Наше сознание и самосознание

Давайте поговорим о том, как наше сознание и самосознание влияют на принятие решений.

Сознание – это как наш внутренний голос, который говорит: "Надо сделать так, потому что логично!" А самосознание – это тот самый зануда внутри, который шепчет: "А ты точно такой умный и всё знаешь?" И вот этот дуэт, они вместе решают, что мы будем делать, а что нет.

Но тут есть один нюанс. Иногда эти ребята начинают спорить. Например, ты хочешь купить новую тачку, потому что она круто выглядит (спасибо сознанию за эту мысль), но тут самосознание подключается: «А ты точно можешь себе это позволить? А не лучше ли отложить деньги на что-то более важное?» И вот тут начинается внутренний баттл.

И знаете, что самое интересное? Иногда мы принимаем решения, даже не осознавая, что на них повлияли какие-то глубоко спрятанные страхи или убеждения. Например, ты можешь отказаться от новой работы, потому что где-то в глубине души боишься перемен. Или, наоборот, пойти на риск, потому что самосознание шепчет: «Ты сможешь, ты справишься!»

Но вот в чем фишка: чем лучше ты понимаешь, как работает твоё сознание и самосознание, тем проще тебе принимать решения. Ты начинаешь видеть, что тобой движет, и можешь выбирать более осознанно. Ну, типа, ты не просто плывёшь по течению, а сам управляешь своей лодкой.

Короче, вывод такой: наше сознание и самосознание — это как два голоса в голове, которые постоянно спорят. Но если ты научишься их слушать и понимать, то сможешь принимать решения, которые действительно тебе подходят. А если нет, то... ну, ты понял, да?

Так что, давайте будем чуть больше осознавать, что творится у нас в голове. А то вдруг мы пропустим что-то важное? 😉

Иногда мне кажется, что ассоциативное мышление — это как наш внутренний креативный директор. Тот самый, который в самый неожиданный момент подкидывает идеи, соединяет несоединимое и заставляет увидеть мир под другим углом.

Вот представьте: вы смотрите на облако, а оно вдруг напоминает вам слона. Или вы слышите песню, и она неожиданно вызывает воспоминания из детства. Это не просто случайность — это работа ассоциаций. Они как мостики между разными частями нашего опыта, мыслями, эмоциями. И иногда эти мостики ведут туда, куда логика никогда бы не добралась.

Но вот что интересно: ассоциативное мышление — это не только про творчество. Оно может быть и спорным. Иногда эти связи, которые кажутся такими очевидными внутри нас, для других выглядят как полный бред. "Как это у тебя чашка ассоциируется с космосом?" — например, спрашивают меня. А я и сам не всегда могу объяснить. Но в этом, наверное, и есть его особенность — оно не требует объяснений. Оно просто есть.

И всё же, можно ли доверять этому внутреннему креативному директору? С одной стороны, он помогает находить нестандартные решения, видеть то, что другие не замечают. С другой — иногда он уводит так далеко, что можно потерять связь с реальностью. Но, может, в этом и есть его задача — выводить нас за пределы привычного, заставлять думать иначе?

В общем, я всё чаще ловлю себя на мысли, что ассоциативное мышление — это не просто инструмент, а часть нас самих. Оно делает нашу жизнь ярче, глубже, а иногда и сложнее. Но разве можно без этого? Ведь именно оно делает нас теми, кто мы есть.

🔍 Почему люди передумывают менять работу?

Интересный момент, по данным Визави консалт, 29% тех, кто уже начал искать новую работу, в итоге остановились. Что их удержало?

📌 Сложный рынок. Хороших вакансий немного, условия не всегда лучше, а перспективы сейчас не самые понятные. Найти действительно стоящее предложение – непростая задача.
📌 Компании стараются удерживать сотрудников. Улучшают условия, предлагают бонусы, создают комфортную среду – и это работает. Люди не видят смысла уходить, если на месте всё устраивает.
📌 Поиск работы – это тоже стресс. Процесс может затянуться, многие работодатели не дают обратной связи, а иногда даже просто пропадают. Всё это заставляет задуматься: стоит ли менять стабильность на неопределённость?
📌 Лояльность. Когда в компании ценят сотрудников, поддерживают и дают возможности для роста, многим не хочется уходить даже ради более высокой зарплаты.

Значит, не всегда дело только в деньгах. Что для вас важнее: стабильность, развитие или комфорт в коллективе? Делитесь мнением! 👇

Есть такая вещь, о которой мало кто задумывается, но которая определяет уровень мастерства человека лучше любых дипломов и регалий. Это способность находить уникальные решения. Вот, например, все любят рассказывать, что мастерство — это про годы практики. Но практика без живого ума — это просто хорошо накатанная колея. По ней можно долго ехать, но до новых горизонтов не добраться.

Я знаю одну историю в авиастроении, когда Boeing сэкономил миллионы, изменив расположение заклепок на обшивке самолета, что уменьшило расход металла и упростило процесс сборки. Это не про открытие новой теории, не про многолетние исследования. Просто кто-то посмотрел на задачу не так, как все. Это и есть подлинное мастерство — умение видеть возможности там, где другие видят только рутину.

