Новые отзывы от участников наших курсов.
⤴️ Эти отзывы — не про то, «как всё было отлично», а про рост, сложности, перемены и конкретные результаты.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
🔣 Подробнее про курс «Школа проектного специалиста. Системный аналитик» ➡️ на сайте.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥2👏2
🚦 Деловой этикет: как не стать токсичным лидером
Опоздания, перебивания, публичная критика и игнорирование идей кажутся мелочами, но именно они разрушают доверие и мотивацию команды. В полной версии статьи на Дзен — разбор типичных ошибок руководителей и советы, как избежать токсичности.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Опоздания, перебивания, публичная критика и игнорирование идей кажутся мелочами, но именно они разрушают доверие и мотивацию команды. В полной версии статьи на Дзен — разбор типичных ошибок руководителей и советы, как избежать токсичности.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Дзен | Статьи
Деловой этикет: как не стать тем самым токсичным лидером
Статья автора «Школа менеджера организации» в Дзене ✍: Вообще я не очень люблю все эти разговоры про «правила поведения», «кодексы» и прочие вещи, которые звучат так, будто их придумали где-то в...
👍6🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥3
Вебинар «Soft skills для IT-специалистов» с Екатериной Титовой.
4 сентября, 15:00–16:30, онлайн, бесплатно.
Прокачайте навыки, без которых IT-карьера не взлетит!
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Проекты тонут не в задачах, а в недопонимании: хаос в чатах, сорванные сроки, стресс и конфликты в команде.
⤵️
Решение — прокачка soft skills. Это умение общаться, держать фокус, управлять временем и стрессом.
Курс «Soft skills для проектных специалистов» от Екатерины Титовой:
~ Практикоориентированная программа из 4 модулей.
~ Навыки коммуникации, планирования, управления стрессом и мотивацией.
~ Тестирование до и после курса, чтобы увидеть личный прогресс.
~ Формат: видеоуроки + практические занятия в Zoom + чат с автором.
Автор курса — Екатерина Титова, HR по развитию сотрудников и бизнес-тренер с 8-летним опытом работы, специализируется на soft skills и эмоциональном интеллекте.
Подробнее и запись➡️ тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
Решение — прокачка soft skills. Это умение общаться, держать фокус, управлять временем и стрессом.
Курс «Soft skills для проектных специалистов» от Екатерины Титовой:
~ Практикоориентированная программа из 4 модулей.
~ Навыки коммуникации, планирования, управления стрессом и мотивацией.
~ Тестирование до и после курса, чтобы увидеть личный прогресс.
~ Формат: видеоуроки + практические занятия в Zoom + чат с автором.
Автор курса — Екатерина Титова, HR по развитию сотрудников и бизнес-тренер с 8-летним опытом работы, специализируется на soft skills и эмоциональном интеллекте.
Подробнее и запись
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новое видео от Анастасии Сюткиной.
Все проектные специалисты — тоже люди. Не забывайте отдыхать, завтра уже выходные😉
⤴️ В новом видео наш преподаватель Анастасия Сюткина делится своим идеальным выходным.
Поделитесь своими идеальным днем в комментариях⤵️
Школа проектного специалиста | @techitpm
Все проектные специалисты — тоже люди. Не забывайте отдыхать, завтра уже выходные
Поделитесь своими идеальным днем в комментариях
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥2
Исследования показывают: самостоятельность и умение брать ответственность напрямую влияют на успех проекта.
Soft skills сегодня важен наравне с дипломом. Это то, что отличает надёжного специалиста от «сопровождаемого».
Рекомендуем курс «Soft skills для проектных специалистов»
Практикоориентированная программа Екатерины Титовой, где вы научитесь:
~ выстраивать коммуникацию в команде,
~ дисциплинированно планировать задачи,
~ управлять стрессом в условиях дедлайнов,
~ развивать гибкость и самостоятельность.
➡️ Курс поможет вырастить в себе те навыки, которых так не хватает целому поколению специалистов. Подробнее на сайте.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Soft skills сегодня важен наравне с дипломом. Это то, что отличает надёжного специалиста от «сопровождаемого».
Рекомендуем курс «Soft skills для проектных специалистов»
Практикоориентированная программа Екатерины Титовой, где вы научитесь:
~ выстраивать коммуникацию в команде,
~ дисциплинированно планировать задачи,
~ управлять стрессом в условиях дедлайнов,
~ развивать гибкость и самостоятельность.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏13🔥4😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏11😁7
Что сильнее всего снижает мотивацию в команде?
Anonymous Poll
9%
Отсутствие поддержки и наставничества
15%
Публичная критика и игнорирование идей
22%
Неопределённость и «плавающие» цели
10%
Микроменеджмент и жёсткий контроль
44%
Всё сразу 🙃
Поколение тревожных: как управлять командой на грани выгорания
56% сотрудников в России уже испытывают симптомы эмоционального истощения. Среди миллениалов и зумеров этот процент ещё выше. Для них работа — главный источник стресса, и привычные управленческие стили только усиливают тревожность.
Что видим на проектах:
— молодые специалисты амбициозны, но быстро устают и болезненно реагируют на микроменеджмент;
— неопределённость и жёсткий контроль вызывают апатию, ошибки и текучку;
— культура эмоциональной закрытости превращает команду в группу выживания, а не развития.
Что работает лучше:
— наставничество вместо жёсткого контроля,
— регулярные короткие встречи и обратная связь в формате диалога,
— прозрачные цели и гибкая адаптация задач,
— внимание к командному климату как к фактору эффективности.
