделайте работу с приложением максимально эффективной!
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏1
Раньше у нас была только «Школа аналитика», а теперь 2 ступени:
Этот курс для тех, кто хочет углубиться в системный анализ, моделирование бизнес-процессов и проектные технологии в 1С.
Вас ждет
✔️ 11 лекций + 9 практических занятий – теория и реальные кейсы.
✔️ Онлайн-формат – удобные занятия по вторникам и четвергам с 17:00 до 19:00.
✔️ Домашние задания и тестирования – отработаете знания на практике.
✔️ Преподаватели-практики – эксперты с реальным опытом в IT и аналитике.
Кому подойдет
Вы сможете моделировать бизнес-процессы, разрабатывать проектную документацию и применять знания на практике
СТАРТ: 13 марта
🔗 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ и прокачивайте навыки системного аналитика!
Технологии 1С проектов | @techitpm
#ITобразование #аналитика #1С #системныйанализ #обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤷2👍1
Суббота – время подвести итоги недели! 🎉
📌 Интервью с начинающим руководителем проекта: трудности, которые формируют лидера — в статье рассказали, что значит стать руководителем проекта впервые. Алексей Смирнов поделился своим опытом — о первых вызовах, сложностях и уроках, которые формируют настоящего лидера.
📌 Техника «Куб Блума»: миф о глубоком чтении? — в статье разбираемся, действительно ли эта техника помогает осмысленно работать с текстом или же усложняет процесс чтения без реальной пользы.
📌 Управление проектами: между диктатом и свободой — в статье рассуждаем, какой стиль управления предпочтителен для менеджеров проектов — авторитарный или демократический.
📌 Устойчивость – это ценный навык: Как медитация и физическая активность помогают побеждать стресс — в статье делимся, как работает осознанное мышление и как его применять в жизни.
📌 Кто такой функциональный архитектор: в вопросах и ответах — в статье рассказываем, чем занимается функциональный архитектор? с кем взаимодействует функциональный архитектор? и другие роли функционального архитектора в проекте.
Сохраняйте, читайте, делитесь!❤️
Технологии 1C проектов | @techitpm
#дайджест #итоги #чтопочитать #полезное
Мы собрали для вас самые интересные статьи, которые точно стоит прочитать. Если вдруг пропустили — сейчас отличный момент наверстать!
Сохраняйте, читайте, делитесь!
Технологии 1C проектов | @techitpm
#дайджест #итоги #чтопочитать #полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9😁7❤🔥1🤩1
Интернет вещей (IoT) продолжает стремительно развиваться, охватывая все больше сфер нашей жизни. От умных домов и медицинских устройств до промышленных решений и глобальных спутниковых сетей, IoT меняет мир вокруг нас.
Ключевые тренды и прогнозы
Перспективные направления
Развитие Интернета вещей сталкивается с рядом серьезных препятствий, включая дефицит квалифицированных специалистов, что замедляет темпы внедрения технологий. Проблемы безопасности требуют постоянного внимания и значительных инвестиций для защиты от растущих киберугроз. Кроме того, дефицит чипов и сбои в цепочках поставок негативно влияют на рынок, затрудняя производство и распространение IoT-устройств.
Несмотря на вызовы, IoT продолжает трансформировать различные отрасли, открывая новые возможности для бизнеса и улучшая качество жизни.
Технологии 1C проектов | @techitpm
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13
Регрессионное тестирование — это неотъемлемая часть процесса разработки программного обеспечения, позволяющая убедиться, что новые изменения в коде не нарушили уже существующую функциональность. Это как страховка, которая помогает избежать неожиданных ошибок и сохранить стабильность системы.
Регрессионное тестирование — это не просто набор тестов, это философия, напоминающая о необходимости осмысленных и безопасных изменений. В условиях постоянных изменений это искусство баланса между инновациями и стабильностью, позволяющее двигаться вперёд, не теряя устойчивости.
Подробнее о регрессионном тестировании вы можете
#регрессионноетестирование #тестирование #разработка #стабильность #качество
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как регрессионное тестирование обеспечивает стабильность в условиях постоянных изменений
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Программное обеспечение — это живой организм. Оно развивается, адаптируется, обрастает новыми функциями и исправляет старые ошибки.