Вообще, когда говорят «уникальные решения», почему-то сразу представляют что-то изобретательное и необычное, какую-то безумную инновацию, вроде беспилотных машин или нейросетей, которые пишут стихи. Но если честно, самые впечатляющие решения обычно куда проще. Они не требуют сложных технологий, не блестят футуристическими формами. Они просто логичны и элегантны. И оттого кажутся очевидными. После того, как их кто-то придумал, конечно.

Вот взять любую сферу. Например, текст. Есть люди, которые знают все правила языка, умеют идеально структурировать мысли, но читаешь их и чувствуешь, что чего-то не хватает. Нет души, нет личности. Они формально все делают правильно, но текста, который хочется запомнить, не получается. А есть другие авторы — может быть, не такие уж и безупречные с точки зрения правил, но они пишут так, что цепляет. Они умеют находить неожиданные ходы, говорить просто о сложном, создавать эффект присутствия. И именно это превращает их в мастеров.

Почему так? Потому что подлинное мастерство — это не просто следование алгоритму. Оно про внутренний компас, про способность видеть связи между вещами, которые никто не сопоставляет. Это про смелость выйти за пределы шаблона, даже если он проверенный и удобный. Вот возьмите любую сферу — музыку, науку, бизнес — и посмотрите, кто там добивается настоящего успеха. Это всегда люди, которые нашли свой путь. Не шли по натоптанной дорожке, а смело сворачивали туда, где раньше не ступала нога. И именно это делало их первыми.

Смешно, но если честно, мир не очень любит тех, кто мыслит нестандартно. Новые идеи встречают скепсисом. «Зачем что-то менять, если и так работает?» — говорят те, кто привык делать все по шаблону. Но время показывает: именно уникальные решения двигают нас вперед. Потому что только они рождают прогресс, новые подходы и новый уровень качества.

Мастерство — это не в том, чтобы безошибочно выполнять задачу. Это в том, чтобы видеть возможности там, где их, казалось бы, нет. Это в том, чтобы находить свой путь, а не просто идти за чужими следами. А значит, каждый раз, когда вы сталкиваетесь с выбором — сделать, как все, или попробовать что-то свое — помните: именно во втором варианте скрыт шанс на настоящее мастерство.

Scrum: панацея или иллюзия? Вопросы, которые заставят вас задуматься!

Scrum — это модно. Но готовы ли вы к нему на самом деле? Многие компании, внедряя этот фреймворк, сталкиваются с хаосом вместо гармонии. Почему так происходит?

Читайте нашу ➡️ новую статью на #Дзен и найдите ответы на свои вопросы.

#Scrum #Agile #проектноеуправление #команда #эффективность #разработка #бизнес #вопросыбез ответов

Технологии 1С проектов | @techitpm

Мой любимый анекдот про математиков и физиков

Трое математиков и трое физиков собираются ехать на поезде в другой город на конференцию. Они встречаются перед кассой на вокзале. Первой подходит очередь физиков и они, как все нормальные люди покупают по билету на человека. Математики же покупают один билет на всех. «Как же так?» — удивляются физики — «Ведь в поезде контроллер, вас же без билетов оттуда выгонят!». «Не волнуйтесь» — отвечают математики — «У нас есть МЕТОД».

Перед отправкой поезда физики рассаживаются по вагонам, но стараются проследить за применением загадочного «метода». Математики же все набиваются в один туалет. Когда контроллер подходит к туалету и стучит, дверь приотворяется, оттуда высовывается рука с билетом. Контроллер забирает билет и дальше все они без проблем едут в пункт назначения.

После конференции те же вновь встречаются на вокзале. Физики, воодушевившись примером математиков, покупают один билет. Математики не берут ни одного. — А что же вы покажете контроллеру? — У нас есть МЕТОД.

В поезде физики набиваются в один туалет, математики — в другой.
Незадолго до отправления, один из математиков подходит к туалету, где прячутся физики. Стучит. Высовывается рука с билетом. Математик забирает билет и возвращается к коллегам.

Вывод! Не пользуйтесь методом, если не знаете, как он работает!

Фирма 1С запустила нейро-консультанта по ИТС.

🔍 Что интересует современных детей? Исследование T-Data раскрывает тайны детских запросов к ИИ!

T-Data проанализировала более миллиона обращений детей к виртуальному помощнику Джуниор-ассистенту. И вот что оказалось самым интересным!

Топ тем в диалоге с ИИ:
• Общение и любопытство — 70%
• Помощь с домашним заданием — 26%
• Финансовые советы — 20%

Самые популярные запросы:
• Математика забирает пальму первенства — 52% обращений за помощью с уроками
• Финансы на втором месте — 56% советов по накоплению

Развлечения тоже важны!
• ИИ предлагает игры, викторины и загадки для развития

А вот что менее популярно:
• Литература — всего 2% запросов
• Книги и фильмы — 5% диалогов

Исследование сделали на основе вопросов активных ребят 7-14 лет с картой “Джуниор” от Т-Банка.

#ИИ #Исследование #Технологии #Образование #Финансы

Источник