Для миллениалов и зумеров культура важнее карьерных бонусов. Уважительная и стабильная среда повышает вовлечённость и помогает командам адаптироваться к переменам.
Проектный менеджер сегодня управляет не только задачами, но и психоэмоциональной устойчивостью команды. И это такой же KPI, как сроки и бюджет.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
56% сотрудников в России уже испытывают симптомы эмоционального истощения. Среди миллениалов и зумеров этот процент ещё выше. Для них работа — главный источник стресса, и привычные управленческие стили только усиливают тревожность.
Что видим на проектах:
— молодые специалисты амбициозны, но быстро устают и болезненно реагируют на микроменеджмент;
— неопределённость и жёсткий контроль вызывают апатию, ошибки и текучку;
— культура эмоциональной закрытости превращает команду в группу выживания, а не развития.
Что работает лучше:
— наставничество вместо жёсткого контроля,
— регулярные короткие встречи и обратная связь в формате диалога,
— прозрачные цели и гибкая адаптация задач,
— внимание к командному климату как к фактору эффективности.
Пример: в одной компании текучка молодых сотрудников достигала 40%. Руководители сменили акцент с критики на поддержку — и текучка снизилась почти вдвое.
Для миллениалов и зумеров культура важнее карьерных бонусов. Уважительная и стабильная среда повышает вовлечённость и помогает командам адаптироваться к переменам.
Проектный менеджер сегодня управляет не только задачами, но и психоэмоциональной устойчивостью команды. И это такой же KPI, как сроки и бюджет.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
👍6🤝3🤨1
Этот онлайн-курс создан для будущих и действующих руководителей проектов, портфелей и проектных подразделений. В основе программы — стандарты PMBOK, практические задания из опыта компании «Первый Бит» и пошаговая проработка всех ключевых процессов управления.
Старт: 17 Сентября
Длительность: 2,5 месяца
Что вас ждет:
• вебинары, лекции, групповые дискуссии и практикумы 2 раза в неделю
• проработка устава, плана, бюджета, рисков и коммуникаций проекта
• полноценный комплект управленческой документации на выходе
Автор — Юлий Минькин, эксперт с 20+ лет в проектном управлении, руководитель департамента проектной деятельности «Первого Бита».
После курса вы не просто узнаете, «как правильно», — вы сможете сразу применять эти знания на практике.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Без чёткой системы коммуникаций проект быстро тонет в чатиках и непонятках. План коммуникаций по PMBOK помогает снизить шум, упорядочить обсуждения и ускорить принятие решений — особенно это важно в ERP-проектах с множеством участников.
🔣 А на курсе «Soft skills для проектных специалистов» Екатерина Титова как раз учит выстраивать понятные правила общения в проекте, договариваться и управлять командными коммуникациями так, чтобы проект двигался вперёд.
Подробнее на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Подробнее на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
План коммуникаций в проекте: как не утонуть в сообщениях и непонятках
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Любой проект — это не только задачи, бюджеты и сроки. Это ещё и куча людей, которые должны друг с другом разговаривать.
🔥9❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Мы собрали для вас ключевые инсайты об обучении из интервью Алексея Жеребцова.
Читайте карточки и вдохновляйтесь⤴️
~ Подробнее про курс «Школу руководителя проекта» тут
~ Курс «Школа проектного специалиста. Системный аналитик» подробнее на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Читайте карточки и вдохновляйтесь
~ Подробнее про курс «Школу руководителя проекта» тут
~ Курс «Школа проектного специалиста. Системный аналитик» подробнее на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏1
Почти две трети компаний используют программы долгосрочной мотивации сотрудников
📊 Исследование показывает: 63% крупнейших компаний в России внедряют LTI (long-term incentives). И если раньше это был инструмент только для топ-менеджмента, то теперь всё чаще он охватывает ключевых специалистов и сотрудников среднего звена.
Что это значит для проектного управления?
~ Ресурсы. В проектах становится проще удерживать специалистов, которые критичны для результата.
~ Фокус. KPI в LTI всё чаще завязаны на операционные показатели (EBITDA, прибыль, выручка), а значит, проектные команды напрямую влияют на метрики мотивации.
~ Сроки. Типовой горизонт программ — 3–5 лет. Это формирует культуру «длинных» проектов и планирования.
~ Риски. Игнорирование юридической архитектуры может привести к конфликтам и срывам — проектным менеджерам важно учитывать это при работе с контрактами и распределении бонусов.
⚖️ Для проектных специалистов LTI становятся не просто HR-инструментом, а частью экосистемы управления: от удержания компетенций в команде до выстраивания долгосрочной мотивации.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Что это значит для проектного управления?
~ Ресурсы. В проектах становится проще удерживать специалистов, которые критичны для результата.
~ Фокус. KPI в LTI всё чаще завязаны на операционные показатели (EBITDA, прибыль, выручка), а значит, проектные команды напрямую влияют на метрики мотивации.
~ Сроки. Типовой горизонт программ — 3–5 лет. Это формирует культуру «длинных» проектов и планирования.
~ Риски. Игнорирование юридической архитектуры может привести к конфликтам и срывам — проектным менеджерам важно учитывать это при работе с контрактами и распределении бонусов.
⚖️ Для проектных специалистов LTI становятся не просто HR-инструментом, а частью экосистемы управления: от удержания компетенций в команде до выстраивания долгосрочной мотивации.
LTI — это сигнал, что проекты должны планироваться на годы вперёд, а работа с командой выходит за рамки «сдать к сроку». Управление проектами всё больше интегрируется в систему стратегического развития компании.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5