👍14❤11
Наше сознание и самосознание
Давайте поговорим о том, как наше сознание и самосознание влияют на принятие решений.
Но тут есть один нюанс. Иногда эти ребята начинают спорить. Например, ты хочешь купить новую тачку, потому что она круто выглядит (спасибо сознанию за эту мысль), но тут самосознание подключается: «А ты точно можешь себе это позволить? А не лучше ли отложить деньги на что-то более важное?» И вот тут начинается внутренний баттл.
И знаете, что самое интересное? Иногда мы принимаем решения, даже не осознавая, что на них повлияли какие-то глубоко спрятанные страхи или убеждения. Например, ты можешь отказаться от новой работы, потому что где-то в глубине души боишься перемен. Или, наоборот, пойти на риск, потому что самосознание шепчет: «Ты сможешь, ты справишься!»
Но вот в чем фишка: чем лучше ты понимаешь, как работает твоё сознание и самосознание, тем проще тебе принимать решения. Ты начинаешь видеть, что тобой движет, и можешь выбирать более осознанно. Ну, типа, ты не просто плывёшь по течению, а сам управляешь своей лодкой.
Так что, давайте будем чуть больше осознавать, что творится у нас в голове. А то вдруг мы пропустим что-то важное? 😉
Давайте поговорим о том, как наше сознание и самосознание влияют на принятие решений.
Сознание – это как наш внутренний голос, который говорит: "Надо сделать так, потому что логично!" А самосознание – это тот самый зануда внутри, который шепчет: "А ты точно такой умный и всё знаешь?" И вот этот дуэт, они вместе решают, что мы будем делать, а что нет.
Но тут есть один нюанс. Иногда эти ребята начинают спорить. Например, ты хочешь купить новую тачку, потому что она круто выглядит (спасибо сознанию за эту мысль), но тут самосознание подключается: «А ты точно можешь себе это позволить? А не лучше ли отложить деньги на что-то более важное?» И вот тут начинается внутренний баттл.
И знаете, что самое интересное? Иногда мы принимаем решения, даже не осознавая, что на них повлияли какие-то глубоко спрятанные страхи или убеждения. Например, ты можешь отказаться от новой работы, потому что где-то в глубине души боишься перемен. Или, наоборот, пойти на риск, потому что самосознание шепчет: «Ты сможешь, ты справишься!»
Но вот в чем фишка: чем лучше ты понимаешь, как работает твоё сознание и самосознание, тем проще тебе принимать решения. Ты начинаешь видеть, что тобой движет, и можешь выбирать более осознанно. Ну, типа, ты не просто плывёшь по течению, а сам управляешь своей лодкой.
Короче, вывод такой: наше сознание и самосознание — это как два голоса в голове, которые постоянно спорят. Но если ты научишься их слушать и понимать, то сможешь принимать решения, которые действительно тебе подходят. А если нет, то... ну, ты понял, да?
Так что, давайте будем чуть больше осознавать, что творится у нас в голове. А то вдруг мы пропустим что-то важное? 😉
🔥4❤2🤔1
Синдром отложенной жизни: как перестать ждать идеального момента и начать жить сейчас
Синдром отложенной жизни (СОЖ) — это состояние, когда человек постоянно откладывает важные решения и действия, ожидая идеальных условий или момента. Он живет в ожидании «настоящей жизни», которая, по его мнению, начнется в будущем.
Причины СОЖ
✔️ Страх перемен и неопределенности.
✔️ Неуверенность в себе и своих силах.
✔️ Перфекционизм и стремление к идеалу.
✔️ Негативный опыт в прошлом.
✔️ Влияние окружения и социальных стереотипов.
Признаки СОЖ
✔️ Ощущение, что жизнь — это черновик, а не чистовик.
✔️ Постоянное откладывание важных дел «на потом».
✔️ Чувство упущенного времени и возможностей.
✔️ Неудовлетворенность настоящим.
✔️ Страх перед будущим.
Последствия СОЖ
✔️ Упущенные возможности для развития и роста.
✔️ Финансовые потери и нестабильность.
✔️ Хронический стресс, разочарование и неудовлетворенность жизнью.
✔️ Профессиональная стагнация и отсутствие карьерного роста.
✔️ Потеря уверенности в себе и снижение самооценки.
Чтобы преодолеть синдром отложенной жизни, начните действовать, даже если страшно, и перестаньте ждать идеального момента, который может не наступить. Примите ошибки как часть обучения и роста, ставьте четкие цели и дедлайны, разбивайте крупные задачи на маленькие шаги и окружайте себя поддерживающими людьми. В случае необходимости обратитесь за помощью к психологу или коучу, чтобы получить профессиональную поддержку и найти эффективные стратегии для борьбы с СОЖ.
Источник
Технологии 1C проектов | @techitpm
Синдром отложенной жизни (СОЖ) — это состояние, когда человек постоянно откладывает важные решения и действия, ожидая идеальных условий или момента. Он живет в ожидании «настоящей жизни», которая, по его мнению, начнется в будущем.
Причины СОЖ
Признаки СОЖ
Синдром отложенной жизни в бизнесе проявляется, когда предприниматель боится запустить дело, фрилансер избегает крупных заказов, менеджер не просит повышения, а бизнесмен не выходит на новый уровень из-за страха неудач или рисков. Эти примеры иллюстрируют, как страх и неуверенность могут препятствовать профессиональному росту и успеху.
Последствия СОЖ
Чтобы преодолеть синдром отложенной жизни, начните действовать, даже если страшно, и перестаньте ждать идеального момента, который может не наступить. Примите ошибки как часть обучения и роста, ставьте четкие цели и дедлайны, разбивайте крупные задачи на маленькие шаги и окружайте себя поддерживающими людьми. В случае необходимости обратитесь за помощью к психологу или коучу, чтобы получить профессиональную поддержку и найти эффективные стратегии для борьбы с СОЖ.
Синдром отложенной жизни — это ловушка, которая мешает нам жить полной и насыщенной жизнью. Перестаньте ждать идеальных условий, начните действовать прямо сейчас, даже если страшно. Помните, что каждый маленький шаг приближает вас к вашей цели.
Источник
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5❤2
Как не завалить автоматизацию, веря клиенту на слово❓
Путь к автоматизации часто начинается с радужных обещаний и больших надежд. Но что, если клиент, которому вы доверяете, не предоставляет полной картины? История одного проекта, который пошёл не по плану, – урок для всех, кто занимается автоматизацией.
Как не наступать на эти грабли? Разбираем подробнее🔜 в нашей новой статье на #Дзен
Технологии 1С проектов | @techitpm
Путь к автоматизации часто начинается с радужных обещаний и больших надежд. Но что, если клиент, которому вы доверяете, не предоставляет полной картины? История одного проекта, который пошёл не по плану, – урок для всех, кто занимается автоматизацией.
Проект провалился, но с клиентом остались в хороших отношениях. Опыт – это не только успехи, но и грабли, которые оставляют незабываемые татуировки в памяти.
Как не наступать на эти грабли? Разбираем подробнее
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как не завалить автоматизацию, веря клиенту на слово
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Каждый, кто хоть раз занимался внедрением сложных систем, знает, что проекты с клиентами — это как танцы на минном поле.
👍5🔥1
Иногда мне кажется, что ассоциативное мышление — это как наш внутренний креативный директор. Тот самый, который в самый неожиданный момент подкидывает идеи, соединяет несоединимое и заставляет увидеть мир под другим углом.
Вот представьте: вы смотрите на облако, а оно вдруг напоминает вам слона. Или вы слышите песню, и она неожиданно вызывает воспоминания из детства. Это не просто случайность — это работа ассоциаций. Они как мостики между разными частями нашего опыта, мыслями, эмоциями. И иногда эти мостики ведут туда, куда логика никогда бы не добралась.
Но вот что интересно: ассоциативное мышление — это не только про творчество. Оно может быть и спорным. Иногда эти связи, которые кажутся такими очевидными внутри нас, для других выглядят как полный бред. "Как это у тебя чашка ассоциируется с космосом?" — например, спрашивают меня. А я и сам не всегда могу объяснить. Но в этом, наверное, и есть его особенность — оно не требует объяснений. Оно просто есть.
И всё же, можно ли доверять этому внутреннему креативному директору? С одной стороны, он помогает находить нестандартные решения, видеть то, что другие не замечают. С другой — иногда он уводит так далеко, что можно потерять связь с реальностью. Но, может, в этом и есть его задача — выводить нас за пределы привычного, заставлять думать иначе?
В общем, я всё чаще ловлю себя на мысли, что ассоциативное мышление — это не просто инструмент, а часть нас самих. Оно делает нашу жизнь ярче, глубже, а иногда и сложнее. Но разве можно без этого? Ведь именно оно делает нас теми, кто мы есть.
Вот представьте: вы смотрите на облако, а оно вдруг напоминает вам слона. Или вы слышите песню, и она неожиданно вызывает воспоминания из детства. Это не просто случайность — это работа ассоциаций. Они как мостики между разными частями нашего опыта, мыслями, эмоциями. И иногда эти мостики ведут туда, куда логика никогда бы не добралась.
Но вот что интересно: ассоциативное мышление — это не только про творчество. Оно может быть и спорным. Иногда эти связи, которые кажутся такими очевидными внутри нас, для других выглядят как полный бред. "Как это у тебя чашка ассоциируется с космосом?" — например, спрашивают меня. А я и сам не всегда могу объяснить. Но в этом, наверное, и есть его особенность — оно не требует объяснений. Оно просто есть.
И всё же, можно ли доверять этому внутреннему креативному директору? С одной стороны, он помогает находить нестандартные решения, видеть то, что другие не замечают. С другой — иногда он уводит так далеко, что можно потерять связь с реальностью. Но, может, в этом и есть его задача — выводить нас за пределы привычного, заставлять думать иначе?
В общем, я всё чаще ловлю себя на мысли, что ассоциативное мышление — это не просто инструмент, а часть нас самих. Оно делает нашу жизнь ярче, глубже, а иногда и сложнее. Но разве можно без этого? Ведь именно оно делает нас теми, кто мы есть.
👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Раньше у нас была только «Школа аналитика», а теперь 2 ступени:
СТАРТ: 13 марта
Представляем обновленную программу ШКОЛЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИТИКА!
Этот курс для тех, кто хочет углубиться в системный анализ, моделирование бизнес-процессов и проектные технологии в 1С.
Кому подойдет
Вы сможете моделировать бизнес-процессы, разрабатывать проектную документацию и применять знания на практике
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ и прокачивайте навыки системного аналитика!
Технологии 1С проектов | @techitpm
#ITобразование #аналитика #1С #системныйанализ #обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤2
Тестирование бизнес-гипотез: как превратить идеи в успешные проекты
Тестирование бизнес-гипотез — это ключ к успешному развитию бизнеса. Оно позволяет оценить вероятность успеха идеи, выявить слабые места и снизить затраты на неэффективные продукты.
Зачем тестировать гипотезы?
🔣 Оценка вероятности успеха: Получите реальные данные, чтобы понять, насколько ваша идея жизнеспособна.
🔣 Выявление слабых мест: Устраните недостатки до запуска продукта, экономя время и ресурсы.
🔣 Снижение затрат: Избегайте инвестиций в неэффективные проекты.
🔣 Подтверждение предположений: Убедитесь, что ваши предположения о целевой аудитории и рынке верны.
Как сформулировать гипотезу?
🔣 Постановка задачи: Сформулируйте конкретную, измеримую и проверяемую гипотезу.
🔣 Определение метрик: Выберите ключевые показатели, которые помогут оценить успех гипотезы (например, уровень конверсии, количество продаж).
🔣 Выбор метода: Определите, какой метод тестирования лучше всего подходит для вашей гипотезы.
Анализ результатов
🔣 Сравнение с метриками: Сравните результаты теста с исходными метриками и ожиданиями.
🔣 Оценка поддержки: Определите, подтверждает ли тест вашу гипотезу.
🔣 Принятие решения: Решите, продолжать работу с гипотезой или отклонить её.
Для эффективного тестирования бизнес-гипотез начните с простых идей, чтобы быстро получить результаты и оценить их влияние. Используйте реальные данные для повышения точности гипотез и работайте с небольшими аудиториями, чтобы минимизировать затраты. Тщательно анализируйте полученные данные, не спешите с выводами, и будьте готовы корректировать гипотезы, если результаты теста не соответствуют ожиданиям.
Источник
Технологии 1С проектов | @techitpm
Тестирование бизнес-гипотез — это ключ к успешному развитию бизнеса. Оно позволяет оценить вероятность успеха идеи, выявить слабые места и снизить затраты на неэффективные продукты.
Зачем тестировать гипотезы?
Для тестирования бизнес-гипотез применяются различные методы: A/B-тестирование для сравнения вариантов, кастдев для изучения потребностей пользователей, прототипирование для проверки минимальной версии продукта, конкурентный анализ для изучения успешных практик и логика «риска» для оценки жизнеспособности гипотезы. Каждый метод помогает получить ценные данные и сделать обоснованные выводы.
Как сформулировать гипотезу?
Проведение теста включает запуск тестирования с реальными пользователями, сбор данных по выбранным метрикам и обеспечение достаточного объема участников для статистически значимых результатов. Эти шаги позволяют получить достоверные данные и сделать обоснованные выводы о жизнеспособности гипотезы.
Анализ результатов
Для эффективного тестирования бизнес-гипотез начните с простых идей, чтобы быстро получить результаты и оценить их влияние. Используйте реальные данные для повышения точности гипотез и работайте с небольшими аудиториями, чтобы минимизировать затраты. Тщательно анализируйте полученные данные, не спешите с выводами, и будьте готовы корректировать гипотезы, если результаты теста не соответствуют ожиданиям.
Тестирование бизнес-гипотез — это не просто инструмент, это философия управления, позволяющая принимать взвешенные решения и добиваться успеха.
Источник
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2😁1
Какие методы тестирования бизнес-гипотез вы используете чаще всего❓
Anonymous Poll
21%
Логика «риска»
29%
Конкурентный анализ
54%
Прототипирование
21%
A/B тестирование
4%
Customer Development
4%
Другое (укажите)
Сеньоры и запутанный код: профессиональное преступление или способ выживания❓
В IT-сообществе разгорается дискуссия: некоторые сеньоры намеренно пишут запутанный код без комментариев, чтобы стать незаменимыми в компании.
🔣 Аргументы:
Примеры из практики: разработчики получают повышения и бонусы, оставляя коллег в недоумении.
Около 30% опытных разработчиков могут прибегать к таким методам.
Это способ выживания или профессиональное преступление?
🔣 Последствия:
Сложность поддержки и исправления кода.
Увольнение разработчиков, пытающихся разобраться.
Необходимость одобрения "сверху" для исправления кода.
Вместо создания запутанного кода опытные разработчики могут стремиться к написанию понятного и оптимального кода, что способствует улучшению качества проекта.
Что думаете вы?
Допустимо ли такое поведение? Как с этим бороться?
Технологии 1С проектов | @techitpm
Источник
#программирование #разработка #код #сеньоры #IT #дискуссия #карьера
В IT-сообществе разгорается дискуссия: некоторые сеньоры намеренно пишут запутанный код без комментариев, чтобы стать незаменимыми в компании.
Примеры из практики: разработчики получают повышения и бонусы, оставляя коллег в недоумении.
Около 30% опытных разработчиков могут прибегать к таким методам.
Это способ выживания или профессиональное преступление?
Такая стратегия позволяет им поддерживать запутанность кода и, как следствие, свою "незаменимость" в проекте.
Сложность поддержки и исправления кода.
Увольнение разработчиков, пытающихся разобраться.
Необходимость одобрения "сверху" для исправления кода.
Вместо создания запутанного кода опытные разработчики могут стремиться к написанию понятного и оптимального кода, что способствует улучшению качества проекта.
Что думаете вы?
Допустимо ли такое поведение? Как с этим бороться?
Технологии 1С проектов | @techitpm
Источник
#программирование #разработка #код #сеньоры #IT #дискуссия #карьера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
🔍 Почему люди передумывают менять работу?
Интересный момент, по данным Визави консалт, 29% тех, кто уже начал искать новую работу, в итоге остановились. Что их удержало?
📌 Сложный рынок. Хороших вакансий немного, условия не всегда лучше, а перспективы сейчас не самые понятные. Найти действительно стоящее предложение – непростая задача.
📌 Компании стараются удерживать сотрудников. Улучшают условия, предлагают бонусы, создают комфортную среду – и это работает. Люди не видят смысла уходить, если на месте всё устраивает.
📌 Поиск работы – это тоже стресс. Процесс может затянуться, многие работодатели не дают обратной связи, а иногда даже просто пропадают. Всё это заставляет задуматься: стоит ли менять стабильность на неопределённость?
📌 Лояльность. Когда в компании ценят сотрудников, поддерживают и дают возможности для роста, многим не хочется уходить даже ради более высокой зарплаты.
Значит, не всегда дело только в деньгах. Что для вас важнее: стабильность, развитие или комфорт в коллективе? Делитесь мнением! 👇
Интересный момент, по данным Визави консалт, 29% тех, кто уже начал искать новую работу, в итоге остановились. Что их удержало?
📌 Сложный рынок. Хороших вакансий немного, условия не всегда лучше, а перспективы сейчас не самые понятные. Найти действительно стоящее предложение – непростая задача.
📌 Компании стараются удерживать сотрудников. Улучшают условия, предлагают бонусы, создают комфортную среду – и это работает. Люди не видят смысла уходить, если на месте всё устраивает.
📌 Поиск работы – это тоже стресс. Процесс может затянуться, многие работодатели не дают обратной связи, а иногда даже просто пропадают. Всё это заставляет задуматься: стоит ли менять стабильность на неопределённость?
📌 Лояльность. Когда в компании ценят сотрудников, поддерживают и дают возможности для роста, многим не хочется уходить даже ради более высокой зарплаты.
Значит, не всегда дело только в деньгах. Что для вас важнее: стабильность, развитие или комфорт в коллективе? Делитесь мнением! 👇
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Конфликты на работе? Усталость сотрудников?
⤴️ В этом видео мы рассказываем об основных причинах споров между руководителем и командой из-за неправильного баланса между делами и личной жизнью.
Узнаете, как этого избежать!
Еще больше полезного🔜 в нашем видео на #Дзен
Технологии 1С проектов | @techitpm
Узнаете, как этого избежать!
Еще больше полезного
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏2
Есть такая вещь, о которой мало кто задумывается, но которая определяет уровень мастерства человека лучше любых дипломов и регалий. Это способность находить уникальные решения. Вот, например, все любят рассказывать, что мастерство — это про годы практики. Но практика без живого ума — это просто хорошо накатанная колея. По ней можно долго ехать, но до новых горизонтов не добраться.
Я знаю одну историю в авиастроении, когда Boeing сэкономил миллионы, изменив расположение заклепок на обшивке самолета, что уменьшило расход металла и упростило процесс сборки. Это не про открытие новой теории, не про многолетние исследования. Просто кто-то посмотрел на задачу не так, как все. Это и есть подлинное мастерство — умение видеть возможности там, где другие видят только рутину.
Вообще, когда говорят «уникальные решения», почему-то сразу представляют что-то изобретательное и необычное, какую-то безумную инновацию, вроде беспилотных машин или нейросетей, которые пишут стихи. Но если честно, самые впечатляющие решения обычно куда проще. Они не требуют сложных технологий, не блестят футуристическими формами. Они просто логичны и элегантны. И оттого кажутся очевидными. После того, как их кто-то придумал, конечно.
Вот взять любую сферу. Например, текст. Есть люди, которые знают все правила языка, умеют идеально структурировать мысли, но читаешь их и чувствуешь, что чего-то не хватает. Нет души, нет личности. Они формально все делают правильно, но текста, который хочется запомнить, не получается. А есть другие авторы — может быть, не такие уж и безупречные с точки зрения правил, но они пишут так, что цепляет. Они умеют находить неожиданные ходы, говорить просто о сложном, создавать эффект присутствия. И именно это превращает их в мастеров.
Почему так? Потому что подлинное мастерство — это не просто следование алгоритму. Оно про внутренний компас, про способность видеть связи между вещами, которые никто не сопоставляет. Это про смелость выйти за пределы шаблона, даже если он проверенный и удобный. Вот возьмите любую сферу — музыку, науку, бизнес — и посмотрите, кто там добивается настоящего успеха. Это всегда люди, которые нашли свой путь. Не шли по натоптанной дорожке, а смело сворачивали туда, где раньше не ступала нога. И именно это делало их первыми.
Смешно, но если честно, мир не очень любит тех, кто мыслит нестандартно. Новые идеи встречают скепсисом. «Зачем что-то менять, если и так работает?» — говорят те, кто привык делать все по шаблону. Но время показывает: именно уникальные решения двигают нас вперед. Потому что только они рождают прогресс, новые подходы и новый уровень качества.
Мастерство — это не в том, чтобы безошибочно выполнять задачу. Это в том, чтобы видеть возможности там, где их, казалось бы, нет. Это в том, чтобы находить свой путь, а не просто идти за чужими следами. А значит, каждый раз, когда вы сталкиваетесь с выбором — сделать, как все, или попробовать что-то свое — помните: именно во втором варианте скрыт шанс на настоящее мастерство.
Я знаю одну историю в авиастроении, когда Boeing сэкономил миллионы, изменив расположение заклепок на обшивке самолета, что уменьшило расход металла и упростило процесс сборки. Это не про открытие новой теории, не про многолетние исследования. Просто кто-то посмотрел на задачу не так, как все. Это и есть подлинное мастерство — умение видеть возможности там, где другие видят только рутину.
Вообще, когда говорят «уникальные решения», почему-то сразу представляют что-то изобретательное и необычное, какую-то безумную инновацию, вроде беспилотных машин или нейросетей, которые пишут стихи. Но если честно, самые впечатляющие решения обычно куда проще. Они не требуют сложных технологий, не блестят футуристическими формами. Они просто логичны и элегантны. И оттого кажутся очевидными. После того, как их кто-то придумал, конечно.
Вот взять любую сферу. Например, текст. Есть люди, которые знают все правила языка, умеют идеально структурировать мысли, но читаешь их и чувствуешь, что чего-то не хватает. Нет души, нет личности. Они формально все делают правильно, но текста, который хочется запомнить, не получается. А есть другие авторы — может быть, не такие уж и безупречные с точки зрения правил, но они пишут так, что цепляет. Они умеют находить неожиданные ходы, говорить просто о сложном, создавать эффект присутствия. И именно это превращает их в мастеров.
Почему так? Потому что подлинное мастерство — это не просто следование алгоритму. Оно про внутренний компас, про способность видеть связи между вещами, которые никто не сопоставляет. Это про смелость выйти за пределы шаблона, даже если он проверенный и удобный. Вот возьмите любую сферу — музыку, науку, бизнес — и посмотрите, кто там добивается настоящего успеха. Это всегда люди, которые нашли свой путь. Не шли по натоптанной дорожке, а смело сворачивали туда, где раньше не ступала нога. И именно это делало их первыми.
Смешно, но если честно, мир не очень любит тех, кто мыслит нестандартно. Новые идеи встречают скепсисом. «Зачем что-то менять, если и так работает?» — говорят те, кто привык делать все по шаблону. Но время показывает: именно уникальные решения двигают нас вперед. Потому что только они рождают прогресс, новые подходы и новый уровень качества.
Мастерство — это не в том, чтобы безошибочно выполнять задачу. Это в том, чтобы видеть возможности там, где их, казалось бы, нет. Это в том, чтобы находить свой путь, а не просто идти за чужими следами. А значит, каждый раз, когда вы сталкиваетесь с выбором — сделать, как все, или попробовать что-то свое — помните: именно во втором варианте скрыт шанс на настоящее мастерство.
🔥10❤3
Scrum: панацея или иллюзия? Вопросы, которые заставят вас задуматься!
Scrum — это модно. Но готовы ли вы к нему на самом деле? Многие компании, внедряя этот фреймворк, сталкиваются с хаосом вместо гармонии. Почему так происходит?
Читайте нашу ➡️ новую статью на #Дзен и найдите ответы на свои вопросы.
#Scrum #Agile #проектноеуправление #команда #эффективность #разработка #бизнес #вопросыбез ответов
Технологии 1С проектов | @techitpm
Scrum — это модно. Но готовы ли вы к нему на самом деле? Многие компании, внедряя этот фреймворк, сталкиваются с хаосом вместо гармонии. Почему так происходит?
Читайте нашу ➡️ новую статью на #Дзен и найдите ответы на свои вопросы.
#Scrum #Agile #проектноеуправление #команда #эффективность #разработка #бизнес #вопросыбез ответов
Технологии 1С проектов | @techitpm
Дзен | Статьи
Готовы ли мы к Scrum? Вопросы без ответов
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Scrum. Всего пять букв, но за ними скрывается целая вселенная. Вселенная, которая обещает порядок, гибкость, эффективность.
🔥2❤1